duo sapiens*

Одно из самых крутых нововведений ph-6 этого года — настоящие ревью с настоящими работодателями! это значит, что у участников появится шанс показать свои портфолио hr и дизайн-директорам и, может быть, получить приглашение на собеседование 👅 так что гордо анонсируем вам эфир с embacy, который пройдёт 29 июля, во вторник, в 19:00 по мск. мы уже много раз рассматривали крутейшие кейсы студии на behance, а теперь появится шанс познакомиться лично! На вебинар придут дизайн-директор embacy елисей соловьёв и два старших дизайнера — ира новикова и юля архипова ❤️❤️ устроено всё так: 1. вы присылаете нам свои портфолио через @portfolioherobot и команду /sendportfolio. в формате ссылки — на notion, behance, сайт, dribble — куда захочется! пришлите боту ссылку и дождитесь, пока он напишет, что успешно принял домашку. 2. мы выгрузим ваши портфолио в отдельную таблицу и рандомно выберём примерно 10-15 штук, которые и покажем коллегам из embacy в эфире. дальше варианта два — вы либо получите обратную связь и рекомендации, либо приглашение на дальнейшее интервью 😇 подписывайтесь на embacy и увидимся в эфире!

«А как вы думаете, что надо сделать, чтобы начать испытывать отвращение к дизайну? Я верю, что мы все пришли в дизайн по любви. Но в какой-то момент мы все сворачиваем на мутную дорожку ненависти. Как думаете, за чем надо следить, чтобы избежать поворота не туда? Мой топ1 — наступать себе на горло и выбирать деньги в угоду интересных задач» Как я отвечаю на это: 1. Не развиваться Совершать одни и те же ошибки, бояться что-то изменить, но при этом ругать всё и вся за свою стагнацию. 2. Впринципе быть негативным внутри Когда отвращение к себе через дизайн. Такие люди постоянно ворчат, им всё не нравится. Проблема — внутри. 3. Быть несправедливо уволенным. У меня было так что босс году в 2016-ом уволил меня из одной дизайн-конторы под каким-то неадекватным предлогом. Написал сообщение в час ночи чтобы я на следующий день приехал за расчетом и всё. Это было неадекватно, настолько, что через много лет встретились случайно на конфе и они это признали. Но в тот момент я подумал что хочу бросить дизайн и никогда к нему не возвращаться. Прям внушили мне идею что как дизайнер я — дерьмо. Но я вышел из этого состояния, продолжил. И уже видимо сработало как прививка, потому что последующие расставаниям с компаниями не вызывали таких эмоций и воспринимались скорее как челлендж. 4. Впринципе устать. Я считаю так: устал — отдохни — возвращайся. 5. Не выбирать то, что хочешь. То что автор вопроса предлагает нам в топе причин. Если в долгосрок нет желания делать дизайн, задать себе вопрос — что хочется? Может быть хочется денег, а дизайн не самоцель, скорее навязанный тренд. Отделить свои желания от внешних стимулов. Разобраться как зарабатывать делая такой дизайн, который хочешь. Уверен что это можно сделать, но требуются усилия. Сам сейчас иду по этому пути. Нужно очень много веры и ни в коем случае не быть человеком под пунктами «1» и «2». 6. Не иметь никакой идеи, вижна (по личному развитию в профессии) Считаю что должна быть какая-то идея. Зачем ты это всё делаешь? Я например делаю исфёрст чтобы менять свой майндсет + знакомиться с новыми людьми + чтобы что-то доказать себе и индустрии. Чтобы иметь стимул учить английский, разбираться в лидерстве, предпринимательстве, читать книги. Да просто вставать по утрам. Для меня маркер — если не хочется вставать по утрам и идти к компу чтобы «месить это дерьмо» — что-то идет не так. Когда-то хочется просто катать пиксели, а позже, если этот интерес угас, нужно искать новые интересы поблизости к ним. 7. Страдать неадекватным перфекционизмом. Помните что перфеционисты часто невротизируются. Тут речь про то, когда перфекционизм парализует и получается как в той шутке где — «хотел сделать настолько круто, что не сделал них**». 8. Не отдавать другим (опциональный экстра-вариант со звездой) Менторство, преподавание, хорошие люди вокруг. Офигенно. Любая сессия где человек что-то понял, забрал от меня, устроился на работу в рамках наших совместных усилий — я не знаю как описать насколько мне нравится чувстовать эту отдачу. Обожаю. Реально дает силы делать и свой дизайн, свои дела. Видишь, что ты нужен. А что вы думаете по этому поводу? Ваш вариант — в комменты.

Лекция Леры Тетеевой — сегодня в 19:00 по мск! Привет, это Аня с новостью о ДОЛГОЖДАННОМ эфире с Лерой Тетеевой — мультидисциплинарным дизайнером, ex-дизайнером спецпроектов Т-Банка, ex-Яндекс и автором Telegram-канала v.isuaaaals. Мы уже знаем, что в челлендже участвует немало T-shaped ребят, так что основная идея вечерней встречи — рассказать, что с этим делать и как строить свой карьерный трек! Что обсудим: 1. Основа — кого мы называем мультидисциплинарным (не путать с мультимедийным) дизайнером? — Кто такие T-shape специалисты — Какой у них может быть карьерный трек? 2. Как работать с большим количеством очень разных проектов в портфолио? — Разбор нескольких портфолио мультидисциплинарных спецов — На их примерах составим план, как подступить к своему портфолио 3. Как выделяться на рынке, если у вас разнообразоное портфолио? — Личный бренд — кто я, чем я особенно хорош, как раскрываюсь на больших проектах? — Практические советы по тому, как оформить портфолио — Личный опыт Леры 4. Бонус: как упаковывать учебные и NDA-проекты → Смотреть эфир на YouTube → Смотреть эфир на Kinescope (работает без VPN) → Подписаться на канал Леры

привет, ребята! это настя, для тех, кто меня не знает, я ментор, менти и бывший (но бывших не бывает) арт-директор дуо, а ещё кофаундер студии i don't get it. и сегодня я наконец опубликовала первую часть многоголосой статьи о том, как мы сделали ребрендинг для наших давних друзей дизайнерс! — и при чем тут менторинг? — хочет спросить мудрый читатель, и будет прав. ни при чем. ну или при всем — решать вам. расскажу историю. понимаете, я очень люблю писать текстики. маленькие, большие, дурацкие, тревожно-мнительные текстики. в мои обязанности СЕО написание текстиков входили опосредованно. хотя — кого я обманываю — не входило вообще. но я мечтала, что однажды я найду время и напишу опус про какой-нибудь наш проект. но постоянно мне что-то мешало: я не знала, где публиковаться (в телеге? на медиуме? на виси? ох.), не знала, какой проект выбрать. не понимала, где взять время, чтобы расписать каждую детальку дорогих мне проектов. а время шло, проекты копились, слова, не сложенные в предложения, очень грустили. (ожидаю наплыв советов про найм копирайтера или тайм-менеджмент...) примерно в то же время мы заканчивали абсолютно удивительный, смешной и увлекательный проект — ребрендинг для дизайнерс (платформы, где дизайнеры пишут тексты 👍), и основатель женя мальков предложил мне написать статью про этот самый ребрендинг. но где же взять время? и тут мне пришла идея. что если я напишу статью, которую не придется писать? мне всегда немного не нравились кейсы на страницах студий. они могут быть безумно интересные — но всегда написаны от некоего неопределенного нечто, именуемого студия. а мне хотелось, чтобы все статьи i don't get it были написаны от первого лица. примерно это же мы обсуждали и с дизайнерсами на брифинге, и с дуо сапиенс — в дизайн хочется вернуть голоса авторов🙆🙆🙆🙆🙆🙆🙆🙆🙆! и вот решение: собрать в статью голоса участников процесса — и со стороны студии, и со стороны клиента, хотя черт его знает, где там уже эта граница. так и родилась наша многоголосая статья (читайте по ссылке), по комментариям уже прочитавших, напоминающая сериал, где матвей, катя, саша, женя и я ищем смыслы и картинки. в общем радуюсь что-то сильно, а ведь впереди ещё вторая часть! так что, как говорится, стэй тюнед *звучит песня из заставки сериала друзья*

виу-виу-виу, прямое включение из ¡portfolio hero-6! кажется, что тема дизайнерского портфолио (несмотря на то, что контента по ней и так много) не устареет примерно никогда (потому что здесь решают тренды и рынок) так что сегодня поговорим про портфель, который будет актуален для продуктового дизайнера в 2025 году, вместе с менторкой duo sapiens Таней Богомоловой 🙇 (доступно бесплатно и для всех, даже если вы не участвуете в челлендже) ❤️ что будет: 1. портфолио (и зачем оно нам нужно?) 2. чем отличаются портфолио на фрилансе, в студии и продукте? 3. на что обращают внимание дизайн-лиды и работодатели? 4. как оформить кейс 5. сложные ситуации: что делать? — если нет портфолио — если в портфеле нерелевантные работы — если есть только кейсы под NDA 6. частые ошибки 7. где и на чём собирать, плюсы-минусы-подводные камни 8. что должно быть внутри портфеля? — структура кейса — частые ошибки 9. примеры портфолио менти Тани → telegram-канал Тани → cмотреть эфир на youtube → cмотреть эфир на kinescope (работает без регистрации и vpn)

привет, это Аня! таким загадочным english заголовком напоминаю вам, что уже в этот понедельник, 7 июля, стартует наш портфолио-челлендж помимо классной компании, постоянной мотивации, онлайн-лекций от менторов и реального шанса на трудоустройство (в конце третьей недели в эфир придут реальные студии-работодатели, которые посмотрят работы участников и смогут пригласить кого-то на собеседование) ...мы вместе со школой дизайна Центрального университета подготовили что-то особенное 👀 ⭐ только для участников ¡portfolio hero-6! Центральный университет предоставит 15 грантов с покрытием до 75% от стоимости обучения на двухгодичной программе «hx-design» для того, чтобы в рамках ¡portfolio hero-6! заявиться на грант от ЦУ, тебе нужно: 1. подписаться на канал школы дизайна 2. сдать все три кейса: по одному на каждой неделе (важно успеть попасть в дедлайн — 23:59 по мск каждого воскресенья) 3. отметиться в боте: если ты зарегистрировался через бота @portfolioherobot, в конце челленджа (28 июля) тебе придёт короткий опрос «хочешь ли ты принять участие в грантовом конкурсе от ЦУ?», нажимай «да» — так мы сформируем список участников. скоро расскажем все подробности о грантах и механике их выдачи, а узнать подробнее об образовательной программе можно уже сейчас в канале школы дизайна — подписывайтесь ↙

🙆 будет весь свет индустрии: - саша лыгин - борис шилин - александр василенко - денис мосин - ваня величко ❤️ в программе: общение с людьми, которые создают программу, советы по портфолио, экскурсия по университету и воркшопы по саунд- и гейм-дизайну записываем Когда: 5 июля с 12:00 Где: кампус ЦУ на ул. Гашека, 7 Формат: только очно ↘️ чтобы попасть на ивент, нужна регистрация

в июле стартует ставший чуть ли не культовым челлендж ¡portfolio hero! — уже шестой по счёту 🙇 если слышишь про ¡ph! впервые — это марафон, в течение которого дизайнеры решают, наконец, свою давнюю проблему и доводят портфолио до финальной точки 📍 ¡ph6! пройдёт с 7 по 29 июля. в этом году механика стала удобнее, помощи — больше, а шансы найти работу мечты — ещё выше ❗️ подробности про челлендж, расписание и регистрация — в специальном боте. сейчас немного приоткроем, что тебя ждёт в июле: 🏠 1 неделя — база. разберёмся, каким бывает портфолио, и в прямом эфире вместе с приглашённым экспертом будем преодолевать страх чистого листа при подготовке кейса. 👀 2 неделя — подводные камни. обсудим, как показывать учебные проекты и nda-кейсы так, чтобы это понравилось зрителю, а не отталкивало его. 🙆 3 неделя — взгляд работодателя. два эфира с реальными нанимающими менеджерами и реальными вакансиями — это возможность заглянуть за ширму процесса найма и увидеть своё портфолио с точки зрения работодателя, а заодно и получить оффер. а кроме того — каждую неделю будем проводить по два ревью кейсов с обратной связью для: 1. графических дизайнеров 2. цифровых дизайнеров. для кого полезно: • новичкам, чтобы собрать своё первое портфолио • опытным, чтобы перейти на следующий уровень и попасть в команду мечты • фрилансерам, чтобы упаковать свой опыт и получать больше заказов результат — готовое, адекватное портфолио и шанс попасть прямиком на собеседование 🆗 это бесплатно. для участия оставь заявку в нашем боте @portfolioherobot и не выключай уведомления, чтобы не пропустить приглашения в закрытую группу ✨

джунам 🙇 если ты только входишь в профессию, не пытайся охватить всё сразу. лучше сосредоточиться на основе. ✎✐ «don’t make me think» стива круга — классика юзабилити, которая учит, как избавить интерфейс от «когнитивного трения» и сделать навигацию очевидной. круга беспокоят те же проблемы, что и тебя: как не раздражать пользователя и не заставлять его думать над кнопками, поэтому вы с автором точно найдёте общий язык. ✎✐ «the design of everyday things» дона нормана — помогает понять связь психологии восприятия и дизайна цифровых продуктов. эта книга научит думать за пользователя и понимать его реальные потребности. ✎✐ «thinking with type» и «graphic design: the new basics» эллен лаптон — базовая типографическая грамота, необходимая для аккуратной вёрстки веб и печатных материалов. вторая систематизирует визуальные принципы — форма, цвет, ритм, — на которых строится любая композиция. ✎✐ «100 things every designer needs to know about people» сьюзан вейншенк — практичный дайджест когнитивной психологии. книга показывает, как люди видят, читают и принимают решения. отличный чек-лист для быстрой ux-проверки. мидлам 🙆 если ты уже освоил/а базу и хочешь углубить свои знания, переходи к методологии и практическим подходам. ✐✎ «lean ux» джеффа готельфа и джоша сайдена — эта книга интегрирует дизайн-мышление в agile-процессы, помогая тестировать гипотезы, проводить эксперименты и измерять результат, избегая бюрократии. ✐✎ «sprint» джейка кнаппа — даёт конкретный пошаговый алгоритм проверки идей за пять дней, помогая быстро протестировать задумки на пользователях. ✐✎ «hooked» нира эяля — объясняет модель создания привычек («hook model»), которая позволяет удерживать аудиторию через триггеры, действия, переменные награды и инвестиции. ✐✎ «designing interfaces» дженифер тидуэлл — предлагает каталог надёжных паттернов ui, которые можно сразу использовать в работе, чтобы не придумывать решения с нуля. ✐✎ «about face» алана купера — эта книга про goal-directed дизайн, который учит переводить требования в сценарии поведения и персоны, ориентируясь на реальные потребности людей. синьорам и лидам ⭐️ если ты уже на опыте и руководишь командой, тебе важно развиваться в управлении людьми и процессами. ✐✎ «org design for design orgs» петера мерхольца и кристин скиннер — помогает выстраивать эффективную структуру дизайн-команды, учитывая роли, компетенции и зрелость процессов. ✐✎ «design leadership» ричарда бэнфилда — учит взаимодействовать с продактами, топ-менеджерами и другими участниками команд, развивая софты и усиливая влияние дизайна в компании. ✐✎ «change by design» тима брауна — книга про то, как масштабировать дизайн-мышление на стратегический уровень бизнеса и создавать инновации. ✐✎ «creative confidence» тома и дэвида келли — показывает, как формировать культуру экспериментов и преодолевать в командах страх перед ошибками. ✐✎ «tragic design» джонатана шариата и синтии савард сосье — мастхэв для лидов. объясняет и показывает на кейсах, как плохой ux аффектит на весь бизнес и вредит пользователям. ✦ расти в профессии помогают не только полезные книги, но и опытный наставник или наставница. оставляй заявку и мы поможем тебе обрести точку опоры ✨

в голову сразу приходит прокачка портфолио и помощь в поиске пути в дизайне. но что, если главная ценность менторинга — совсем не в советах? ведь часто мы ищем не столько знания, сколько психологический комфорт. давайте разберёмся, как работает «эффект плацебо» в наставничестве и почему иногда сам факт наличия ментора важнее его слов. ментор как «разрешение на действие» 🆗 представьте типичную ситуацию: вы — джун и часами смотрите на свой макет. вы перепробовали пять вариантов кнопки, три раза поменяли отступы и теперь не можете решить, какой из них «правильный». внутри вы склоняетесь к первому варианту, но страх ошибиться парализует. вы обсуждаете макет на менторинг-сессии. наставница смотрит на него десять секунд и говорит: «первый вариант хороший, логичный. оставляй». и в этот момент вы думаете про себя: «а я ведь знал, что первый лучше!» менторка здесь выступила не только источником знаний, но и катализатором вашей собственной уверенности. она не научила вас, как делать, вы это уже знали, а дала вам смелость поверить в собственный результат и оценить его по достоинству. ментор как «таблетка от тревожности» 📍 поиск первой работы, синдром самозванца, страх перед сложными задачами — мир полон стресса. тревога сжирает ментальный ресурс, который мог бы пойти на что-то полезное. и здесь ментор играет роль точки опоры. сам факт того, что у вас есть человек, с которым можно поделиться своими мыслями и получить совет в стрессовой ситуации, когда вокруг пожары из дедлайнов, работает как страховка и снижает общий уровень кортизола, позволяет мыслить яснее и смелее браться за задачи. ментор как повод навести порядок в голове ⭐️ часто самые важные инсайты приходят не во время разговора с наставником, а в процессе подготовки к нему. чтобы задать осмысленный вопрос, нужно чётко сформулировать проблему, собрать все гипотезы, а ещё структурировать свои мысли, чтобы не тратить время ментора впустую. и вот, пока вы пишете, ответ внезапно приходит сам собой. когда вы формулируете проблему для другого, вы объясняете её самому себе. процесс внешней структуризации запускает мощную внутреннюю работу. ментор в этой схеме — повод, который заставил вас сесть и наконец-то разложить всё по полочкам. вывод: ищите не гуру, а «второго пилота» 🙇 при поиске наставника обращайте внимание не только на его портфолио, но и на то, как он общается. умение слушать, задавать наводящие вопросы и создавать безопасную атмосферу для вас может оказаться ценнее двадцатилетнего опыта в лучших стартапах мира. конечно, хороший совет от опытного ментора или менторки бесценен, и этот текст ни в коем случае не принижает важность хардов и насмотренности. но если посмотреть глубже, то окажется, что мы ищем в наставничестве нечто большее, чем просто инструкции. мы ищем подтверждение своей правоты, снижение тревоги и стимул для саморефлексии. возможно, идеальный ментор или менторка — это не тот, кто даст вам все ответы, а тот, кто создаст безопасную среду, в которой вы не будете бояться искать их самостоятельно. тот, кто поможет вам поверить в себя и в свои собственные решения ✨

термин «мастермайнд» придумал наполеон хилл — тот самый, который написал «думай и богатей». он верил, что коллективный разум сильнее суммы отдельных умов. мастермайнд — это когда собирается небольшая группа людей, чтобы обсудить рабочие затыки, поделиться опытом и поддержать друг друга. чаще всего в этих группах 3–7 человек, и встречаются они регулярно. как это работает 👀 каждый приходит со своей задачей — такой, которую сам не может осилить. остальные слушают, задают вопросы, делятся похожими ситуациями. никто не даёт прямых советов, но почти всегда решение всплывает в процессе. в конце встречи каждый фиксирует, что собирается сделать до следующего мастермайнда. зачем это нужно дизайнерам ⭐️ дизайн — это часто про сомнения, аморфные задачи и размытые критерии успеха. нет одного правильного ответа, много субъективности и легко зациклиться на чём-то. мастермайнд расширяет рамки благодаря разному опыту — кто-то в группе может предложить решение, которое бы тебе не пришло в голову. а ещё это возможность завести новые приятные и полезные знакомства. мастермайнд и менторинг — не одно и то же 🙆 мастермайнд — это группа и совместное мышление. менторинг — это индивидуальная работа и глубокое погружение в твой путь. это более качественная работа. менторинг с опытным наставником или наставницей помогает вынырнуть из своих мыслей, посмотреть на задачу по-другому и снова захотеть её решать. плюс — это способ расти за счёт чужого опыта и диалога. менторинг помогает понять, куда ты вообще движешься, чего хочешь от карьеры. даёт доступ к богатому опыту ментора или менторки — не из курсов, а из жизни. дарит ощущение, что ты не один или не одна со своими сомнениями ❤️ ✦ если тебе нужно сверить карьерный путь или просто спросить совета, который может повлиять на многое — в duo sapiens помогут в поисках твоей путеводной звезды. просто оставь заявку ✨

☕︎ ❁ альтернативные версии привычных сервисов возьми знакомое приложение вроде spotify и переделай его под новые условия. например, сделай версию для пожилых пользователей или для работы в офлайне. покажи, какие метрики ты улучшил/а и почему это важно. ❁ дизайн из будущего представь, как будет выглядеть твой любимый сервис в 2050 году. спроектируй интерфейс, исходя из новых технологий и привычек. но не улетай слишком далеко — добавь реалистичную дорожную карту и покажи какие части этой идеи можно внедрить уже сейчас. ❁ ограничения как движок креатива придумай задачу с жёстким ограничением — например, использовать только один цвет или обойтись без иконок. такие рамки часто вытаскивают неожиданные решения. важно показать, какие выводы ты сделал/а из эксперимента. ❁ публичные эксперименты устраивай открытые марафоны — например, «30 экранов за 30 дней». каждый день бери одну гипотезу и тестируй её. выкладывай процесс в соцсетки, комментируй, что сработало, а что нет. а ещё будет классно, если к тебе кто-нибудь присоединится. ❁ неожиданные сферы сделай интерфейс для области, в которой ты раньше не работал/а — медицина, промышленность, агротех — всё что угодно. поясни, с какими ограничениями ты столкнулся/столкнулась и как справился/справилась. это покажет, что ты не боишься нового и умеешь находить подход к разным задачкам. ❁ проекты с недизайнерами придумай что-то вместе с инженером, аналитиком или психологом. расскажи, как вы делили зоны ответственности. покажи, как ваша синергия повлияла на результат. ❁ дизайн наоборот используй приёмы из триз (теория решения изобретательских задач) и придумай проект, который специально ломает стандартные решения. например, интерфейс, где нет кнопок, или сайт, где всё горизонтально. главное — объясни, какие противоречия ты решил/а и зачем. ❁ дизайн в прямом эфире сделай трансляцию в формате скринкаста (например, через screen studio), как ты работаешь над проектом. потом нарежь лучшие моменты, добавь свои комментарии и выложи как кейс. покажи не только результат, но и ход мыслей. ❁ редизайн себя прошлого/прошлой возьми старую работу и переделай её. расскажи, что именно ты изменил/а и почему теперь решил/а иначе. это показывает рост и рефлексию. ❁ социальный смысл запусти проект, который помогает людям. расскажи, как ты подошёл/подошла к задаче, какие метрики были важны и что получилось в итоге. если продукт не сложный, поработай ещё и с кодом — тут поможет ии. ☕︎ всё это можно смешивать, адаптировать и развивать. главное — не бояться пробовать. а вот что можно почитать по теме: ❁ аустин клеон — «show your work!» — коротко и по делу о том, как показывать не только результат, но и процесс. ❁ майк монтэйро — «design is a job» — глобально о работе дизайнера, но ещё и о том, почему портфолио — это не галерея, а рабочий инструмент. ❁ энтони данн и фиона рэби — «speculative everything» — простое введение в спекулятивный дизайн, если хочется мыслить шире. ❁ джейк напп — «sprint» — чёткий и понятный алгоритм проверки гипотез за пять дней. ❁ уильям лидвелл и соавторы — «universal principles of design» — справочник с приёмами, которые работают почти в любом дизайне. ❁ генрих альтшуллер — «найти идею: введение в триз — теорию решения изобретательских задач» — база по триз, если хочется копнуть в методику системного мышления. ❁ ким гудвин — «designing for the digital age» — подробное руководство по работе с пользователями: от исследований до интерфейсов. ✦ ну а если чувствуешь, что нужна помощь с обновлением портфолио — тебе поможет опытная менторка или ментор ✨

☕︎ «я выгорел и не знаю, хочу ли вообще быть дизайнером». знакомое состояние? и кажется, ментор/ка — идеальный человек, чтобы это обсудить. у него/неё есть опыт, он/а наверняка тоже через это проходил/а. и вот ты приходишь на встречу и выливаешь всё: как надоел фидбек «сделай поярче», как бесит, что тебя воспринимают как пиксель-пушера, как страшно, что ии заменит всех дизайнеров. ментор/ка слушает, кивает, что-то советует. но после встречи становится только хуже. а всё потому, что менторинг — это не терапия, а ментор/ка — не психотерапевт. его/её задача — помочь тебе расти профессионально, а не разбираться с экзистенциальными кризисами. это не значит, что ментору/менторке плевать на твои чувства. просто у него/неё другие инструменты. психотерапевт поможет понять, откуда берётся выгорание. ментор/ка поможет выстроить работу так, чтобы выгорание случалось реже. психотерапевт спросит: «что ты чувствуешь, когда клиент в десятый раз просит изменить оттенок синего?» ментор/ка спросит: «как ты презентуешь работу, что клиент не понимает твоих решений?» один работает с эмоциями и внутренним состоянием, другой — с действиями. и это нормально. более того — это правильно. потому что попытка решить эмоциональные проблемы через профессиональное развитие — путь в никуда. в duo sapiens менторы и менторки знают свои границы. если видят, что менти нужна психологическая помощь, честно говорят об этом. не потому что не хотят помочь, а потому что хотят помочь правильно. ✦ это не всегда очевидно, но часто профессиональный рост и психологическое состояние связаны: → когда ты начинаешь лучше презентовать работу, то получаешь меньше правок. → меньше правок — меньше стресса. → меньше стресса — больше удовольствия от работы. поэтому менторинг может усилить эффект от терапии, но никак не заменить её. так что если чувствуешь, что накрывает — не стесняйся обратиться к специалисту. а к ментору/менторке приходи с конкретными задачами: «хочу научиться аргументировать дизайн-решения», «нужна помощь с тайм-менеджментом», «не понимаю, как строить карьеру дальше» — и тогда твоя работа с наставником/наставницей точно #form">пойдёт в нужном русле. менторинг — это про действия, которые приведут к результату. терапия — про состояние, которое поможет эти действия совершать ✨

наверное, у всех хотя бы раз случалось неудачное свидание, после которого понимаешь, что человек не твой. в менторинге бывает так же. и в этом нет ничего плохого, даже наоборот: неудачный опыт — тоже опыт, и в будущем он обязательно поможет. но при этом важно не затягивать и вовремя решиться на смену ментора или менторки, чтобы не потерять зря силы и время. вот как можно понять, что пора действовать: ☁︎ наставник или наставница говорит больше о себе, чем спрашивает о тебе. конечно, опыт важен, но если за час встречи ты услышал/а всю его или её биографию и ни разу не открыл/а рот — это проблема. менторинг — это про тебя, а не про ego trip ментора/менторки. ☁︎ отвечает общими фразами на конкретные вопросы. спрашиваешь: «как оформить кейс про редизайн банковского приложения?» получаешь: «ну, это зависит от многих факторов, нужно смотреть целостно». если такое происходит, значит, пришло время взглянуть целостно и тебе, но только уже на менторинг-сессии — получаешь ли ты от них пользу? ☁︎ постоянно сравнивает тебя с другими менти. «а вот *name* на твоём уровне уже делал/а проекты для *name company*». после чего ты скорее всего подумаешь, мол, спасибо, теперь я чувствую себя ещё хуже. и это будет не удивительно — сравнения убивают мотивацию быстрее, чем отклонённое тестовое в команду мечты. ☁︎ не помнит, о чём вы говорили на прошлой встрече. ты рассказываешь про важный проект третий раз, а ментор/ка каждый раз удивляется, как будто слышит впервые. либо у него/неё слишком много менти, либо ты для него/неё — просто строчка в календаре. ☁︎ навязывает свой стиль работы. «я всегда начинаю с исследования, и ты должна так же». но что если ты визуал, которому проще начать с набросков? хороший ментор или менторка адаптируется под тебя, а не наоборот. ✦ важно не бояться говорить, если с ментором/менторкой что-то не работает. а иначе вы будуете словно несовместимые шрифтовые пары — по отдельности красивые, вместе — катастрофа 🆘 менторинг — это инвестиция в себя. и ты имеешь право на человека, с которым тебе будет комфортно. если после встречи хочется открыть любую программу или взять лист бумаги и начать творить — отлично. если хочется закрыть ноутбук и пойти плакать — пора что-то менять ✨ #form">а заполнить заявку на менторинг можно здесь — наша команда подберёт для тебя человека, с которым у вас точно случится мэтч ⭐️

☕︎ представьте ситуацию: вы приходите к ментору и рассказываете, что не можете выбрать между графическим дизайном и иллюстрацией. в личном менторинге наставник садится с вами один на один, копается в ваших работах часами и помогает понять, к чему лежит душа. в групповом — вы делитесь этой дилеммой с десятью другими дизайнерами, и вдруг оказывается, что трое из них прошли через то же самое. личный менторинг — это как индивидуальный пошив костюма. ментор подстраивается под ваш темп, особенности и конкретные задачи. если вам нужно больше времени на вопросы о том, как презентовать работы клиентам — пожалуйста. если застряли на создании кейса для портфолио — работаете над этим столько, сколько нужно. групповой менторинг — это творческая лаборатория, где каждый участник приносит свой опыт и знания. здесь вы не только учитесь у ментора, но и у других участников. кто-то уже прошёл через отказы на собеседованиях и расскажет, как с ними справился. кто-то поделится лайфхаками по работе с заказчиками-перфекционистами. ⭐️ основные отличия: • внимание и фокус: в личном менторинге всё внимание — вам. в групповом внимание распределяется между участниками. • обратная связь: личный формат даёт глубокую персонализированную обратную связь. групповой — множество перспектив и точек зрения от разных людей. • нетворк: в личном менторинге вы строите отношения с одним экспертом. в групповом — сразу с целым сообществом дизайнеров. • темп обучения: в личном формате вы двигаетесь в своём темпе. в групповом нужно подстраиваться под общий ритм. что выбрать? если вам нужна глубокая проработка конкретных задач и полная конфиденциальность — личный менторинг. если хотите не просто учиться, но и обрастать профессиональными связями, учиться на чужом опыте и получать поддержку сообщества — групповой. идеальный вариант — комбинировать оба формата. начать с группового, чтобы понять основы и найти единомышленников, а потом #form">взять несколько личных сессий для проработки индивидуальных вопросов. ✦ помните: хороший ментор в любом формате не даёт готовых решений, а помогает вам найти свой путь. разница лишь в том, идёте ли вы по этому пути с проводником или в компании таких же искателей приключений ✨

четвертый поток большой практики для ui-дизайнеров стартует уже 4 июня 2025. 15 живых встреч, 35 мест, по средам и субботам в программе — реальные задачи от vk, альфа-банка, x5 group и других. продолжаем уделять больше внимания тому, как ai меняет подход к интерфейсам: конкретные выводы и действия из нового: мы обновили сайт — теперь он лучше передаёт атмосферу практики: хулиганство, много визуала, смелые приемы и максимум пользы. а еще добавили беспроцентную рассрочку, чтобы было проще влиться с нами уже прошли путь более 100 дизайнеров, от джунов до сеньоров. пора присоединяться к нам: больше 45 часов практики без лекций, и домашек, живое взаимодействие и реальные задачи с рынка мы разбираем исходники, делимся референсами, копаемся в деталях и очень много рисуем. большая практика — про опыт, насмотренность, скорость и уверенность в визуале, любовь к экспериментам и поиску новых решений, а еще про красоту. все, что нужно, чтобы хард-скиллы реально выросли сейчас и навсегда почитать подробно, посмотреть работы ребят прошлых потоков и купить участие — на сайте 🎉

бот duo sapiens расскажет про нашу команду, объяснит, кто такой ментор или менторка и поговорит обо всём, что связано с дизайном ⭐️ задавайте ему любые вопросы (в пределах приличия) — и он станет отличным собеседником ☕️ а если захотите оформить менторинг — просто напишите ему. @duosapiensAI_bot подскажет, что делать дальше ✨

айв вспоминает, как в 1992 году, когда он только переехал в калифорнию, в долине царила «невинная эйфория» — люди собирались вместе, чтобы «служить человечеству и создавать инструменты, которые двигают вид вперёд». сегодня, по его мнению, часто преобладают корпоративные интересы — деньги и власть. но самое интересное в интервью — его рассказ об «абсурдных деталях», вроде упаковки кабеля от iphone. айв вспоминает, как работал над ней по воскресеньям, вместо того, чтобы гулять со своими детьми: «зачем? я понимал, что миллионы людей будут взаимодействовать с этим маленьким язычком на упаковке, и я хотел, чтобы они почувствовали — кому-то было не всё равно». эта забота в деталях для него — духовная вещь. айв приводит пример со столяром, который тщательно и профессионально отделывает заднюю стенку ящика, тратя на это своё время и силы, понимая, что её никто никогда не увидит. по словам айва, люди чувствуют такие вещи на подсознательном уровне: «люди интуитивно чувствуют заботу или её отсутствие даже в мелочах — и это маркер того, кто мы есть, когда никто не смотрит» 👀 ещё одна важная мысль — о команде и среде, где рождаются хрупкие новые идеи. айв рассказывает, как в apple они по очереди готовили завтраки для всей дизайн-команды по пятницам. а ещё работали не только в офисе, но и в гостях друг у друга: «когда ты сидишь в чьей-то гостиной на диване с собакой на коленях, а не в стерильной переговорке, то начинаешь думать о пользователях, как о живых людях, а не как об образных покупателях». айв сетует, что в индустрии сейчас не хватает радости и юмора. большие команды зациклены на метриках — скорости, цене, весе — всём, что легко измерить цифрами. возникает «коварная ложь»: раз мы всё время говорим только о цифрах, значит, только они и важны. а то, что невозможно измерить — забота, душа, радость — остаётся за скобками ⭐️ больше мыслей — в интервью ✨

пресейлы 1. beauty bomb – концепции, презентация и интерактивный прототип. в видео 🥧 лера мацуева, дизайнерка проекта, рассказывает подробнее. 2. золотое яблоко – разработка айдентики для стм-товаров бренда 3. solar staff – брендинг для международного проекта ребят брендинг и маскоты 4. bleep bleeps – финальная фигма по брендингу 5. образовательный фонд – чистовая фигма по айдентике: референсы и финал 6. маскот для liquid dex – ai-рефы, 2D иллюстрации, презентация, демонстрация в сайте 7. маскот для mindset – как мы работали до появления нейросетей сайты и UI 8. osmi – рабочая фигма, открытая заказчику с первого дня 9. next generation zoom – компоненты проекта, отмеченного ui лентой на behance 10. tabu – рабочая фигма проекта: от первого экрана до ui kit 11. selectel – сайт для академии, полная рабочая фигма поддержка и процессы 12. admirals – флоу, с которым мы закрыли 150+ задач за 3 месяца: сотни баннеров на 20 языках; в фигме – лишь часть и система работы под клиента 13. supermatch – честная процессная фигма: как в маркетинге прагматики шаг за шагом собирали сайт школы смотрите, сохраняйте, вдохновляйтесь. мы в прагматике делаем: спецпроекты дизайн-поддержку аутстаффинг воркшопы а еще 3d, web и брендинг