🔮🧙♀️🔮 Интуиция в найме
Когда нанимаешь дизайнера в команду, хочется найти классного спеца — не только по навыкам, но и по вайбу. Когда я только начинала проводить собеседования, то старалась быть максимально непредвзятой, максимально объективной. Старалась качать именно скилл формулирования сильных и слабых сторон, а также красных флажков. Мне очень помогали эйчары, которые прокачивали меня именно по оценке софтов. Но в какой-то момент стала замечать, что в течение разговора уже могу понять, сработаемся с человеком или нет, даже без формулирования причин. В диалоге с руководителем выяснила, что есть такая штука, как интуиция в найме. И к ней надо прислушиваться.
Мне кажется, что интуиция — это накопленный опыт и быстрая обработка внешних сигналов. Ты ещё не нашёл объективные сигналы, а где-то в голове мигает красная лампочка «не то🚩». Копаем и выясняем, что где-то кандидат приврал, где-то приувеличил, у него другие ценности и т.д. При этом бывает обратная ситуация: дизайнер начинающий и, может, не с самыми интересными кейсами, но ты уже понимаешь, что, подкачавшись, это будет драйвер всей команды. Я так наняла дизайнера, и это решение считаю одним из лучших в профессиональной жизни.
Стоит ли доверять интуиции на 100%? Точно нет. Это может быть необъективно.
🃏 Когда интуиция помогает
• Если кандидат токсичный, но хорошо продаёт себя, это можно почувствовать на уровне жестов и манеры общения. Лёгкое ощущение фальши часто оказывается правдой.
• Если кандидат суперсильный, но что-то смущает, стоит прислушаться и задать больше вопросов — возможно, есть конфликт ценностей.
• Если кандидат не идеально подходит по навыкам, но явно горит задачами и быстро учится, интуиция может подсказать, что он быстро догонит.
⛓ Когда интуиция мешает
• Когда она становится оправданием для стереотипов. Например, кто-то просто отличается от тебя, или он сильнее, и тебе страшно управлять более сильным специалистом.
• Когда вы нашли общий язык, супер классно провели собес, но так и не выяснили, чем человек занимался.
Поэтому в найме должно участвовать несколько человек. Так проще быть объективными, проверить опасения каждого нанимающего менеджера и понять, как человек себя ведёт в коллективе. Так бывает, что тебе лично, может, и не особо хочется брать человека в команду, а твой коллега с радостью заберёт его в другой проект, и все будут довольны.
#процессы #трудоустройство #лиды
@design_awesome
