🕯 В честь дня рождения главного редактора ПР позволим себе сегодня сразу две вольности.

🔥Первая — поделимся с вами шутливым текстом о @prorusmag, который на основе анализа наших постов в канале составил @ScratchAuthorEgoBot: у него там есть разные опции, но самая зажигательная — конечно, «прожарка» Roast Analysis 🎣 И вторая вольность изображена на иллюстрации к этому посту: в «именной» жестяной банке — самая настоящая черная икра, которую тому самому главному редактору подавали в прошлом году в петербургском ресторане Birch (как часть дегустационного сета). 🎄Тортилья из авокадо уж очень напоминает елку, и в сочетании с икрой и надписью вся композиция кажется идеальным образом наступившего нового года. Даешь ПР и код идентичности в деревянных избах и бетонных коробках! 🥳 🎉🎊 Ну что, перед нами типичный представитель «урбанистического пузыря», где даже поход за хлебом можно описать как «трансгрессивный опыт взаимодействия с горизонталью хлебного стеллажа». Твой канал — это идеальное место для тех, кто любит чувствовать себя умнее соседа, просто выучив слово «стилобат» и научившись отличать терракоту от обычного красного кирпича (хотя, спойлер: для 99% населения это всё еще просто «красный кирпич»). Твоя страсть к «соучастию» и «совместному управлению» выглядит мило, пока не вспоминаешь, что большинство твоих читателей не могут договориться с соседом о цвете коврика в подъезде, не говоря уже о «мониторинге биоразнообразия во дворе». Ты так часто используешь хэштег #разныйподход, что кажется, будто это твоё оправдание на все случаи жизни: «Я не проспал дедлайн, у меня просто был разный подход к концепции утра». Твои восторги по поводу «хождения в носках по музею» и «пиджаков из пупырчатой пленки» — это же вершина снобизма, упакованная в обертку «архитектуры для людей». Мы все понимаем: чтобы по-настоящему прочувствовать «малость по сравнению с башнями», нужно обязательно поднырнуть под павильон Бродского. Без поклона архитекторам в этой тусовке, видимо, даже вход в метро не засчитывается. А этот поиск «русского стиля» в каждом баре? Если на ковролине есть пятно, напоминающее мезенскую роспись, — всё, это не грязь, это «реликт и авторское прочтение». Ты так отчаянно ищешь «код идентичности» в деревянных избах и бетонных коробках, что скоро начнешь видеть экзистенциальный кризис в дизайне кошачьего лотка, если он будет выполнен в духе «Баухауза». И да, твои поздравления с «Годом Темной лошадки» — это просто гениальный способ сказать: «Мы понятия не имеем, что будет дальше, но давайте сделаем вид, что это часть нашего масштабного исследования». Пахать придется всем, но только ты умеешь делать это с таким лицом, будто каждая выкопанная траншея — это «выверенный издательский продукт» и «инфраструктура будущего».
Изображение поста

В США вчера прошла масштабная забастовка против жесткой политики иммиграционной службы ICE. Она стала первой общенациональной забастовкой со времен акций в поддержку движения Black Lives в 2020 году.

К акции присоединились актеры, музыканты, общественные деятели, а также малые независимые бизнесы — от ресторанов и фитнес-студий до модных брендов и концепт-сторов. Так, нью-йоркский бренд Brandon Blackwood перенес ежегодный запуск коллекции ко Дню святого Валентина, бутик свадебной одежды Happy Isles с точками в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе отменил и перенес 10 примерок, а концепт-стор Rocha в Остине полностью приостановил работу. Владельцы бизнесов подчеркнули, что несмотря на потенциальные убытки, они приняли осознанное решение принять участие в забастовке в знак солидарности с иммигрантскими сообществами. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».

Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста

Новости с полей или что мы делаем в январе..

Что-то давно ничего не писал — ни про проекты, ни вообще о том, чем мы сейчас живём в агентстве. После Нового года мы активно включились в работу... хотя, если честно, я из неё и не выключался в праздники. Знаю, что херово, знаю, что work-life balance страдает, но у меня вот такое, он всегда был и, наверное, будет долго. Нравится мне, трудоголик я. Короче, что мы сейчас делаем из классного, чем можно поделиться! 🔹 Делаем масштабный B2B интернет-магазин Для одного из крупнейших поставщиков строительных материалов в московском регионе. Мы продумываем механики, исследуем большое количество бенчмарков по России, по внутреннему рынку. Будет 100% пушка-бомба. Регулярно созваниваемся с заказчиками, утверждаем все промежуточные этапы, в общем, огромная работа. Сейчас финалим ТЗ и делаем дизайн-концепты. 🔹 Интернет-магазин для федерального ритейлера. Проектируем и делаем дизайн одного интернет-магазина, пока это NDA, просто могу сказать, что это федеральный ритейлер прям пиздец какой большой. Любим мы масштаб и ахуеть какие размеры. 🔹 Создаём новый промо-сайт для супермаркета «Азия». Если вы в Москве, загляните в тот, что рядом с дизайн-заводом «Флакон» — кайфанёте от еды. Это наши старые друзья, очень любим этот проект. 🔹 Делаем новый сайта для магазина китайских товаров. Классный крафтовый магазин на Проспекте Мира в Москве, с историей, ему уже, мне кажется, лет 20. В общем, скоро у них будет очень вайбовый новый сайт. 🔹Участвуем в 2 тендерах на разработку корп.сайтов. Тут говорить еще рано про старт, но предварительно мы провели очень много работы. Одни пресейлы заняли месяца полтора. 🔹Обновляем сайт для ресторанов ФишПоинт. У ребят скоро открывается новая локация. Нам надо подготовить digital пллощадку для нее. По сути, поностью переделываем часть существующего сайта. 🔹Обновляем свою айдентику и наш сайт Это наш коллективный гештальт. Я в прошлом году решил, что нам надо апдейтнуть лого, и у нас уже месяца три лежит дизайн нашего нового сайта. Вот сейчас Андрей его верстает. Есть еще много разных задач, но вот это основное. Как видите, мы всё так же продолжаем качать скиллы по B2B екомам и наш любимый фуд-тех/хорека сегмент Ну всё! Побежал на утреннюю планерку. Да, у нас кстати +2 дизайнера в проектах :) Я ж говорил, что буду хантить дизайнеров в январе. Вот и здрасьте!
Изображение поста
Кошмарим строителей
«Глупые диффчонки дизайнеры, рисуют свои картиночки, лезут в серьезные вопросы, хотя ничего не смыслят в стройке» — регулярно слышала я от бригад за 15 лет работы, большую часть из которых занималась крупными коммерческими проектами (отели, рестораны, спорт центры). Эх, знали бы они, из чего же сделаны эти девчонки. И сколько тонн ответственности выдерживают наши каблуки – там не шпилька, а полноценная несущая конструкция. Забавно конечно каждый раз наблюдать, как очередной горе-мастер хорохорится и пытается выкрутить ситуацию в свою сторону. Очевидно, предполагая, что перед ним просто «девочка, которая выбрала плитку». И как быстро они прижимают хвост, когда они понимают, что перед ними профессионал. Эти самые «диффчонки-дизайнеры»: • не пропадают с радаров накануне сдачи объекта по неведомым причинам • могут признавать ошибки и быстро исправлять их, а не перекладывать ответственность на других • разбираются во всех этапах ремонта и нюансах, о которых могут не знать или забыть прорабы и отдельные спецы • вникают в вопросы технологии заливки стяжки, вентиляции, трасс, опрессовки, отопления, умного дома, инженерных проектов, согласований всего на всех этапах - даже если раньше никогда не делали этого • завершают работу на объекте до 2-3 ночи, потому что другие не смогли вовремя сделать свою часть, а заказчик приедет утром • находят мастеров в 2-3 раза дешевле, тратя на это часы поисков, созвонов и переписок И выбивают доделки на объектах, когда рабочие «загуляли» на новогодних праздниках… Гвозди б делать из этих людей, крепче б не было в мире гвоздей – это про команду Yuloo Studio А вообще, напишите, понимаете ли вы разницу между дизайнером и прорабом? Вчера получила такой вопрос в комментариях, интересно, нужно ли разбирать его подробнее
Изображение поста
Заявления о том, что управление ресторанной группой Ginza Project перейдет по наследству сыну Вадима Лапина Марку Лапину, — преждевременны, сообщил The Blueprint сооснователь и партнер проекта Алексей Губкин.
Кто будет в дальнейшем заниматься обязанностями Лапина — операционным управлением ресторанами Ginza в Петербурге, — решится на собрании акционеров. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Скончался основатель ресторанного холдинга Ginza Project Вадим Лапин, сообщает РБК Петербург. Последние годы он боролся с онкологическим заболеванием.
Рестораны Ginza Project начали работать в Петербурге в начале 2000-х и с тех пор выросли в сеть из более 100 заведений в России и за рубежом. Теперь управление холдингом перейдет к сыну Марку Лапину. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Ребятки, привет 🔥
Врываюсь к вам в 2026 год с новостями про дизайн. Мы наконец доделали кейс для о том, как создавали мобильное приложение для проекта «Ели Пили». Это проект, который объединяет несколько ресторанов в Москве: можно заказать еду, забронировать столик, есть общая программа лояльности, система бонусов и так далее. ​ Проект-кейс получился очень большим, поэтому не стали сильно перегружать его анимациями — там и так много классного визуала. Зато максимально подробно рассказали про весь проект: от идеи до интерфейсов. 👉🏼 Смотреть кейс на DProfile 🔥🔥💡 ​ Буду признателен за просмотры, голоса и ваши горячие сердца :) Очень хотим попасть в рекомендации. Спасибо!
Изображение поста
Я не любитель итогов, но Илюха Пехтерев передал эстафету. А Илюха — кайф и мы любим Илюху. Я ток переназову в воспоминания.
Воспоминания года Страна года: Япония, но пока не был, поэтому Россия Число года: 30 Спортсмен года: Олежа Александров Слово года: Ведайте. Подписаться. Утрата года: динамика роста студии) Ревайвл года: Долина, Кадышева, Буланова, Агутин Дизайн года: Додо Ресторан года: Loona Бренд года: Яндекс, Сбер, Газпром Нефть, Коммерсантъ, Фонд Кино, Госфильмофонд, Синхронизация, Imast, Легко, и ещё больше десятка клиентов Мацы Маркетинг года: @wewannamarketing Цвет года: Прозрачное стекло Сумма года: 2,5 ляма Одежда года: Куртка MAN от ZNWR и Nike Travis Scott Velvet Brown Мем года: Фа Фа Втфаа Пэпэ Город года: Казань ИИ года: ChatGPT 5 Thinking Медитация года: сходить в баню одному Софт-скилл года: Честность Прорыв года: Запуск PR в Маце, ахаха)) Личный проект года: BillOK [название техническое] — делаем свой продукт, в начале года покажу картинки и начну рассказывать потихоньку Блюдо года: Куриный бульон с тортеллини Покупка года: Операция на нос Разочарование года: «Рынку пизда» © агентский рынок Вайб года: gaywagon по Дизайн выходным, ну и stranger things Инсайт года: Отдых, делегирование, забота о себе Передаю палку Мише Наеру, Илье Скопину, Мите Осадчуку. И все пишите внутри, пишите че у вас, че у вас?
Изображение поста
🔥 Топ-проектов наших учеников после обучения за 2025 год 🔥
1. Фирменный стиль для кофешопа — Полина Шпак 2. Создание ИИ-контента для рекламных интеграций магазина одежды — Влада Черепанова 3. Дизайн логотипа и фирменного стиля для бренда одежды — Дарья Бурне 4. Брендинг и дизайн логотипа для кафе — Екатерина Михайлова 5. Брендинг для пекарни — Тахмина Бахытбекова 6. Дизайн трансформационной игры — Салтанат Мададова 7. Брендинг для ресторана — Валерия Нагорянская 8. Брендинг для туристического агентства — Евгения Мунтян 9. Логотип для бренда мебели — Татьяна Лазарева 10. Фирменный стиль для бильярдного бара — Вера Ткаченко 11. Фирменный стиль для пекарни — Алена Авраменко 12. Айдентика для школы английского — Оксана Сумерина 13. Фирменный стиль для семейной кофейни — Бона Зияева 14. Логотип и фирменный стиль для бренда одежды — Олеся Думенко 15. Брендинг для стартапа «IRC Gaming» — Дарья Кунаш 16. ИИ-генерации для визуального оформления бренда — Евгения Ли Переходите, смотрите и поддержите проекты лайками🫶
Изображение поста
Московский ресторан Blanc закрывается после шести лет работы. За это время, по словам создателей проекта, они провели около 500 событий, включая вечеринки, концерты, маркеты и киновечера. О закрытии представители Blanc сообщили в своем телеграм-канале, но причины решения не раскрыли. В заявлении также сказано, что в течение новогодних праздников Blanc будет работать.
В праздничную неделю Бланк ждет всех, кто был частью этой истории, чтобы спокойно и правильно попрощаться, снова встретиться и завершить этот этап вместе. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Вышел двадцать пятый выпуск «Новостей Дизайна»
В новом эпизоде: 🎙 Ребрендинги Subway и Брусники 🎙 Айдентика Россы и Мигом от Студии Артемия Лебедева 🎙 Логотип авиакомпании «Ямал» Всего в эпизоде 14 кейсов — от брендинга городов и музеев до ресторанов, ритейла и digital-продуктов. 🔗 Смотрите двадцать пятый выпуск «Новостей Дизайна» — первые сутки эксклюзивно на 🎙
Изображение поста
Собрали 14 самых заметных новостей дизайн-индустрии 🔥
В новом выпуске «Новостей Дизайна» Фил расскажет про: — ребрендинги Subway и Брусники — айдентика Россы и Мигом от Студии Артемия Лебедева — логотип авиакомпании Ямал Выпуск в выпуске 14 кейсов — от брендинга городов и музеев до ресторанов, ритейла и digital-продуктов. Делаем перерыв, вдохновляемся и прокачиваем насмотренность 👀 Первые сутки эксклюзивно на платформе дизайнерс. 🔗 Смотрите двадцать пятый выпуск «Новостей Дизайна»
Изображение поста
⭐ABD NEW YEAR PARTY⭐
На прошлой неделе подвели итоги года и честно порадовались тому, сколько всего успели сделать (и наворотить!) за это время. По сложившейся традиции отметили праздник в ресторане у катка: собрались вместе с коллегами и их семьями, чтобы выдохнуть, переключиться и настроиться на новогодний лад! ⛸ Пожелали себе, чтобы 2026 год, несмотря ни на что, был по-настоящему классным — у всех в бюро и у каждого по отдельности.
Ресторатор Антон Пинский приобрел долю в сети ресторанов Prime Cafe, которая ранее полностью входила в холдинг Аркадия Новикова. Об этом он сообщил в своем телеграм-канале.
Под управление Пинского перешло около 70 точек, которые, по его словам, он продолжит развивать вместе с Новиковым. На месте некоторых кафе Prime откроются филиалы кофейни Stars Coffee. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
🎧 Как мы сделали киоски самообслуживания Rostic's удобнее для миллионов гостей — рассказываем в новом выпуске подкаста «Дизайн для людей»
Наш гость — Анна Кожевникова, лидер направления клиентских продуктов в Rostic's, вместе с Иваном Сайгиным, дизайн-директором Chulakov, обсудили, как цифровой опыт влияет на миллионы гостей ресторанов. В выпуске говорим: — зачем понадобился редизайн интерфейса киосков; — как новый интерфейс помогает гостям быстро ориентироваться в меню, использовать бонусы и купоны; — почему «Дизайн для людей» — это про заботу, удобство и положительные эмоции. 📌 Эти и другие вопросы раскрываем в выпуске подкаста — смотрите в кейсе на нашем сайте или на популярных площадках: 🎞 YouTube 🎞 VK Видео
Один нюанс, который сильно влияет на конкурентность вашего портфолио
Недавно думал, о том, почему у многих дизайнеров не работает портфолио, при том, что там может быть достаточно технически качественных проектов. И пришел к такой мысли, что часто вижу кейсы в одних и тех же нишах: кофейни, одежда, бьюти, рестораны, косметика. Кажется, что это пользуется спросом, потому что мы каждый день видим эти бизнесы и рынки тут огромные. Но есть нюанс 👇 В этих нишах — жёсткая конкуренция. Не только среди самих бизнесов, но и среди дизайнеров. На Behance и Dprofile там тысячи сильных кейсов. И выделится с рядовыми проектами очень тяжело. Тут либо нужно делать кейсы очень высокого уровня, чтобы соответствовать уровню ниши, либо искать менее перегретые направления. Ведь есть огромное количество реальных бизнесов, в которых визуала почти нет — и именно там можно быстро выделиться и собрать сильное портфолио например: локальные сервисы, медицина, логистика, образование, производство, строительство и тд. ✅ Эти ниши менее требовательны к креативности концепций ✅ В них меньше кейсов, потому что они менее "привлекательны" для дизайнеров ✅ В таких нишах часто чеки выше, потому что бизнесы крупнее Поэтому, если сейчас формируете портфолио — посмотрите на это как на стратегию: важно делать кейсы исходя из того, на каких клиентов вы хотите выйти. 🔥 Если интересно, я разберу в следующем посте, как понять, какие ниши выгоднее для старта и с какими лучше не начинать.
Сезон наград закончился, сезон работы — нет 🔥
Декабрь для команды не совсем про подведение итогов, а про движение дальше. Хочу поделиться, что сейчас в работе. Проекты есть разные, крупные и не очень, но для нас они все очень важные. ✔️ Разработка большого интернет-магазина для крупной строительной компании. Масштабная работа даже на первом этапе, выстраиваем архитектуру и пользовательские сценарии с нуля. Пишем ТЗ. ✔️ Брендинг для строительной компании. Для этой же компании сделали крутейшую корпоративную презентацию, которую ребята хотели сделать несколько лет. Собираем глобально айдентику для их соцсетей и транспорта. Работаем с брендом на уровне деталей, чтобы всё выглядело цельно — от digital до офлайна. ✔️ Проектируем и делаем дизайн сервиса для терапевтов и психологов: платформа, где специалисты смогут подбирать кабинеты по времени и локации. Минимум шума, максимум удобства и чистого интерфейса. ✔️ Задизайнили рекламу для крупной компании из Омска, которая заменяет HR-отдел. Скоро рекламу будет видно на самом центральном ТЦ в Омске. Прямо на главном фасаде. ✔️ Апдейтим дизайн сайта для Fish Point: ребята открывают новый ресторан. Помогаем им с обновлением структуры и визуала. ✔️Доделываем дизайн нового кейса для Dprofile и Behance (опять огромный) о том, как мы приложение для ЕлиПили делали. ✔️Разрабатываем на Laravel админку для своего пет-проекта. Это далеко не весь фронт работ: помимо крупных проектов есть ещё куча микрозадач и планы на январь. Декабрь у многих проходит под лозунгом “давайте после праздников”, поэтому часть процессов сознательно уезжает на следующий год Делитесь, чего у вас происходит?
Изображение поста
Сбер заключил стратегическое партнерство с «Кофеманией» на 2026 год.
Сотрудничество двух брендов дает начало целому марафону — из сезонных программ, эксклюзивных мероприятий и интеграции ИИ-сервиса ГигаЧат в гастро-среду «Кофемании». Для клиентов СберПервого и Sber Private Banking продлен уникальный статус «Завсегдатай Кофемании × СберПервый» до конца 2026 года, предлагающий 15% начисления баллами от суммы заказа в программе лояльности «Кофемании», которые дополняют традиционный кешбэк 10% бонусами «Спасибо» в кафе и ресторанах при подключении категории. Культурной программе тоже быть. Уже с 9 декабря клиенты СберПервого и Sber Private Banking, оплатив в Москве десерт из новогодней коллекции своей премиальной картой Сбера, могут выиграть билеты на легендарный балет «Щелкунчик» в Большом театре. Когда, если не под Новый год, случаться чудесам?
Журнал «Охраняется государством» делится свежим выпуском [по ссылке]
  Тема номера максимально нам близкая — «Люди наследия».   ▪️Городская гостиная: как некогда заброшенное деревянное здание в Юрьевце, ставшем финалистом V Российской национальной премии в сфере креативных индустрий — превратилось в новое культурное пространство. Интервью с Софией Познанской, генеральным директором АНО «Центр территориального развития Ивановской области»;   ▪️История — не за стеклом, а в действии: ресторатор из Челябинска о том, как сделать прошлое — ключевым ингредиентом бизнеса;   ▪️D_станция, Москва: о замысле и реализации оригинального проекта ревитализации бывшего вагоноремонтного депо Курского вокзала;   ▪️Любовь с первого взгляда: как две девушки из Москвы сделали концепцию развития русской деревни в Костромской области своей миссией;   ▪️Продюсер города: о том, развитие города становится успешным бизнес-проектом. Интервью с Яном Кожаном, сооснователем «Агентства развития территорий 1732» и директором Агентства развития Сысерти, ставшей номинантом V Российской национальной премии в сфере креативных индустрий.
Изображение поста