Минутка музыки:

Доброе утро! Находите вдохновение во всём!

От чего я страдаю?

Мои трудности и задачки. Хочу дать вам контекст, с чем борюсь последний год и что у меня ещё не решено. Есть желание показать вам свою оборотную сторону — те штуки, с которыми живу и работаю сама 1. Страх больших результатов По мере продвижения вперёд новые цели все так же пугают. После х2 страшно делать х2 снова. На каждой ступеньке новый страх, и это не прекращается Летом еле осилила то, к чему сейчас уже привыкла. Снова боюсь новых вещей 2. Потеря смыслов Я быстро расправляюсь с задачами, и чтобы продолжать испытывать интерес к жизни, нужно все время придумывать новые. Очень сложно бывает найти ответ на вопрос «зачем». Именно это однажды убило мой интерес к работе на целый год. Плюс этого — у меня раскачана «генерилка» смыслов. Я всегда предварительно изнывшись нахожу в итоге новые приколы, чтобы ради них вставать по утрам. 3. Я не слышу тело Я гиперсобранная и могу работать на износ на пути к цели, не замечая сигналов организма. Результат — 6 простуд за год в 2024. В 2025 к этим уже осторожнее и плоды есть 4. Я не могу расслабиться, даже когда всё хорошо Даже когда объективно всё ок, мой мозг всё равно ищет изъяны в проектах, в себе или в будущем. Тревога подгоняет меня делать, но она же и не даёт кайфовать от результатов. Как встроенный радар “что может пойти не так”, который никогда не выключается 5. Я ухожу в работу, когда тяжело Каждый раз, когда что-то в жизни идёт не так, я ухожу в неё, потому что она контролируемая и понятная. А жизнь и отношения нет. Все ещё учусь не убегать 6. Я вижу в людях их нерешённые проблемы Люди платят мне за то, что я умею быстро замечать причины и находить решения. Человек только открыл рот, а у меня уже в голове три варианта, как ему помочь. Близкие говорят, что я solution-oriented друг. Приходится себя останавливать, чтобы не пытаться прожить за людей их жизнь Решения этих проблем мне очень легко продать 😅Последний год слонялась по всяким тренингам и обучам, чтобы себе помочь. Прогресс есть, но работы еще много Иногда думаешь: как так-то? Справляешься с одними, появляются новые, как у гидры. И чем дальше растёшь, тем хитрее они маскируются Но мне кажется, бороться не стыдно. Абсолютно нормально, что бывает страшно. Рост вообще нескончаемый процесс и мы все идём наощупь Еще нравится мысль, что можно выбрать трудности, с которыми будешь справляться. Мои вот такие. Не самые плохие как мне кажется) И ваще - справляется у итоге не тот, кто идеален. А тот, кто не боится увидеть правду о себе. И все равно выбирать движение дальше❤️
Изображение поста

Создаем новогоднее настроение нашими постами: "Чистый снег от Techgres" 🤩

Хочется немного тишины перед праздничной суетой. Когда утром выходишь на улицу, а вокруг свежий снег - гладкий, ровный, почти светящийся ❤️ Вот это настроение создают Absolute White и Absolute Volcanic White от TechGres Чистая поверхность, которая работает как идеальный фон: и для света, текстур, дерева, металла, всего, что вы захотите поставить рядом Эти плиты дают интерьеру ощущение «свежего воздуха». Пространство будто расправляет плечи и становится шире Если ищете материал для минимализма, современного дзена или проектов, где важна аккуратная чистота - эти два белых попадут точно в цель 🌟
Изображение поста

🌒 Лежишь вечером, весь на мотивации:

Всё, завтра новая жизнь! Утро начну с пробежки, потом план, задачи, продуктивность — вперёд!!! А потом… утро. 🤳Телефон в лицо, лента, «ммм, ну ещё чуть-чуть…», «ой, уже обед, прикольно» Это не всегда лень. Часто ты просто не на своей волне. Не выспался, не то время суток, мозг на минималках Вот важный момент: Продуктивность — это не про то, как сильно ты себя пинаешь. Это про то, когда твоему мозгу удобно выдавать гениальные идеи Если постоянно жить не по своим часам, по расписанию ✨успешного успеха✨, то и ощущение будет, что ты — тормоз) Хотя на самом деле просто нужно выспаться, банально В ближайшие недели мы не будем заставлять тебя вставать в 5 утра и пить смузи из брокколи 🥦 Вместо этого попробуем нащупать реальный ритм: когда лучше всего идёт работа, когда мозгу нужно полежать в потолок, а когда реально отдыхать, а не просто прокрастинировать с чувством вины. И вот на чистоту — где ты сейчас? Напиши цифру в комменты: 1️⃣ — чаще всего виню себя за лень 2️⃣ — чувствую, что режим что-то не то 3️⃣ — вроде норм, но хочется получше настроить всё
Изображение поста
В прошлом посте мы разобрали режим Шум — когда весь день «в делах», а к важному так и не подобрался.
❓Логичный вопрос: если откинуть инфоцыган и «капсулы для мозга», что вообще называть продуктивностью? Определение "продуктивность" по версии BlinkMind Это способность регулярно продвигаться к важным для тебя результатам, осознанно управляя временем, энергией и вниманием. Без спринта на силе воли и прошивок «дайте мне дисциплину» 🙂 ⛹🏻 Регулярно продвигаться Не геройский спринт «я всё сделаю за выходные и отлежусь позже». А когда почти каждый день есть маленький, но реальный сдвиг: - не идеально, не без сбоев, но стабильно. Нет повторяемой структуры — мозг скатывается в режим Шум и хватает всё подряд. 🧬 Три ресурса: время, энергия, внимание У мозга три валюты: ⏰ время — забито календарём, ⚡️ энергия — зависит от сна, стресса и тела, 👁 внимание — утекло в уведомления и микропереключения. Без энергии и внимания любой тайм-менеджмент превращается в пытку и новый повод стыдить себя. 🧠 Осознанно Осознанность — это не сохранённый чек-лист с инсты или медитация с магией утра. Это один вопрос: «Зачем я делаю то, что делаю прямо сейчас?» Мозг в режиме Шум действует по инерции. Мозг в режиме Фокус — по выбранной траектории. 4 опоры продуктивности BlinkMind Чтобы формула жила не только в постах, мы собираем её в 4 опоры: 1. Фокус — 2–3 приоритета, вокруг которых строится день, а не 25 целей в голове. 2. Энергия — базовая забота о мозге: сон, паузы, питание, движение. Без этого любые методы умирают на третий день. 3. Система — как ты собираешь задачи, планируешь день/неделю и возвращаешься к целям. Архитектура, а не чек-лист из сторис. 4. Осознанность — мини-ревью: «Что продвинул? Что мешало? Что поменяю завтра?» Что продуктивностью мы не читаем в BlinkMind Продуктивность — это НЕ: ❌ «успеть всё» (спойлер: нельзя), ❌ «выжать себя до нуля и гордиться этим», ❌ не «быть занятым 24/7», ❌не «родиться сверхдисциплинированным киборгом», ❌«выпить волшебную капсулу и ждать, что мозг сам всё разрулит». ⸻ 👉 Маленький чек-ин: Сохрани этот пост это база к которой мы постоянно будем обращаться в последующем. И напиши в комменты пару слов: Что у тебя в слабой зоне? По вашим ответам мы создаём BlinkMind.
Изображение поста
Собственник против плана: как вы сами убиваете свой маркетинг
Откройте статью, чтобы узнать, почему порядок может быть важнее стратегии в бизнесе, и как "посты к утру" могут стоить вам денег Читать на дизайнерс #статья
Изображение поста
Yura Mozalev
Привет! Меня зовут Юра и я ищу команду мечты. Я мультидисциплинарный дизайнер с 10-летним опытом (ex-Ziina, ex-Plata, ex-Skyeng). Живу во Вьетнаме, график гибкий (ранние утра или поздние вечера – не проблема). Рассматриваю удаленку, но релокация тоже обсуждаема. Русский – родной, английский – B2 (свободный разговорный). Я заточен под data-driven подход. Среди всех скиллов, моя суперсила – создание креативов для Performance-маркетинга. Люблю делать платную рекламу, которая не только конвертит, но и соответствует духу бренда. А после запуска я с удовольствием закапываюсь в метрики, чтобы проанализировать, как отработал креатив. Что я делаю: — Коммуникационный и бренд-дизайн — CG и Motion — Performance-креативы и аналитика — Дизайн-менеджмент и операции (Design Ops) До встречи в личке! → Сайт Контакт для связи: @iuriimozalev #портфолио
Бориса Мильграма уволили с поста худрука пермского Театра-Театра. Ленинский райсуд Перми удовлетворил иск прокуратуры и постановил расторгнуть его контракт в связи с утратой доверия.
Прокуратура посчитала, что Мильграм создал конфликт интересов. В 2022–2023 годах театр заключил 12 договоров на 2,2 млн рублей с режиссером Александром Пронькиным — мужем его дочери, актрисы Эвы Мильграм. Худруку вменяют то, что он вовремя не уведомил об этом региональное министерство культуры. Защита Мильграма настаивает, что нарушения нет, поскольку зять формально не относится к близким родственникам по Семейному кодексу, договоры подписывал исполнительный директор, а министерство позже все же уведомили. Адвокаты планируют обжаловать решение суда. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Наша уже постоянная рубрика: INTERSTONE ходит в гости по утрам 😊
Провели классическое обучение по брендам, ответили на вопросы, накормили-напоили! 📍 Где: Кухни "ЗОВ" (г. Митино, ул. Дубравная 51с1) Смотрим, как это было!
Утренний терапевтический эфир на выдохе. Работаем со страхами
Привет, дорогие дизайнеры! Как ваше утро? Как ваш четверг начался? Спешу напомнить, что уже сегодня, в 11.00 по Москве — эфир про страхи с теорией и практикой. Настя Шипилова расскажет какие бывают типы страхов, с какими можно справиться самостоятельно, а когда следует идти к специалисту. В прямом эфире будем вместе обсуждать насущное и получать инструкцию к расслаблению. Гоу?) Участие бесплатное, запись, конечно, будет! Добавим в канал в течение 2-3 дней после эфира Где: 🤙 По вот этой ссылке в Zoom Когда: Четверг, 27 ноября, 11:00 по московскому времени Что взять с собой: листочки, ручку или цветные карандаши 📅 Добавить в Google Calendar 🙌Явно.Дизайн × kubarevna #эфир #страхи #психология
Изображение поста
Французская полиция задержала предполагаемого четвертого участника ограбления Лувра, сообщает Le Parisien. Мужчину нашли утром 25 ноября в парижском регионе.
Ограбление произошло 19 октября. По данным следствия, четверо преступников подъехали к Лувру на грузовике с выдвижной платформой, с ее помощью поднялись к окну Галереи Аполлона и попали внутрь. Там они режущим инструментом вскрыли бронированные витрины и за 7-8 минут вынесли восемь ювелирных изделий из коллекции французской короны. По пути обратно грабители уронили одну корону — императрицы Евгении, ее позже нашли недалеко от музея. Остальные драгоценности, общая стоимость которых оценивается в €88 млн, до сих пор не найдены. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Коллеги, привет! На связи Светлана Котлукова 😘
Напоминаю по-доброму, но с лёгким намёком на дедлайн: уже завтра запускаем главный дизайн-марафон осени.   🔥 Завтра — старт онлайн-лектория Russian Interior Week 2025 Подключаемся вовремя, без утренних «я не успела налить кофе». Будет плотная программа, свежие инсайты и та самая профессиональная встряска, после которой хочется творить, продавать и повышать ценник. Регистрация ещё открыта: https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/  🪑 А в субботу — офлайн-день на Гала-Форуме! Живое общение, деловая программа, точки роста, связи, знакомства, вдохновение — полный цикл перезагрузки, как мы любим. На стендах будет людно, так что приходите заранее, захватывайте визитки и настрой на продуктивный нетворк. Подробности тут: https://archdialog.timepad.ru/event/3360677/  📝 Мини-чек-лист, чтобы зайти в мероприятие «как профи» Для онлайн: — зарядите технику — протестируйте звук — держите под рукой воду, кофе и блокнот — поставьте напоминание на телефоне (а лучше два)   Для офлайн: — планируйте время на дорогу (Москва любит сюрпризы) — удобная обувь — must have — пачка визиток или QR-код на портфолио — лёгкий кэжуал-бизнес лук, чтобы выглядеть как человек, который знает, что делает   Увидимся на площадке — виртуальной или офлайн. Будет мощно ✨
Изображение поста
Реалити. День 9
Итоги дня: 1.Пришел постоянник с работой по замене всего текста на листовках и созданием макетов с товаром для Яндекс за 8600р, жду прелоплату. 2.Замена цвета на слайдах по полотенцам на сумму 4800р Жду предоплату по ним. Поступлений сегодня не было, по этим заказам жду оплаты в ближайшее время. Думаю, утром уже поступят Если начинали мы с одного горящего места, сейчас уже идет спокойнее. Но запросы приходят и на хорошие суммы. Показатель того, что ко всему нужно время на адаптацию Держим кулачки, чтобы текущие запросы клиентов перешли в кассу 🧐 Всем отличных выходных 😴
Изображение поста
Дизайнерс, мы открываем новую рубрику, в которой нет места стыду за провалы и промахи, потому что все мы спотыкаемся и учимся. Отжимаем всю неловкость и оставляем только юмор и честность, а иногда полезные выводы.
Грабли — рубрика, в которой специалисты рассказывают о своих факапах и напоминают нам всем, что опытные дизайнеры тоже ошибаются. Героем рубрики стала Анастасия Мелочь — графический дизайнер, резидент Таврида Арт, автор и создатель шрифта «бупс». 👀 4 дня до Д-в. в Смоленске — вагон времени думаю я, веря в свою мощь и профессионализм. Мы делали коллаборацию с Мамкиным Дизайнером в очень сжатые сроки — за четыре дня нужно было придумать и отпечатать уникальный принт на футболку, чтобы слегка разрушить образ сурового дядьки и снизить градус строгости. 👀 3 дня до Д-в. в Смоленске — хорошо идем, 5 минут полет нормальный! Идея зашла, макет зашёл, все довольны, сроки — нет. Из-за цейтнота я взяла на себя ответственность за производство: контакты есть, процессы знаю, ну что может пойти не так? (спойлер: всё.) 👀 2 дня до Д-в. в Смоленске — «ты сказал что ты шаришь в этой теме!» Прихожу забирать готовый принт — и понимаю, что размер не тот. Чисто моя ошибка: в спешке не проверила техничку, а типография сделала «как поняли», не задавая вопросов. Что делать? Перепечатать там же невозможно, времени уже в обрез. Вечером нахожу ребят, которые готовы «сделать за час», но наступает ночь, а значит — только утром в бой. 👀 1 день до Д-в. в Смоленске — готовлюсь к громкому провалу, но не теряю надежды на хороший исход. Вечером уезжать, а я полдня кладу на поездки по Москве за принтом и обратно. В итоге ещё тёплая от пресса футболка отправилась по назначению, будто так и было задумано. 👀 Д-в. в Смоленске: Всё успели, выглядело отлично. Но каждый раз, когда вспоминаю эту историю, мне всё ещё стыдно за такой косяк на ровном месте. И вроде бы уже не первый раз проходишь этот путь, но вспотыкаешься там, где ну никак не должен был. Все бывает, главное вовремя вырулить.
Изображение поста
Реалити. День 6
Вот и еще один денечек пролетел. А пролетел потому что все активно работаем над достижением цели 🔥 Тут передаю вам отчёт нашего героя Дианы дословно: «Итоги дня: 1. С утра написала девушка на Авито, сделать инфографику по сортерам детским, сказала пока один главный и 2 доп слайда, сумма 2300р, взяла предоплату 1150р. 2. Пришла оплата за кухонные полотенца и предоплата за банное полотенце 4400р 3. Доделала объявление по Авито взяла остатки 3500р На сегодня у меня уже в кассе 34100р😳🙏 Очень довольна сегодняшним результатом, идем дальше🙏» Полет нормальный, 34.1% собрали 🥹 Как же удобно считать проценты, а про пришлось бы освежать знания из алгебры 🤓
Изображение поста
🎬 РЕАЛИТИ. СЕРИЯ 5
Пошла вторая неделя, как девчонки пытаются выжить, учиться и не упасть лицом в клавиатуру. Пока вы были на выходных испытания участниц продолжались. Расскажу немного про каждую: Лена Лена — человек, который умудряется одновременно проходить курс, работать, ходить на танцы и участвовать в реалити. За последние три дня она: 🥷 сдала диплом на курсе первая в своей группе; 🥷 получила сертификат; 🥷 придумала бизнес-идею под свою beauty-нишу. Лена решила, что ей выгоднее всего заняться таплинками. Свою дипломную работу она делала именно в этом формате — это то, что нужно практически каждому мастеру в бьюти; 🥷 сейчас работает над портфолио и ищет клиента. Единственный затык: Лена в постоянном расфокусе. Хочет схватиться за всё сразу, предлагает кучу идей, а нужно делать методично и постепенно. Хаулат Последние дни вселенная проверяет Хаулат на прочность. 😀 На созвонах с клиентами техника глючила: записи терялись, звук пропадал. 😀 На учёбе в вузе завал. 😀 Коммуникация с клиентами не клеится — игнорят. 😀 Ко всему этому еще и заболела. Но она настоящая крутышка: делает всё и не сдаётся. После того первого несчастного созвона, где ломалось всё, она прислала отчёт с фразой: «Ким, я кайфанула. Хочу ещё» 😳 Хочет — значит точно всё будет. 💪 Стася Стасю я вообще считаю нашим героем. Ей реалити даётся сложно, личная жизнь вносит свои «сюрпризы». Трое детей болеют → заболела сама → спит по 3 часа → работает с 5 утра. При этом она: 🧞‍♂️ переделала свою дубайскую презентацию; 🧞‍♂️ делает портфолио на русском и английском; 🧞‍♂️ продолжает вести дневник эмоций и старается себя не ругать. Я думаю, Стася реально в шоке от нагрузки. Но после вчерашнего поста ей в комментах предложили присоединиться к агентству. Прикиньте? ☠️ Человек держится на силе воли, а вселенная такая: «Да, вот тебе шанс, держи». ✨ Все эмоции девчонок уже в видео. Смотрим 5 серию.
Как у нас проходят оплаты доставок и мебели в проектах?
С доставками и курьерами бывает непросто. И неважно, речь идет о маске для волос или о заслуженном наборе роллов – голову могут вынести знатно. Что-то вечно теряется, приезжает не в то время, не по тому адресу или не в том виде. Либо ждешь часами, либо вскакиваешь в 8 утра в выходной от звонка курьера. А теперь представьте количество доставок в масштабах стройки. Не одна коробка и не один курьер, а поток: мебель из разных городов, техника с разными габаритами, свет, двери, сантехника, частные перевозчики, маркетплейсы со своими временными промежутками. А человеческий фактор никто не отменял: могут привезти не то, занести не туда, или приехать с мебелью, которая физически не пролезает в лифт. Приятная новость в том, что если вы наш заказчик – вас это никак не коснется. Я создала систему, в которой дизайнер, курирующий проект, полностью берет все процессы на себя. Заказчик включается только в важных стратегических моментах – согласование коллажей, сметы, расходов и пропусков. Момент оплаты тоже продумали: чтобы не беспокоить по каждому коду для оплаты, в начале работы заказчик выпускает карту на ФИО дизайнера, привязанную к собственному счету. Мы сами оплачиваем все необходимое. Прозрачность кристальная – расходы фиксируются на этапе согласования сметы и отслеживаются в приложении банка. В каждом случае решаем вопросы индивидуально – кто-то может перевести всю сумму сразу, кто-то частями. Ищем оптимальный вариант для обеих сторон и начинаем работать. За все годы работы поняла, что это самый удобный вариант для всех👌🏻 Объект в Резиденции Замоскворечье с бюджетом 20.000.000 реализовывали по этой же схеме. Заказчик жил в Испании, и весь проект мы вели полностью дистанционно. На объект он приехал только один раз – на итоговую приемку, уже вместе с семьей. Безупречный результат не зависит ни от расстояния, ни от часовых поясов, ни от масштаба работ. Только от подхода и четкой организации.
Изображение поста
Вы не понимаете. Всё же было нормально 😂
Асфальт там, все дела. Что началось?! Чтоб к утру этого не было, я вам говорю!!
Изображение поста
SHOLOTCH POSTER GAMES '25 — WEEK 2 x VANÖK REGULAR
11.11 — 17.11 Vanök Regular — сооснователь Щёлочи, арт-директор, автор постерного курса СВД, дизайнер, плакатист и типограф Текст на плакате: organic bevel vs emboss ТЗ: исследуйте в постере как можно больше разных способов сделать эффект объёма/выдавливания и примените их для ваших объектов. В качестве графики используйте различные природные элементы: цветы, фрукты, деревья и тд Цвета: любые Дедлайн: 17.11, 18 утра МСК Формат: 1400 на 2000 пикселей, jpeg, название файла: your_name_poster_games_week_02. Отправляйте работы в комментарии к этому посту. Призы: первое место получает от Щёлочи 5к + проходку на месяц в канал Vanök+ второе и третье место: книжка от DW + Щ Стрим-просмотр с Ваньком и Борисом будет в понедельник
Изображение поста
База про юзабилити-тестирование
Меня читают не только дизайнеры, но и другие роли из команд продукта, поэтому хочу сделать в этом посте небольшой ликбез Юзабилити-тесты помогают понять, насколько интерфейс продукта удобен для конечных пользователей. Главная цель тестов — выявить проблемные места, где люди сталкиваются с трудностями, и улучшить опыт взаимодействия с продуктом Тесты бывают модерируемыми — это когда есть господин-ведущий, и само исследование скорее качественного формата. А бывают немодерируемыми — это когда весь сценарий собирается на платформе (например, фабрика юзабилити / pathway / maze), и юзеры сами там все проходят по ссылке Кто проводит: Обычно дизайнеры и исследователи, но я сторонник подхода, когда любой человек из команды продукта подключается к тестам. Это дает совсем другое понимание того, как юзеры себя ведут Даже самый восхитительный (и награждаемый) дизайн не гарантирует, что юзеры смогут легко выполнять нужные действия в интерфейсе. И своевременные тесты очень помогают сэкономить ресурсы на исправление проблем после запуска или внедрения дизайна Процесс исследования обычно выглядит так: 1. Определяем цели (что хотим проверить) 2. Формулируем интерфейсные гипотезы 3. Подбираем юзеров (очевидно, подойдет не любой человек) 4. Готовим прототип 5. Проводим тест (даем задания и наблюдаем) 6. Анализируем результаты 7. Делаем выводы и внедряем улучшения Количество пользователей: Стандартно 5 человек для модерируемых тестов. Обычно тут начинается срач: «а как вы решили, что нам надо 5 человек?!». Тут все ссылаются на Nielsen Norman Group, где говорится, что при тестировании с 5 пользователями обычно выявляется около 80% проблем. На практике все берут от 5 до 10 человек на сегмент. Это значит, что если мы хотим провести тест на новой аудитории и на текущих пользователях, то нам надо хотя бы 5 человек там и там Для немодерируемых чуть сложнее. Надо учитывать общее количество пользователей и погрешность, с этим помогают специальные калькуляторы. Но можно сказать 70-100, и это в целом норм (с оговорками) Как устроен сам тест: На встречу приходит модератор (тот, кто проводит) и юзер. Модератор говорит вводное, дает задания юзеру, наблюдает и фиксирует. Юзер пытается выполнить задания и комментирует свои действия. Я тут предпочитаю донасыщать тест до и после вопросами, чтобы вытащить что-то полезное. Встречу лучше не делать дольше 1 часа, т.к. юзер устает + вовлеченность снижается Гайд и задания Каждая встреча строится на гайде, который готовится заранее. Гайд содержит в себе цели, критерии выборки юзеров и гипотезы Практический пример Пусть это какой-то сервис с видео Гипотеза: пользователь понимает, где находится история просмотра и может в нее зайти Вопрос (задает модератор): представь, что ты смотрел пару недель назад то-то...как бы ты вернулся к этой записи? По сути вопрос и есть задание, просто он сформулирован так, чтобы не давать юзеру подсказку Отчет: Провели все интервью? Ура, теперь надо свести все воедино Ищем паттерны (повторы) в проблемах и анализируем все совокупно. Для каждой проблемы полезно фиксировать встречаемость и критичность для пользователя Метрики Даже тут есть метрики, да! Часто используют: - Task Success Rate - Time on Task - Error Rate - Satisfaction (субъективная оценка от юзера) Есть еще Eye-tracking/heatmap, которые показывают, как распределяется внимание, но это скорее карты, чем метрики В зрелых командах юзабилити — это стандарт дизайн-процесса, как утром зубы почистить. Ну и напоследок — дизайн не должен рисоваться в вакууме. Проверяйте свои решения! - - - - - Я хочу сделать закрытый воркшоп узким кругом для тех, кто хочет научиться проводить юз.тесты или систематизировать знания. Всего 6 мест (5к за место) Формат такой: встреча в онлайне на пару часов, на которой пройдемся подробно по всем этапам, там же дам домашку + отдельная встреча с разбором всей домашки тоже на пару часов Это очередной эксперимент (они у меня удачные в последнее время, кстати!) Если хочешь разобраться с юзтестами, напиши мне в личку @odokienkoan
Изображение поста