Что почитать про геймификацию? 🤖

...нашу новую статью! Подробно расписали процесс разработки гейм-проектов на примере «В поисках акций» для Альфа Инвестиций, которую мы с командой запустили в прошлом году. Внутри: · Какие метрики используем · Как ретеншен 1-го дня отличается от 7-го · Все стадии дизайн-работ как они есть 🔥 Читать и ставить лайки Славе Дьячкову (ведущий ux/ui дизайнер) тут *Наши предыдущие статьи на тему: · Как незаметно меняем финансовые привычки через игры · Актуальные принципы геймификации · Как превратить онбординг новых сотрудников в игру
https://content.desigram.ru/static/2170b984-2a67-4a48-b0de-2ea0456d367b.jpg

Как дизайн-система помогает сократить тайм ту маркет продукта

Наш арт-директор, Саша Тарасов, рассказывает, какая бизнесовая польза есть от дизайн-системы и как мы в студии ее применяем. Саша уже тертый калач вы этом деле: собирал и дорабатывал дизайн-системы для внутренних и внешних продуктов Яндекса, Газпрома. Дорабатывал и масштабировал дизайн систему для ВК Эдю. Собирал дизайн-систему для МТС. На каких этапах ДС помогает в работе 1️⃣ На этапе онбординга. Когда начинаем новый проект, команда не тратит время на операционку по поиску подходящего кита, а больше времени тратит на погружение в задачу 2️⃣ На этпапе проектирования. Благодаря ДС мы быстрее проектируем, все прототипы выглядят аккуратно и консистентно, не вызывают столько вопросов и когнитивной нагрузки, поэтому не сбивает клиента с толку. Это же позволяет нам собирать прототипы для ю-тестов быстрее и корретировать их в случае изменений 3️⃣ На этапе дизайна. Упрощает разработку новых страниц и разделов, так как мы берем готовые компоненты, на которых собирается дизайн. А еще, позволяет быстро масштабировать продукт или на различные устройства или платформы, сохраняя при этом уровень качества и узнаваемость. 4️⃣ На этапе передачи в разработку. Консистентный дизайн вместе с ДС можно сразу отдавать в разработку без трат времени на их погружение и обработку вопросов. Все, что нужно учитывать при разработке: состояния, размеры, варианты и другие свойства базовых элементов интерфейса — уже есть в ДС. Все это, по-сути, сокращает time to market цифрового продукта. Как мы в студии работаем с ДС До недавнего момента, мы собирали UI-kit'ы под проекты, что-то расширяли и превращали в дизайн-систему. Но это затратно по ресурсам — требовало несколько итераций доработок и проверок. Мы решили автоматизировать этот процесс и сделали свою ДС «PUKSEL», которую скоро релизнем в комьюнити. Так что ждите новостей)
https://content.desigram.ru/static/3d06806e-1671-4980-9758-1261ddcbac89.jpg

🆒 Активация и онбординг

Третья часть серии статей Руслана Шарипова об основных метриках онбординга. Вторая была тут. В этой он поделился тем, как измерить клиентский опыт и на что стоит обратить внимание в первую сессию пользователя Внутри: — Time to X; — Time to value; — Почему важна коммуникация с пользователями; — CSAT, CSI, NPS. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
https://content.desigram.ru/static/2a898398-ae81-4c68-b768-757b60726a51.jpg

🆒 Активация и онбординг

Руслан Шарипов поделился крутейшей статьей об основных метриках онбординга. Это вторая часть про онбординг, первую можно прочитать тут Внутри: — Как ответить на вопрос работает ли дизайн; — Конверсия из шага в шаг; — Главная цель продукта; — Про ретеншен и ценность продукта. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
https://content.desigram.ru/static/5eff76ff-d1fe-4954-9055-6a268bf4cb80.jpg
💘 1000+ скриншотов онбординга приложений в одном файле | Антон Захаров
Что внутри? – 200+ приложений по разным тематикам с названиями – 1000+ скриншотов онбординга – Ссылки на каждую прилу (в эпстор или на сайт) Открыть в Figma #файлы #inspiration 🌙 Luuna | Design
Video is not supported
🔥🔥🔥 1000+ скриншотов онбординга приложений в одном файле
Последние пару месяцев я собирал коллекцию онбордингов разных приложений в разных тематиках и делюсь ей с вами бесплатно Что внутри? – 200+ приложений по разным тематикам с названиями – 1000+ скриншотов онбординга – Ссылки на каждую прилу (в эпстор или на сайт) Темы: – 🤖 Artificial Intelligence – 💼 Business – 📖 Education – 💰 Finance – 🍕 Food & Drink – 💪 Health & Fitness – ⏳ Productivity – 🛍️ Shopping – 👥 Social Networking – ✈️ Travel ➡️ Забрать файл Если поделитесь этим постом и поставите реакцию — буду очень благодарен) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
https://content.desigram.ru/static/a3e1321b-56ce-46be-ba68-597ed5431ef9.jpg
Изображение канала: Хороший UX · Денис Абдуллин
Найм дизайнеров глазами лида
Меня зовут Таня, я лид группы дизайнеров в Альфа-Банке. Мы работаем над мобильным приложением и интернет-банком для физических лиц. Я регулярно провожу собеседования, и в течение 3 лет наняла более 15 дизайнеров. В этой статье я расскажу о том, как у нас выстроен процесс найма, что мне важно увидеть в кандидате и как проходят собеседования. Есть много статей о том, как дизайнеру попасть в продуктовую команду. Я же хочу поделиться своим опытом найма дизайнеров с точки зрения лида, отвечающего за качество онбординга, эффективность работы новых сотрудников, их развитие, а также заинтересованного в том, чтобы дизайнеры оставались с нами надолго. Читать статью@goodux
https://content.desigram.ru/static/f68c3af9-2518-4a3a-bbba-1f88c5962d45.jpg
Изображение канала: Дизайн душнила 🌚
По данным опроса, 64% респондентов считают, что стать лидом в текущем месте — более верный путь 🕶
Конечно, всё зависит от контекста, ведь идеальные условия — это как редизайн: все о нём говорят, но пока у нас MVP 💀 Итак, три причины, почему внутренний рост — это наш выбор: 🔹 Ты знаешь процессы Каждая компания — это отдельная вселенная со своими законами, багами и костылями. В крупных продуктах разобраться в этом хаосе можно за год, а то и два. Но если ты вырос внутри, ты уже знаешь, где спрятаны скелеты в шкафу и как провести решение быстрее, чтобы успеть к релизу. Плюс – онбординг не нужен. 🔹 Команда тебя знает Лид — это не просто должность, а признание коллег. Человек изнутри уже выполнял лидерские функции до назначения, а вот новичку придется доказывать свою компетентность заново. 🔹 Меньше рисков для компании Для компании такой переход — как апгрейд: вроде всё то же, но лучше. Лидер уже вписался в культуру, знает нужные контакты и умеет принимать решения, которые не приведут к тотальной переработке всего продукта. А главное — его знания остаются внутри команды, а не утекают к конкурентам. Ну и лояльность, куда без неё 💎
https://content.desigram.ru/static/451c7fb2-45eb-41aa-beed-06aca8c9c767.jpg
Изображение канала: Гиперссылка
🔗 User Onboard
Сайт, посвящённый разбору пользовательского опыта первых шагов в различных сервисах. Полезный ресурс для изучения лучших (и не очень) практик онбординга. #UX #онбординг #дизайн #пользовательскийопыт Посмотреть 🔗
Video is not supported
Изображение канала: Саша из Анкóры. Дальше дизайна
Опять 2025 🏆
Подвожу итоги своего года. Очень хочу отрефлексировать то, что произошло, потому что год был не самый простой. Давненько я так не вджобывал, как в 2024. Поэтому фиксирую и делюсь. — В начале года, в нашем агентстве произошло много изменений. Самое важное событие — мы выиграли тендер и сделали до конца года большой интернет-магазин для Дефиле. Вначале было вообще непонятно, каким чудом нам всё это доверили, но время показало, что не зря. Мы проделали охуеть какую большую работу и сильно прокачались в сложных екомах. — Перенимали опыт лучших. Чтобы вытянуть Дефиле на высокий уровень — ходили прокачиваться к арт-директору ВТБ, который развивает продукты для премиальных пользователей. — Успел в этом году поменторить несколько дизайнеров. Кстати, одна из моих менти, классная Настя, дополнила нашу команду в работе над сайтом Дефиле. Думаю, в следующем году верну менторство для дизайнеров. — Мы начали проектировать и дизайнить сложные веб-сервисы, у которых на входе из ТЗ есть только мысли и скетчи из квадратиков. Поняли с командой, что умеем почти из ничего создавать охуенные MVP. — Подписали в постоянные заказчики большой московский ресторанный холдинг, для которого в этом году сделали уже 5 проектов, из которых 4 — это сайты. На следующий год будем заниматься ребрендингом одного из направлений. — Летом закрыли с Сашей нашу школу для дизайнеров. Это было сложное решение, но его надо было принять. Невероятная история длиной в 3,5 года, 1000+ учеников, большого количества наград у участников. Но также и ебейших выгораний, недосыпаний и т.д. — Попадал в пиздец какой кассовый разрыв, после которого принял ряд важных решений. Это, блядь, очень больно, и да, без мата тут никак. Потом систематизировал много процессов, чтобы избежать повторения. — Тестировал много. Иногда кажется, что очень много. Написал лично около 700 писем в разные компании с предложением сотрудничества. Просмотрели с командой больше 400 резюме по вакансии дизайнеров. Потратил на маркетинговаые активности примерно 700-750 т.р. — Получил огромный опыт работы с партнерами по разработке. Не весь опыт был удачный, но "выводы сделаны", как говорит наш лид-дизайнер Маша. Забавно, что большая часть "партнеров" воспринимают партнерства по-своему. Типа "давай нам проекты, мы все сделаем за бабло, а тебе хуй чего дадим". Это не мой вариант, если люди не понимают банальных вещей — нам не по пути. — Продолжил обучать дизайнеров. Выступал лектором в Омском Политехе на кафедре дизайна. От агентства сделали и провели два кайфовых интенсива. На следующий год их будет больше. — Наконец сделали ИПР для внутренней работы с дизайнерами. А еще онбординг для новых дизайнеров. А еще написал полезные регламенты и обновил шаблоны проектов, которые ведем. — Участвовали с командой в премиях и рейтингах. Этот год был вообще первым в рейтингах. Попали в ТОП-20 молодых диджитал-агентств РФ, наши проекты оказались в шорт-листах WorkSpace и DProfile Awards. Получили награду от Awwwards, Cssda и несколько MadeOnTilda. — Кайфово провели с Марго почти месяц на Самуи, в Тайланде. Отличный отдых, море, фрукты, солнце. Я никогда в жизни не проводил в морре столько времени, сколько в этом году ) — Сделали за год (честнее, за 9 месяцев) 20 проектов. Не только сайты, но и веб-сервис, создавали мерч, делали коммуникационный дизайн. — Был на 4 крупных диджитал-ивентах и 4 больших выставках. Заводил новые знакомства, перенимал опыт, искал заказчиков и был послан на хер несчетное количество раз. — Под конец года закрыл мой главный фитнес-гештальт последних двух лет. При своем весе в 80 кг, сделал жим штанги 100 кг. Пиздец, как горжусь собой. Хочу сказать спасибо всем, кто работает сейчас вместе со мной или работал в команде. Вы очень крутые! Спасибо моей Марго. ❤️ Ты — главный катализатор, который помогает двигаться вперед. 🚀 Этот год был интересный, но сложный, веселый и грустный, с находками и потерями, с ошибками и выводами. Спасибо всем, кто принимал в нем участие. Вы сделали меня сильнее и мудрее! С наступающим!
https://content.desigram.ru/static/64919991-d719-4df0-92ea-02a4e3df3c91.jpg
Изображение канала: Local Talent | Design
Зарплата 318 000 у Lead продуктового дизайнера в Ozon
Бонусы и дополнительные плюшки в компании Норм ДМС со стоматологией, оплачивают курсы по специальности (если есть бюджет), оплачивают короткие командировки, скидки от партнеров (я не пользуюсь, нет полезного для меня), кружки для детей в офисах Сколько часов в день занимают встречи? 4–6 часов Сколько часов чистого времени работаешь на задачами? Не считая встреч 4–6 часов Как выглядит твой стандартный рабочий день? Начинаю работать 10 (либо с 11, у меня дважды в неделю по утрам английский), обычно сразу подключаюсь на встречи с командой до 13:00. После этого обед и с 14:00 чередую работу над задачами и созвоны, синки, демо, 1-1 в зависимости от дня недели. Обычно после 17:00 уже нет встреч и у меня остается пару часов, чтобы спокойно поделать задачи. Так как я тим лид, то половину своего времени уделяю на менеджерские обязанности, в них входит дизайн чек макетов команды, улучшение процессов, решение задач от руководства и помощь дизайнерам. В остальное время делаю свои продуктовые задачи. Есть негласное правило, что тимлиды обычно берут на себя не срочные продуктовые тикеты, чтобы была возможность быстро включаться в задачи от руководства, если они появятся. Стараюсь так делать, но все равно переодически случаются пожары. Что больше всего нравится в компании? • Хочу отметить процессы в Ozon, реально нормальные! Например, хороший процесс онбординга, чеклисты, видосы, помощь наставника и руководителя. Относимся к новым ребятам с пониманием, стараемся помочь включиться, даем ос по результатам каждый месяц, не торопим. Но тут могу говорить только о своей и соседних командах, может у других не так) • Нравится отточенный процесс перфоманс ревью дважды в год. Я бы даже назвала нашу работу «ревьюцентричной», каждый проект воспринимается как кейс, о котором нужно будет написать. Заранее готовимся к ревью с командой, уделяем этому время на 1-1. Довольно лояльная система оценивания, в основном получаются справедливые результаты. • Мне повезло с руководством, помогают разобраться в новых обязанностях/процессах, поддерживают, (почти 😁) не занимаются микроменеджментом. Руководители стараются улучшать процессы, решают общие конфликты со смежниками, транслируют ценности/цели, чтобы все понимали, куда мы идем. • Коммьюнити дизайнеров просто любовь💙 Всегда пишем в общий чат с вопросами, дизайнеры из других команд отзываются, помогают с кейсами. Есть общие мозговые штурмы и активности, где можно обсудить насущные вопросы и даже что-то порисовать. • Интересные доп. активности. Регулярно проводят тренинги по софтам и менеджменту. У каждого есть возможность поучаствовать в ведении тг канала Ozon Design, стать спикером на митапе, организовать свой проект или активность. • Когда была обычным дизайнером мне хватало времени брать фриланс, сравнительно лояльные дедлайны и интересные задачи. Что не устраивает в компании? • В целом нет вопросов с удаленкой из РФ, но есть нюансы работы из-за рубежа. • Токсичные смежники. Внутри дизайн отдела все душки, но за пределами редко встречаются приятные коллеги. Много тратим усилий, чтобы договориться, донести наши ценности. Это общая проблема. • Не смотря на большой набор регламентов все равно остаются важные моменты, которые передаются из уст в уста, оставаясь просто нигде не зафиксированными договоренностями. • Дешевые и плохо организованные корпоративы, сложности с оформлением командировок, так себе мерч. В общем заметно, что у компании маленький бюджет на это всё. • Моя личная проблема, как тим лида — это вечный расфокус. Из-за довольно большого объёма менеджерской работы едва успеваю продуктовые задачи, не хватает времени сформировать общий вижин и крутить концепты. ——— Поделись своей историей и она появится тут — Анонимная форма #Ozon #Продуктовый #Lead
https://content.desigram.ru/static/8fdf072a-b06f-4b58-a0a7-5ccfeb15f346.jpg
Изображение канала: REBOOT STUDIO
Под конец года делимся большим материалом по геймификации онбординга для компаний 🎮
Что точно есть в статье: - Как улучшить онбординг сотрудников - Как понять, что геймификация сработала - На что обратить внимание, если вы решили использовать геймификацию Чего точно там нет: - Выдуманных фактов - Старых кейсов - Воды Читать и ставить лайки Даше Белой (наш лид направления цифровых продуктов) Кстати, кто не читал наши предыдущие материалы, рекомендуем 🙂 Как незаметно меняем финансовые привычки через игры Актуальные принципы геймификации
https://content.desigram.ru/static/86ee33b7-ecba-40ee-8e58-37442c3761cf.jpg
Изображение канала: Premiere Pro
Найм дизайнеров глазами лида
Как лида группы дизайнеров ведет Таня из Альфа-Банка процесс найма, онбординга и развития новых сотрудников, чтобы обеспечить их эффективную работу и долгосрочное сотрудничество Читать на DSGNERS! | #статьи
https://content.desigram.ru/static/bb768d31-c323-414e-b8ad-073e1521f5aa.jpg
Изображение канала: Adobe Illustrator | Graphic Design
Найм дизайнеров глазами лида
Как лида группы дизайнеров ведет Таня из Альфа-Банка процесс найма, онбординга и развития новых сотрудников, чтобы обеспечить их эффективную работу и долгосрочное сотрудничество Читать на DSGNERS! | #статьи
https://content.desigram.ru/static/bb768d31-c323-414e-b8ad-073e1521f5aa.jpg
Изображение канала: AutoCAD
Найм дизайнеров глазами лида
Как лида группы дизайнеров ведет Таня из Альфа-Банка процесс найма, онбординга и развития новых сотрудников, чтобы обеспечить их эффективную работу и долгосрочное сотрудничество Читать на DSGNERS! | #статьи
https://content.desigram.ru/static/bb768d31-c323-414e-b8ad-073e1521f5aa.jpg
Изображение канала: C4D | Cinema 4D
Найм дизайнеров глазами лида
Как лида группы дизайнеров ведет Таня из Альфа-Банка процесс найма, онбординга и развития новых сотрудников, чтобы обеспечить их эффективную работу и долгосрочное сотрудничество Читать на DSGNERS! | #статьи
https://content.desigram.ru/static/bb768d31-c323-414e-b8ad-073e1521f5aa.jpg
Изображение канала: Blender 3D
Найм дизайнеров глазами лида
Как лида группы дизайнеров ведет Таня из Альфа-Банка процесс найма, онбординга и развития новых сотрудников, чтобы обеспечить их эффективную работу и долгосрочное сотрудничество Читать на DSGNERS! | #статьи
https://content.desigram.ru/static/bb768d31-c323-414e-b8ad-073e1521f5aa.jpg
Изображение канала: DZENDESIGN
Второй выпуск подкаста «Вы нам не подходите» уже на нашем канале! 🔥
Мы пригласили дизайн-директора команды продуктового дизайна Газпром нефти Дениса Запорожана и руководителя развития бренда работодателя и коммуникаций с персоналом Газпромнефть — Цифровые решения Екатерину Сабурову. Поговорили с ребятами о найме дизайнеров, профессиональном комьюнити и компетенциях. Так же узнали, как проходит онбординг дизайнеров в Газпром нефти и какие навыки нужны специалисту, чтобы туда попасть. Смотрите выпуск на YouTube или слушайте на удобной платформе! ❤️
Video is not supported
Изображение канала: Chulakov Design
Второй выпуск подкаста «Вы нам не подходите» уже на нашем канале! 🔥
Мы пригласили дизайн-директора команды продуктового дизайна Газпром нефти Дениса Запорожана и руководителя развития бренда работодателя и коммуникаций с персоналом Газпромнефть — Цифровые решения Екатерину Сабурову. Поговорили с ребятами о найме дизайнеров, профессиональном комьюнити и компетенциях. Так же узнали, как проходит онбординг дизайнеров в Газпром нефти и какие навыки нужны специалисту, чтобы туда попасть. Смотрите выпуск на YouTube или слушайте на удобной платформе! ❤️
Video is not supported
Изображение канала: dui
Забавно случайно обнаружить, что Яндекс книги на самом деле не удалили функцию закладок, а перенесли её в невидимый интерфейс и что бы сделать закладку, нужно потянуть экран вверх.
До этого момента открытия фичи, я очень негодовал «зачем они удалили возможность поставить закладку!?» Не знаю был ли онбординг про эту фичу, но я его точно не видел. Поэтому если фича перемещается, то об этом нужно и важно рассказать
Video is not supported