Агентство «Джони и Клайд» ищет графического дизайнера

Сегодня покажем какие идеи стоят за знаменитыми дизайнами! Ведь каждый из них — не просто красивая картинка, а решение, которое работает на бренд. 📌 Nike Один из самых узнаваемых логотипов мира стоил всего 35 долларов. Его придумала студентка Каролин Дэвидсон в 1971 году. Галочка? Почти. Это стилизованное крыло богини победы Ники. Символ движения, лёгкости и решительности. Компания, а значит и лого сейчас стоит миллиарды — но начиналось всё с простого, но точного образа. Получилось так, что высокая стоимость — не гарантия сильного результата, а любительский дизайн со временем стал одним из самых узнаваемых в мире. 📌 Apple Когда появился надкусанный фрукт, многие не поняли: это вообще что? Но именно в этой «странности» и была сила. Дизайнер боялся, что силуэт яблока спутают с вишней или помидором — так появился надкус 🍏 А дальше смыслы наслаивались: «Byte» (байт) — в английском значит и «укус», и единица данных. А ещё — это отсылка к Адаму и Еве, то есть символу познания. Говорят, Стив Джобс сказал: «Если к утру не придумаем ничего лучше — оставим это». Так родился логотип, который идеально отражает идею Think Different — идти против течения и создавать новое. 📌 Spotify – когда цвет звучит Кислотно-зелёный логотип — не случайность. Зелёный здесь — метафора технологичности и футуризма, именно поэтому он — почти неоновый. Однако первый логотип был совершенно посредственным и не ассоциировался с чем-то прогрессивным. Поэтому Spotify и сделали ребрендинг: чтобы визуально зазвучать так же ярко, как звучит внутри! Компания сделала ставку на технологии: подбор музыки по настроению, активности и контексту — всё это результат мощных алгоритмов. Три дуги — это не просто графика, а звук. Они символизируют волны, которые визуализируют музыку. 🎈 Если хочешь создавать айдентику, которая говорит громче любого текста — присоединяйся в gráfico на курс по графическому дизайну и начинай обучение уже сегодня! Мы поможем научиться видеть смыслы, думать как дизайнер и создавать проекты, которые запоминаются.

Панель MUA Retouch — это интеллектуальное расширение Photoshop, разработанное для деликатной, интуитивной ретуши на уровне кампании, созданное с учетом потребностей визажиста. Разработанные фотографом и ретушером красоты Юлией Кузьменко МакКим и визажистом, фотографом и ретушером Джорданом Либерти на протяжении многих лет работы в индустрии красоты, скрипты панели теперь доступны исключительно для пользователей панели MUA Retouch. 📂 Скачать #️⃣ #Plugin #Photoshop Добавляй папку с — «Программами» 📂

Макс Авдеев — создатель студии MAX (топ 10 продуктовых студий), обучающей платформы HELPER, сервиса Джобинатор. Прекрасный дизайнер, учитель и человек. Харизматичный лидер и тот, кто популяризует дизайн. https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/ Макс расскажет о студии МАХ, что меняет прямо сейчас, какие процессы чинит и как это растит студию. Расскажет про новые направления интересов бизнеса. Как выбирает партнеров для новых инвестиций. Новый сегмент интересов в этом году — ЧАЙ! Студия МАХ: Изменили жизни людей. Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг и тд! Helper: Трудоустраиваем дизов (600 уже трудоустроили!). Рассказываем, как трудоустраиваем в Тинькофф, VK, Ozon и Яндекс. Делимся внутрянкой, устраиваем челленджи, дарим вам бесплатные лекции! Джобинатор — для продактов, дизайнеров и маркетологов. Тем кто понимает, что навыки уже есть и не хочет что-то изучать, а хочет гарантированно найти самую крутую работу по своим параметрам и как можно скорее. 😉Второй выпуск оказался добрым, и светлым, как сегодняшний день! Присоединяйтесь к нам и откройте для себя мир дизайна с новой стороны! Приятного просмотра! 🌈✨ https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/ https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">КЛИКАЙ И СМОТРИ! https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">КЛИКАЙ И СМОТРИ! https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">https://rutube.ru/video/328f83e08dcf99cb1f9dcd3b126f58f7/">КЛИКАЙ И СМОТРИ!

Скачать: https://disk.yandex.ru/d/SXMGetX8iLR-Yw #джойстик #мокап #mockup 🔝 TOP Mockup

Можно быть дизайнером уровня Джони Айва, но если ты упаковал свои навыки в резюме так, будто у тебя было полчаса и старая версия Word, то шансы попасть в хорошую компанию стремительно падают к нулю. Давай исправлять это и делать резюме, которое откроет тебе дверь в мир лучших проектов. Читать пост →

Всем похуй на продвижение. Ты до сих пор не понял, что кроме тебя, вся эта вирусная хуйня ни кому не нужна?) Вирус - это человек. А все эти ролики и кнопки не усрались ни кому) Артур ебашит по 500.000 миллиардов кнопок в час. Полезные стримы. И че?) Стрим с Джоном собирает в 2 раза больше. А что там?) а там нихуя полезного😄 Там люди настоящие.

С появлением ребенка мы с мужем начали много думать о том, какие навыки нужно формировать у дочки. Даже смотрели несколько лекций на эту тему от психологов. В лекциях говорят, что нужно опираться на таланты и особенности ребенка и определить, для какого мира вы его готовите (всего-то). Чат гпт и статьи дают чуть более конкретный ответ, на основе уже понятной мысли о том, что не понятно ничего, мир слишком быстро меняется, чё там будет — хуй его знает. Вот что выделяют как навыки будущего 🔬 Осмысление (sense-making) — способность определять более глубокий смысл того, что выражается. Способность увидеть картину в целом: соединять разные события и видеть их не в отрыве друг от друга. ❤️‍🩹 Социальный и эмоциональный интеллект — умение чувствовать людей, понимать их эмоции, ставить себя на место другого. Без этого не будет нетворкинга, сложно будет строить отношения и здоровую коммуникацию. ⛏ Междисциплинарность — не зацикливаться на одной специальности, а работать со смежными. 🪐 Кросскультурная компетентность — в глобальном мире работать придётся с разными людьми, из разных стран, с разными бэкграундами. Чем больше понимаешь контекст, тем меньше шансов случайно накосячить. 📱 Грамотность новых медиа — умение фильтровать информацию, не вестись на манипуляции и понимать, где фейк, а где правда. 🐈 Управление когнитивной нагрузкой — не перегружать себя, держать фокус и вовремя отдыхать, чтобы не выгореть. 🌈 Творчество и креативность — ну тут без вариантов. Всё, что смогут автоматизировать, — автоматизируют, а творческий подход к решению задач поможет найти своё место. Я в целом полностью согласна со списком. Но, наверное, как мама я очень боюсь, что ребенок не сможет отличать ИИ от реальности: это напрямую влияет на безопасность моего чада. Но вроде как в этом списке есть и осмысление, и критическое мышление к медиа, но кибербезопасность — это какая-то база, без которой в «О дивный новый мир» будет входить опасно. Плюс я бы добавила нетворкинг, умение продать себя и свои навыки, работа в команде, адаптивность и умение учиться, системное мышление, ну и работу с AI. Причём все эти навыки нужны и нам с вами (мы-то ещё не старые), особенно в нашей сфере. Вообще говорят, что реальность следующих поколений будет такова, что жить они буду дольше. А за свою жизнь они будут иметь несколько разных специальностей и, как следствие, несколько постоянных партнеров по жизни. Уже сейчас это нормально как-будто. Так что надо успевать адаптироваться к новым реальностям всё быстрее. Прикольно размышлять о том, что нас ждёт и как к этому подготовиться. Закончу пост цитатой Джона Леннона "Жизнь это то, что происходит с тобой, пока ты оживлённо строишь другие планы". #детское #навыки @design_awesome

В одном из интервью Стив Джобс сказал: Великие люди не нуждаются в руководителе. Они сами себе руководители. Им нужно лишь понять, что делать, а как – они разберутся сами. Их не нужно наставлять, но им необходимо донести общее видение, представить целостную картину. Это и есть лидерство. Быть лидером – значит иметь четкое видение и уметь грамотно донести его до окружающих. С этой мыслью сложно не согласиться — она отражает саму суть лидерства. Но если говорить о сегодняшней ситуации в IT, то я часто стал наблюдать как множество компаний буквально задыхаются от некомпетентного управления 😊 Современные «топы» зачастую не способны сформировать внятную стратегию, путают управление с администрированием, подменяют видение красивыми или не очень презентациями. Эта тема давно свербит у меня в заметках, но сегодня хочу сделать фокус на «средних менеджерах», от которых на самом деле зависит 80% операционной эффективности. Парадокс лучших руководителей Большинство людей не стремятся к руководящим должностям. Им комфортнее в роли исполнителей, где можно сосредоточиться на конкретных задачах без глобальной ответственности. Но именно те, кого «вынудили» стать руководителями — будь то обстоятельства или давление сверху, часто оказываются наиболее эффективными. Все мои лучшие протеже́, были насильно засунуты мной в lead-кресло. Почему? 1️⃣ Они знают процесс изнутри, понимают проблемы подчинённых, потому что сами недавно были на их месте 2️⃣ Они ценят автономию и помня как их мог раздражать ебучий микроменеджмент 3️⃣ Они учат примером, а не нотациями В целом, у каждого нормально руководителя прослеживается следующий баланс в работе: ✅ Доброта и твёрдость. Поддержка не должна превращаться в вседозволенность, а атмосфера внутри всегда держится на комфортном уровне доверия ✅ Оптимизм и реализм. Важно видеть возможности, но не игнорировать риски. Важно уметь создавать новые супер-задачи, но не ломать ритм работы ✅ Ответственность и гибкость. Готовность защитить команду и признать свои ошибки — признак силы, а не слабости Почему руководитель дерьмовый На рынке большой процент откровенно слабых руководителей, но это не они такие плохие на самом деле. Многие проблемы возникают из-за недостаточной подготовки, в какой-то момент компания не обеспечила человека необходимыми управленческими навыками. Никакого обучения и наставничества. Ну или человек сам по себе «топор». Чек-лист частых проблем aka зон роста: 1️⃣ Гиперконтроль и неумение делегировать. Попытки выполнять работу за подчинённых из-за убеждения «никто не сделает лучше меня», а также перегруз оперативными задачами в ущерб стратегическому управлению 2️⃣ Дисбаланс в коммуникации. Чрезмерная мягкость или авторитарность в управлении, часто встречается игнорирование обратной связи или использование фразы «я руководитель, я так сказал!» как рычаг давления 3️⃣ Ошибочные подходы к мотивации. Зацикленность исключительно на материальных стимулах и отсутствие индивидуального подхода к сотрудникам 4️⃣ Стратегические проёбы. Нечёткая постановка задач без сроков и каких-либо критериев 5️⃣ Отсутствие ясного видения развития отдела или команды У такого управления, вполне очевидные последствия: ⛔️ Снижение эффективности бизнес-процессов ⛔️ Рост текучести кадров ⛔️ Потеря управленческого авторитета ⛔️ Блокировка профессионального роста команды Вывод Настоящий руководитель — не строчка для CV, а функция. Я убеждён, что лучшие из них – это не те, кто стремился к власти, а те, кто был вынужден взять на себя ответственность. Такие люди приходят в управление не ради статуса, а потому что видят проблему и хотят её решить. #мысли #работа

https://youtu.be/5rgdlYAE2Bw 1:32:38

Совсем недавно мы запустили наш карьерный сервис Джобинатор, где берем всю рутину по поиску работы на себя, сопровождаем до оффера) Ищем в команду начинающего дизайнера, который будет помогать Егору с портфолио. Сами научитесь писать крутые портфолио и разбираться, как выстроить карьеру дизайнера через общение ребятами из сферы) Важно: разбираться базово в дизайне, хорошо знать русский язык, уметь работать с дедлайнами, а подробнее описание тут . Комментарии от Егора в кружочке парт-тайм и удаленка Заполнить анкету

Редко играю в видеоигры, но недавно добралась до Hogwarts legacy. Мой профессионально деформированный мозг не смог отключиться и наслаждаться игрой, а стал анализировать, как она сделана. Это классный пример того, как работают паттерны в интерфейсе. Даже такой антигеймер, как я, знает, что ❎ — выбор или прыжок ❎❎ — забраться на преграду ⬇️ — нагнуться 🕹 левый джойстик управляет персонажем, а правый поворачивает камеру. Перед заданиями обязательно есть онбординг и подсказки: куда идти и что нажать. Не нужно думать или переучиваться, многие действия знакомы по другим играм. В других приложениях привычки работают так же: 🗑 — удалить ⚙️ — настроить ✊🏻 если захватить и потянуть объект, скорее всего, вы его переместите. Нет ничего плохого в том, чтобы повторяться. Посмотрите, как работают и что пишут другие. Скорее всего, решение уже есть и вам не нужно придумывать его заново. Чем более знакомым и предсказуемым будет интерфейс, тем легче в нем ориентироваться

Работа есть всегда. Вопрос только в одном - знают ли о тебе? Многие думают, что вакансии должны висеть на HeadHunter, что компании сами ищут художников, и если работы нет в открытых источниках — значит, её нет в принципе. Но в творческих профессиях это не так. Работа находится в одном единственном случае: если о тебе знают. Тебя не возьмут в студию просто потому, что у тебя хороший рендер на ArtStation. Тебя позовут в команду, если знают твоё имя, знают, что ты надёжный и что ты выдаёшь результат. Как сделать так, чтобы тебя знали? Есть два варианта: 1. Комьюнити и социальные связи Люди, которые вместе двигаются, всегда растут быстрее, чем одиночки. Вот пример: на курсе собралась группа выпускников — OOT, в ней 15-20 человек. Они друг другу помогают, делятся заказами, кто-то уже ушёл в фулл-тайм, кто-то работает на фрилансе, кто-то нашёл стажировку. Но ни один из них не сидит в одиночку. - Ты активный в чатах, постоянно что-то выкладываешь. - Показываешь work in progress, обсуждаешь свою работу, делишься опытом. НЕ ЖАДНИЧАЕШЬ! - Сталкиваешься с другими художниками → устанавливаешь связи → через них выходишь на работу. В одиночку в CG можно залипнуть на долгие годы и так и не выстрелить. 2. Социальные сети и цифровой след Работа найдёт тебя сама, если ты даёшь миру знать, что ты готов работать. Вот пример: Джон записал туториал → ему написали заказчики. Я записал туториал на 5 часов → ко мне обратился режиссёр, теперь мы работаем. Наши ученики выкладывали видосы на ArtStation, YouTube, Instagram → их тоже находили. Люди могут зайти на твою страницу, посмотреть работы и подумать: «Блин, он, наверное, занят, не буду писать». Поэтому важно постоянно заявлять, что ты свободен и готов к сотрудничеству. ❌ Что НЕ работает: - Сидеть в темной комнате, смотреть вакансии и думать, что в индустрии кризис. - Листать новости об увольнениях и пугаться. ✅ Что работает: - Выкладывать свои работы. Даже если они не идеальны. - Рассказывать о своём процессе. - Делать туториалы, записи экрана, WIP’ы. - Оформить ArtStation так, чтобы по нему сразу было видно – ты профессионал. Никто не возьмёт в работу того, кого не видят.