Новая версия портфолио

Летом прошлого года сделал первую MVP версию портфолио, и вот недавно решил его обновить, тк мне нравится концепция обновлять портфель не только когда меняешь работу, а всегда поддерживать его актуальным. Сделал более минималистичный дизайн, добавил картинки к проектам, добавил вкладку с постами из ТГ, сделал форму оценки портфолио, добавил возможность поставить лайк проекту, добавил темную тему. А еще там можно подробно глянуть все мои картинки и анимации из челленджей. В планах сделать небольшой шоурил с работами и добавить его на главную страницу, а еще хочу описать пару своих кейсов. Портфолио, как и раньше, собирал во Framer. Вот тут писал мини-статью о том, как я собрал прошлую версию за неделю. Я ее не публиковал в канале, но человек 10 написали, что им была полезна эта статья, поэтому вот делюсь ею с вами, может тоже будет полезно и вдохновит тех, кто еще не сделал себе портфолио.
Изображение поста

3 месяца без работы

А в смысле теперь 2 раза в месяц не капает на карточку? 🤬 Стал иногда ловить тревожку, потому что приходится тратить деньги. И стал чуть чаще думать, на что я их трачу После 300+ в месяц с моим уровнем жизни я мог позволить себе эмоциональные покупки до 30к и не ощущать каких-то негативных эмоций — сейчас такого нет. Любая трата от 5к тщательно обдумывается Я вернулся в РФ, и мой уровень трат значительно снизился, поэтому чувствую себя еще свободнее, чем в Тае Купил себе MacMini + монитор и вообще посвятил время обустройству рабочего места, чтобы было приятно что-то делать сидеть За март получилось заработать ~85k рублей — AI-гайд купили больше 30 человек (скоро по нему выкатим апдейт), было несколько консультаций + продолжаю небольшой фриланс (и нашел себе джуна, который парт-тайм помогает). «Работал» часов 15 Почти реализовали MVP по одному проекту, скоро расскажу в канале и приглашу потестировать. Неожиданно для меня — проект медицинский 💊 Пока вся кодовая часть лежит на мне, без наемных разрабов (благо универские знания + AI позволяют мне это делать) Все еще безумно доволен, что не нужно треть суток заниматься работой в привычном ее понимании. Захотел что-то поделать — делаешь, не хочешь делать — не делаешь Прошлые посты 1 месяц 2 месяца
Изображение поста

💎💠 User story mapping

К моему огромному стыду я так и не рассказывала вам о классном методе генерации идей для создания и улучшения продукта. ⁉️ Что это такое Инструмент, с помощью которого можно спроектировать наиболее целостный путь клиента на основе пользовательского опыта. ⁉️ Для чего нужен 🔹Для генерации идей по реализации решения проблемы клиента 🔹Для создания общего видения команды 🔹Для определения MVP 🔹Для формирования беклога ⁉️ Как работает 1️⃣Владелец продукта (PO/CPO) берёт за основу CJM или любые другие данные о клиентском пути. В визуальном инструменте вроде Линк Доски, Miro и пр. размещает стикеры с этапами движения клиента. 2️⃣Команда генерирует решения и действия, с помощью которых каждый этап может быть пройден и упрощён. Если продукт существуют, то выполненные и невыполненные стикеры можно делать разными цветами для наглядности. 3️⃣Команда приоритизирует невыполненные стикеры по ценности для клиента и скорости выполнения. 👍По моему мнению этот метод хорош, потому что: 🔹Создаёт ощущение вовлечённости у всей команды 🔹Его можно применять и в одиночку 🔹Помогает освежить взгляд и посмотреть на продукт/сценарий под другим углом 🔹Создаёт ощущение законченности 🔹Помогает сгенерировать классные идеи ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие
Изображение поста

Дизайн — это не только про красивую картинку. Как понять, что нужно пользователям? С какими барьерами они сталкиваются? Как дизайнеры подтверждают и опровергают гипотезы? Как превратить исследования в MVP, а затем — в готовый продукт? Будем разбираться на примере редизайна реферальной программы Яндекс Плюса вместе с бывшим руководителем дизайна сервиса.

→ Бесплатно, 18 марта в 19:00 (мск) Вы узнаете: — какие задачи решает редизайн и зачем он понадобился реферальной программе Яндекс Плюса, —зачем нужна дискавери-фаза и как исследования помогают находить барьеры и улучшать пользовательский опыт, — как превратить знания об аудитории в MVP и провести UX-тестирование. Спикер: ◾️ Илона Саркисова, руководитель направления дизайна в VK Мессенджер, ex. Яндекс, EPAM → Зарегистрироваться на вебинар
Изображение поста
Diom ищет старшего UX/UI-дизайнера
🟢 Вакансия открыта Зарплата: Не указана Тэги: #designer, #design, #дизайнер, #ищудизайнера, #офис Город: Москва Грейд: Senior Кто ищет: HRD Кого ищем: DIOM – это Lifestyle SuperApp для русскоязычной аудитории. Приложение состоит из набора сервисов социального взаимодействия. Вывод MVP на рынок в апреле-мае 2025-го.
Изображение поста
Принципы дизайна в Apple
Мне всегда было интересно наблюдать за дизайн-центричными компаниями, ведь в индустрии это скорее исключение, чем правило. Недавно я делился фреймворком, который помогает Airbnb оставаться Airbnb. А сейчас наткнулся на статью, где бывший сотрудник Apple рассказывает о дизайн-принципах компании, которые мне очень откликаются. 01. Коммуникация важнее, чем сильный дизайн. Проекты реализуются, когда люди в них верят. Для этого нужно уметь убеждать — от неформальных бесед до презентаций для руководства. Ключ — говорить с энтузиазмом и вовлекать окружающих. 02. Сторителлинг — суперсила. Apple делает ставку на презентации: каждая идея представляется в виде слайдов с акцентом на историю и эмоции, а не детализацию процесса. 03. Фокус на большие идеи, а не на мелкие исправления. Apple ориентирован на долгосрочные инновации, а не на мелкие фиксы. Культура компании предполагает создание значительных изменений, даже если это занимает годы. 04. Экспертное мнение вместо юзабилити-тестов. Из-за секретности Apple не проводит внешние тестирования. Вместо этого — экспертные сессии с VP, директорами и ведущими дизайнерами. Это повышает детализацию и качество решений. 05. Дизайнер – больше про реализацию, а не стратегию. Дизайнеры фокусируются на визуальном, интерактивном и системном дизайне, в то время как PM и другие специалисты занимаются продуктовым мышлением. 06. “One More Thing” — всегда думать шире. Дизайнеры Apple часто представляют дополнительные идеи, даже если они не пойдут прямо сейчас в реализацию. Это помогает команде видеть перспективы и выходить за рамки. 07. Доводите дизайн до самой сути. Требуется глубокое понимание продукта, умение отсеивать лишнее и сохранять суть, тогда дизайн будет не только максимально понятным но и элегантным. 08. Качество важнее скорости. Apple не выпускает “MVP”, а ждет, пока продукт будет безупречен. В компании готовы отложить релиз ради лучшего UX. 09. Научитесь говорить “нет”. Приоритизация — ключ к эффективности. Лучше сделать меньше, но качественнее. 10. Топ-даун-культура ускоряет процесс. Решения принимаются быстрее, так как в Apple не размазывают ответственность между множеством людей, а доверяют мнению опытных руководителей.
Как мы ИИ внедряем. Часть 1. Проблема одного окна 🔥
В прошлом году мы много времени посвятили изучению, экспериментам, попыткам внедрения ИИ в работу и процессы. И если с первыми двумя пунктами, обычно, проблем нет — пара купленных аккаунтов, общий доступ для команды и все счастливы. То на этапе внедрения появляются "нюансы", когда уже хочется чуть больше гибкости, оптимизации хранения данных и централизации доступов большой команды. Сейчас у каждого продукта типо chatgpt есть свой кабинет, свой интерфейс и это не считая вопросов к способам оплаты в текущих реалиях. В общем, не долго думая, решили проблему по своему. Сделали небольшой продукт, который под капотом может подключаться по api к любым нейронкам: сразу подключили Chatgpt (4o, 4о mini) и Claude 3,5: 1. Интерфейс решили сохранить, как у Chatgpt (слишком знакомый паттерн и важно было быстро собрать, а не исследовать проблемы). Cтарались сохранить все внутренние фичи, к которым привыкли. 2. Стор ассистентов + системные промты, которые могут настраиваться любым членом команды и появляются у всех в пространстве. Тоже самое можно делать внутри папок (например, настроить папки по типам задач, проектам). 3. Добавили возможность настройки креативности ответа ползунком прямо в чате. И докинули пару новых: 1. Сделали раздел для хранения шаблонов промтов, которые можно вызывать в любом чате через / 2. База знаний: Сделали раздел, куда можно выгрузить разные данные, исследования и c AI помощником получать аналитику в любых форматах. Пока мы работаем с внешними сетками, то помним о конфиденциальности данных. Сама система уже изолирована, а в будущем будет подключена и к внутренним ИИ. И вот, буквально на днях раскатали на нашу команду и постепенно планируем развивать продукт, добавляя фичи, автоматизации, нейронки. В планах даже провести несколько экспериментов (например, сделать ИИ-ментора, с которым можно проводить репетиции защиты проектов для начинающих спецов на базе нашего опыта) Ставь ⚡️, если интересно узнать, что будет дальше А как у вас в компании подходят к внедрению ИИ? #reboot #ai #digitalproduct #mvp
Изображение поста
Велкам на курс Digital-типографика! У этого курса простая и прямолинейная цель: дать все умения типографики, которые понадобятся вам в ближайшие три года.
Посмотрите #nodes">на программу (она большая). Посмотрите на сайт (пока с десктопа). Загляните в канал. Кое-что уже выглядит очень круто — а станет ещё кайфовее, когда я расскажу и покажу больше. Это MVP, букет будет раскрываться постепенно.
Изображение поста
По данным опроса, 64% респондентов считают, что стать лидом в текущем месте — более верный путь 🕶
Конечно, всё зависит от контекста, ведь идеальные условия — это как редизайн: все о нём говорят, но пока у нас MVP 💀 Итак, три причины, почему внутренний рост — это наш выбор: 🔹 Ты знаешь процессы Каждая компания — это отдельная вселенная со своими законами, багами и костылями. В крупных продуктах разобраться в этом хаосе можно за год, а то и два. Но если ты вырос внутри, ты уже знаешь, где спрятаны скелеты в шкафу и как провести решение быстрее, чтобы успеть к релизу. Плюс – онбординг не нужен. 🔹 Команда тебя знает Лид — это не просто должность, а признание коллег. Человек изнутри уже выполнял лидерские функции до назначения, а вот новичку придется доказывать свою компетентность заново. 🔹 Меньше рисков для компании Для компании такой переход — как апгрейд: вроде всё то же, но лучше. Лидер уже вписался в культуру, знает нужные контакты и умеет принимать решения, которые не приведут к тотальной переработке всего продукта. А главное — его знания остаются внутри команды, а не утекают к конкурентам. Ну и лояльность, куда без неё 💎
Изображение поста
Как UI UX дизайнер я превращаю вашу идею в интуитивно понятный интерфейс. Поднимите свой бренд с помощью индивидуальных мобильных приложений, посадочных страниц, MVP и брендинговых решений.
Ошибка при разработке MVP.
Опять 2025 🏆
Подвожу итоги своего года. Очень хочу отрефлексировать то, что произошло, потому что год был не самый простой. Давненько я так не вджобывал, как в 2024. Поэтому фиксирую и делюсь. — В начале года, в нашем агентстве произошло много изменений. Самое важное событие — мы выиграли тендер и сделали до конца года большой интернет-магазин для Дефиле. Вначале было вообще непонятно, каким чудом нам всё это доверили, но время показало, что не зря. Мы проделали охуеть какую большую работу и сильно прокачались в сложных екомах. — Перенимали опыт лучших. Чтобы вытянуть Дефиле на высокий уровень — ходили прокачиваться к арт-директору ВТБ, который развивает продукты для премиальных пользователей. — Успел в этом году поменторить несколько дизайнеров. Кстати, одна из моих менти, классная Настя, дополнила нашу команду в работе над сайтом Дефиле. Думаю, в следующем году верну менторство для дизайнеров. — Мы начали проектировать и дизайнить сложные веб-сервисы, у которых на входе из ТЗ есть только мысли и скетчи из квадратиков. Поняли с командой, что умеем почти из ничего создавать охуенные MVP. — Подписали в постоянные заказчики большой московский ресторанный холдинг, для которого в этом году сделали уже 5 проектов, из которых 4 — это сайты. На следующий год будем заниматься ребрендингом одного из направлений. — Летом закрыли с Сашей нашу школу для дизайнеров. Это было сложное решение, но его надо было принять. Невероятная история длиной в 3,5 года, 1000+ учеников, большого количества наград у участников. Но также и ебейших выгораний, недосыпаний и т.д. — Попадал в пиздец какой кассовый разрыв, после которого принял ряд важных решений. Это, блядь, очень больно, и да, без мата тут никак. Потом систематизировал много процессов, чтобы избежать повторения. — Тестировал много. Иногда кажется, что очень много. Написал лично около 700 писем в разные компании с предложением сотрудничества. Просмотрели с командой больше 400 резюме по вакансии дизайнеров. Потратил на маркетинговаые активности примерно 700-750 т.р. — Получил огромный опыт работы с партнерами по разработке. Не весь опыт был удачный, но "выводы сделаны", как говорит наш лид-дизайнер Маша. Забавно, что большая часть "партнеров" воспринимают партнерства по-своему. Типа "давай нам проекты, мы все сделаем за бабло, а тебе хуй чего дадим". Это не мой вариант, если люди не понимают банальных вещей — нам не по пути. — Продолжил обучать дизайнеров. Выступал лектором в Омском Политехе на кафедре дизайна. От агентства сделали и провели два кайфовых интенсива. На следующий год их будет больше. — Наконец сделали ИПР для внутренней работы с дизайнерами. А еще онбординг для новых дизайнеров. А еще написал полезные регламенты и обновил шаблоны проектов, которые ведем. — Участвовали с командой в премиях и рейтингах. Этот год был вообще первым в рейтингах. Попали в ТОП-20 молодых диджитал-агентств РФ, наши проекты оказались в шорт-листах WorkSpace и DProfile Awards. Получили награду от Awwwards, Cssda и несколько MadeOnTilda. — Кайфово провели с Марго почти месяц на Самуи, в Тайланде. Отличный отдых, море, фрукты, солнце. Я никогда в жизни не проводил в морре столько времени, сколько в этом году ) — Сделали за год (честнее, за 9 месяцев) 20 проектов. Не только сайты, но и веб-сервис, создавали мерч, делали коммуникационный дизайн. — Был на 4 крупных диджитал-ивентах и 4 больших выставках. Заводил новые знакомства, перенимал опыт, искал заказчиков и был послан на хер несчетное количество раз. — Под конец года закрыл мой главный фитнес-гештальт последних двух лет. При своем весе в 80 кг, сделал жим штанги 100 кг. Пиздец, как горжусь собой. Хочу сказать спасибо всем, кто работает сейчас вместе со мной или работал в команде. Вы очень крутые! Спасибо моей Марго. ❤️ Ты — главный катализатор, который помогает двигаться вперед. 🚀 Этот год был интересный, но сложный, веселый и грустный, с находками и потерями, с ошибками и выводами. Спасибо всем, кто принимал в нем участие. Вы сделали меня сильнее и мудрее! С наступающим!
Изображение поста
Итоги съела собака кошка, по этому...
ДАЙДЖЕСТ 2024 ГОДА Пытался выдавить из себя пост с итогами года, но получается натянуто и вымученно. Но закруглить как-то уходящий год хочется, и со спокойной душой уйти нарезать салатики. По этому давайте вместе вспомним, чего интересного и полезного было на канале в этом году в формате дайджеста. ▶️У МЕНЯ ПОЯВИЛСЯ САЙТ Пока там не так много эксклюзивного контента. Но, как минимум, там можно найти все статьи и выступления в одном месте, а также почитать про мой опыт в формате CV и полистать кейсы. ▶️ ВЫСТУПЛЕНИЯ Хотелось бы, чтобы было их больше. Зато, будет хорошая цель на следующий год 😉 Онлайн мини-вебинар на тему мышления абстракциями при проектирвоание дизайн-систем. Попытался рассказать, как мыслю я, почему важно выходить за рамки ограничений реального мира через абстракции и как это помогает масштабировать дизайн-системы, а ещё показал несколько примеров. То самое выступление на Дизайн-выходных про SDUI платформу, MVP которой мы построили во ВкусВилл. Очень нетривиальное решение сразу и многих проблем интеграции дизайна в разработку, и безрелизных изменений, и даже "собственная Фигма". А ещё было много крутых вопросов от зрителей. ▶️ СТАТЬИ Лонгрид в двух частях о том, что такое наследуемые свойства, зачем я их придумал, и как это помогает в SDUI подходе. Часть 1 и Часть 2 Типографика во ВкусВилл — как я организовал работу с текстом в нашей дизайн-платформе. ▶️ ИНТЕРЕСНЫЕ ПОСТЫ Ответ на важнейший вопрос всего ИТ — сколько стоит перекрасить кнопку Весь мой карьерный путь в дизайне. Кто такой дизайнер дизайн-систем Должен ли дизайнер делать CJM и портреты пользователей? Испытание купоном. Наше задание, которым мы тестировали соискателей в формате witeboard. Серия постов про работу с состояниями компонентов: — Состояние фокус, подходы и варианты реализации Нужно ли отображать все состояния в вариантах?Модели состояний. Как можно упростить работу с состояниями сделать их более консистентными. Пост о тенденции к унификации UI в крупных сервисах, а ещё ВИКТОРИНА: Угадай маркетплейс Почему не нужно продумывать всё детально "на берегу", а просто нужно начать делать. Как выбор имени токена может задержать вас на месяцы. Мои мысли про грейды, и как я выстраиваю грейды и роли в своей команде. Система слоёв при проектировании системы всплывающих окон. Много полезного по дизайн-системам: — Референсная палитра — отдельная группа токенов цвета с перечислением всех уникальных оттенков. — Инструменты генерации палитры — небольшой обзор средств по построению растяжек цветов и мой личный опыт. — Семантическая палитра — слой токенов цвета с семантической привязкой. — Сем. палитра во ВкусВилл — пример семантической палитры текущего мобильного приложения ВВ. — Бывают ли неатомарные ДС — рассуждения на тему "Is atomic design dead" — Атомарность в нашей ДС — почему дизайн-система и платформа у нас это разное, и как выстроена атомарность на уровне ДС. — Что такое SDUI — Краткое описание понятия. — Дизайн-токены — что это, и зачем. — Рецепты компонентов — техника описания основных характеристик групп компонентов. Так всего было много, что всё, кажется не поместится. В прошлом дайджесте за первые пол года можно найти ещё много интересного. 🎄🎄🎄 А я всех поздравляю с наступающим новым годом! 🥳 Всем в новом году взрывного роста, красивого UI, логичного и удобного UX, ну и не забывайте мыслить абстракциями! Ну а я обещаю в новом году попробовать писать посты чаще, чем это получается у меня в этом году... но это не точно😁 - - - - #дизайн #дайджест #итоги2024 🛫Канал: UXFLOW • Сергей Мухин | Сайт: uxflow.ru
Изображение поста
Anthony Lee – The Ultimate AI Automation Bundle (381,29 €)
Price: 381,29 € Download (MVP version = CLEAN COPY = NO WATERMARK): https://t.me/batmanpk1 Follow MKM for more: https://drive.google.com/file/d/1OL2m03Io3sLbDC7Xet4NQKhoARw4FbTW/view?usp=drivesdk Follow our Backup Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Vb0tkneHLHQX90bdk331
Изображение поста
Рассказываю о новом проекте – MVP ERP системы для компании, которая занимается сборкой электрощитов. Клиент пришел ко мне, увидев схожую работу в портфолио.
Суть проекта. ERP для управления процессом заказа и сборки электрощитов. Заказчик (Алексей) предоставил документ с описанием бизнес-процессов. Созвонились и обсудили задачу. Предварительная оценка работы около 120 часов ERP состоит из разделов сбыт (заявки, компред, договора, план производства, аналитика), снабжение (заявки поставщику, заявки на склад, складской учет), справочники (продукция, комплектующие, контрагенты). Что можно делать в интерфейсе. Электрощиты собираются индивидуально под требования заказчика. Заказ может прийти в любом виде и из любого источника: от почты до ватсапа. На основе запроса создается заявка. Для каждой заявки создается спецификация с плановой стоимостью работ (компред). Может быть несколько вариаций спецификаций (сборки) щитов, то есть несколько КП. После выбора заказчиком варианта спецификации (сборки) подписание договора, план производства. На старте созвонились с Алексеем, обсудили задачу в деталях, разбили ее на этапы по приоритетности. Скорректировали под актуальные требования стартовый документ с бизнес-процессами. Особенность проекта Нет единого стандарта в названиях комплектующих и продукции, везде одна и та же продукция может быть названа по-разному. Тот, кто работает в интерфейсе должен знать все варианты названий комплектующих. Проблемы, решения, фичи Все комплектующие в спецификацию вносились вручную, копипастом с сайтов/документов поставщиков. Заказчик хотел перейти на решение, когда все будет подтягиваться через API в единый каталог комплектующих. Придумала решение как быстро перетянуть комплектующие из базы в спецификацию. Теперь, находясь в спецификации, достаточно открыть каталог в соседнем окне, в поиске найти нужную комплектующую и мышкой перетащить название, тем самым привязывая комплектующую к данной спецификации (сборке). Чтобы на всех связанных документах была видна этапность сделки предложила сделать степер. Степер это шкала с этапами, где текущий этап сделки подсвечен. На данный момент на 90% готов раздел сбыт. По таймингу на работу ушло 40 часов. Далее по порядку буду делать снабжение, справочники. После этого проекта будет проект, не поверите – ERP. Только тематика совсем другая – стоматология #проект #erp Дизайнер на всю голову
Изображение поста
Примерно так выглядит MVP любого продукта
Ну что, вот и сходили мы на Tagline Awards 2024. Снова много наград, снова есть золото🥇
Делимся результатами: Золото • Редизайн b2b-агрегатора Finlab — Лучший сайт финансовой компании Серебро • Редизайн LMS-системы VK Education — Лучший сайт для детей / юношества / молодежи • Редизайн b2b-агрегатора Finlab — Лучший финтех-проект • Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море» — Лучшее юзабилити • Промо-лендинг для платформы Standoff 365 Bug Bounty — Лучшая иллюстрация • Дизайн-комьюнити — Лучший корпоративный блог агентства • Дизайн-комьюнити — Лучшая образовательная активность • Дизайн-комьюнити — «Сапожник с сапогами» Бронза • Редизайн b2b-агрегатора Finlab — Лучший MVP-сайт • Редизайн b2b-агрегатора Finlab — Лучший дизайн • Промо-лендинг для платформы Standoff 365 Bug Bounty — Лучший международный сайт • Промо-лендинг для платформы Standoff 365 Bug Bounty — Лучший 3D-проект • Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море» — Лучшее приложение для телеком- / IT- / интернет-компании • Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море» — Лучший личный кабинет • Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море» — Лучшее вовлечение в интранет • Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море» — Лучший проект в тревел-тематике • Дизайн-комьюнити — Лучший видеопроект • Дизайн-комьюнити — Лучшее использование Social Media агентством • Редизайн LMS-системы VK Education — Лучший дизайн интранета • Редизайн LMS-системы VK Education — Лучший интранет / личный кабинет Спасибы: • Спасибо команде — вы лучшие ❤️ • Спасибо Алексею Раменскому • Спасибо комьюнити за голоса • Спасибо Ане Кольмиллер за фото • Кириллу Тарелкину — приятного аппетита
Изображение поста
MLP. О продуктах и любви
Узнайте, как связано новое понятие с классическим MVP. Переходите к полному тексту! Читать на DSGNERS! | #статьи
Изображение поста
MLP. О продуктах и любви
Узнайте, как связано новое понятие с классическим MVP. Переходите к полному тексту! Читать на DSGNERS! | #статьи
Изображение поста
MLP. О продуктах и любви
Узнайте, как связано новое понятие с классическим MVP. Переходите к полному тексту! Читать на DSGNERS! | #статьи
Изображение поста