Коляс выдаёт базу × grafdesigna

Меня до сих пор каждый раз удивляет, почему после укладки тротуаров, когда появляются кучи тропинок — это тропинки тоже не закладывают плиткой. Логично же 🤷‍♂️

Как вам такой ребрендинг? Я ставлю 3 разноцветных полоски адидас из 10)))

Открываю FigJam и включаю Lo-fi прямо в Фигме, аххахаха

Я решил возобновить свой блог тут (спасибо, что читаете ❤️), запустить полезный продукт для фрилансеров, ввести консультации, сделать новый сайт, замутить презентацию студии и так далее. Всё это между собой связано, что можно считать одним большим проектом, где сайт переплетён с блогом, блог с консультациями, консультации с дизайнерами, дизайнеры со студией. Но мне казалось это т-а-а-а-аким сложным и необъятным, что месяц я тупо держал это в голове, и работал себе спокойненько, пока есть работа и куча задач. Но вдруг образовалось небольшое окно, когда 90% проектов выполнил или полностью сделегировал, а новые лиды на стадии переговоров и апрува договора. Именно в это окно я решил сделать это… Выписал в блок-схему вообще всё, чем я занимаюсь: от видео для дизайнеров раз в неделю до дизайна сайта студии. Оказалось, что всё, конечно, друг с другом переплетено, но это переплетение не требует кучи действий. В итоге выписал всего 10 задач, которые помогут мне в запуске всех проектов. Уже 2 сделал в тот же день. 1. Короче, метод разбивки большой задачи на кучу маленьких реально работает в плане психологии. Всегда об этом знал, но никак не мог поверить, что это реально рабочий совет, ахаха. 2. В данном случае была сложность — я не мог выписать задачи, потому что не мог их нормально сформулировать, не понимал, что я глобально хочу. В этом помогла визуализация — тоже афигенный метод представления инфы. В схеме мозгу легче осознать и понять структуру того, чем занимаешься. А вы, даже будучи на фрилансе, расписываете свои процессы таким образом? Вам помогает?

Недавно созванивались с другом, он рассказал, что потерял мотивацию, не хотел ни работать, ни отдыхать, настроения тоже нуль. У него всегда были большие планы на жизнь и работу, а сейчас садится перед ноутом, и делать больше ничего не хочется. Поболтали с ним и обнаружили, что он просто перестал нести ответственность за своё состояние: — Живёт без рабочего графика (работает на себя); — Нет понимания чётких шагов, чтобы закрыть финансовые дыры; — Работает без планов на день, неделю, месяц; — Перестал заниматься спортом. Как только он понял, что перестал строить жизнь мечты, со следующего же дня начал действовать. В итоге вернулся к спорту, построил чёткий график, поставил финансовые цели, но самое главное — просто вернул себе нормальное состояние и настроение. Как только появилась цель (смысл), сразу началась жизнь. Главное в жизни взять ответственность за выбор цели, а потом уже всё сразу пойдёт как по маслу. Сразу же вспомнилась цитата Мавроди 😅 А какой у вас горизонт планирования? Планы хотя бы на недельку вперёд есть?

⠀ Они хорошо делают макеты. Но… На этапе запуска всё ломается. ⠀ — Верстка вносит хаос — Клиент не может сам что-то менять — Адаптив разваливается — Анимации выглядят не так, как задумывались ⠀ В итоге дизайнер отдает самое ценное — результат своей работы — другим. ⠀ 🎁Taptop — это визуальный редактор кода, где дизайнер сам собирает сайт под ключ. ⠀ Без разработчика. Без багов. Без «всё поехало после сборки» ⠀ Ты готовишь макет в Figma → собираешь в Taptop → показываешь клиенту работающий сайт, как задумывал. 😇 22–24 апреля Pixel Perfect проводит бесплатный интенсив, где ты: – научишься работать в Taptop с нуля и соберёшь свой первый сайт – поймёшь, как закрывать полный цикл как фулл-стек дизайнер ⠀ Подойдёт даже если ты никогда не верстал Если ты устал от «сломалось после верстки» — Taptop может поменять это ⠀ Регистрация доступна до 22 апреля по ссылке: https://t.me/pxp_reg_bot?start=id444224564

Раньше я скептически относился ко всяким, казалось бы, тупым правилам продаж. Я считал, что такая мелочь, как вовремя написать клиенту и лишний раз напомнить о себе — фигня. Как же я ошибался)) Человеческий фактор тут играет большую роль, поэтому для всех напоминалок просто необходимо заводить календарь с уведомлениями. Буквально два кейса, как простые сообщения, отправленные или не отправленные вовремя, решают: 3 года назад у меня был месяц, когда не было клиентов. Я решил тупо написать всем своим контактам, кто спрашивал о дизайне, не нужна ли помощь. За 15 минут получил 2 лида на 200 000 ₽. Тупо написал людям СМСочку, именно тогда, когда им нужен дизайн. У меня хотели купить рекламу, и спросили о свободных местах. Я забыл напомнить о себе, рекламная кампания прошла, а я потерял халявные 2500 ₽. Короче, ведите CRM, ставьте уведомления, пишите всем вовремя и зарабатывайте как можно больше ❤️ А у вас есть примеры сообщений написанных или не написанных вовремя? Делитесь 👇🏻

Провёл консультацию Егору. Конкретного запроса не было, пытались раскопать, куда Егору двигаться дальше по карьерному пути. Пока что нет и найма, но и на фрилансе не стабильно. Сформулировали такие тезисы: «Егор не хочет работать в найме, в идеале фриланс» и «Хочется заниматься по большей части айдентикой и брендингом». У Егора есть всё для спокойной стабильной жизни на фрилансе: сарафанка, активный нетворкинг, множество контактов, навыки презентации, коммуникации, портфолио. Просто он неправильно всем этим пользуется, потому не получает должного результата. Если Егор решится пойти по пути фриланса, на следующей консультации помогу ему заложить базу для этого и начать выстраивать систему работы с клиентами, продажи, учёт дохода и прочие штуки. А вас уже коснулось желание уйти на фриланс? 😅 Записаться на консультацию можете и вы. Пишите @kolyasiq

Люблю всякие мастер-классы, ремонты, сборку мебели, уборку — короче чё-то руками поделать. Такая медитация крутая 🧘‍♀️ А вы как от работы отдыхаете?

Вот сделает дизайнер гайд на логотип, где есть основная версия (синий градиент + белый цвет), чёрная, синяя версия, а белой тупо нет (загадка, почему). И вот ты делаешь макет с кучей спонсорских лого на макете — и делаешь их все белыми, например. В том числе вышеупомянутый. И потом тебе закидывают правки — сделать этот лого по брендбуку, не использовать его белым. В смысле? То есть монохромные версии вы решили внедрить, по-приколу кроме белой? Типа если я использую ваш лого чёрным — все его узнают, а белым — никто? Что за бред? Форма логотипа должна позволять его идентифицировать без цвета. Всем знакомый лого Телеграм можно идентифицировать и чёрным, и белым, и хоть розовым. А если вы какой-то базовый монохром (чёрный, белый) использовать запрещаете, то должна быть чёткая и понятная причина. Делайте гайды полными и понятными, плиз, иначе потом менеджеры дрочат дизайнеров формальными правилами из гайдлайнов с ошибками 🙏

Раньше я был жёстким перфекционистом. Перед тем, как открыть студию — составлял все нужные документы и шаблоны по всем процессам. Тратил десятки часов на то, что прямо сейчас не нужно. Так уходило время и падала мотивация (потому что делал я то, что не даст результата в ближайшем будущем). Сейчас в студии поступаем наоборот — создаём шаблон/презу тогда, когда она действительно нужна. Так убиваем двух зайцев сразу: систематизируем процессы и выполняем основную работу одновременно. Сегодня вот понадобилось КП по дизайн-поддержке, которая обычно допродаётся после айдентики без КП, СМС и регистрации) Только спустя годы я понял, что слишком длительное продумывание всех мелочей на берегу — это один из методов прокрастинации. Пример: когда я планировал запуск блога — тратил 2 недели на дизайн всех шаблонов, составление контент-плана, шаблонов, памяток, статей, рилсов. Вместо того, чтобы просто начать вести контент этим же днём) А у вас такое бывает? Или я один такой безумец 🥲

Продукт — это известный в нише форум/медиа, который до сих пор остаётся важным информационным ресурсом в сфере, но содержит в себе много архаизмов от форума. Взяли в работу в формате T&M, но не могли понять, как к этой задаче подступиться. Взяли консультацию и любимой всеми нами Даши, которая раскидала по фактам, что можно с этой задачей сделать. Есть ограничения: нет ресурсов на глубокие исследования, нет большой статистики, зато есть возможность собрать небольшую фокус-группу, и можно растянуть задачу на комфортные сроки. По совету Даши: 1. Определили очевидные проблемы продукта; 2. Выписали гипотезы, помогающие в достижении целей; 3. Объединили их в один список, как задачи; 4. К каждой задаче составили юзерфлоу; 5. Начали редизайн, решая по одной задаче, делая по одному юзерфлоу; 6. Сразу будем верстать по одному флоу, чтобы сразу собирать фидбек и вносить правки. Нравится находить такие решения, которые удобные и для команды, и для клиента, и для пользователя, находящиеся в рамках бюджета и комфортные по дедлайну. Думаю, находить такие решения — настоящее искусство ❤️

Вместе со мной недавно начала работать новая дизайнерка (Кристина, привет!). Дизайнит она хорошо, делает аккуратные чистенькие макеты, претензий нет. Но перед началом работы она сказала, что лишь однажды созванивалась с клиентом. Я решил, что это надо исправлять) Кейс первый К нам пришёл лид, запрос на небольшой рестайлинг лого по чёткому ТЗ, условно: «Нарисуйте круг, а в нём буквы». Можно было просто назвать цену в чате, но мы с Кристиной пошли на созвон. Она задала все нужные вопросы, узнала причину рестайлинга, задачи дизайна и так далее. Оказалось, перед нами большой проект по редизайну логотипа, требуются фирменные носители, полиграфия и оформление соцсетей. Кристина была в шоке, что просто поговорив с клиенткой и выслушав её нормально, выкопала на поверхность абсолютной другой заказ на другой чек. Был клиент на X ₽ → Стал клиент 10X ₽. Просто путём разговора) Кейс второй Кристина так вдохновилась магией коммуникации, что ну другом проекте дизайн-поддержки сама назначила созвон с клиентом, познакомилась получше, изучила потребности, выслушала пожелания и требования по её формату работы. В итоге отписала мне: «…он в восторге…». Клиент казался сложным и доёбчивым без причины → Клиент оказался тепло настроенным, его пожелания по работе стали прозрачны и понятны. Просто после созвона) А вы как, любите созвоны с клиентами??

Сегодня понял, что помимо прокачки насмотренности, намётки визуального стиля, утверждения дизайн-концепта с клиентом, референсы приводят голову в порядок. Вот насобирал ты референсов, смотришь на эту кучу и не понимаешь, чё с ней делать. А вот когда эту кучу переносишь в Фигму, там делишь на группы по смыслу: работа с текстом, цветовые акценты, стиль фотографий, структура композиции и так далее — сам для себя понимаешь, из каких деталей будет строиться сайт/айдентика. Вроде бы это называют методом дедукции — когда переходишь от общего к частному))

Недавно подавались с будущей женой на визу, и это тот ещё ад: 1.Сайт, где записываешься лагает, и мы смогли записаться только на разные даты; 2. Загружая своё фото, выдаёт ошибку, и не говорит причину. Я чудо догадался, что фото нужно грузить 1:1; 3. Если появляется ошибка — сайт ломается, и нельзя ничего нажать, бесконечная загрузка. Пока у тебя всё тупит — кто-то записывается на твоё время, и ты в пролёте; 4. Список документов для визы представлен обычным списком в файле PDF. Всё неудобно, не наглядно, легко пропустить важную инфу; 5. Если речь в этом списке идёт о справках — не описывается и не рассказывается, где и откуда их взять. Можно же прикрепить инструкцию в 3 предложения, что она делается за 2 минуты на ГосУслугах; 6. В визовом центре нас принимала женщина, которая токсично отвечала и портила настроение. Как строгая училка отчитывала за ошибки в документах. Вот подача на визу, предвкушение путешествия, планирование отдыха — это такое яркое и крутое событие, у которого должен быть брендинг: пальмы, счастье, радость, чемоданы, кайфули и так далее. Визовый центр в итоге создаёт у этого события брендинг: страх, бюрократия, стресс, ничтожность, страх допустить ошибку и так далее. Короче, будто я в Papers Please играю, только в реале. Может быть, россияне больше бы путешествовали, будь нормально настроенный процесс подачи и получения визы (Ладно, на самом деле мы просто нищие 🤷‍♂️) Можно просто сделать две вещи, и брендинг визового центра изменится в 100 раз: 1. Изменить дизайн сайта; 2. Посадить работать с людьми добрых обученных людей.

Кстати, как делать такое, есть видео в этом посте. Вдруг, кто-то не смотрел ещё)

Однажды ко мне обратился Дмитрий за логотипом с таким комментарием: «Мне уже несколько дизайнеров сделали логотипы, но всё посредственно: киноплёнка, камера, просто название. Хочу необычную идею». Я сконцентрировал все силы именно на креативности идеи, а не на чём-то другом. Как только Дмитрий увидел лого — сразу апрувнул без правок. Тогда я научился одном и очень простому правилу: Сначала нужно подробно выслушать клиента → Чётко понять, что ему нужно → Показать результат, максимально соответствующий запросу При чём запрос может быть не «креативно» и не «красиво», а, например: «удобно для использования», «нарисуйте синего кита в чёрных очках» и так далее. С тех пор с фриланса до студии я донёс эту простую истину в виде подробного брифа (который Алёна, моя новая коллега, недавно улучшила. Алён, привет! 🤍) , тесной коммуникации с ЛПРами в чате, обязательных созвонов и интервью с клиентами. 🐯 Поддержите кейс на Behance 🦁 Поддержите кейс на Dprofile

Я очень радуюсь, что у нас получилось разгуляться на поле побольше, чем «визуальная айдентика». Провели с СЕО клиента глубинное интервью, определили миссию, описали характеристики бренда, вывели ценности, сформулировали ToV, разработали концепцию айдентики, зарестайлили логотип и разработали визуальную айдентику. Вся эта информация будет разложена по полочкам на 70+ страницах. Любим составлять гайды, где нет формальных страниц по типу: «Охранное поле логотипа» или «Размеры заголовков и подзаголовков». Где на практике это используется? Стараемся сделать так, чтобы в каждом гайде буквально были прописаны используемые на практике правила, как собирать визуальный стиль. А вы как относитесь к таким страницам? 💩 — если со мной согласны. Да в любом случае ставьте говняшки, я же знаю, что вы любите это))) Вообще практика разработки гайдов для айдентики вправляет мозги, как надо. Потому что помогает лучше понять, как айдентика строится, из каких кирпичиков она состоит, какие правила действительно важны и так далее. Если у вас есть лишнее время, то я бы посоветовал вообще попытаться составлять мини-гайды, инструкции или заметки к разработанному дизайну — так лучше его познаете и систематизируете у себя в голове его принципы.

Пока я вела факультатив, я заметила у многих ребят проблему в работе с референсами: кто-то считал, что это ненужная часть процесса, а кто-то просто не умел с ними работать. Эту историю я рассказала в чате папки менторов и так родилась идея для эфира-болталки на тему референсов. Так что уже сегодня я делаю анонс первой болталошной. ❗️ Тема: Работа с референсами ❓Что будет: Менторы поделятся своим мнение и лайфхаками о работе с рефами — почему это важно и как это делать. Будет полезно начинающим дизайнерам и тем, кто все никак не может приручить референсы. 🗓 Когда: среда, 26.02 ⏰ Время: 19:30 📌 Место: этот канал