Design Twist

Меня читают не только дизайнеры, но и другие роли из команд продукта, поэтому хочу сделать в этом посте небольшой ликбез Юзабилити-тесты помогают понять, насколько интерфейс продукта удобен для конечных пользователей. Главная цель тестов — выявить проблемные места, где люди сталкиваются с трудностями, и улучшить опыт взаимодействия с продуктом Тесты бывают модерируемыми — это когда есть господин-ведущий, и само исследование скорее качественного формата. А бывают немодерируемыми — это когда весь сценарий собирается на платформе (например, фабрика юзабилити / pathway / maze), и юзеры сами там все проходят по ссылке Кто проводит: Обычно дизайнеры и исследователи, но я сторонник подхода, когда любой человек из команды продукта подключается к тестам. Это дает совсем другое понимание того, как юзеры себя ведут Даже самый восхитительный (и награждаемый) дизайн не гарантирует, что юзеры смогут легко выполнять нужные действия в интерфейсе. И своевременные тесты очень помогают сэкономить ресурсы на исправление проблем после запуска или внедрения дизайна Процесс исследования обычно выглядит так: 1. Определяем цели (что хотим проверить) 2. Формулируем интерфейсные гипотезы 3. Подбираем юзеров (очевидно, подойдет не любой человек) 4. Готовим прототип 5. Проводим тест (даем задания и наблюдаем) 6. Анализируем результаты 7. Делаем выводы и внедряем улучшения Количество пользователей: Стандартно 5 человек для модерируемых тестов. Обычно тут начинается срач: «а как вы решили, что нам надо 5 человек?!». Тут все ссылаются на Nielsen Norman Group, где говорится, что при тестировании с 5 пользователями обычно выявляется около 80% проблем. На практике все берут от 5 до 10 человек на сегмент. Это значит, что если мы хотим провести тест на новой аудитории и на текущих пользователях, то нам надо хотя бы 5 человек там и там Для немодерируемых чуть сложнее. Надо учитывать общее количество пользователей и погрешность, с этим помогают специальные калькуляторы. Но можно сказать 70-100, и это в целом норм (с оговорками) Как устроен сам тест: На встречу приходит модератор (тот, кто проводит) и юзер. Модератор говорит вводное, дает задания юзеру, наблюдает и фиксирует. Юзер пытается выполнить задания и комментирует свои действия. Я тут предпочитаю донасыщать тест до и после вопросами, чтобы вытащить что-то полезное. Встречу лучше не делать дольше 1 часа, т.к. юзер устает + вовлеченность снижается Гайд и задания Каждая встреча строится на гайде, который готовится заранее. Гайд содержит в себе цели, критерии выборки юзеров и гипотезы Практический пример Пусть это какой-то сервис с видео Гипотеза: пользователь понимает, где находится история просмотра и может в нее зайти Вопрос (задает модератор): представь, что ты смотрел пару недель назад то-то...как бы ты вернулся к этой записи? По сути вопрос и есть задание, просто он сформулирован так, чтобы не давать юзеру подсказку Отчет: Провели все интервью? Ура, теперь надо свести все воедино Ищем паттерны (повторы) в проблемах и анализируем все совокупно. Для каждой проблемы полезно фиксировать встречаемость и критичность для пользователя Метрики Даже тут есть метрики, да! Часто используют: - Task Success Rate - Time on Task - Error Rate - Satisfaction (субъективная оценка от юзера) Есть еще Eye-tracking/heatmap, которые показывают, как распределяется внимание, но это скорее карты, чем метрики В зрелых командах юзабилити — это стандарт дизайн-процесса, как утром зубы почистить. Ну и напоследок — дизайн не должен рисоваться в вакууме. Проверяйте свои решения! - - - - - Я хочу сделать закрытый воркшоп узким кругом для тех, кто хочет научиться проводить юз.тесты или систематизировать знания. Всего 6 мест (5к за место) Формат такой: встреча в онлайне на пару часов, на которой пройдемся подробно по всем этапам, там же дам домашку + отдельная встреча с разбором всей домашки тоже на пару часов Это очередной эксперимент (они у меня удачные в последнее время, кстати!) Если хочешь разобраться с юзтестами, напиши мне в личку @odokienkoan

Был плотный период в этот раз! Я сильно сместил фокус с фриланса на проработку гипотезы и учебу 1. Продолжаю дискаверить одну большую идею. В сентябре искал сегмент, в октябре общался более точечно с нужными подсегментами внутри компаний. Пока что самое стремное, с чем приходиться работать — писать в холодную целевым людям с linkedin-a и вытаскивать на интервью. Стремное в том плане, что я сталкиваюсь с мыслью «вот я хер с горы пришел, щас меня пошлют обратно» 2. Отучился на потоке ai-brand identity от wannabe. В качестве идеи проекта взял именно ту вещь, над которой работаю последние пару месяцев. Поделюсь результатами в канале, как только зафиналю кейс. Я уже несколько раз делал брендинг по запросу на фрилансе, но каждый раз подход был не супер-системный + я не понимал, а норм ли получается. Отучился, чтобы быть более уверенным в этой части В октябре заработал на всяких небольших штуках 101к за 15ч, что вполне логично, т.к. я специально почти не занимался зароботком Остановил пока курс по метрикам (только запись доступна). Решил, что хочу снова переосмыслить практическую часть. Люди, которые учились у меня, оставляли позитивный фидбек, но сам я не очень доволен пока что, хочется круче Мне вообще кажется, что формат микро-курсов — тема. Если у вас есть запрос/желание поучиться какой-то узкой компетенции, то напишите в комменты или в личку @odokienkoan, мож придумаем что-то! Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев 7 месяцев 8 месяцев 9 месяцев

Если коротко — маленькие шаги дают большие результаты, если делать их стабильно Примерно 4 месяца назад я решил проверить это на практике. Начал с простого: - утренняя зарядка - ежедневное чтение (те самые 20 страниц) - турник - ui-практика раз в неделю Сейчас для меня это перестало было усилием и стало частью дня. Книга не просто мотивирует, а показывает, как выстроить привычки так, чтобы они работали Круто разбирается само устройство привычек (как вредных, так и полезных) Много примеров из жизни, на которых это все показано В книге еще затрагивается идентичность и окружение (и их влияние на привычки человека) Мне еще очень понравилось, что в конце каждой главы есть саммари для закрепления Короче, рекомендую Для меня эта книжка стала одной из тех, которую хочется перечитать спустя время ко мне почему-то боты периодически приходят в комменты и рекомендуют эту книжку, я с ними не связан!

За последние 5 месяцев я поработал с 6-ю дизайнерами. Крайне разочарован качеством и подходом людей! Мне нужен человечек на небольшие задачи по проектам, которые иногда прилетают. Это е-коммы/корп. сайты/личные кабинеты SaaS-ов Не найм, а сдельный формат Готов платить фикс за сделанные задачи. Доп. ценность для тебя — можешь многому у меня научиться Что жду от дизайнера: - хорошее владение фигмой - ответственность, предсказуемость и инициатива - умение думать *желательно отсутствие фултайм работы (потому что это будет растягивать сроки) остальное подтянем ес че Если хочешь поработать вместе и совпадаешь с ожиданиями — пиши мне в личку не откликайтесь больше, вас слишком много уже!

Я тут рассказываю про неуспешные запуски в этом году (раз, два, три), но надо же и хвалить себя! Поэтому сейчас речь пойдет о моем проекте, который я делал еще в найме — whiteboard.framer.wiki — куда я его привел и сколько заработал В мае 2024 уже писал статью на vc о том, как тестировал гипотезу и вообще запускал все это дело (вдруг вы пропустили) Саммари оттуда: Автор сделал пет-проект — сайт-тренажёр для дизайнеров продукта, чтобы готовиться к whiteboard-собеседованиям. Он собрал базу знаний в Notion, сделал задачи с помощью ChatGPT, запустил сайт на Framer и подключил бронирование консультаций. Продвигал через соцсети и vc.ru. За 1,5 месяца: ~1100 посетителей, >10 консультаций, доход ~40 000 ₽ без вложений. Главный инсайт — лучше запускать быстро и проверять спрос, чем тратить много времени на подготовку. Как раз после статьи я понял, что поток людей есть, но достаточно много времени уделить каждому я не могу, поэтому поднял цену с 3к до 5к. Количество желающих немного уменьшилось, а чек вырос, поэтому на проекте стал зарабатывать больше (пора бы кстати проиндексировать..) В среднем в месяц ко мне приходило (и продолжает приходить) 3-4 человека, поэтому получается зарабатывать на проекте 15-20к рублей. Но бывают и стат.выбросы типа 0 или 8 встреч за месяц Видно, как на количество встреч влияют всплески активности: если залетает пост в linkedin (например этот) или кто-то упоминает меня в телеге (например тут), то это сразу растит количество посещений на сайте и кол-во записей В декабре 2024 года я коллабился с одним курсом по поиску работы, на котором проводил live-обучение для группы, а потом еще и live-сессию whiteboard для одного из студентов. В августе, снова проводил подобное мероприятие для еще одного курса. Чек там выше, тк требуется чуть больше подготовки (и моего времени) Тогда же в декабре появилась другая ветка этого продукта — #course">самостоятельное обучение. Оно стоит дешевле, но там не требуется мое участие, тк внутри есть текстовые материалы + 2 записи сессии (fail/success) Что не стрельнуло — так это обучение для лидов. За все время ко мне пришло всего пару человек с запросом «научи проводить whiteboard». Хотя я уже собрал целую пачку отзывов от дизайнеров, что «чуваки ведут супер-странно». Стараюсь это монетизировать через заходы к дизайн-директорам, но пока безуспешно. Каждый думает, что он отлично ведет 🤷‍♂️ Я активно собираю обратную связь с тех, кто пришел ко мне на консультацию, и размещаю отзывы на сайте. За все время не было ни одного отрицательного фидбека, кстати. Да и вообще недавно сайт немножко обновил, он теперь а-ля figjam И еще: тут не было платного продвижения, рекламы, оплаты сервисов и чего-либо еще, на проект потрачено 0 ₽ Короче, за все время: проведено >70 сессий 1-1 продано >25 материалов для самообучения проведено 2 групповых сессии на чужих курсах Проект принес >400к рублей Вопросы welcome в комментарии

Проекты, которые сейчас приносят мне деньги, держатся на экспертности: я поработал в больших компаниях, насмотрелся/научился всякому и стал пытаться что-то запускать Некоторым может быть сложно делать первые шаги по зарабатыванию денег вне найма самостоятельно и без поддержки, я сам двигался на ощупь. При этом вокруг все больше и больше говорят про важность портфельной карьеры (это когда совмещаешь виды проф.деятельности) И так как этот тренд продолжает нарастать, логично, что появляются системные образовательные продукты от людей, которые уже этот путь прошли 🥰 Дима раньше работал в Microsoft, потом был руководителем в AI-стартапе, и в целом у него за плечами 7+ лет карьеры в IT в найме. 2 года назад он решил сделать «прыжок веры» и начать зарабатывать вне найма на консалтинге — в итоге прошел путь до уровня заработка, который превышает его зарплату в Microsoft В канале он рассказывает, как заработать первые 100к вне найма за 90 дней А еще дает вопросы, которые помогут разобраться в себе: нужно ли вообще делать свои проекты Да и в целом много интересного пишет про то, как ощущается предпринимательство для человека, который недавно вышел из найма Дима, кстати, не призывает увольняться, а наоборот, призывает юзать найм как ресурс и начинать параллельно (я солидарен, ведь свой первый проект я сделал именно так) Рекомендую заглянуть!

Открытие: Когда работаешь в найме, то почти всегда у тебя есть руководитель, с чьим мнением ты должен считаться. Сейчас я уже настолько привык не быть под чьим-то руководством, что «странные» комменты на фрилансе стали меня подбешивать (хотя раньше к ним нормально относился вполне) Количество самого фриланса я сильно уменьшил и вернулся к тестированию гипотез — стал снова чувствовать больше свободы Еще понял, что у меня получилось провести лето в формате «каникул» — это именно то, что я хотел реализовать последние несколько лет Заметил, что подобные посты становится писать сложнее, потому что пока не происходит ничего глобально важного/потрясного. Но буду писать их до конца года, чтобы построить итоговый график по деньгами и собрать единый пост-рефлексию Про деньги: За сентябрь вышло 211k ₽ Статьи доходов все те же, что и раньше А работал всего часов 20-25 😎 Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев 7 месяцев 8 месяцев - - - - - - Кстати, в этом месяце я много общался с людьми — тестирую очередную гипотезу Если вдруг вы продакт / маркетолог/ ЛПР из продукта + у вас есть задачи мониторинга конкурентов, то напишите плз в личку @odokienkoan

https://cursor.com/ru/learn Сам курс очень базовый, там всего 6 видео на 30-40 минут в сумме (ролики на английском, но текстом есть ру-локализация) Я посмотрел — прикладной пользы там не супер-много, но в целом хорошо разжевали, как вообще работает аишка и что помогает делать в разработке (в частности агентская модель) Возможно зайдет тем, кто еще не щупал тот самый «вайбкодинг» (там кстати этот термин не употребляется) Вообще оч приятный формат обучения bite-size, когда видосы короткие и можно быстро глянуть

Я уже писал, что мне стало не хватать знакомств и общения с новыми людьми, поэтому в июле я взял себе подписку на RC С кем я познакомился: вот они, слева направо: Намджун, Чонгук, Чингачгук, Гойко Митич, Джин, Юнги 1. Руководитель рекламного агентства 2. Product Owner в Контуре 3. Совладелец семейного бизнеса (бренд детской одежды) 4. ex-Основатель медклиники / бизнес-консультант 5. Руководитель рекламного агенства 6. Фаундер маркетингового агентства для стартапов 7. Брокер (недвижка) 8. Предприниматель (мобильные аппы для b2b) Сразу скажу, что попадание не 100% — прям неприятных людей не было, но не со всеми словил какой-то вайб Но были и те, с кем встреча оказалась настолько легкой и интересной, что мы позже встретились снова Я специально не покупал подписку на год, а взял всего на пару месяцев, чтобы пощупать, будет ли вообще какая-то польза В итоге для себя выделил такую: 1. Новые знакомства: интересно послушать, как люди развивались в своей жизни и пришли к чему-то значимому 2. Полезный нетворк: с некоторыми мы круто попали в общие интересы, и это хорошее подспорье для партнерства 3. Возможность потренировать питчи: я хочу, чтобы людям было интересно меня слушать и они понимали, чем я занимаюсь. ТО есть нужно подсобрать саммари о себе или своих проектах Короче, как опыт — круто

Ребята из дизайн.лаб (помогают развивать навыки и нетворкаться) решили сделать онлайн-ивент в формате шоу. Это а-ля «Битва шефов» или «Адская кухня», только для дизайнеров (не готовим яйца, а меряемся ими 👹) Мне кажется, ивент классный, потому что это не очередная конфа с лекцией «как сделать круто». Можно реально попрактиковаться и показать, что круто вы уже умеете делать Какие активности вообще будут: 1. На скорость (30 мин) Быстрый редизайн под жёсткий дедлайн 2. Дуэль (40 мин) Два диза — одно задание 3. Главное блюдо (1,5 часа) Большая задача на брендинг 📅 Когда: 4 октября, 12:00 💻 Где: онлайн 💵 Сколько стоит: 700 ₽ (early bird до 18.09, завтра последний день есче, потом дороже будет) Главный приз – консультация с экспертом + сертификат OZON на 3000р Записаться тут Билет разыграю среди комментаторов случайным образом Для участия кидайте в комменты ссылку на ваш любимый дизайн-референс (или скрин можно)

Figma внедряет AI-функции в работу с блоками макета. На видео выглядит красиво и функционально, но все мы знаем, что для презентации готовится все самое лучшее Внедрение функции выглядит логично и закономерно. Учитывая количество существующих инструментов для генерации UI на рынке — Figma не может позволить себе быть отстающей (поэтому, кстати, купила galileo ai несколько месяцев назад) Я уже не раз отвечал людям на вопрос «а что останется дизайнеру?» — AI забирает рутину и ускоряет работу, а дизайнеру остается куча времени на общение с пользователями и вдумчивый подход к проектированию

Уже не помню, где услышал эту фразу, но записал ее себе, чтобы поделиться. Какой бы шуточной она ни казалась, в ней на самом деле есть смысл Часто мы сами себе говорим: «я не начинаю, потому что не понимаю». НО пока мы стоим и думаем — ничего не меняется. Сколько бы теории мы не изучили, на практике обязательно что-то пойдет не так (кстати, пост) Во многом мы развиваемся итерациями 1. Делаем шаг 2. Получаем опыт 3. Корректируем действия 4. Снова делаем шаг и т.д. Я думаю, что другого пути нет — разобраться можно только через действие

Там и про деньги, и про проекты, и про сложности - - - Статью запостили вместе с проектом «Побег из найма» — с Ксюшей и Артёмом. Я недавно познакомился с ними и проникся тем, что они делают, поэтому решил рассказать вам про их сообщество Изначально это был личный дневник их истории после сокращений. Со временем канал вырос во что-то большее: там теперь собираются истории других людей, которые тоже ушли из найма или только думают об этом Получился некий медиапроект и комьюнити вокруг темы свободы и «делать своё» А еще они свой продукт пилят Мне нравится, что люди в канале пишут внутрянку и честные кейсы: - как зарабатывают и какие продукты делают - какие ошибки совершают - какие форматы работают, а какие нет (все то, что пишу я, только в намного бОльшем объеме) Плюс ребята сейчас создают сообщество, где можно будет обмениваться опытом, делиться инструментами, разбором способов заработка, шаблонами, гайдами и всем, что помогает тем, кто хочет попробовать строить что-то своё. Планируют запуститься в течение месяца Я видел такие международные проекты, но круто, что стали появляться локальные. Планируют выйти в паблик в течение месяца Короче, горячо рекомендую последить

Примеры: 1. https://cap.so/ 2. https://headroom.com/ 3. https://www.level.money/ 4. https://oversecured.com/ 5. https://pop.site/ 6. https://seline.com/ 7. https://www.planpoint.io/ 8. https://thepatchsystem.com/ Я не понял, как сам стал рисовать синие сайты. И вообще не могу вспомнить, когда зародился тренд Так почему многие выбирают синий? 1. Это довольно универсальный цвет. В отличие от «светофорных», он не дает ложных интерфейсных аффордансов. Меня, например, напрягает красный брендовый цвет в интерфейсе, особенно когда кнопка «принять» красная (ну тут вопрос к дизайнерам скорее) 2. Есть мнение, что синий — наследие технологичных больших чуваков типа Linkedin / Twitter / Facebook / IBM / Microsoft. Остальные просто хотят быть похожи на них (или ассоциироваться с чем-то большим и технологичным) 3. Если верить психологии цвета, то синий = доверие, надёжность и интеллект. Это важно для молодой компании: репутации пока нет, а стабильность уже надо как-то транслировать А может я вообще все это придумал и никакого тренда нет? Просто глаз замылился? upd: в комментах скинули хорошую статью, в которой написано "Синий цвет на протяжении двадцати с лишним лет — самый популярный выбор веб-дизайнеров"

Иногда есть какая-то вот шальная мысль, что может надо было в найме оставаться? Просто продукт по душе найти и кайфовать? Почему вообще такая мысль возникает? Думаю, что это вызвано прошлым опытом — все время после универа я работал и был причастен к каким-то большим проектам + всегда находился в коллективе. Отсюда формируется мысль, что на работе я «полезный» и «важный» Пока я не работаю по ТК — приходится эту полезность и важность как-то искать, и порой это дается непросто Еще снова заметил разницу в ощущении от заработанных денег. 50к за какой-то небольшой проект на фрилансе радуют намного больше, чем 50к в найме, которые капают стабильно. Наверное, потому что в найме ты так или иначе получишь эти деньги, а вот на фрилансе надо постараться побольше Кстати, за август вышло 225k ₽ Было целых 8 консультаций по whiteboard (видимо, найм проснулся) Новые статьи доходов: фриланс для нового стартапа, помощь в запуске инфопродукта для знакомого за процент, фидбек для дизайнеров При этом, работал я не очень много: не засёк все время, но по ощущениям часов 80 эффективно вышло (за 20 из них деньги будут только в сентябре, они тут не учтены) Есть мысль, что я могу тупо набрать на себя long-term-фрилансов на фултайм и делать 500-600к в месяц. Но это не цель, поэтому такой вариант лежит на черный день Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев 7 месяцев

Прикинул, сколько реально времени внутри дня уходит на работу у тех, кто ходит в офис: Утренние сборы – 0.5-1 час Дорога до офиса – 0.5-1.5 часа (в зависимости от города и удаленности офиса) Сама работа – 8 часов Обед – 1 час (обычно проводится в офисе или рядом с ним, и сотрудник, по сути, остаётся «на связи») Дорога домой – 0.5-1.5 часа отходосы Декомпрессия – 0.5-1 час (многие испытывают усталость после рабочего дня, и им требуется время, чтобы переключиться, отдохнуть и восстановиться) И получается, что вместо заявленных в договоре 8-ми часов человек реально может тратить от 11-13 часов в день А жить когда? 😪

Сразу про деньги — 185670₽ получилось за июль. Пока это самый «удачный» месяц, но и поработать пришлось, часов 50-55 ушло Из интересного: - вписался в мини-проект для одного бигтеха, провожу юзабилити тесты (реальность с ожиданиями не совпали, напишу отдельный пост в августе) - занял деньги стартапу, приносит ~35к в месяц теперь - курс по метрикам неплохо продается в записи Из-за активности в виде юз.тестов я практически не тратил время на идеи. Только под конец месяца начал снова следить за апдейтами на product hunt/product radar. Такая занятость мне не очень нравится, поэтому в подобное больше влезать не планирую. Да, кажется что это какие-то быстрые деньги, но они мне были не нужны здесь и сейчас Писал в прошлом месяце, что вокруг стало меньше людей для взаимодействия. Решил это исправить и купил себе подписку random coffee на пару месяцев. Посмотрим, что получится Начал чуть больше внимания уделять LinkedIn-у, развиваю его как доп.точку контакта со мной. Добавляйтесь, кстати Также думаю над каналом и его вектором: заметил, что темп ведения и роста замедился В августе планирую немного отдохнуть и попробовать добавить больше планирования в свою жизнь. Главная проблема, которая продолжает меня преследовать — отсутствие фокуса на чем-то. Надо бы ее решить Stay tuned! Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев

В марте-апреле 2025 года мы тестировали очередную гипотезу — помощь в постановке диагноза через сервис sympsense.ru (сейчас сервис на паузе) Идея: помочь людям понять, что с ними не так. В первую очередь — тем, кто: - не доверяет врачам - не получил внятного диагноза - хочет получить второе мнение Мы подошли к проекту основательно: - проработали вижн и позиционирование - изучили конкурентов - собрали value proposition canvas - определили сегмент и проблемы пользователей - расписали стратегию продвижения - продумали userflow - сделали MVP (авторизация, регистрация, база данных, ИИ и прочее). .. и сделали другие важные вещи Дальше пошли в тестирование: 1. нашли людей с «подвисшим» диагнозом 2. пообщались с ними 3. помогли определить им направление, в котором можно копать Отзывы были положительными, и мы подумали: «Можно идти дальше» Но что-то пошло не так Мы столкнулись с 2-мя ключевыми проблемами, которые можно/нужно было отловить еще на старте: 1. Юридические ограничения Оказалось, нельзя просто так брать и говорить человеку, какой у него возможный диагноз на основе симптомов. Для этого требуется особая лицензия — а это минимум 1.5 млн рублей Мы не были готовы вкладывать такие деньги только в лицензию, особенно без подтверждённой валидации спроса и готовности платить. 2. Не просчитали юнит-экономику Мы не прикинули, сколько денег потребуется, чтобы привлечь и конвертировать клиента (CPL/CPA). А это критично: retention у такого сервиса низкий по определению — люди болеют не каждый месяц. В итоге экономика либо не сходилась вовсе, либо точка безубыточности была слишком далека. 2 урока отсюда: 1. Считать экономику (даже если «душа лежит и делать хочется») 2. Погружаться в нюансы, а не «запустим быстро, а дальше посмотрим» (особенно, когда это не наша сфера экспертизы) P.S. Чтобы экономика сходилась, можно было бы сменить модель с B2C на B2B. Например, продавать сервис врачам, чтобы они вели приёмы увереннее. Но это уже другая история: там свои нюансы — долгие сделки, переговоры, и всё, что мы так любим в B2B

GPT говорит, что это чисто визуальный/метафоричный подход. Но почему именно еда, а не что-то другое? Вот, до чего додумался: 1. Еду все знают (потому что все едят), не надо объяснять 2. Еда вызывает эмоции (в основном приятные) Есть еще варианты?