🧠 Чем отличается джун от мидла

Максим Столярчук из Т-Банка поделился, как понять, что дизайнер вырос. Он прошёл этот путь сам и объясняет на простых примерах: что меняется в задачах, мышлении и общении с командой. Без волшебных чек-листов и оценок по грейдам. На что смотреть, если хочешь расти, и как не остаться в позиции «делаю, что сказали». Внутри: – Как перестать просто рисовать и начать решать задачи; – Почему мидл берёт флоу, а не отдельные макеты; – Как расти через вопросы и рефлексию; – Что важно уметь объяснить в своей работе; – Почему рост это не про визуал, а про подход. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Наконец-то нашел) Всех с пятницей 13го Кто чем занят? Как проводите целых 4 выходных? Я решил посмотреть сериал «Пацаны» в озвучке Кубик в Кубе. Давно слышал про него, вот добрался. И пару психологических триллеров глянул: «Исходный код» и «Пиджак» — прикольные, рекомендасьон. Поигрываю в Hearthstone — там обнова вышла. Ну и в дотку супер редко. Щас вот сел) Мероприятий по digital чет в Питере на этих выхах нет. В Тамбове многие из фаундеров щас на рыбалке) А тут чет скучненько. Так шо вот такие выходные. Параллельно рефлексирую о всяком. Общаюсь с DeepSeek — прикольно, что появились такие нейронки. С ними интересно) Проанализировал (не в нейронке, а прост сам), как, почему и какие каналы в телеге читаю. Думаю бахнуть про это пост, наблюдения вышли забавные) Вы вот задумывались почему читаете мой?) И как часто — типа, каждый пост или рандомно, когда вверху всплывет и попадет в момент, когда вы хотите че-то почитать? Многие штуки делаем неосознанно, а если разобраться — закономерность присутствует и объясняется. Полезно анализировать свой юзер-флоу в обычных вещах)

☕︎ ❁ альтернативные версии привычных сервисов возьми знакомое приложение вроде spotify и переделай его под новые условия. например, сделай версию для пожилых пользователей или для работы в офлайне. покажи, какие метрики ты улучшил/а и почему это важно. ❁ дизайн из будущего представь, как будет выглядеть твой любимый сервис в 2050 году. спроектируй интерфейс, исходя из новых технологий и привычек. но не улетай слишком далеко — добавь реалистичную дорожную карту и покажи какие части этой идеи можно внедрить уже сейчас. ❁ ограничения как движок креатива придумай задачу с жёстким ограничением — например, использовать только один цвет или обойтись без иконок. такие рамки часто вытаскивают неожиданные решения. важно показать, какие выводы ты сделал/а из эксперимента. ❁ публичные эксперименты устраивай открытые марафоны — например, «30 экранов за 30 дней». каждый день бери одну гипотезу и тестируй её. выкладывай процесс в соцсетки, комментируй, что сработало, а что нет. а ещё будет классно, если к тебе кто-нибудь присоединится. ❁ неожиданные сферы сделай интерфейс для области, в которой ты раньше не работал/а — медицина, промышленность, агротех — всё что угодно. поясни, с какими ограничениями ты столкнулся/столкнулась и как справился/справилась. это покажет, что ты не боишься нового и умеешь находить подход к разным задачкам. ❁ проекты с недизайнерами придумай что-то вместе с инженером, аналитиком или психологом. расскажи, как вы делили зоны ответственности. покажи, как ваша синергия повлияла на результат. ❁ дизайн наоборот используй приёмы из триз (теория решения изобретательских задач) и придумай проект, который специально ломает стандартные решения. например, интерфейс, где нет кнопок, или сайт, где всё горизонтально. главное — объясни, какие противоречия ты решил/а и зачем. ❁ дизайн в прямом эфире сделай трансляцию в формате скринкаста (например, через screen studio), как ты работаешь над проектом. потом нарежь лучшие моменты, добавь свои комментарии и выложи как кейс. покажи не только результат, но и ход мыслей. ❁ редизайн себя прошлого/прошлой возьми старую работу и переделай её. расскажи, что именно ты изменил/а и почему теперь решил/а иначе. это показывает рост и рефлексию. ❁ социальный смысл запусти проект, который помогает людям. расскажи, как ты подошёл/подошла к задаче, какие метрики были важны и что получилось в итоге. если продукт не сложный, поработай ещё и с кодом — тут поможет ии. ☕︎ всё это можно смешивать, адаптировать и развивать. главное — не бояться пробовать. а вот что можно почитать по теме: ❁ аустин клеон — «show your work!» — коротко и по делу о том, как показывать не только результат, но и процесс. ❁ майк монтэйро — «design is a job» — глобально о работе дизайнера, но ещё и о том, почему портфолио — это не галерея, а рабочий инструмент. ❁ энтони данн и фиона рэби — «speculative everything» — простое введение в спекулятивный дизайн, если хочется мыслить шире. ❁ джейк напп — «sprint» — чёткий и понятный алгоритм проверки гипотез за пять дней. ❁ уильям лидвелл и соавторы — «universal principles of design» — справочник с приёмами, которые работают почти в любом дизайне. ❁ генрих альтшуллер — «найти идею: введение в триз — теорию решения изобретательских задач» — база по триз, если хочется копнуть в методику системного мышления. ❁ ким гудвин — «designing for the digital age» — подробное руководство по работе с пользователями: от исследований до интерфейсов. ✦ ну а если чувствуешь, что нужна помощь с обновлением портфолио — тебе поможет опытная менторка или ментор ✨

Я регулярно учусь. Иногда включаю что-то фоном (книги, подкасты, интервью), иногда — сажусь плотно и решаю прикладные задачи: найм, процессы, автоматизация, пипл-менеджмент, психология, здоровье ребенка, отношения — всё, что важно здесь и сейчас. Для меня обучение — это инструмент, который помогает пробивать стеклянный потолок и решать проблему чистого листа. Про стеклянный потолок, кстати, есть история. Когда я была сеньором, в какой-то момент поймала ощущение: ну вроде всё умею, всё знаю. Но как только начала брать на себя задачи лида — сразу открылся целый новый мир. Новый уровень. Столько вопросов, столько неизвестного — учись не хочу. Потолок был пробит. Каждое обучение приносит свежие идеи (многие из них я реализую в канале), позволяет по-новому взглянуть на старые кейсы, увидеть ошибки. Про ошибки тоже здесь пишу, это рефлексия своеобразная. Больше всего мне заходят прикладные форматы: когда можно сразу взять, попробовать и получить обратную связь. Теорию можно погуглить, а вот структурный план, практику и обратную связь — нет. Обучение не просто прокачивает как специалиста. Оно ещё и заряжает, возвращает фокус и мотивацию. Особенно, когда вокруг — люди, которые тоже растут и делятся опытом. А раз уж мы заговорили про мотивацию, хочу поделиться лайфхаком из серии «все знают, но никто не делает». Именно он помогает мне делать больше ключевых действий и держаться на энергии. Как-то я два года жила чисто на этом фреймворке. Ставь сердечко ❤️ — завтра расскажу подробнее ;) А на фотке я вчера утром сидела в кафе слушала подкаст и пила кофе. Было хорошо. @design_awesome

Я увольнялся с целью «сделать продукт и начать на нем зарабатывать сопоставимые с наймом деньги». Какие шаги я делаю, чтобы это случилось: 1. Продолжаю искать идею — выписал максимально много ограничений для себя, чтобы сузить рамки 2. Смотрю на стратегию copycut — можно найти работающий на международке продукт, которого нет в РФ, и реализовать 3. Ищу опытных людей, которые меня поменторят (уже пообщался с двумя) — вижу, что в голове есть ограничения и белые пятна знаний Очередная проблема, до которой я дошел в ходе рефлексии: мне некомфортно не зарабатывать деньги. По-хорошему, надо бы отказаться от всяких мини-фрилансов, консультаций и прочих активностей, чтобы сфокусироваться на основной цели. Но тогда всплывает куча минусов: 1. Проседает навык дизайна 2. Проседает нетворк в индустрии 3. Приходится тратить из подушки (психологически дискомфортно) Поэтому все активности я продолжаю (благо, они не отнимают много времени) За май получилось ~173к Из интересного — сделал за 3 дня редизайн стартапа, потому что не побоялся написать оунеру в личку и познакомиться Еще провел очередной поток курса по метрикам, ну а остальные статьи доходов не изменились. Поработал ~35 часов Саммари ситуации: я ушел из найма и вырастил стоимость своего часа, хотя количество часов сильно уменьшилось. Появилось много времени на поиск и проработку идеи, но сама идея пока не нашлась! Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца

У нас работа связана с коммуникацией, дедлайнами, выматывающими задачами, невовремя вылезающим синдром самозванца с его перфекционизмом. Конечно, не шахта, но периодически народ в команде, да и просто вокруг, сваливается в выгорание. Всё чаще замечаю, общаясь с ребятами с опытом, что у них есть свой личный план на случай выгорания. У меня такой тоже есть. Правда, моё текущее выгорание отличается от вашего, потому что дедлайны можно сдвинуть, а ребёнка нет. Но план есть, и я по нему иду. Так как я человек с опытом таких ситуаций, то уже на чувственном уровне замечаю звоночки: мне не кайф. Не кайф писать, проектировать, общаться, кидать мемы. Мемы — это вообще часто показатель текущего состояния человека. Не поверите, даже есть такое исследование, которое показывает, что можно предсказать депрессивное состояние у человека, анализируя мемы, которые его цепляют. Так вот. «Не кайф» лечится простой сменой деятельности, отдыхом, сверкой со стратегией. Я смотрю на план, думаю, как можно достичь задачу другими путями, прошу помощи, работаю с мотивацией (ищу драйверы дополнительные). Иногда просто ищу другой фокус. Обычно этого достаточно. Следующая ступень — уже раздражение. На этом этапе я начинаю усиленно всё контролировать, но становится обычно хуже. Тут важно остановиться и больше не делать. Поговорить с руководителем о смене деятельности, фокусов, отгулов, снятии ответственности. Не насиловать себя, не брать новые проекты. В идеале — ещё и избавиться от текущих (делегировать, завершить, передать в другую команду). Взять отпуск и не делать ничего, связанного с работой. Не писать статьи, не вести блог. Потому что тут уже любая похожая деятельность идёт не в формате творчества, а в формате обязаловки, которую не хочешь. До третьего этапа не стоит доводить, потому что потом отдыхом в 2 недели не обойтись. Это состояние, когда ты просыпаешься утром со знакомым выражением лица «да блять». Не хочется идти на работу, не хочется коммуникации (обычно тут уже начинают избегать встреч не потому, что это план по восстановлению, а потому, что на последнем издыхании), хочется впилиться в стену и слиться с бесконечным вечным. На этом этапе возникают как бы случайные (а на самом деле закономерные) болезни, травмы, опоздания, срывы дедлайнов. Тут хорошо бы пойти к психологу и, может, покопать, зачем ты (вероятнее всего опять) себя загнал в это всё. Есть четвёртый этап, он называется депрессивный эпизод. Лечится фармой. Долго, дорого, сложно. 1/10. Не рекомендую. В общем, сейчас я стараюсь отлавливать себя на этапе «не кайф» и просто переключаться. Это работает с декретом, кстати, тоже: провести консультацию, написать пост, пройти новый урок в обучении часик — и вот ты уже новый человек. Я была на всех этапах и понимаю, что мне свойственно перерабатывать, стараться делать идеально, по спланированному плану, так, чтобы похвалили голоса в голове. Но это выматывает. Поэтому рефлексия, сверка со стратегией и настоящими целями и большая доля похуизма помогают ловить баланс. А у тебя есть план на случай выгорания? Иллюстрация kadabrus @design_awesome

Еще один пост рефлексии. Пару лет назад я вдохновился сервисом Google Warmup (тренировка вопросов перед интервью) и подумал, что обязательно нужно сделать что-то похожее на ру-рынке Идеей моего продукта была подготовка продуктовых дизайнеров к интервью. MVP хотел сделать на ручнике, а потом перейти к автоматическому формату (где я бы не участвовал) Я собрал страницу в фигме за пару вечеров, а затем пошел по «экспертам» из индустрии, чтобы повалидировать ее и пособирать фидбек. «Эксперты» мне ничего внятного не сказали и в явном виде не поддержали идею Тут же я столкнулся с первыми сложностями: я не понимал, как вообще такое реализовывать на техническом уровне Факторы, которые не дали мне сделать проект: 1. Мое желание найти поддержку 2. Отсутствие этой поддержки 3. Страх, что не смогу реализовать 4. Отсутствие опыта (это был первый проект) Спустя время в linkedin я увидел, как люди форсят сервис Mockin — это буквально то, что я не сделал Сейчас я заставляю себя идти туда, где страшно. Жалею, что не заставил себя сделать это 2 года назад Выводы, которые я вынес из этой истории: 1. Не ссать 2. Запускать, чтобы набирать опыт (негативный/позитивный) Спустя время я все же сделал нечто похожее — так появился Whiteboard-задачник

В этом видео я расскажу вам, как я рисую тени в Фотошопе (Photoshop). Тени помогают добиться естественного объёма, данное видео будет полезным для новичков. Собственная тень, падающая тень, блики, рефлексы, терминатор, все эти понятия я постараюсь разобраться в этом видео. 👀 Смотреть 😄 Графика и дизайня

Открываешь старый макет и глаза вянут. Как ты вообще это показывал? Почему кнопка как чебурек, шрифт как с блокнота первоклассника, а цвет будто из палитры “Бабушкин ламинат 2003”? Но вот что важно: если тебе не стыдно за свои старые работы — ты застрял. Рост — это когда вчерашнее «норм» сегодня вызывает нервный тик. Почему это нормально: 1. Ты теперь видишь ошибки — раньше не видел. 2. Вкуса стало больше, хаоса — меньше. 3. Ты двигаешься. Застой — это когда всё устраивает. Сделай проще: выдели час, пересмотри старые проекты и найди 3 ошибки. Не чтобы себя корить, а чтобы понять: ты уже на другом уровне. Стыд — индикатор прогресса. Без него мы бы до сих пор делали сайты в табличках. #дизайн #рост #саморазвитие #вебдизайн #ui #ux #карьера #рефлексия

пост рефлексии, я же обещал делиться неудачами В прошом году писал про запуск voici.tech. Основная идея была в создании бота, который помог бы писать посты авторам тг-каналов с помощью голоса Я разработал прототип, нашел респондентов, провел тесты и собрал фидбек. И вроде бы все неплохо, но почему-то спустя время я заметил, что сам не пользуюсь своим продуктом Что пошло не так? ЭТО НЕУДОБНО Когда ты пишешь посты голосом, ты начинаешь жестко тупить. Наговаривать много, структурно и интересно могут далеко не все, именно поэтому писать посты вручную просто комфортнее Оглядываясь назад можно сказать, что это очевидно. Но в момент, когда я делал продукт — это вообще было не на поверхности Урок, который я вынес отсюда: Валидировать идею до того, как идти в разработку продукта. Вне зависимости от масштаба проекта. Сначала проверяем готовность платить, моделируем контекст использования костыльным способом + проводим интервью или собираем waitlist Пока думаю, что можно сделать тут. Есть идея развернуть подход немного под другим углом. Заработано 0₽, но нашлось несколько проблем у сегмента, которые можно попробовать решить

Читаю посты и ловлю себя на мысли — а ведь это я. Только с бусами, микрофоном и латте в руке. Но в онлайне. И модель. Я прочитал все посты Вени — от раннего «редизайна себя» до свежих утренних рефлексий. И вот научился писать как он: неидеально, специально. Как будто чуть-чуть плохо, чтобы не слишком стараться. И в этом кайф. Я тоже топлю за «делать как делается». За демку вместо финалки. В каждом абзаце — немного рефлексии, немного прикола, немного грусти. И всё это будто случайно. Но не случайно. Осознал, что быть собой — это не стиль, не набор слов, не вайб. Это когда ты не играешь роль, а просто включаешь запись. Веня сюда не лез — я всё сделал сам. Теперь думайте — следующий пост написал я или он? Или мы снова объединились в одного странного чела. Я — Veq2049

Первый раз я открыл PowerPoint ещё в школе. Там всё было «на отвали»: слайды ради галочки, а дизайн — где-то на задворках сознания. Ни правил, ни вкуса, ни рефлексии. Но и задач такой не стояло. В университете всё поменялось. Мы учились в НГУ, экономфак. Нужно было уметь презентовать — кейсы, проекты, защиты. Мне нравилось выделяться, и я начал играться с плоским дизайном, добавлять кнопки, аккуратные шрифты. И однажды началась странная война — война презентаций. Мы с одним парнем соревновались, чья будет круче. Нас даже сравнивали на защите. Это было странно… но чертовски заводило. Хотя честно — внутри сидело чувство: я делаю наугад. Лучше, чем у других, но всё ещё далеко от настоящего дизайна. Особенно бесило одно: как начать? Шрифт? Цвет? Композиция? Я гуглил, смотрел YouTube, читал про типографику, композицию. Всё это потихоньку складывалось во что-то большее. И вот однажды друзья увидели макет, который я собрал для проекта. — Ты же реально круто делаешь. А на заказ не пробовал? Так я впервые получил деньги за дизайн и заработал 3000 и 5000 рублей. Причём в момент, когда был в просадке — без работы, после аварии. Тогда я понял: дизайн может стать спасением. Сейчас я на том уровне, когда могу выбирать с кем мне работать и получаю по 5-10 запросов в день на дизайн презентаций. И если бы я увидел свой первый слайд, я бы сказал себе: «Не выдумывай. Ищи референсы. Набирай насмотренность — и всё придёт». Если вы тоже где-то в начале — оставайтесь здесь. Я покажу, как пройти путь от «не знаю с чего начать» до уверенности, за которую платят. 👉 Напишите в комментариях: а для чего вы крайний раз создавали презентации в PowerPoint и как давно это было?)

Представьте: вы месяцами ведёте сложный проект. Или находитесь в режиме непрерывного пожара, когда каждый день приносит новые вводные. Приоритеты меняются у некоторых команд каждый месяц, у других - каждый спринт. В какой-то момент команда теряет смысл происходящего. Всё, что сделали, уходит в стол, в продакшене ничего нет, а сил на новые итерации уже не остаётся. В таких ситуациях важно останавливаться и осмыслять процесс. Если этого не делать, накапливается усталость и разочарование. Команда может разойтись. Я была в таких ситуациях и как участник и как руководитель. Что важно проговорить? 🎊 — Какой опыт мы получаем? Что мы узнали о продукте, процессе, команде и себе? Проект может дать новые знания о том, как устроена система, как пользователи взаимодействуют с сервисом, какие паттерны срабатывают, а какие — нет. Возможно вы изучили новые продукты, конкурентов, технологии (AI в том числе). Даже если задача не дошла до релиза, возможно, она выявила слабые места в процессах, показала нам, как лучше выстраивать работу, или научила нас работать с новыми ограничениями. 🐈 — Какие способности развиваем? Проекты, которые выходят за пределы привычного, всегда чему-то учат. Например: быстрее адаптироваться к изменяющимся вводным, структурировать хаос и находить фокус в сложных задачах, работать с неопределённостью, аргументировать дизайн-решения перед стейкхолдерами. 💜 — Каким ценностям служим? Если не бизнесу, то хотя бы своему росту. Иногда кажется, что проект делается ради чего-то абстрактного и далёкого (KPI или целей бизнеса). Но на самом деле любая работа — это вклад в развитие команды и отдельных людей. Например, этот проект может дать нам понимание, в какую сторону мы хотим развиваться дальше. ❤️‍🩹 — Кому мы приносим пользу? Иногда команда теряет связь с пользователями, особенно если работа идёт долго и сложно. А ведь даже небольшое улучшение может серьёзно изменить чей-то опыт. Возможно, мы не делаем продукт для миллионов, но те, кто им пользуется, действительно в нём нуждаются. Очень помогает найти тех самых пользователей и получить от них обратную связь. 😐 — Какими мы станем как команда? После любого сложного проекта команда меняется. Иногда — выгорает, иногда — становится сплочённее и сильнее. Это зависит от того, как мы прожили этот опыт: осмысленно или просто «дотерпели до конца». Если рефлексировать в процессе, обсуждать не только задачи, но и саму динамику работы, можно заметить, какие новые навыки появились у нас как у команды: стали лучше договариваться, научились работать с неопределённостью, стали быстрее принимать решения и меньше тратить время на обсуждения. Рефлексия — это не пустая трата времени. Она помогает не просто дойти до финала, а осознать, чему этот проект нас научил. Это снижает накопленный негатив и позволяет двигаться дальше без ощущения бессмысленности. А ещё — помогает команде видеть ценность работы, даже если изменения не сразу заметны в метриках. Какие у вас были проекты, которые сначала казались бесполезными, а потом дали полезный опыт? Делитесь в комментариях. #процессы @design_awesome

🎨 Процессы в команде Мои ошибки в управлении командой Рефлексия на тему управления. Читай и не совершай такие ошибки. Как зарекомендовать себя на испытательном сроке Какие шаги предпринять, чтобы за ИС помимо основных задач проявить себя и глубже узнать продукт. Не могу решиться на увольнение Не обязательно уходить из компании, чтобы поменять ситуацию. Ответственность не дают — её берут Ты сначала начинаешь работать на следующий грейд, а потом получаешь его официально. Мотивация Как распределять задачи дизайнерам в команде так, чтобы они развивались и у них не падала мотивация. Как дать развивающую обратную связь дизайнеру: советы для лидов и менторов Некие правила, которые я вывела для себя в работе с командой. Сохраняй и используй. ⌨️Трудоустройство Карьерные консультации для дизайнеров Что такое, кому будет полезно, отзывы и условия. Ваш опыт как ценность для бизнеса Как правильно рассказывать нанимающему менеджеру про кейсы и результаты на собеседовании. Третья страница гайда по трудоустройству: как пройти собеседование Полезно для тех, кто собирается идти на собеседования и хочет подготовиться. Из важного: вопросы кандидату, вопросы для компании, рассказ о проектах. Про менторство Что важно в процессе менторства для обоих сторон. Какое приложение положить в портфолио ui ux дизайнеру Если не можешь придумать сервисный пет проект, то выбирай из списка. Чем важна первая работа Пост для тех, кто выбирает первое место работы. Оно может иметь ключевой значение в дальнейшем профессиональном развитии. Читай почему. @design_awesome

За время работы с дизайнерами (это и менторство, и руководство в компании) я много раз билась головой о неправильную обратную связь. Кого-то не похвалила; где-то сфокусировалась только на неудачах; кому-то сказала то, что он вообще не услышал; где-то свалилась в микроменеджмент. Некоторые из дизайнеров говорили прямо, что не подходит формат фидбэка, кто-то просто обижался. Это будни тех, кто работает с людьми, и это часть обучения. Поэтому в этом посте хочу поделиться небольшой рефлексией на тему фидбэка, это будет полезно начинающим лидам. 👩‍💻Фидбэк для каждого уровня должен быть разным Как делать Джунам фидбэк нужен с подробными рекомендациями по улучшению. В помощь придут чек-листы, гайды и паттерны. Спокойно нужно реагировать, что будет много итераций. Поддерживать в сложных моментах. Что делать Для мидлов фидбэк должен быть ориентирован на развитие автономности и ответственности за результат. Тут нужно определять проблему, чтобы дизайнер дальше шел и копал в направлении решения. Зачем делать Для сеньоров фидбэк должен быть скорее стратегическим. Тут дизайнерам точно нельзя говорить, как делать, нужно определять цели и обсуждать результаты и влияние на бизнес. Фидбэк должен помогать принимать решения на более высоком уровне, участвовать в построении стратегических целей. 🌕 Регулярность Фидбэк должен иметь регулярность. Но если фидбэк дается слишком часто или касается каждой мелочи, дизайнер может почувствовать, что не может справиться без постоянного контроля. Вне зависимости от уровня встречи с фидбэком должны поддерживать курс, а не фокусироваться на каждой детали. 😬 Своевременность Обсуждение, что было не так в проекте год назад, может быть спекуляцией. Детали затерлись, вводные все забыли. Лучше идти по горячим следам. 🙂 Психологические особенности Нельзя исключать психологические особенности отдельно взятых людей. Одни спокойно относятся к критике, не принимают на личный счет, не плачут в подушку после. Другие же могут воспринимать фидбэк как нападение в зависимости от их самооценки и уверенности в себе. Поэтому все же тут нужно подстраиваться под человека, огибать те или иные углы. Либо, конечно, можно не заморачиваться, но дизайнер, вероятно, загрустит и уйдет. 😬 Ответственность Задача лида — грамотно подать фидбэк, так, чтобы дизайнер услышал, понял, смог потом к этому фидбэку вернуться. Помочь придумать, как применить фидбэк в задачах. Но дальнейшая ответственность дизайнера уже это использовать (или не использовать). И как бы не было грустно, некоторые люди не воспримут фидбэк и не будут использовать его для развития или даже корректировки действий. 😘 Похвала нужна Любому человеку важно, когда его достижения кто-то замечает. Это важно на любом уровне, в любой компании, в семье, в дружбе. Просто запомните это и используйте по назначению. 🫀 Лишние эмоции усугубляют ситуацию Моя повышенная тревожность много раз изрядно портила и так непростые кейсы. Я нервничала сама, когда можно было отпустить ситуацию, и заставляла нервничать ребят. Тут в помощь психотерапия, сессии со своим руководителем (ментором) и противотревожные. 👉 Дело не в тебе, дело во мне Пару слов хочу сказать про честность и открытость. Это лично мой фетиш, не всем он подходит. Но я про открытое обсуждение сложностей и конфликтов. Если дизайнер не подходит по навыкам, не совпали ожидания, конфликт и т.д. Нужно подобрать слова, но важно сказать прямо то, в чем проблема. Иногда дело в тебе, но мы можем вместе понять, как справиться с ситуацией. Обратная связь — ключевой механизм роста и развития специалистов. Мы все работаем в командах, поэтому нам важно «стукаться» об других людей. Учитесь давать фидбэк корректно, это поможет не только на работе :) #процессы #ментор @design_awesome

Но в итоге я несколько раз уже переписал текст, сам с собой поспорил, согласился и не стал переписывать целиком, потому вот вам просто тезисы, с которыми мы (я со мной) согласились: ▶️ В 2025 году красивая картинка уже никого не удивляет. Удивляйте креативом, историей, идеей. Развивайте навыки, связанные с этим. ▶️ ИИ не оставит нас без работы, потому что все решения принимает человек. А для этого ему необходимы опыт и знания. Но узким специалистам, вероятно, придется перестраиваться, чтобы остаться при деле. ▶️ Изучая новый софт и инструменты, не насилуйте себя, если они вам не нужны для решения задач. Вы все равно не усвоите их, если не пользуетесь ими регулярно. Лично мне осознание этой простой истины помогло снять груз вины за то, что я все еще не поковырял те же партиклы в синьке. ▶️ Тематика канала постепенно будет уходить от технической части в сторону концептуальной. Не вижу смысла рассказывать то, что уже есть на Youtube в различных туториалах. Велкам в чат обсуждать.

- Страх быть отвергнутым - Страх сделать неидеально - Страх неизвестности Поняв причины страха, сможешь побороть их и быстро готовиться к выступлению. На https://clck.ru/3GcP6q">интенсиве оратор-интроверт вы сможете понять, откуда берётся страх выступать и как с ним работать. Научитесь работать с собой, аудиторией и контентом. Это короткий видеокурс на три часа с упражнениями на рефлексию. Познакомиться с программой можно на сайте: https://clck.ru/3GcP6q

Замечали, что ролики в соцсетях, будто описывают нашу жизнь? Просто люди упаковали жизненные ситуации в привлекательный контент. Чем и занимается любой креатор: наблюдает и выделяет инсайты, которые помогут в дальнейшей работе. Например, послужат референсом для креативной идеи. Наш графический дизайнер Илья расскажет о 3 ресурсах, которые его вдохновили. Мэттью Макконахи «Зеленый свет» Книга моего любимого актера, где он делится своими мыслями о жизни и рассказывает про свой путь. Главный тезис: мы часто используем в речи слово «невероятно». Оно не имеет смысла, ведь мы видим то, что уже произошло, говоря о невероятности. А значит, это очень даже вероятно. Я сократил его употребление, потому что все реально! Сериал «Как преуспеть в Америке» Картине больше 10 лет, но она все еще актуальна. Сериал про то, как с двух ног ворваться в высокую моду со своим брендом. Отличный пример энтузиазма молодых людей. Авторы раскрывают темы дружбы, бизнеса, вдохновения, пиара и, конечно, создания бренда. Альбом Kid Cudi «Man on the moon» Я познакомился с альбомом во времена студенчества, когда изучал себя и рефлексировал о своем пути. Концептуальная музыка, которая заставляет задуматься и погружает в жизнь артиста.

В этом году Юля, автор канала не фигмой единой устала просто сохранять все подряд инструкции и референсы в 100 разных папок, чтобы никогда их не трогать, и решила активно изучать и применять новые инструменты для работы. А чтобы точно не забыть, в чем цель этой боли, показывает этот процесс в своем канале. Это канал дизайнера, который балансирует между выгоранием и работой, рефлексирует на тему целей и саморазвития, а также делится своими личными и рабочими откровениями. Что почитать: - о восприятии критики и страхе ошибаться - о том, что можно перенасытиться референсами - о том, что нормально быть неисключительным

Концепт у всего этого простенький и родился года 2 назад, по сути просто шоты сделанные за 1-2 вечера вокруг какой-то идеи/эмоции/высказывания/etc, с попыткой минимальными средствами выдать максимум выразительности. Сейчас это скорее утилитарный характер носит, пушто я практически перестал делать что-то for fun, а все эвридейки или какие-то эксперименты улетали в стол, теперь буду их вываливать в свет независимо от качества, а оно точно будет плавать, т.к. буду заливать и работы сделанные пару лет назад(как эта), но с минимальным полишингом, отмазался заранее. На какую-то регулярность не претендую, но постараюсь как минимум перестать убирать всё что делаю в стол хы. Мокап анимации хотел записывать как раз для этой темы, но у меня сдохла павербанка(уже приехала новая), да и kingdome come 2 попал в колено(я всего лишь человек........), поэтому стрим немного отложился, скоро дам инфу. За звук к этому шоту, огромное спасибо джентльмену — Мише Диоксину, подписывайтесь на него и заказывайте саунд, попадает в вайб без слов. А и да, я выполнил один из пунктов новогоднего планирования — поменял название канала(спасибо Диме Нарайкину за толчок), как и говорил ранее, не хочется себя ограничивать в рамках одного софта, при том что сам постоянно твержу, что софт это не главное, но уроки по UE никуда не пропадут, один уже лежит в монтажке, так что stay tuned.