Саша из Анкóры. Дальше дизайна

Пока я голосую на Воркспейс, зашел глянуть, как там наши кейсы поживают. Я не могу ставить, как участник жюри, оценки своим кейсам, но ок. Ну, и доматываю я страницу до конца, и вижу, что этот кейс оценили ВНИМАНИЕ 62518 раз! Еще раз. ШЕСТЬДЕСЯТ ДВЕ ТЫСЯЧИ раз. В целом оценки ок, правда я вот увидел двоечку ) Ну от ребят, которые с нами конкурируют — это база ) Не дают расслабиться! Но вы только прикинтьте! 62 тысячи раз посмотрели кейс. А теперь представим, что даже если 5% от этого количества закажет что-то в ресторанах наших заказчиков — получается, мы пррям бустанем им прибыль ) Так что да, кейсы нужны, важны и помогают не только нам, но и наших заказчикам. Приходите к нам за сайтами и мобильными приложениями! ПыСы. Хотя странно это ) Просмотров у кейса 1669, а оценок 62 тысячи ) Пойду уточню у оргов ) А то может я рано радуюсь? ))

Ребятки, дорогие. Все орут про кризис, а мы — растем. Уже просто не хватает рук и нам в команду нужен проджект, который подхватит процессы и будет управлять проектами на высоком уровне. 👉🏼 Подробно про вакансию У нас сейчас в работе много интересных проектов: • огромный еком для стройкомпании из Сколково • ребрендинг для сети ресторанов из Мск • еком для федерального ритейлера по работе с отельными сетями • приложение для туристической отрасли Мы — команда Анкора, которая топит за продуманный пользовательский опыт, крутой дизайн, делает цифровые продукты от начала и до релиза. Мы круто шарим в аналитике, пиздатом и фестивальном дизайне, а еще в аккуратной разработке. За нашими плечами много наград и релевантного опыта Буду благодарен за все репосты!!!

Сейчас оцениваю кейсы на Воркспейсе. Если вы помните, я не просто рандомно ставлю оценки, а прям читаю и анализирую. Бывают проекты, которые так охуенно сделаны, что я не могу не заныкать это в свою копилку идей на будущее. Ну и заодно поделиться с вами. Обожаю, когда в кейсы про сложные проекты ребята умудряются интегрировать здоровый юмор!

Друзья, я тут залип на сериал «Связь» / Liaison, который выходил на ЭплТВ. Скажу так: я только начал, но меня уже на второй серии просто втянуло по полной. Там в главных ролях Венсан Кассель и Ева Грин, уже за это можно включать. Сюжет — про французскую и британскую разведку, как они взаимодействуют, интриги, политика и личные драмы вперемешку. Снято шикарно, звук — кайф, диалоги живые, а сюжет… Да вы просто посмотрите... Если хочется вечером включить что-то реально стоящее — очень советую

Просто купил новые кроссы для бега. Все предыдущие 188 дней я бегал в кроссах, которые только для фитнеса, но мне как-то это не мешало. А сейчас… Просто машина и ветер :) Пульс меньше 145 не был, но какова скорость! А? Я даже не знаю, когда теперь побью свои рекорды на 1 и 5 км. Если вы не представляете, насколько это быстро и сложно - велкам на дорожку. Поставить сразу 12 км в час и топить так 30 минут минимум. Справедливости ради, а три раза замедлялся. Потому что дыхалка не справлялась. Но! Очень классно день провел. Скоро будет 200 дней на пробежках без перерыва. Кайф

Сегодня большую часть дня решил провести в судействе Workspace Digital Awards. Сейчас идёт первый круг голосования жюри. Участники жюри, среди которых я, оценивают проекты по условной десятке: нравится, не нравится, каждый по своим внутренним ощущениям. И вот, смотрю — работы, которые на других конкурсах брали призы, здесь местами даже до семёрки, по моему мнению, не дотягивают. Просто накидали картинок и прилепили текст коротенький. Реально, проекты которые на Рейтинге Рунета получали золото, здесь описаны в 3-4 абзаца. В целом печальная картина: ощущение, будто люди пытаются уместить полугодовую работу в четыре абзаца. Типа «пришёл клиент, поставил задачу, сделали, все довольны». Ну камон, кейс — это же история. Хочется видеть, как мыслили, какими инсайтами руководствовались, какие решения принимали, где были затыки, как согласовывали, что в итоге внедрили и какой, сука, получился результат. Но ладно, не всё так плохо.🔥 Собственно, за что я люблю Workspace — здесь реально встречаются крутые, продуманные кейсы. Есть несколько студий, за которыми я прям слежу и анализирую. Ребята шарят, как оформлять и рассказывать про свою работу. У них кейс — это не презентация «для галочки», а подробный разбор. Такие проекты приятно оценивать. Пару 10 я уже сегодня поставил. Но в целом картина по больнице такая себе. Сегодня посмотрел около 50 кейсов. И, если честно, примерно 40 из них — одно и то же: клиент пришёл, мы сделали, все счастливы, конец истории. Ну и вот у нас куча картинок с Дипрофайла/Беханса. Пусть так, конечно, но выглядит это, мягко говоря, неитересно. С другой стороны, конкуренции меньше — может, и к лучшему.

Вчера официально стартовал первый раунд голосования жюри на премии WorkSpace Digital Awards. Мне пришло уведомление, т.к. я один из участников жюри. Честно, я прям горжусь тем, что я внутри WorkSpace.🙏🏻 Для меня это одна из самых важных премий за диджитал. Почему? Потому что именно через грамотно оформленные кейсы можно доступно объяснить будущим заказчикам, какой объём работы стоит за любым проектом. Не просто картинки или пара строк текста, а полноценный case study: что делали, к каким результатам пришли, какие гипотезы проверяли — и почему именно такие. Теперь к процессу 👀 - У жюри два круга голосования. - Первый — упрощённый, выставляем базовые оценки. - Второй — уже более детализированный, по сегментам: креатив, кейс, структура и т.д. Вчера узнал, что в этом году на первый этап мне досталось 124 кейса. Они распределяются автоматически, в зависимости от их количества и навыков каждого члена жюри. В прошлом году, на первом круге, у меня было 196 кейсов, и, конечно, я знатно охуел, пока все их просматривал. Но я реально посмотрел каждый — и на первом круге, и на втором. Но именно тогда я серьёзно прокачал насмотренность, увидел, какими должны быть сильные кейсы, почитал, что делают коллеги, и вообще офигел от того, какой объём работы можно закрывать и как можно расти дальше. Кстати, в этом году мы сами подали 4 кейса! Один из них — про 👉🏼 мобильное приложение ЕлиПили, которое мы делали для нескольких ресторанов в Москве. У нас там милый моушн ролик, который стал заглавным для кейса. В этой публикации его добавил. И, конечно, голосуйте за нас — нам очень важна ваша поддержка 🏆💙 Всё, обнял и убежал с утра на спорт 🏃‍♂️

За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥

Правда один раз я забыл одеть маску для сна, а именно в этот день он решил встать пораньше, чего-то испугаться и когтями разодрать мне лоб )

Слушайте, я что-то прям вымотался на этой неделе. Не могу сказать, что жалуюсь, но, мамадорогая, сколько было работы. Мы одновременно делаем три больших интернет-магазина, два сайта для офлайн-магазинов. Ребрендинг небольшой для ресторанов «Флорентини». Это не считая бесчисленного количества всяких дизайн-работ, которые делаются параллельно. Плюс дорабатываем сайт для туристического агентства и пишем два новых кейса про наши работы. Короче, я физически устал. Хоть я и бегаю каждое утро, вроде как сил больше стало, но под конец недели я реально вымотался. Поэтому сегодня просто включу вечером проектор, подключу к нему PlayStation 4, выведу картинку на всю стену и буду играть в Red Dead Redemption 2 до трёх часов ночи. Просто кайфовать. А завтра с утра побегаю, добегу до какой-нибудь кафешечки, посижу, попью кофе на солнце. На следующей неделе займусь активным поиском нового project-а в команду и ещё дизайнеров. Да, больше дизайнеров. А вы чего завтра делать будете? М?

Друзья, мы участвуем в конкурсе Workspace Digital Awards 2026. Считаю, что одна из супер-пупер премиий в локальном сегменте.... Для нашей команды это очень крутая премия. Она ежегодно присуждается за лучшие кейсы в сферах ux/ui дизайна, разработки сайтов и приложений, брендинга, продвижения, ну и так далее. Для этого конкурса мы всегда сильно заморачиваемся. Анализируем победителей, пишем большие кейсы, делаем много визуала и очень много ресурсов вкладываем в эти проекты. Мы в этом году подали четыре кейса. 🏆🏆🏆🏆 🏆 Онлайн-магазин для бренда «Дефиле» в номинации ««Сайты / Потребительские товары» и «Дизайн / Лучший UX-UI. Про то, как мы делали еком для федерального ритейлера 🏆 Онлайн-магазин для Fishing Gear. Новый бренд, который занимается производством рыболовных снастей премиум класса. В номинации "Сайты/ Спорт, Туризм». 🏆 Брендинг для Gold Sazan в категории «Продуктовый брендинг». О том, как мы помогали создавать новый бренд с помощью дизайна. 🏆Мобильное приложение «Ели-Пили», которое мы очень сильно любим в номинации «Мобильное приложение / Хорека» и «Дизайн / Мобильное приложение» Зайдите, зацените кейсы. И проголосуйте плз, нашей команде будет приятная ваша поддержка. Постскриптум. Я недавно посчитал, сколько денег ушло на подачу этих кейсов. А еще прибавил, сколько денег было потрачено на ресурсы, которые мы заложили на создание этих кейсов. И получилось, что Workspace этого года мне обошелся совокупно в 180+к рублей. Не жалею ни о чем, потому что искренне считаю, что такой вид маркетинга один из самых действенных.

У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?

Вчера что-то забегался и забыл рассказать. Моё выступление на IT‑конференции состоялось не 19, а 20 марта. Немного напутал с датами, но это, кстати, дало свои бенефиты. 19‑го я приехал, ждал, когда настанет моё время выступать, и в итоге не дождался. Зато познакомился с классными ребятами из двух омских диджитал‑компаний. На следующей неделе поеду к ним знакомиться и узнавать, чем мы можем быть полезны друг другу. А вот 20‑го всё прошло супер. У меня было полчаса лекции про айдентику: как она помогает масштабироваться, сделать бренд узнаваемым и запоминающимся. А заодно поднять его стоимость. Получилась презентация около 30 слайдов, на каждый — примерно по минуте, но в целом всё вышло бодро. В конце мы ещё успели пообщаться с залом. Самый большой плюс этого выступления — нетворкинг после выступления. Со мной познакомились несколько очень классных ребят из разных омских компаний. С кем‑то договорились созвониться, с кем‑то встретиться, кому‑то я отправлю примеры наших работ. Даже пришло приглашение выступить в Омском государственном университете с лекцией на кафедре рекламы — и это, чёрт побери, очень приятно. В очередной раз понимаю, что на такие мероприятия нужно просто ломиться вперёд руками и ногами: выступать, знакомиться, расширять точки контакта с будущей целевой аудиторией. А как у вас там выходные идут?

12 марта любимый мной рейтинг Workspace опубликовал рейтинг медийности диджитал-специалистов. Он оценивает, как люди из диджитал-среды взаимодействуют со своей аудиторией через социальные медиа. Насколько их читают и вообще насколько интересно наблюдать за тем, что они делают и пишут. Как именно считается этот рейтинг — не знаю. Наверняка есть какая-то методология. Но в этом году я оказался в топ-10. На первом месте — Артемий Лебедев. Тут без комментариев. На втором — Лена Бобина. Лена, обнимаю. В рейтинге есть и Антоха Лисицкий из Пиробайта — мы знакомы. А я — на десятом месте. И, чёрт возьми, это приятно. Не сказать, что это жизненно необходимо, но такие штуки всё равно дают маленькую дозу удовольствия. В диджитале многие персонажи немного дизайнеры по своей природе. А дизайнеры устроены просто: каждому хочется немного славы. Иногда — много. В этот раз мне досталась небольшая порция в виде десятого места. Спасибо, что читаете. Спасибо, что иногда отвлекаетесь на мои тексты. И поздравления всем, кто тоже попал в этот рейтинг.

История последнего рабочего дня на неделе. Я долго не мог понять, как перестроить мышление, чтобы зарабатывать больше, но тут произошло событие, которое помогло мне всё осознать :)) Один очень хороший человек сказал, что если говорить каждый день с утра "не знаю кто, не знаю как дает мне деньги просто так", то всё будет. )) А я парень простой. Сказали "поможет" - начал делать )) Половина мантры уже работает: сегодня было две встречи с новыми заказчиками. Один — большой государственный холдинг, второй — проектирование веб-сервиса нагруженного . Пока мантра работает не по полной: никто не хочет давать деньги просто так, а надо все-таки работать. Но процесс пошел. Думаю, теперь перепрофилировать эту структуру. Может, мантру говорить в три раза чаще — тогда и правда не буду просить работ? 😄😄😄 А если увеличить частоту до 3–5 раз в день (утро, день, вечер), но варьтировать текст для большего воздействия: "Не знаю кто и как, но деньги приходят легко и не надо работать вообще". Как думаете, сработает? По словам ЧатGPT, надо еще добавить мантру Ганеши "ОМ ШРИ ГАНЕШАЙЯ НАМАХ" (108 повторений) для устранения препятствий в бизнесе. Не понимаю, останется ли время вообще работать, если надо 108 раз повторять мантру, но я думаю, что справлюсь.

Сегодня мне пришла пачка пасты (итальянской), которую буду готовить вечером для ужина с женой. Просто посмотрите на дизайн упаковки. Почти шедеврально. Правда, стОит паста, как ужин в ресторане. Но дезигн каков, а?

Привет, сегодня хочу вот чем поделиться. Мы сейчас проектируем и делаем дизайн нового сайта для одной большой тюменской компании, которая занимается производством. Пока не могу сказать, чего именно производством. Как будет концепция готова, обязательно поделюсь. Чем сейчас хочу поделиться — это инсайтами с наших встреч с заказчиками. Я очень радуюсь, когда получается сотрудничать с устоявшимся бизнесом, у которого есть понятные для них же и для окружающих процессы. Есть нормальная бизнес-модель, есть понимание того, как они развиваются, есть вообще видение себя, видение своего развития. Мы сейчас находимся на стадии создания прототипов для нового сайта, дописываем тексты. У нас есть ключевая задача — донести информацию до потребителей о продукте через эмоциональную составляющую. Потому что продукт очень дорого стоит. Продавать их с точки зрения функциональности, типа "купи меня за полмиллиона, потому что я не ломаюсь" — можно, но чаще всего такие вещи люди покупают единоразово на всю жизнь. В таких покупках ощущение спокойствия, комфорта, статуса и самоудовлетворения будет превалировать. На каждой встрече, которая у нас проходит с заказчиком — максимально комфортная и приятная атмосфера, всё спокойно, всё размеренно. Нас выслушивают, дают свои комментарии. Более того, смотрят на те решения, которые мы предлагаем, отмечают их и забирают на обсуждение для внутренней команды. Обожаю такие проекты, когда заказчик чётко понимает, чего хочет, приходит на встречи вовремя, даёт нормальную обратную связь. Кстати, обратная связь от них — это отдельная прекрасная песня, потому что всё чётко, размеренно, очень подробные ответы на вопросы. Бывает, отошлёшь вопросы, и хер дождёшься ответов. Ну, или пишут "вопросы не читали, времени нет, вы сами что-то придумайте". Но это не тот случай. Здесь всё чётенько, как в часах швейцарских. Короче, обожаю работать со взрослым бизнесом. Если бы все такие заказчики были, я бы просто был самым счастливым человеком. Ну всё. Пошел работать.

Cамая прекрасная половина человечества, поздравляю вас с Международным женским днём. От всей души хочу пожелать вам огромного, настоящего счастья. Пусть в вашей жизни будет больше радости, тепла и спокойствия. Пусть рядом всегда будут близкие люди, любовь, искренние улыбки и солнечное небо над головой. Знаю, что многие из вас держат на себе столько, сколько многим мужчинам и не снилось. Не понимаю, как вы при этом остаётесь такими нежными, заботливыми, обаятельными и любящими. Восторгаюсь вами безмерно! Пусть ваша жизнь будет наполнена только яркими моментами, которые захочется сохранить надолго, как в фотоальбоме. Отдельно хочу сказать "Спасибо" моей жене за ее безграничное терпение меня и любовь, которой она меня окружает. Знаю, что я не подарок и она просто невероятное чудо, которое я обрёл. Спасибо за всё. Обнимаю. Хорошего вам дня и прекрасного праздника.