Кучеров | Design | Avito 🧢

Ждете новый сезон Фермы Кларксона? Мы тоже. А еще мы ждем тебя в нашей команде Авито Авто, помогать дизраптить направление спецтехники. О вакансии ➤ Работа в приоритетной вертикали с большими планами; ➤ Можно будет сделать красивыми вещи, которые раньше никто даже не пытался сделать красивыми; ➤ Манифест и четкое понимание куда мы движимся; ➤ Все ништяки Авито, где самое крутое — внутренняя культура. Ожидания ➤ Продуктовый опыт, подкрепленный сильным портфолио; ➤ Аккуратный и эмоциональный визуал с вниманием к деталям (умение в качественную анимацию будет плюсом); Погнали к нам в команду? Откликнуться можно тут ❤️

Зацените итоги года в свежем шоуриле коммуникационного дизайна Авито. Для меня шоурилы — отдельное гилти плеже. Даже отдельную доску на пинтересте под это дело завел. Это квинтэссенция дизайна в чистом виде. Невозможно как-либо еще передать тот объем работ, которая проделывает команда. А было сделано много чего. Дальше — больше.

Например, в Авито теперь при добавлении любого товара в избранное с тактильным виброткликом разлетаются снежинки. Кайф же ❄️

Словами Эминема: it’s a “one shot or one opportunity to seize everything you ever wanted in one moment” → Забрать себе

Вы когда-нибудь задумывались как сделать так, чтобы ваш дизайн влюблял в себя пользователей? Пожалуй, лучший способ понять, как это работает — изучить подход тех, на чьи дизайны мы регулярно ссылаемся. Для меня, например, одной из таких компаний является Airbnb. Как раз опубликовал https://vc.ru/1716034">статью про методику «10-звездочного опыта», которой сооснователь Airbnb Брайан Чески поделился в одном из интервью. Ваша цель не просто сделать продукт, который работает, а сделать так, чтобы его полюбили Читать и поддержать лайками тут: https://vc.ru/1716034

Друзья, привет! Я — Артём Кучеров, тимлид в команде Авито Авто. Бывает, что нужные книги приходят в нужный момент. Так как первая часть получила отклик в виде рекордного количества репостов, продолжаю делиться годными книгами для руководителей. Возможно, эта подборка тоже придется кстати. 01. «One Trillion Dollar Coach», Эрик Шмидт Советы о том, как собрать дримтим и важности доверительных отношений в команде от человека, помогавшего развивать Apple и Google. 02. «Как делаются большие дела», Дэн Гарднер Как применять стратегическое мышление, чтобы правильно оценивать риски, использовать интуицию и принимать важные решения, основанные на данных. 03. «Оргуправленческое мышление», Георгий Щедровицкий Про важность использования системного подхода, методы и принципы, которые помогают принимать осознанные решения в условиях неопределённости. 04. «Managing Humans», Майкл Лопп Книга о тонкостях управления командами, уделяющая особое внимание межличностным отношениям, мотивации сотрудников и эффективному разрешению конфликтов. 05. «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони Про основные проблемы, которые мешают командам работать эффективно, и способы их преодоления. #АртёмК #книги

В основе всех иллюстраций — силуэт Закладыша, персонажа из логотипа сервиса.

Пришлось повозиться с анимацией раскрытия книги. Изначально была идея сделать так, чтобы сперва обложка полностью раскрывалась, а затем происходил скейл. Чтобы анимация выглядела правдоподобно, нужно было при раскрытии показать обратную сторону обложки. Я не нашёл туториалов, как это сделать нативно: так как картинка с обложкой — это обычная PNG, при ротации она просто зеркалилась. Пришлось придумать костыльный способ с одновременной ротацией двух слоёв обложки — с картинкой и без (задняя сторона). В итоге нашёлся более удачный способ обыграть раскрытие — с параллельным скейлом всей книги, так что заднюю часть обложки показывать не пришлось вовсе.

Не ошибается только тот, кто не работает. Опубликовал на Medium https://medium.com/@artemkutcher/30-ошибок-которые-я-совершил-61dae2caf1be">статью-саморефлексию, где попытался собрать основные ошибки, которые допускал в роли дизайнера и руководителя, а некоторые продолжаю совершать до сих пор. А как часто вы рефлексируете? Делитесь в комментах своими ошибками в работе. https://medium.com/@artemkutcher/30-ошибок-которые-я-совершил-61dae2caf1be

Мотивация — ключевой аспект работы, напрямую влияющий на развитие. У каждого из нас в разные периоды жизни могут быть свои источники мотивации: деньги, интересные проекты, сильная команда. Однако один из факторов одинаково важен для всех и не зависит от внешних обстоятельств — это признание. Признание — это эмоциональный сигнал о том, что твою работу видят, о ней думают и обращают внимание. Это доказательство того, что вы делаете что-то ценное для других. Признание может проявляться по-разному, но самый простой способ — не забывать говорить коллегам слова благодарности. Однако часто мы ограничиваемся формальным "спасибо" или вовсе реакцией под сообщением. Положительная обратная связь, как и критика, внезапно тоже должна быть аргументированной. В Авито есть классная штука с бонусами «Спасибо». Это когда вам каждый месяц начисляется определенное количество бонусов, которые можно отправить коллегам и написать, за что вы им благодарны. Это своего рода внутренняя валюта, которую можно потом обменивать в магазине мерча. Автоматически начисляемые бонусы потратить на мерч нельзя — только те, что вы получили в качестве благодарности. Если бонусы не потратить в течение месяца — они сгорают. Поэтому в конце каждого месяца в чат-бот и на почту придет напоминание с предложением потратить бонусы, чтобы поблагодарить коллег. Мне нравится, что через такой геймифицированный способ компания помогает формировать привычку не забывать благодарить — а это действительно важно.

Про то, где искать референсы, написано много статей. Но, кажется, мало кто говорит о том, как организовать свою базу референсов так, чтобы ею было удобно пользоваться. Лично я для хранения и систематизации рефов использую Pinterest. (1) Создавайте разделы. По моим наблюдениям, самая распространенная ошибка при ведении профиля – непроработанная архитектура разделов. Обычно никто не заморачивается и создает просто множество досок. В какой-то момент их становится так много, что потом ориентироваться в них становится сложно. Используйте доски для верхнеуровневой навигации, а разделы – для внутренней. (2) Понятный нейминг. В первую очередь старайтесь называть доски и разделы так, чтобы потом вам было комфортно в них навигироваться. Но если собираетесь развивать свой профиль, лучше всего называть их общепринятыми обозначениями и на английском языке. (3) Устанавливайте обложки к доскам. Помогите себе создать понятные и узнаваемые визуальные образы, чтобы навигироваться не глядя на названия. (4) Прикрепляйте ссылки на источники. Признаться, сам я делаю это редко, но это помогает в будущем быстро обратиться к источнику и посмотреть ваш референс в размере 1х1. (5) Подписывайтесь на интересных авторов. Здесь используется классическая система рекомендаций: ваша лента формируется на основе пинов людей, на которых вы подписаны, а также учитывается ваша история поиска, просмотров и сохранений. Когда я только начал использовать платформу, моя лента состояла в основном из нереалистичных дрибловских интерфейсов. Теперь же я каждый раз могу найти отличные референсы. ——— К слову, оставляю тут ссылку на свой профиль в Pinterest.