В качестве введения хочу поделиться, с одной стороны, наблюдением о дизайн-системах, а с другой — идеей, к которой я пришёл в последнее время.
Начнём с наблюдения. Так получилось, что я уже видел приличное количество дизайн-систем «изнутри». И не только те, что делал сам, но и на консультациях, на собеседованиях, расспрашивая команды, помогая друзьям и знакомым, кто так или иначе с этим связан. И мало где подход действительно можно назвать продуктовым. Несмотря на то, что сейчас модно говорить, мол, ДС — это продукт, на практике очень часто оказывается, что «продуктовость» сводится к тому, что работа над продуктовым инкрементом размазывается на две команды. Сначала продуктовые дизайнеры исследуют гипотезу, понимают, какой UX им нужен, а потом смотрят, можно ли реализовать это в рамках существующей ДС. Если нельзя — что ж, надо идти бить челом в команду дизайн-системы. И уже они решают, вносить ли изменения (или нет) в компоненты, которые нужны для конкретной фичи. П - продуктовость.
На практике во многих командах эта история ещё и тоталитарная. Поскольку ДС в первую очередь меряет свой успех через экономию ресурсов, нужно буквально расшибиться в лепёшку, чтобы ради твоей фичи доработали компонент. А в 90+ процентах случаев приходится натягивать своё решение на текущие возможности системы — потому что твоя фича не тянет на достаточный импакт.
И вот тут переходим к моей идее и философии.
Что если большую часть компонентов ДС будут делать продуктовые дизайнеры? 🤔
Концентрировать всё знание и власть о ДС удобно на ранних стадиях её развития. Но с ростом количества продуктовых команд, брендов и платформ начинает вставать вопрос масштабирования.
И дальше есть масса вариантов, но базово всё сводится к двум направлениям: — Делить ответственность и контроль над ДС между несколькими командами. — Наращивать команду ДС хоть до полноценного департамента. И, конечно, можно комбинировать оба пути.
Важно вот что: если смотреть с точки зрения болей и потребностей, ни у кого нет боли «хочу дизайн-систему». Все решают свои задачи и хотят инструмент, который помогает их решать. И продуктовые дизайнеры чаще всего вполне не против делать компоненты сами. Главное противоречие здесь — поддержание единообразия, консистентности и снижение костов. Без централизованного механизма управления качество будет разным, появится множество уникальных компонентов, и консистентность поплывёт. Поэтому чаще всего побеждает диктатура.
Но что если дать дизайнерам простой и понятный инструмент создания компонентов? Окей, с простым я, наверное, загнул — совсем просто вряд ли получится..😬
Суть подхода в том, чтобы создать правила — своего рода Таблицу Менделеева и законы физики — в рамках которых система будет саморегулироваться.
При комбинировании элементов между собой получается компонент, свойства и поведение которого можно спрогнозировать, зная правила.
А команда ДС смещает фокус: не делает готовые фичи и компоненты, а создаёт сами правила и элементы, обучает, делится практиками, помогает находить неожиданные, но рабочие решения.
Собственно, в следующих постах серии разберём уже практические приёмы: как можно организовать такую систему и каким образом она влияет на мышление дизайнеров и формирует его.
- -
🛫 Канал:
UXFLOW • Сергей Мухин
Сайт: uxflow.ru
