Дизайн тащит

Профессия меняется: новые задачи, инструменты и подходы. Смотрим, как это выглядит в 2025 году. Если вы участвуете в создании цифровых продуктов, влияете на пользовательский опыт и бизнес-результаты — присоединяйтесь к исследованию. Зачем участвовать? • сравните себя с коллегами по задачам, зонам ответственности, зарплате и грейду; • узнайте, какие подходы и инструменты реально в ходу; • получите данные для осознанного карьерного планирования; • поможете собрать открытую картину профессии в 2025 году. Исследование проводит DevCrowd Команда, которая с 2019 года изучает рынок IT-профессий и публикует открытые отчёты для сообщества. Результаты появятся в сентябре на devcrowd.ru Прохождение займёт 12–15 минут 👉 Пройти опрос 💼 Посмотреть прошлогоднее исследование @design_awesome

@design_awesome

@design_awesome

У ребят на курсе возникла сложность с позиционированием. Даже с написанием должности продуктового дизайнера, хотя куда уж проще. И если с должностью мы более менее разобрались, то с остальным позиционированием сложнее, но без него никуда. Когда HR смотрит ваше резюме, он должен понимать какие задачи бизнеса вы решаете лучше всего, где будете полезны, где сможете раскрыть потенциал и где вы супер пупер эксперт. (Маленький спойлер: супер пупер экспертом нельзя быть в 10 направлениях. И рыбку съесть и аквариум выпить не получится.) Так что важно, чтобы по резюме и портфолио можно было быстро считать на чём вы специализируетесь как дизайнер. Модель бизнеса B2B, B2C, B2B2C, B2G, B2E, D2C, B2I Кстати, это один из ключевиков в резюме Платформы Веб, мобильные приложения, десктопные приложения (Windows, macOS, кроссплатформенные), Смарт-ТВ, часы, платформы для автомобилей, POS-системы, терминалы самообслуживания, устройства AR/VR. Если вы и в вебе и в мобилках великолепны (хотя сомнительно, если честно), то надо адаптировать резюме и портфолио под вакансию. Домен (для кого и в какой сфере используется продукт) Медицина, образование, финансы, ритейл, логистика, государственный сектор, производство, транспорт, IT, телеком, медиа, сфера услуг, промышленность. Тип продукта (какой именно продукт) • Технически сложные системы: ERP, CRM, админки, панели управления • Маркетплейсы, агрегаторы, магазины и сервисы прямых продаж • Соцсети, медиа, новостные, • Образовательные платформы • Медицинские сервисы • Финансовые продукты • Графические, фото- и видеоредакторы • Государственные и корпоративные порталы • Игры и развлекательные сервисы • SaaS-продукты и др. Даже по этому списку видно, что чтобы всё знать, надо быть терминатором. Поэтому определяйтесь с позиционированием и живите свою лучшую жизнь. @design_awesome

Решила, что это будет название для следующего потока @design_awesome

@design_awesome

Многие слышали про B2B и B2C. При этом есть и другие модели бизнеса, с которыми тоже работает продуктовый дизайнер. Собрала короткий разбор самых популярных, с примерами из российского рынка и особенностями, на которые стоит обратить внимание. B2C (Business to Consumer) Продукт создаётся для конечного пользователя. Примеры • Озон, Яндекс Маркет — маркетплейсы • СберМаркет — доставка продуктов • Tinkoff, Сбербанк — банки и мобильные приложения • Яндекс Музыка, Смотрим, more tv — стриминг • Skyeng, Учи ру — онлайн-образование Что важно для дизайнера • Простота и понятность интерфейса • A/B тесты и метрики • Работа с мобильными приложениями и вебом • Учет массовой аудитории, в том числе возраст, регион, тех. уровень ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ B2B (Business to Business) Продукт создаётся для других компаний. Примеры • Контур, Мое дело — бухгалтерские SaaS-сервисы • Notion, Jira • Альфа-Банк для бизнеса — интернет-банк • Segmento — платформа для рекламодателей • Битрикс24 — CRM и коммуникации Что важно для дизайнера • Интерфейсы с множеством ролей, таблиц, фильтров • Поддержка сложных сценариев (управление заказами, документооборот, финансы) • Фокус на продуктивность пользователя • Часто веб, иногда — десктоп или планшеты ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ B2B2C (Business to Business to Consumer) Компания продаёт другому бизнесу, который взаимодействует с конечным пользователем. Примеры • Яндекс Еда для ресторанов и клиентов • СберМаркет для магазинов и покупателей • Skyeng для корпоративного обучения • Авито PRO — интерфейс для продавцов, которые работают с покупателями Что важно для дизайнера • Нужно учитывать две аудитории: бизнес и пользователя • Разные интерфейсы под разные задачи • Баланс между удобством клиента и возможностями партнёра • Личные кабинеты, внутренние панели, витрины ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ B2G (Business to Government) Компания работает с государственными структурами. Примеры • Госуслуги • Системы электронного документооборота • Интерфейсы для МВД, ФНС, ФССП и других органов Что важно для дизайнера • Работа по ТЗ и регламентам • Много юридических и технических ограничений • Интерфейсы не всегда нацелены на UX, но можно (и нужно) улучшать • Часто долгий цикл согласования, отстутствие метрик ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ B2E (Business to Employee) Продукты для внутренних нужд сотрудников компании. Примеры • СберПортал — внутренний портал для сотрудников • VTB Life — внутренняя платформа ВТБ с доступом к обучению, мероприятиям, новостям и бонусам • Skillbox LMS для сотрудников — внутренняя система трекинга обучения Что важно для дизайнера • Фокус на эффективности • Часто отсутствие метрик ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ B2I (Business to Institution) Похож на B2G, но работает с учреждениями: школами, университетами, клиниками и т. п. Примеры • Дневник.ру — для школ • Электронные медицинские карты для частных клиник • Образовательные LMS и платформы для вузов Что важно для дизайнера • Учёт специфики учреждений (учебные планы, протоколы, роли) • Разные сценарии: преподаватель, ученик, админ ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ D2C (Direct to Consumer) Компания напрямую продаёт продукт конечному пользователю, минуя посредников. Примеры • Самокат, Вкусвилл — доставка с собственного склада • Simaland — бренд детских товаров с продажей через собственный интернет-магазин • Косметика Natura Siberica — продаётся на официальном сайте и через собственные точки, минуя крупные ретейлеры Что важно для дизайнера • Маркетинг + продукт в одной связке • Сайты, лэндинги, мобильные приложения @design_awesome

@design_awesome

@design_awesome

→ figma @design_awesome

→ saybriefly.com @design_awesome

@design_awesome

Развитие Боремся с прокрастинацией и расфокусом Почему важно ставить цели и что достигают люди, у которых они есть Что делать, если нет уверенности в своей экспертизе, и это не даёт расти Про обратную связь, собесы, достижения Эфир с психологом Полиной Цветковой «Развиваем карьеру и кукуху» Обсудили синдром самозванца и его влияние на карьеру Карьерная цель Почему важно понимать и правильно строить карьерную цель с упором на собственные ценности и сильные стороны Вижу запрос на смыслы и время на себя Немного продолжая тему про карьерные цели, смыслы и ценности Эфир с Кирой Калимулиной «Какая твоя суперсила?» Обсудили как строится работа дизайнера и ux-рекдатора и как текст помогает искать работу Карьера Что бы делала я, если бы хотела сменить работу и повысить оклад? Рассказываю про стратегию поиска работы для дизайнеров любых грейдов Как оформлять продуктовые кейсы Что важно учесть при оформлении, что включить в сам кейс и подборка кейсов Собеседования продуктовых дизайнеров 3 основные ошибки прохождения собеседований для дизайнеров Отсмотрела больше 100 портфолио Где дизайнеры размещают портфолио, как оформляют и наполняют Частые ошибки в портфолио Разбор реальных портфолио подписчиков канала Метрики, которые можно указывать в резюме дизайнеру Пост-подсказка, сохраняй и наполняй резюме #дайджест @design_awesome

На последнем эфире заметила, что зарплаты продуктовых дизайнеров не увеличились, а в некоторых компаниях даже подупали. Эта статья подтвердила мои наблюдения. → Читать статью @design_awesome

Мой муж рассказал в статье об опыте работы в крупном кибербезе Positive Technologies. Но сделал это с акцентом на процессные сложности и визуальную концепцию. Мы часто расписываем идеальный дизайн-процесс, в котором сначала что-то долго исследуем, потом что-то нудно проектируем, а потом под лупой рассматриваем метрики. В реальной жизни всё немного сложнее. Продуктовой культуры может не оказаться, каждый из департаментов тянет одеяло на себя, а обсуждения серых блоков не сдвигаются с места месяцами. В такой ситуации Боря проявил смелость и собрал за выходные дизайн-концепцию, которая впоследствии стала основой для большого проекта. → Читать статью @design_awesome

Автор Aurelien @design_awesome

@design_awesome

→ essesi.com @design_aweaome

Начинается сложная, кропотливая, но интересная работа. Завтра проведём первый вебинар про старт упаковки и построение карьерной цели. Для меня это очень важный этап: я долго по крупицам собирала информацию и выстраивала систему. Ну и прошло пять лет с последнего менторства. Пока готовилась к запуску, замечала, что сейчас реализую продукт, в котором учтены прошлые недоработки, заложена большая база под капотом и экспертиза (причём не только моя). Впервые делаю продукт с командой. Мы полностью укомплектовали группу — все места заняты. Некоторым ребятам даже пришлось отказать. Но, как и обещала, вы узнаете о следующем наборе первыми. В процессе я буду делиться успехами участников, инсайтами и сложностями. У нас собрались ребята с разным бэкграундом, но со схожей целью — упаковать себя и выйти на новый карьерный уровень. Пожелайте нам успехов 🤘 @design_awesome