Ozøn Design

В этот раз мы пригласили в гости руководителя направления продуктовой аналитики Ozon Никиту Мананникова 🎓 Никита может не только харизматично рассказывать о необходимости А/B-тестирования, но и повышает средний IQ в комнате Получилось плотно по хардовым темам: — Какие виды аналитиков бывают и кто такой этот ваш продуктовый аналитик — Что такое продуктовая команда на самом деле — А/B-тесты — это точный инструмент? — Нужно ли покрывать А/B-тестами все фичи или где граница гигиенического изменения — Зачем нужны ухудшающие А/B-тесты и в чём подвох — Серый тест: катить или не катить — А/А-тесты — а это ещё что такое — Ложные прокрасы, p-value и проблемы подглядывания Самый главный совет от Никиты: купите утяжелённое одеяло Ведут разговор: 😎 Никита Новоселов, руководитель направления дизайна Опыт покупателя в Ozon 🙃 Женя Маринина, эксперт продуктового дизайна в Ozon ⚠️ Если магия A/B-тестов вам малознакома, рекомендуем прежде ознакомиться с ликбезом от Никиты, чтобы лучше понимать, о чём речь в этом выпуске 🖥Видео: Youtube VK Видео Аудио: Яндекс Музыка Apple Podcasts Mave #диванныедизайнеры

Мы регулярно пишем статьи на Хабр, а Хабр в свою очередь делает ежегодный конкурс статей — Технотекст, где независимое жюри оценивает техническую грамотность, подачу, актуальность и проработку темы. Недавно подвели итоги Технотекст-7, откуда мы вынесли два приятных достижения: ⭐️ В шорт-лист попал выстраданный труд «Отрицание, гнев, торг: как дизайну и разработке найти общий язык» линк 🏆 Победу взяла библия «Автостопом по дизайн-системе. Путеводитель с оглавлением» линк Это первая наша статья по дизайну, которая победила в этом непростом конкурсе, поэтому неистово радуемся за дорогого лысого из Ozon Витю Теплова 👏 И вдруг вы пропустили (а нам не жалко повторить) другие статьи за прошлый год: — Как сделать редизайн продукта на примере Ozon линк — Как дизайнеры помогают заменить GitLab: что из этого получилось линк — Почему нам нравится играть? И при чём здесь Octalysis Framework линк — Как писать просто, понятно и для интерфейсов: лучшие практики UX-редакторов Ozon линк — Место, где рождаются чат-боты: как мы пересобрали конструктор с нуля линк — Как делать простые анимированные онбординги в Lottie без After Effects линк — Как мы построили две версии CJM и синхронизировали всю команду Ozon Банка с продуктом линк — Как составлять анкеты для немодерируемых UX-тестов: пошаговое руководство линк На этой оптимистичной ноте желаем вам приятных выходных 💖

Сейчас я нахожусь в поисках руководителя для одной из групп, которая отвечает за заказы и возвраты. Этому отважному человеку предстоит улучшить процессы взаимодействия с командой бизнеса и разработки, возглавить несколько крупных редизайнов и стать поддержкой и опорой для 5 классных дизайнеров. Если у тебя был опыт руководства дизайн-командой от 3 человек и тебе интересно стать частью команды Ozon, пиши в личные сообщения или откликайся на сайте. Невероятно, но факт: у нас сейчас открыто две вакансии для мидл-специалистов в нашу команду. Такое бывает нечасто, поэтому успевайте откликаться 😏 😘 Вакансия руководителя группы 😘 Вакансия продуктового дизайнера

С вами Катя Громова. Всё ещё путешествую руковожу командой продуктового дизайна в Путешествиях. За время работы в Ozon я накопила многогранный опыт, начала с демо-версии и до сих пор прохожу игру без чит-кодов. Моя статья — не какое-то руководство к действию, а лишь наблюдения и выводы о том, что вырасти в одной компании реально. Эта статья — микро-гайд, который подскажет вам, как себя вести, если вы только пришли в команду или уже не первый год работаете и хотите двигаться в сторону руководства, но не уверены, нужно ли вам это. Из статьи вы узнаете: — Способен ли я руководить — Что нужно развивать в себе, пока ты ещё не руководитель — Как научить мыслить дизайном продукт и бизнес — несколько правил — Черты характера руководителя — Золотые правила, как достичь цели Ну что, готовы? Тогда — поехали! ⚡️Отправляемся в путь!

О чем говорили? – Почему важно найти наставника в самом начале карьеры и как это повлияет на развитие. – Ошибки, которые замедляют рост, и способы их избежать. Например, неспособность принимать и искать обратную связь или страх признаваться в неудачах. – Чем отличается джуниор от мидла и сеньора и сколько обычно по времени занимает рост. – Как личный бренд влияет на карьерный рост и почему открытое признание ошибок может помочь. – Есть ли разница между дизайнером, который закончил курсы или институт, и самоучкой. ➿➿➿➿➿ Cпасибо всем, кто был на эфире и задавал вопросы 🫶

Скучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает). 🤔 Мазуревич поделился не только своей теплотой, но и опытом: — О продуктовой специфике UGC и пути оформления заказа в маркетплейсе — О личной метрике успеха и профессиональном успехе: и всегда ли это одно и то же? — Как организовать капаситет задач для души — Можно ли посчитать, сколько приносят отзывы маркетплейсу? — Зачем развивать продуктовое комьюнити в Ozon Бонус-трек: Наконец мы узнали, почему Мазуревич — Мазуревич Ведут разговор: 😎 Никита Новоселов, руководитель направления дизайна Опыт покупателя в Ozon 🙃 Женя Маринина, эксперт продуктового дизайна в Ozon ⚠️ Осторожно, при прослушивании в вашей голове может непроизвольно заиграть саундтрек из Форсажа. Мы предупредили. 🖥Видео: Youtube VK Видео Аудио: Яндекс Музыка Apple Podcasts Mave #диванныедизайнеры

Сегодня честно поговорим о том, что волнует почти каждого дизайнера — особенно на старте. Обсудим: • как понять своё направление в дизайне • как выйти на крупные проекты • что делать, когда ты перерос фриланс или студию • как совмещать «душу» и деньги • как не выгореть посреди всего этого Спикеры: ✔️Екатерина Тарасенко — лид коммуникационного дизайна в B2C-направлении Ozon Банка ✔️Марина Устиновская — коммуникационный дизайнер в команде маркетинговых инструментов Ozon Tech Разберёмся, как оставаться в профессии, не теряя себя, и что помогает двигаться вперёд, даже когда сложно. Когда: сегодня, в 15:00 Присоединяйся — будет полезно 💫 Подключиться ты сможешь через активную кнопку, которая появится вверху экрана⬆️

Поговорим честно о том, что волнует почти каждого дизайнера — особенно на старте. Как выбрать направление? Как не утонуть в самокритике? Зачем (и нужен ли вообще) личный стиль? А личный бренд? Как не потерять мотивацию и продолжать расти, даже если кажется, что всё — тупик? Обсудим: • как понять своё направление в дизайне • как выйти на крупные проекты • что делать, когда ты перерос фриланс или студию • как совмещать «душу» и деньги • как не выгореть посреди всего этого Спикеры: Екатерина Тарасенко — лид коммуникационного дизайна в B2C-направлении Ozon Банка Марина Устиновская — коммуникационный дизайнер в команде маркетинговых инструментов Ozon Tech Разберёмся, как оставаться в профессии, не теряя себя, и что помогает двигаться вперёд, даже когда сложно. Когда: завтра, 16 мая, в 15:00 Присоединяйся — будет по-настоящему полезно 💫

🔹 Вызывает ассоциации Когда мы видим определённую цветовую комбинацию — например, голубой с розовым — то наш мозг автоматически дорисовывает образ. Даже без логотипа мы интуитивно понимаем, что это, скорее всего, Ozon-zon-zon. 🔹 Упрощает запоминание Повторение — мать учения. Когда одни и те же шрифты, цвета, элементы и логотип появляются на сайте, в рекламе, в соцсетях и рассылках, они закрепляются в памяти. 🔹 Формирует доверие Все мы ценим стабильность. Если пользователь переходит с рассылки на сайт и видит совершенно другой стиль, это может вызвать тревогу и недоверие. Тут консистентность даёт предсказуемость, что немаловажно для бренда в большинстве ситуаций. 🔹 Упрощает коммуникацию Например, в соцсетях, где контента много, единый стиль помогает бренду выделиться. Главное — не забывать про тонкую грань и не перейти в однообразие.  🔹 Экономит ресурсы Гайдбук с чёткими инструкциями и примерами значительно упрощают работу — как внутри команды, так и с подрядчиками. Когда все элементы уже определены и систематизированы, не нужно каждый раз изобретать велосипед, и логотип не будет скакать на макетах, и время будет сэкономлено.  При всём при этом консистентность — это не ограничение для бренда, а больше его опора. Она создаёт визуальное единство, уже внутри этой структуры всегда есть место для творчества, крутых и интересных решений

— разберёмся, как работает визуальная консистентность — поговорим про редизайн, ребрендинг и носители коммуникации — покажем, как в Ozon адаптируем промо и выстраиваем B2B/B2C-визуал в Ozon Банке — на десерт — заглянем в архитектуру как источник визуальных принципов Будет чётко, по делу и с вдохновляющими примерами, подключайся к нам 🫶🏻

Сегодня залезем в код-инспектор и посмотрим, зачем он дизайнерам. А после порефлексируем, зачем нам нужна проактивность, и что помогает презентовать свои идеи #ведущийнедели

Джунам офис всегда кажется чем-то сказочным — а что, если экскурсию проведёт синьор? Ну а что, зато кратко и по делу⚡️

Марина стажируется в Ozon и параллельно учится в НИУ ВШЭ на «Коммуникационном дизайне». В свободное время изучает UX/UI в геймдеве, нарративный дизайн и верстает книги — просто потому что по кайфу 💙 Будем говорить про стажировку, внутреннюю кухню Ozon и каково это — вписываться в большой продукт с головой, stay tuned ⚡️ #ведущийнедели

а какой FigPal был у вас?

В свободное время Геворк занимается боксом, играет в онлайн-игры и учит японский язык. Он расскажет о специфике работы с внутренними сервисами и о том, с какими необычными задачами приходится сталкиваться. Интересный факт: в Ozon Геворк работает уже во второй раз.

Несмотря на то, что вчера видео подвисало, мы обсудили почти все темы. Спасибо тем, кто был с нами до конца эфира! 🫶 Основные тезисы эфира, которые я для себя вынес: — Переходя на новый уровень (когда становишься лидером), ты обнуляешься: ты крутой дизайнер, но как управленец — ты новичок — Придётся учиться снова, совершая ошибки, и не бояться этого. Управленческая вертикаль может подойти не всем, и можно выгореть — Когда команда небольшая (5-6 человек), ты можешь быть лидером, зажигать, мотивировать, вести. Но если у тебя уже большая команда (от 15 человек), то и процесс, и подход меняются. Ты уже больше руководитель — Когда создаётся команда с нуля, лидер в большинстве случаев всё должен пропустить через себя. Например, нужно развивать UX-research: сначала это делает лидер, а потом под это направление нанимается дизайнер — Набирать в новую команду джунов смысла нет: их некому развивать. Сначала ищем не очень дорогих мидлов и сеньоров, которые закроют направление, а потом уже можно брать и джуниоров 🕔 Иван и Саша об этом говорят с 17-й минуты. Придя в уже существующую команду, подход практически такой же. Но надо дать понять ребятам, которые уже были до тебя, что ты не будешь все менять с нуля. Показать им план действий. Первое, что лучше сделать — найти людей, которые будут тебе помогать. Главное, чтобы команда не ушла в «итальянскую забастовку» Также ребята поделились книжками, которые могут раскачать управленческие навыки: - Максим Батырев, «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» - Ицхак Адизес, «Идеальный руководитель» - Генри Минцберг, «Менеджмент: Природа и структура организаций» - Эд Кэтмелл, «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» - Юра Ветров, «Паттерны дизайн-менеджмента» - Ирина Толмачева, «14 правил руководства своим руководителем» 💡 Было ещё много интересных идей. Будет очень круто, если напишете, что вы вынесли для себя из этого эфира, или чего не хватило.

Мы уже обсуждали как нанимать дизайнеров и измерять их эффективность И пора сделать шаг назад и обсудить «Как создать эффективный дизайн-отдел», особенно если ты его строишь с нуля. Или пришёл уже в сформированную команду дизайнеров. Своим опытом поделятся: 🌟 Александр Львов Дизайн-лид sberbank.ru У Саши большой опыт построения дизайн-отдела с нуля в таких компаниях как: Иви, Циан и mos.ru 🌟 Иван Прохоров Дизайн-директор, HR-платформа Сбер Пульс У Ивана огромная команда в 50+ человек и постоянно меняющийся ландшафт вызовов, он собирал и перебирал через призму эффективности дизайна своё направление много раз Обсудим: — Тебя назначили лид-дизайнером. С чего начать формирование команды и какие могут быть подводные камни? — Как не скатиться обратно в высокогрейдового дизайнера — Если ты пришёл лидом в уже сложившуюся команду, чего лучше не делать? — Какие шаги предпринять для минимизации сопротивления изменениям со стороны команды? Ведущий встречи: 🌟 Глеб Долгов Руководитель группы дизайна внутренней разработки Ozon Tech ----- 🗓 Среда, 9 апреля в 18:00 мск, чтобы не пропустить встречу, ставьте напоминание

Анастасия пришла в Ozon чуть меньше года назад из Flowwow и сейчас работает в разделе «Аналитика и Цены». В свободное от макетов время Настя готовится сдавать международный экзамен по английскому языку IELTS, играет в шахматы и фотографирует Пристёгивайтесь, на этой неделе будет интересно: она расскажет об инструментах создания микроанимаций и проведёт мастер-класс, где мы вместе сможем шаг за шагом создать простую анимацию в Protopie #ведущийнедели