Есть 99 причин, почему у меня не получится.

Почти два года мы с командой работаем без анонсов. Тихо, в тени мы создаем бренд-стратегии, айдентику, сайты и нестандартный мерч. Проводим стратегические воркшопы, перезапускаем бренды и иногда подключаемся на критических этапах, когда нужна свежая оптика и выход за рамки внутренних ресурсов. За это время мы поработали с крупными российскими компаниями и проектами из UK, Германии, Швейцарии, Армении и Турции. Этому давно нужна была форма, но: «еще нет лого» (база!), «еще не время», «еще недостаточно». Но достаточно не наступает никогда. Страшно ли мне? Очень. Но я бы не занимался этим, если бы не видел горящие глаза — у людей рядом и у партнеров, готовых верить в неочевидные решения и идти глубже, чем принято. День за днем я учусь не только дизайну, но и бизнесу. И все чаще возвращаюсь к вопросу: почему мы? Потому что в основе нашей практики — решения вне краткосрочной повестки. Мы фокусируемся на стратегических решениях, которые помогают бизнесу на горизонте нескольких лет. Потому что перед вызовами (которые несут те самые две буквы) мы готовы быть опорой. Помочь трансформировать бизнес в то время, когда трансформация неизбежна. И потому что нам важно совпадение по взгляду. Нам близки люди, готовые идти в глубину, пробовать новое и делать иначе. Те, кто верит, что бизнес может быть человечным — и при этом устойчивым. У меня нет иллюзий, что мы подойдем всем. И это первый сигнал, чтобы соединиться со «своими». Есть 99 причин, почему у меня не получится. Но пока есть одна, почему да — я сделаю это. FOYEAH https://foyeah.works 23.02.26
Изображение поста

🔄 Почему корпорации переделывают работающие продукты

«Если работает, не трогай» звучит разумно, пока продукт не превращается в легаси. Purrweb поговорили с дизайн-лидами из Т2, Точка Банк, Билайн, Альфа-Инвестиций, Битрикс24 и Лиги Ставок о том, как они решались на редизайн и что из этого вышло. Главная мысль: редизайн это не про «сделать красивее», это про возможность развиваться дальше. Денис Теплов из Лиги Ставок рассказал, что они заморозили выпуск фич на девять месяцев, потому что старая архитектура просто не позволяла делать новые сценарии. Илья Абрамов-Попов из Билайна говорит, что первые концепты были готовы за 12 дней, а весь путь до прода занял 7 месяцев. После запуска оценки упали до 2+, но через две недели вышли на 4.7. Лига Ставок после редизайна получила +5% DAU и +4% к количеству ставок. Внутри: – Пять барьеров для редизайна: сопротивление, сроки, ресурсы, синхронизация, пользователи; – Как организовать процесс: от исследований до постепенной раскатки; – Роль дизайн-системы и почему иногда проще создать новую; – Как выстроить работу между дизайном и разработкой; – Конкретные результаты: метрики, рейтинги, реакция пользователей. А вы работали с легаси-продуктами? Что было сложнее всего менять? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста

🌐 Не Behance единым! Ловите подборку сайтов, где можно вдохновиться работами коллег, найти референс или идею для своего концепта, собрать мудборд для заказчика.

🔶 Httpster — примеры сайтов и интерфейсов, где можно найти нестандартные решения для UX и UI 🔶 CSS Design Awards — проекты, отмеченные премией как самые красивые и оригинальные 🔶 Brutalist Websites, если нужен брутализм 🔶 Dribbble — сообщество графических дизайнеров, веб-дизайнеров, иллюстраторов и 3D-визуализаторов 🔶 Minimal Gallery — библиотека сайтов в минималистическом стиле 🔶 One page love — подборка одностраничных сайтов и шаблонов 🔶 Lapa Ninja — тысячи примеров сайтов, а также бесплатные ресурсы для работы 🔶 HUDS+GUIS — здесь можно изучать интерактивный дизайн 🔶 FWA (Favourite Website Awards) — площадка премии, которая отмечает классные работы в области цифрового дизайна и инноваций в дизайне 🔶 Dark Mode Design — царство тёмного режима 🔶 Site see — галерея сайтов с удобной фильтрацией контента по цвету и направлению [Фабрика Дизайна]
Изображение поста

Меня тут спросили: приспособление – это ведь довольно новая история, тема последних 3-4 десятилетий, да?

Я задумала. Строго говоря, задолго до того, как появился термин adaptive reuse, люди активно переиспользовали здания: из-за нехватки ресурсов, смены власти, войн и необходимости выживать. Храмы разбирали на камень, дворцы победителей строились из материалов побеждённых городов (вспомним Константинополь-Стамбул), а архитектурные трофеи уезжали за тысячи километров. Это началось в античность, если не раньше, и продолжалось на протяжении всей истории: античные постройки разбирали, крепости становились тюрьмами, потом дворцы переделывали в библиотеки, храмы в рабочие клубы, а особняки в набор коммуналок. Например, вся советская история обращения с наследием: это одно сплошное приспособление. В конце XX века мир просто стал заметно быстрее меняться и здания быстрее стали терять старые функции. Так adaptive reuse стал мейнстримом: громкие проекты, премии, миллионы поисковых запросов. Реюз всегда был ответом на контекст. А сегодня наш контекст —экология, наследие и большое количество оставшихся не у дел построек. Как иллюстрация того, что это все это очень давняя история, и классная постройка может меняться неоднократно: античный амфитеатр в Арле (брат римского Колизея) в Средние века стал городом-крепостью, потому что бои гладиаторов закончились, а жизнь стала очень опасной: важно было жить за стенами. Сейчас снова арена, правда туристическая и музыкальная.
Изображение поста
Сайты для дизайнеров, про которые вы могли не знать by cbproductionsbe
Ещё одна подборка полезных ресурсов для дизайнеров: Glyphy.io — здесь можете найти интересные глифы Handy Arrows — много рисованных вручную стрелочек Cntrl Site — веб-конструктор для дизайнеров #подборка
Набор подиумов «Nature podiums»
Это огромный пак на +1450 фонов с подиумами в природной атмосфере. Он отлично подойдет для оформления карточек товаров для WB и Озон, презентаций товаров на сайтах, а также для любых других проектов Скачать #ресурсы Figma
Изображение поста
Давненько меня не было. Исправляюсь. Всегда завидовал тем, кто поставляет контент как завод, как машина, стабильно, качественно, по расписанию, годами.
Кто-то скажет, что всё дело в планировании и заготовках, и я отчасти соглашусь. Иногда готовлю заранее посты-консервы, но в этот раз не успел. Все они кончились ещё в декабре. Планировал заняться контентом на январских, но обстоятельства распорядились иначе и пришлось перенаправлять ресурс в другое русло, никак не связанное с дизайном. И начал я тут размышлять о том, что вообще такое энергия и почему её не может хватать на всё. 💦💦 Само слово «энергия» даже звучит как что-то мистическое и трансцендентное. В психологии и нейронауках под «энергией» обычно понимают сочетание трёх видов ресурса: 🔵Физиологический: сон, питание, движение, гормоны, уровень глюкозы, работа нервной системы и т.д. 🔵Когнитивный: решения, идеи, мысли и пр. 🔵Эмоциональный: переживания, тревога, страх, гнев и др. Наша энергия — это управляемый ресурс. Нельзя найти «дополнительную энергию», но тратить и распределять её можно иначе. 💦💦 🚤 В общем, это всё я к тому, что целый месяц часть энергии, которую я обычно трачу на канал, была перенаправлена в другое русло. Но, кажется, я придумал, как вернуть её часть обратно, поэтому посты возвращаются. Надеюсь, что как и ранее — с частотой один пост в неделю. А может быть даже два. Так что вы не спешите разбегаться, всё только начинается 😉
Изображение поста
новый гость в рубрике #interview — креативный директор брендингового агентства LINII — Юлия Плотник.
🌠Что для тебя сегодня значит быть креативным директором? Быть креативным директором для меня — значит быть режиссёром дизайн-процессов: смотреть на проект со стороны, проверять целостность решений и соответствие задачам бизнеса, выстраивать систему, где идеи команды расцветают, а сама команда растет и развивается. 🌠Поговорим о фрилансе и работе в агентстве. Есть ли вещи, которые фриланс даёт лучше, чем агентство — и наоборот? Что ты считаешь незаменимым в каждом формате? Для меня очень ценно работать в команде, чувствовать себя частью чего-то большего. В этом случае всегда чувствуешь плечо. Уровень задач, которые ты можешь сделать командой гораздо масштабнее, чем когда работаешь один; И всегда есть что-то чему можно поучиться у других или наоборот чем ты сам можешь поделиться, есть обмен опытом. На фрилансе плюс — ты можешь более гибко управлять своим временем, не привязан к графику работы. И сам отвечаешь за то сколько в итоге месяца у тебя денег на счету. 🌠 Реален ли work–life balance на позиции креативного директора? Как он выглядит у тебя на практике? На этой позиции легко выйти из берегов, ведь весь поток задач проходит через тебя. Поэтому важно уметь делегировать и не пытаться закрывать самому то, что плохо лежит. Когда доверяешь команде и правильно распределяешь ответственность, появляется баланс. Руководителю важно быть в ресурсе, чтобы поддерживать команду. 🌠Что тебя сейчас вдохновляет в дизайне — не конкретные работы, а направления, студии, может новые витки, которые ты сейчас можешь наблюдать) Меня очень вдохновляет исследовать то что можно сделать с помощью нейросетей. Я люблю придумывать копирайт, штормить идеи концепций, делать видео, экспериментировать с иллюстративными стилями в нейросетях. Меня вдохновляет, что они постоянно улучшаются и там есть еще много что покопать. Еще я вижу, что дизайн движется в сторону усложнения, люди устали от минимализма. Хочется экспериментов с большей выразительностью в типографике, графике и иллюстрациях. 🌠Насколько путешествия влияют на твой креативный процесс? Это перезагрузка, сбор визуального материала или способ думать иначе? В первую очередь в путешествиях я черпаю энергию! Это мое вдохновение, выход за рамки. Однозначно, там я также пополняю свою внутреннюю библиотеку визуальных референсов. 🌠Есть ли город или место, которое особенно сильно повлияло на твоё ощущение дизайна? Что именно ты оттуда «унесла»? Особенно интересно было в Японии. У них в культуре очень важно думать про комфорт других. Мне кажется полезно в дизайне также подходить к любой задаче. И еще там совсем не стесняются серьезные темы иллюстрировать смешными милыми иллюстрациями, например постер о том что ты можешь вызвать полицию выглядит как мультяшка. Круто было бы эту смелость выбора графики перенять и нам. 🌠 Дизайн — это талант или мышца, которую можно тренировать? Если второе — как именно ты это делаешь? Однозначно, насмотренность и дизайн-скиллы можно(и нужно) тренировать. Но если у тебя от рождения есть вкус и ты растешь в среде с сильной визуальной культурой, это даст тебе преимущество. Я тренирую свою дизайн-мышцу постоянным решением дизайн-челенджей на работе, отслеживанием актуальных обновлений в мире дизайна и открытостью новым подходам и инструментам. 🌠 Какие практики ты бы посоветовала дизайнерам, чтобы поддерживать креативную форму? Не вдохновляющие цитаты, а конкретные действия) Полезно иметь сайд-проект с экспериментами в дизайне. Это может быть что угодно, что вас зажигает и дает поле для творчества. Может быть это 365 дней постеров или участие в активностях типа 36 Days of Type / эксперименты с нейросетями. Это вносит драйв и игру. Также здорово можно челенджить себя и на рабочих проектах, стараться каждый новый проект что-то новое применить, докопаться до самых прорывных идей и решений. Так каждый раз вы будете расти. в LINII открыта вакансия синьор-дизайнера. ищут человека, который умеет рисовать и мыслить образами. если откликается — вакансия ❤️
Изображение поста
В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».
Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста
Присоединяйтесь к онлайн-встрече фаундеров — «Дизайн-пирог 2026».
Когда, где: 6 февраля, 18:00, в чате ивента. Вас ждёт честный разговор с представителями самых заметных агентств индустрии. Ребята поделятся мыслями о будущем дизайн-рынка в эпоху изменений форматов работы с заказчиками и сокращений бюджетов. Кто в этом году заберёт самые большие куски пирога расскажут: — Сергей Прокофьев, управляющий партнёр CreativePeople; — Вадим Орлов, основатель студии Эмбаси; — Михаил Губергриц, основатель и руководитель брендингового агентства LINII. Модератор: Виктор Рындин, сооснователь Dprofile и руководитель дизайн-студии Wemakefab; На эфире узнаете: — Какие форматы агентств будут нужны корпорациям и продуктовым компаниям; — Какие дизайн-специалисты будут востребованы в найме, а какие уже сейчас теряют свою релевантность; — Умрёт ли аутстаф и «ресурсные» модели; — За что клиенты действительно будут платить деньги через год. Если вы руководитель агентства или только хотите создать собственную студию — приходите на эфир, чтобы уже сейчас увидеть тенденции рынка и правильно на них отреагировать. Чтобы присоединиться к эфиру — вступайте в чат «Дизайн-пирог 2026». До встречи!
Изображение поста
📤 500+ паков исходников в одном месте. Автор канала Лови исходники несколько лет собирает библиотеку бесплатных ресурсов для дизайна
Что в коллекции: 📁 Иконки (линейные, заливка, 3D) 📁 Иллюстрации и графика 📁 UI-элементы и mockup'ы 📁 Текстуры и паттерны Особенность канала: Для каждого исходника создана наглядная презентация. Не нужно качать файл, чтобы понять, подходит ли он. Стоимость: 0₽ 29 000+ дизайнеров уже пользуются. Подписывайся Лови исходники
Streamline — Всесторонний графический ресурс, предлагающий самые большие и последовательные наборы иконок, иллюстраций, эмодзи и элементов в мире
Изображение поста
SMM-специалист в Advline
Advline — рекламное агентство. Задачи: — анализировать целевую аудиторию, конкурентов — совместно с маркетологом выстраивать стратегию продвижения в соцсетях — организовывать маркетинговые активности — подготавливать контент-план и реализовывать постинг для ВКонтакте и Telegram — писать экспертные статьи совместно с SEO-специалистом для сайтов клиентов и сторонних ресурсов — подготавливать ежемесячные отчёты с метриками для клиентов, анализ KPI и предложение путей оптимизации Ожидания: — нание фундаментальных основ маркетинга и SMM — понимание воронки продаж и умение выстраивать контент-стратегию — владение ситуативным маркетингом и умение вовремя внедрять инфоповоды в проекты — знание метрик и показателей эффективности SMM — наличие портфолио с кейсами, нужно прикрепить ссылку в сообщении при отклике Условия: — удаленный формат Контакт для отклика: @yulianasemakina #маркетинг
Изображение поста
Почему вы работаете с клиентами, но постоянно чувствуете, что ваши границы нарушают?
Многие фрилансеры не понимают, какую ошибку в коммуникации с клиентами они совершают и как это исправить. Давайте сегодня обсудим 5 основных ошибок, и как их исправить. 📌 Ошибка №1: “Я всегда на связи” Вы отвечаете в любое время суток, позволяя клиенту думать, что вы доступны 24/7. 🔴 Решение: Установите рабочие часы и уведомляйте клиентов, когда вы на связи. Например: “Я отвечаю с 10:00 до 18:00. Если запрос приходит позже, я обработаю его на следующий день”. 📌 Ошибка №2: “Да, я сделаю это бесплатно” Клиент просит внести мелкие правки или добавить новый элемент, уверяя, что это займет “5 минут”. В итоге таких правок становится десятки. 🔴 Решение: Предупреждайте: “Все дополнительные задачи рассчитываются отдельно. Минимальная стоимость изменений — Х евро”. Это не только экономит ваши ресурсы, но и воспитывает уважение к вашей работе. 📌 Ошибка №3: “Я готов взяться за все, что угодно” Вы берете проекты, которые не подходят вам по стилю, бюджету или срокам, лишь бы не потерять клиента. 🔴 Решение: Фокусируйтесь на своей нише. Чем четче вы заявляете, в чем ваша экспертиза, тем больше шансов получить проекты, которые действительно вам подходят. 📌 Ошибка №4: “Мои цены открыты для обсуждения” Клиент пытается торговаться, а вы соглашаетесь снизить стоимость, боясь потерять заказ. 🔴 Решение: Назначайте цену уверенно и аргументируйте её. Например: “Моя цена включает в себя не только конечный результат, но и время, опыт и проработку деталей”. 📌 Ошибка №5: “Я всегда все успею в срок” Вы берете больше задач, чем можете выполнить, из-за чего нарушаете сроки и ухудшаете качество работы. 🔴 Решение: Реалистично оценивайте свои силы и оговаривайте дедлайны с запасом. Лучше удивить клиента, сдав проект раньше, чем объясняться за срыв сроков. 📍Клиенты уважают тех, кто уважает себя. Четкие границы — это ваш инструмент для долгосрочного успеха в работе.
Изображение поста
☘️Не «включаться», а настраиваться. Мягкое возвращение в рабочий ритм после длинных праздников☘️
Первые рабочие дни января редко даются легко. Организм ещё помнит режим отдыха, а список задач уже требует внимания. Это нормально: после паузы важно не ускоряться, а аккуратно выстроить темп. Команда Дополнительного образования Университета Косыгина предлагает стратегию осознанной «настройки» — без перегрузок и резких стартов. 1. Начните с базы Сон, движение, короткие прогулки, возвращение к привычному режиму дня. Тело — ваш главный ресурс. В работе — не пытайтесь охватить всё сразу: разберите почту, составьте реалистичный план на неделю, расставьте приоритеты. 2. Выбирайте простые задачи Небольшие, понятные дела помогают быстрее почувствовать контроль над процессом. Завершённые задачи дают ощущение движения вперёд и формируют внутреннюю мотивацию для более сложных проектов. 3. Входите в ритм постепенно Январь — это не спринт, а начало длинного пути. Сейчас важно задать устойчивый темп, который можно сохранить на протяжении всего года. Если вы чувствуете, что для нового этапа нужны новые знания и навыки — обучение может стать точкой опоры, а не дополнительной нагрузкой. Курсы Дополнительного образования Университета Косыгина выстроены так, чтобы органично встраиваться в рабочий график и поддерживать профессиональный рост: 🔴занятия в удобное время 🔴практическая направленность с первых занятий 🔴преподаватели, которые сопровождают и поддерживают на каждом этапе обучения Настраивайте 2026 год на развитие, уверенность и осознанную продуктивность вместе с нами. Каталог программ на do-kosygin.ru ❤️
Изображение поста
Иконки «Social Network» by Enamo Studios
Набор бесплатных иконок разных популярных ресурсов в 4 стилях 🌐 Скачать набор 🌐 #материалы
Изображение поста
Как начинать год, если ты — стартап
🏆 Представим, что ваш личный рост — это стартап. Как к нему подступиться, чтобы год наверняка был успешным? Берите бизнес-фреймворк: 1. Ретроспектива. Сесть и проанализировать: что дало 80% результата, а что выгорело? По сферам: работа, финансы, здоровье. 2. North Star. Одна ключевая цель-направление на год вместо списка желаний (хотя его можно составить для мотивации). Пример: не «больше зарабатывать», а «увеличить доход на 50% конкретными способами». 3. Кварталы как эксперименты. Год делится на 4 спринта: запуск, фокус, масштабирование, итоги. 4. Ресурсы. Честно выделите время (отметьте в календаре), бюджет на обучение и ритуалы для энергии. Грамотное распределение ресурсов гарантирует половину успеха. 5. Ведущие индикаторы. Следите не за отстающим результатом, а за процессами: завершённые проекты, позитивный фидбэк, изученные навыки. P.S. Какой один эксперимент запланируете на первый квартал?
Изображение поста