Графический дизайнер в бюро «Понятно»

Мы, бюро «Понятно» — производим контент для маркетинговых и HR-команд крупного и среднего бизнеса. Задачи: — баннеры и адаптивы, дизайн презентаций, ерстка ПДФ-доков — иногда клиенту нужно решить коммуникационную задачу по-другому: например, продумать стиль промо-кампании и сделать пакет материалов в этом стиле — с такими проектами также предстоит работать: вовлекаться можно как в разработку концептов, так и в создание материалов Ожидания: — понимание принципов композиции, цвета, типографики — владение Figma, Photoshop, Illustartor, Google Slides и Power Point для презентаций — умение работать с гайдами и референсами — умение самостоятельно принимать решения на уровне своих макетов и предлагать разные варианты решения задачи — соблюдение дедлайнов Будет плюсом: — моушн, 3D, генерации в ИИ Условия: — мы пока готовы работать только сдельно: в конце каждого месяца подводим итог по количеству задач, считаем сумму по прайс-листу — формат работы удалённый — дедлайны обычно комфортные — случаются горячие запросы, за них будем доплачивать Контакт для отклика: @AlisonPatison #дизайн
Изображение поста

Привет, это Дима Коротевский, коммуникационный арт-директор продукта ⭐️.

Мы ищем коммуникационного дизайнера в продукты Авито Товары. В Авито мы развиваем опыт покупки и продажи товаров. Наша главная цель: сделать этот опыт максимально удобным, комфортным и с минимальным уровнем стресса на всём пути — от первый мысли о покупке до доставки товара.  Что нужно делать: 🔴Разрабатывать графику для продукта, с сильным уклоном в 3D. 🔴Совместно с продуктовыми дизайнерами создавать лендинги, которые будут не только хорошо работать, но и отлично выглядеть. 🔴Поддерживать маркетинговые кампании, адаптируя их под продукт. 🔴Генерировать идеи, в которых смыслы стоят на первом месте. 🔴Работать в связке с командой Товаров, развивать коммуникационные подходы в продукте. Что нужно уметь: 🔴Работать с 3D в рамках заданного стиля. 🔴Cinema 4d, Red Shift, Figma, Adobe. 🔴Искать и предлагать нестандартные решения. 🔴Быть внимательным к типографике, сеткам и грамматике. 🔴Презентовать и обосновывать свои решения. 🔴Планировать этапы работы и соблюдать сроки. Удалёнка из любой точки мира, либо офис в Москве, Петербурге или Казани 🔥 Подробнее о вакансии #вакансия@designavito

Татьяна Гайворонская,

UX/UI-дизайнер Работала над 10+ проектами в сферах Web3, кибербезопасности, и IT. Что делаю: — UX-исследования, интервью, анализ конкурентов — Проектирование интерфейсов Web3-платформ, Telegram Mini App, лендингов и сайтов — Адаптивы, UI-гайды, брендбуки — Дизайн курсов, презентаций, баннеров, графики для соцсетей — Передача макетов в разработку и взаимодействие с dev-командой Факты обо мне: — 12 завершённых проектов — 59 экранов (36 mobile / 23 desktop) — 116 графических материалов — 36 конкурентных UX-анализов — 24 интервью с пользователями → Портфолио Контакт для связи: @space_Yes #портфолио #BBE_alumni
Изображение поста

Сегодня хочу поделиться ещё одной дизайн-историей из своего прошлого. А начнётся она, в очередной раз, со слов «работал я в одной шараге». Это потому, что был период, когда я неправильно подходил к выбору и поиску мест работы, от чего и попадал в разные безымянные подпольные дизайн-шараги.

На этот раз я устроился в небольшую подрядную дизайн-студию, арендующую полуподвальное помещение в одном московском районе. Устроился я туда на зарплату в целых 50 000 деревянных. Для 2008 года сумма была очень даже неплохая. Доллар тогда стоил всего 24 рубля, а не 78 как сегодня. Студия кормилась за счёт одного крупного рекламного агентства, регулярно поставляющего техническую работу вроде ресайзов, адаптаций и допечатной подготовки. Были и достойные задачи, даже веб-сайты и брендинг. В первые пол года дела шли неплохо — зарплата исправно выплачивалась, пусть и в конверте. *** На компьютерах студии была установлена программа Radmin, позволяющая владельцу студии подключаться к любому из наших мониторов и следить за тем, кто и что делает. Пару раз я наблюдал, как курсор мышки чуть заметно двигался без видимой на то причины. А однажды, зайдя без стука в кабинет владельца, я обнаружил свой рабочий стол на его мониторе. Так владелец студии наблюдал за работой дизайнеров. Вскоре, кризис 2008 года дал о себе знать. Начались первые задержки выплат. К Radmin добавилось требование о ведении ежедневных отчётных таблиц в Excel. Каждый дизайнер, включая руководителя отдела, был обязан по пришествии в офис записать время начала работы над той или иной задачей. Если требовалось выйти на перекур или в туалет, это также необходимо было отразить в отчёте. Это мешало работе. Периодически я вспоминал, что не отметил в графике старт или завершение работы над задачей и принимался вспоминать, что и когда я начал или закончил вместо того, чтобы работать над задачами. В студии повисла атмосфера недоверия. Однажды, после того, как кто-то из дизайнеров рассказал пару анекдотов, руководителю отдела был сделан выговор от владельца студии. На следующий день руководитель собрал нас и попросил не смеяться, тем более громко, а желательно вообще помалкивать. Видимо наше настроение и юмор пришлись не к месту. *** Настал день отчёта. Руководитель зашёл в кабинет и попросил предъявить отчёты за месяц. Оказалось, никто, кроме меня их не вёл. Ещё один дизайнер пытался, но сдался уже на втором дне, никому об этом не сказав. Что любопытно — не прозвучало ни одного слова критики в адрес тех, кто проигнорировал таймшитирование и просто забил на требование руководства. Таким образом, я оказался «крайним». В итоге, на примере моего отчёта, всему отделу было доведено о том, что мы по долгу и слишком часто ходим на перекуры и обеды, и вообще, не очень эффективные сотрудники. А ещё через пару месяцев нас вызвали в кабинет к владельцу студии и объявили о том, что студия больше не имеет возможности платить заработную плату в связи с экономической ситуацией и просит написать заявление об увольнении по собственному желанию. Так был сокращён весь наш отдел, остался только руководитель. А спустя ещё год студия прекратила своё существование вовсе. Задержки зарплаты, наблюдение за экраном, микроменеджмент, таймшитирование, штрафы за опоздания на пару минут — это либо неумелое руководство, либо «чёрные лебеди» для организации. Если в вашей компании присутствует или начинает практиковаться что-то подобное — время задуматься о переменах.
Изображение поста
🏆Акселератор стартапов СПбГУПТД получил грант Платформы НТИ в размере более 6 000 000 рублей на реализацию обновленной программы. Стартапы в вузе будут распределены по трем трекам: новые материалы, новые технологии и новая эффективность, в фокусе - создание инновационных продуктов.
💼Участники Акселератора теперь получат дополнительную квалификацию по технологическому предпринимательству к диплому о высшем образовании. 🔬Тематика и направления проектов сужается с акцентом на технологичность: решения для превентивной и персонализированной медицины, новые материалы, технологии производства малотоннажной химии, включая особо чистые вещества для фармацевтики, энергетики и микроэлектроники, технологии ИИ. 🗺️Также - решения по адаптации к изменениям климата, прогнозированию состояния окружающей среды, в том числе районов Мирового океана, морей России, Арктики и Антарктики. Сюда же будут входить стартапы в области предупреждения ЧС, а также снижения антропогенной нагрузки на природу. 🖇️Подробнее на Дзене.
Изображение поста
Джетлага, как будто, нет. Просто с середины дня начинается режим сна наяву 😁
никаких зевков, ничего такого, просто состояние анабиоза, организм не обманешь, он запомнил, когда время спать (+7 часов)) но, кстати, сегодня, кажется уже проходит когда летела туда, на восток, навстречу солнцу, то там проблема была больше в том, что ночь в самолете кончилась слишком быстро, за 1,5 часа примерно, как то моментально засветило солнце и снова стюардесса: чай или кофе? потом сразу приземлились, реальность после долго была странной, пока я не вырубилась на пляже) лучшее что можно сделать, мне кажется считается, что адаптироваться при полете на запад легче, чем наоборот — я такого про себя не замечала, честно говоря, а вы?
Изображение поста
Ищем дизайн-лида сайта Точка Банк
Точка Банк — финтех-компания, создаём онлайн-банк и экосистему сервисов для бизнеса. Ищем дизайн-лида, который возьмёт на себя визуальную стратегию, команду и рост показателей. Что делать: — Разрабатывать стратегию визуального стиля для страниц сайта — Развивать приёмы, которые будут повышать конверсию и узнаваемость бренда — Контролировать визуальную целостность всех создаваемых страниц — Координировать дизайн-процессы: распределять задачи между членами команды, управлять загрузкой — Давать конструктивную обратную связь и менторить команду дизайнеров Ты подойдёшь, если: — Есть опыт работы в диджитале и веб-дизайне от 5 лет, в том числе в роли лидера — Умеешь проектировать удобные и конверсионные интерфейсы, разбираешься в UX/UI, адаптивном дизайне и основах вёрстки — Знаешь, как выстраивать процессы, оптимизировать работу и организовывать взаимодействие с другими командами 📍Мы предлагаем: От 300 000 ₽. Удалёнка или работа в офисе, мы есть в 20 городах по всей стране. 📝 Узнай больше и откликайся на сайте
Изображение поста
3D Motion Designer/Generalist в команду видеопродакшена Game Gears
Game Gears — студия геймдева на Кипре. Проект, над которым предстоит работать — Aliens vs Zombies: Invasion. Задачи: — рекламные креативы — только кастомный геймплей на 100% игровом контенте, не синематики и не мислиды — весь пайплайн только на Unreal Engine Ожидания: — профессиональное владение Unreal Engine — глубокий опыт работы с Blueprints на уровне создания игровых механик — понимание работы систем частиц Niagara — создание разных шейдеров — уверенная работа с Sequencer — профессиональное владение сопутствующим 2D и 3D ПО — анимация — профессиональное владение АЕ — понимание работы Git-репозиториев Будет плюсом: — знание Unity. Работа с игровым контентом, экспорт, адаптация под UE — базовое знание любого языка программирования — опыт Генерации АI креативов, видео Условия: — 2.000-3.000$ Gross Контакт для отклика: @Foreverinlovewithsummer #геймдев
Изображение поста
Мгновенная адаптация в коллективе
Думаю, вы прочли не малое количество постов про адаптацию на новом рабочем месте. Когда ты приходишь в уже сформированную команду и пытаешься запомнить где, чего и куда. Другое дело, когда команда, в которую ты попадаешь, абсолютно новая (включая руководителя). Именно на этом месте ты невольно подключаешься к прохождению общего квеста: понять, к кому обращаться по тем или иным вопросам, где лежат исходные файлы и есть ли они вообще, в каком фигма-файле лежит то, а это? Ничего не вижу, памагити! С горящими пятками вы бегаете по разным отделам, вытягивая нужную информацию, и делитесь друг с другом. Да, это сильно выматывает, ведь приходится тратить дополнительные ресурсы. Как временные, так и моральные. Но плюсы тоже имеются: вы знакомитесь с большей частью компании лично, понимаете, как устроены внутренние процессы, выстраиваете границы и быстрее находите общий язык в коммуникации с руководителем и другими членами команды. В таком режиме адаптация происходит максимально незаметно. Ведь каждый из вас помогает решить общую проблему — получение отсутствующей информации. #маша #заметка #опыт 👾 Явно.Дизайн x Давай ладом
Изображение поста
🎉 Tilda Template Fest — конкурс шаблонов для тех, кто хочет заявить о себе
Создайте уникальный, адаптивный и удобный сайт — и он может попасть в библиотеку шаблонов Тильды! Авторы лучших работ получат денежные призы, фирменный мерч или подписку. Кто может участвовать: Новички и профессионалы, дизайнеры и просто те, кто любит создавать сайты — любой может попробовать свои силы! Не упустите шанс заявить о своём подходе к дизайну и расширить аудиторию — участвуйте в Tilda Template Fest! 👉 Смотрите подробности: https://webinars.tilda.cc/template-fest
Изображение поста
📚 Майкл Микалко — «Рисовый штурм»
Это не просто книга о креативности — это целая мастерская приёмов, где автор собирает десятки методик для генерации идей, разогрева мышления и поиска нестандартных решений. «Рисовый штурм» — инструмент для тех, кто хочет не ждать вдохновения, а уметь включать его по запросу. Микалко показывает, что творческое мышление можно тренировать так же, как мышцы: 🔸менять привычные точки зрения, 🔸искать неожиданные связи, 🔸провоцировать сознание на новое. Методы из книги легко адаптировать под любую задачу — от поиска визуальных метафор в дизайне до разработки концепций брендов. 📍Для дизайнера эта книга — способ перестать крутиться в одном наборе привычных решений и начать создавать более глубокие и смелые проекты. А вы чаще ждёте вдохновения или создаёте его сами?
Изображение поста
❗️ Новостной дизайн
#news 📱 Figma обновила файловый браузер и локализуется для испанского рынка #gemini #uiux #designtrends #design Figma — обновила файловый браузер для улучшения навигации и организации. Также локализуют продукт для испаноязычного рынка с полным переводом интерфейса и культурными адаптациями. 📌 Ссылка на источник Поставь реакцию 💕 | 🙍‍♂️ Design News
Ищем дизайн-лида сайта Точка Банк
Точка Банк — финтех-компания, создаём онлайн-банк и экосистему сервисов для бизнеса. 📍От 250 000 ₽. Удалёнка или работа в офисе, мы есть в 20 городах по всей стране. Ищем дизайн-лида, который возьмёт на себя визуальную стратегию, команду и рост показателей. Что делать: — Разрабатывать стратегию визуального стиля для страниц сайта — Развивать приёмы, которые будут повышать конверсию и узнаваемость бренда — Контролировать визуальную целостность всех создаваемых страниц — Координировать дизайн-процессы: распределять задачи между членами команды, управлять загрузкой — Давать конструктивную обратную связь и менторить команду дизайнеров Ты подойдёшь, если: — Есть опыт работы в диджитале и веб-дизайне от 5 лет, в том числе в роли лидера — Умеешь проектировать удобные и конверсионные интерфейсы, разбираешься в UX/UI, адаптивном дизайне и основах вёрстки — Знаешь, как выстраивать процессы, оптимизировать работу и организовывать взаимодействие с другими командами 📝 Узнай больше и откликайся на сайте
Изображение поста
Middle+/Senior UX/UI designer в Spans Agency
Мы — Spans Agency, рассказываем истории брендов по-своему: создаём крутые сайты, брендинг и удобный UX. Задачи: — разрабатывать и презентовать дизайн-концепции — проводить аналитику — создавать прототипы — разрабатывать дизайн — адаптировать под разные устройства — взаимодействовать с разработчиками и проводить дизайн-ревью Ожидания: — самостоятельно ведешь дизайн-проекты от начала и до конца — умеешь разрабатывать концепции и создавать визуальные решения для брендов — системно подходишь к работе, обладаешь логическим мышлением и придерживаешься принципа pixel perfect — работаешь с визуальным дизайном на высоком уровне, включая композицию, форму, цвет и типографику — уверенно владеешь инструментами Adobe и Figma на продвинутом уровне, используешь Properties, Variables и Styles — ты составляешь консистентные дизайн-системы и UI KIT Условия: — удаленный формат работы с 10 до 19 по Мск или офис в Москве — оформление как самозанятый или по договору с ИП — зарплата обсуждается по итогам собеседования → Подробнее Контакт для отклика: @Lena_Nag #дизайн
Изображение поста
Breakpoints
Этот плагин позволяет из нескольких макетов получить один фрейм, в котором будут учитываться брейкпоинты адаптива. Install
Ключевые проблемы дизайн-менеджмента (2/2)
#Менеджмент Об управлении в дизайне спорят все, кто оказывается на управленческих позициях. Ведь нет идеального руководителя, процесса, компании или продукта. Роль дизайн-менеджера заключается в нащупывании возможностей в рамках текущего контекста. А хороший менеджмент это всегда про решительность, рассудительность и способность идти туда, куда большинство пойти побоятся. — Как превратить проблемы в возможности? Дизайн-менеджмент — это выстраивание рабочих процессов, межличностных коммуникаций и стратегических планов. Чтобы преодолеть ключевые проблемы, нужен системный подход. Рассмотрим шесть пунктов, которые помогут решать эти проблемы комплексно: 1. Дизайн как часть бизнес-стратегии • Включение дизайн-лидеров в стратегические обсуждения развития бизнеса. • Связь UX-метрик (NPS, LTV, Retention) с финансовыми показателями. • Выстраивание производственных процессов, где дизайн участвует в принятии решений с самого начала. 2. Настройка производственных процессов • Организация коротких релизных итераций для быстрой проверки гипотез. • Организация инструментов (Дизайн-системы, базы знаний, пользовательские паттерны) для ускорения работы и обеспечения консистентности. • Роли, функции, зона ответственности в кроссфункциональной команде: (исследователи, разработчики, аналитики, менеджеры, дизайнеры). 3. Коллаборация между командами • Документация, гайды, прототипы, результаты исследований вместо абстрактных ТЗ. • Совместные воркшопы, сессии дизайн-мышления, где все участвуют в генерации идей. • Формат работы и взаимодействия с применением гибких методологий и высокой степенью автономности. 4. Развитие дизайн-команды • Гибкие роли дизайнеров с возможностью переключения между задачами. • Внутреннее обучение и менторинг: курсы по софтскилам (для ведения переговоров и проведения презентаций для бизнеса), курсы по хардскилам (изучение и внедрение новых технических инструментов). • Внешнее обучение: отправка дизайнеров на вебинары, интенсивы и др. типы обучения, согласно персональному плану развития каждого. • Честные KPI: оценка не по количеству нарисованных макетов, а по результативности в принятых решениях и влиянии на продукт. 5. Адаптация к новым технологиям • Регулярный аудит инструментов: что устарело, что пришло этому на смену. Какие AI-инструменты ускоряют реализацию рутинных задач. • Эксперименты с неиспользуемыми цифровыми форматами (AR/VR, голосовые интерфейсы, чат-боты, и т.д.) 6. Доказательство ценности дизайна • Метрики дизайн-эффективности: время на выполнение задач, снижение числа ошибок пользователей. • A/B-тестирование всего: от кнопок до навигации, от логотипов до анимации. • Гипотезы, их подтверждение / опровержение, измерение показателей и фиксация клиентских отзывов после внедрения конкретных дизайнерских решений (новый онбординг, новая панель навигации, новый кей-вижуал). Дизайн-менеджмент — это система Недостаточно просто нанять талантливых дизайнеров. Необходимо выстроить процессы, дать влияние дизайнерам и научиться измерять вклад их работы в общее дело. Дизайн-руководители, которые внедряют эти решения, получают: → Быстрые релизные итерации вместо бесконечных правок дизайна. → Синхронизацию команд вместо конфликтов между дизайнерами и другими специалистами. → Измеримый рост продукта и команды вместо субъективных оценок топ-менеджеров.
Изображение поста
Семья Уизли в новой адаптации «Гарри Поттера» от HBO почти полностью укомплектована. Стало известно, что Фреда и Джорджа сыграют братья Тристан и Габриэль Харланды, Перси — Рори Спунер, а Джинни — Грейси Кокрейн.
Напомним, что роль Рона Уизли досталась Аластеру Стоуту, а мать семейства, Молли, сыграет Кэтрин Паркинсон. Премьера сериала запланирована на 2027 год. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
⭐️ Кто такие кураторы UPROCK? Отдаю им свой телеграм-канал!
Главная моя суперспособность — выстраивать процессы и формировать команду мечты. Давайте поговорим, как мне удалось собрать такую команду. ➡️ Теперь кураторы UPROCK ведут свой канал о UX/UI — @uprockdesign. Подробности ниже в посте. 📌 Во-первых, берите всегда ответственных и дисциплинированных людей. Иначе заепётесь бегать, проверяя качество работы у них. 📌 Во-вторых, они должны искренне переживать за вас и ваш результат, то есть быть эмпатичными, а еще вежливыми и тактичными. 📌 Плюс, в UPROCK постоянно происходит повышение качества — и по проектам, и по методике обучения. Поверьте, не каждый человек готов постоянно учиться. Это на публику принято кричать: «Вот я на острие новых знаний!». В действительности же мы стараемся избегать новых интеллектуальных адаптаций. Поэтому я нанимаю гибких умом ребят, которые любят учиться. 📌 И, конечно же, усердие и усидчивость. Большие проекты покоряются только за счет этих качеств. То есть это как в компьютерной игре, когда ты собираешь себе отряд в путешествие по профессиональным качествам. Со многими ребятами я работаю уже 2–3 года, мы почти как один коллективный разум. И они уже созрели, чтобы во многом забрать у меня многие обязанности. Все-таки им нужно давать больше реализации. Поэтому, например, я отдал им вести свой телеграм-канал @uprockdesign, который посвящён UX/UI. Ну и плюс — больше будут от лица UPROCK вести другие активности. ➡️ Поэтому, если хотите больше общения с кураторами UPROCK, подписывайтесь на канал и знакомьтесь ближе с ребятами. Ставьте 🔥, если хотите узнать, как я обучаю кураторов. И ❤️, если благодарны им за качественные фидбеки с любовью. P.S. В видео к посту арт-директор UPROCK Злата разбирает несколько проектов студентов и делится своими советами по эмоциональному дизайну.
Держите метро для котов.
😚🤫🫠🤥😶 Видео без AI. Как заметили в комментах в реддите — это тренд на перевод и перезалив на ютьюб супер успешных видео из douyin и bilibili, то есть адаптация китайского контента для западного мира. 😚😶‍🌫️Есть еще вот такой пример — HTX Studio с их вирусным роликом про автоматические мусорки в офисе. 😚😗😙😚 Интересно насколько хорошо AI видео модели сгенерируют такое? 😚🥲☺️😊 😶‍🌫️YOUTUBE
Сделали лендинг с 3D-анимацией на Тильде для Tilda Design Battle за 15 часов
Узнай, как я принимал участие в Tilda Design Battle 4 и создавал за 15 часов креативный сайт с анимациями и адаптивным дизайном Читать на дизайнерс | #кейс
Изображение поста