⚡️ 2025 разделит дизайнеров на ДО и ПОСЛЕ

Кто останется без работы — это те, кто не умеет собирать нормальное портфолио. Без метрик, без данных, без четкой структуры. Кто выйдет на зарплату в 200к+ — это те, кто знает, что нужно показать нанимающим дизайнерам, даже если все проекты под NDA. Хочешь быть во второй группе? Начни с миникурса по портфолио. Здесь собрано всё, что нужно для первых офферов в 2025 году: https://t.me/+m-E9fS2wzsNhOWFi Реклама.

Я увольнялся с целью «сделать продукт и начать на нем зарабатывать сопоставимые с наймом деньги». Какие шаги я делаю, чтобы это случилось: 1. Продолжаю искать идею — выписал максимально много ограничений для себя, чтобы сузить рамки 2. Смотрю на стратегию copycut — можно найти работающий на международке продукт, которого нет в РФ, и реализовать 3. Ищу опытных людей, которые меня поменторят (уже пообщался с двумя) — вижу, что в голове есть ограничения и белые пятна знаний Очередная проблема, до которой я дошел в ходе рефлексии: мне некомфортно не зарабатывать деньги. По-хорошему, надо бы отказаться от всяких мини-фрилансов, консультаций и прочих активностей, чтобы сфокусироваться на основной цели. Но тогда всплывает куча минусов: 1. Проседает навык дизайна 2. Проседает нетворк в индустрии 3. Приходится тратить из подушки (психологически дискомфортно) Поэтому все активности я продолжаю (благо, они не отнимают много времени) За май получилось ~173к Из интересного — сделал за 3 дня редизайн стартапа, потому что не побоялся написать оунеру в личку и познакомиться Еще провел очередной поток курса по метрикам, ну а остальные статьи доходов не изменились. Поработал ~35 часов Саммари ситуации: я ушел из найма и вырастил стоимость своего часа, хотя количество часов сильно уменьшилось. Появилось много времени на поиск и проработку идеи, но сама идея пока не нашлась! Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца

Карьера 5, 7, 10 лет в дизайне — но всё ещё не сеньор Какие есть карьерные стопоры у дизайнеров, которые уже много лет в сфере. Мок-интервью продуктового дизайнера Какие вопросы задает нанимающий менеджер, как правильно подать свой опыт, ред флаги и фидбек. 5 вопросов, от которых дизайнеры плывут на собеседованиях Кажется, банальные вопросы. Но именно на них всё чаще сыплются даже опытные кандидаты. Как писать про достижения в резюме, если ты дизайнер, а 90% задач — текучка? Кажется, что кроме «провел дизайн-ревью», «спроектировал фичу» и «отрисовал 15 экранов» нечего писать? Есть способы вытянуть даже из рутины смысл. Что поможет вам выделиться среди других кандидатов? Небольшой, но важный совет. Метрики Метрики продуктового дизайнера Task Success Rate, Time on Task, Drop-off Rate, Engagement Rate и др. Бизнес-метрики: как читать, зачем смотреть и где участвует дизайнер Revenue, ARPU, LTV, CAC и AARRR. Что дизайнеру нужно знать про A/B-тесты Что это такое и какая роль продуктового дизайнера. Как продуктовым дизайнерам использовать UX-метрики в работе Как каждую метрику внедрить и на что она влияет. #дайджест @design_awesome

Если хочешь развиваться в PR и интересуешься медиарынком, превращаешь инфоповоды в цитируемый контент — давай знакомиться. ➡️ Что нужно будет делать: • Помогать в разработке и реализации PR-стратегий • Искать блогеров и ТГ-каналы под запросы клиента • Коммуницировать с представителями блогеров и каналов по условиям сотрудничества • Помогать с отчетами и презентациями по результатам РК ➡️ Наш идеальный кандидат: • Интересуется медиарынком, знает трендовые ТГ-каналы и блогеров • Не боится общаться с новыми людьми • Хочет развиваться в маркетинге влияния • Имеет базовые навыки Excel (может считать суммы, аккуратно оформлять таблицы) • Обладает грамотной устной и письменной речью • Минимально разбирается в блогерских метриках ➡️ Что мы предлагаем: • Гибкий график: часть времени можно работать удаленно • Трудоустройство в штат на позицию middle PR-менеджера • Крутой молодой коллектив, готовый к экспериментам и новым идеям • Много креативных и разнообразных задач И да — у нас есть work-life balance 🛹 Мы любим работать, но делаем это в рабочее время. Присылай резюме: Через hh.ru ⏺ Через бота

В рамках компании Как произошло повышение Обсудили это на простом созвоне, заранее готовился морально и даже продумывал аргументы. Коротко — на мне стало в разы больше ответственности + я начал выдавать результат, который больше нравился руководителю (ключевая метрика, ага) На самом звонке всё было нормально, так как подготовился почти не нервничал. Руководитель дал добро, вот собственно и всё 🙃 Могу посоветовать не бояться брать больше ответственности и задач, особенно в начале. Поможет не только по деньгам, но и по скиллам ——— Рассказать свою историю о повышении зарплаты #Повышение

#процессы Метрики помогают понять, где интерфейс ломается, как его улучшить и как дизайн влияет на продукт. UX-метрики можно легко встроить в исследования, тесты и работу с гипотезами. Разбираем каждую метрику ✦ Task Success Rate — сколько пользователей успешно выполнили задачу. Как использовать: — на UX-тестах: дайте человеку конкретную задачу и зафиксируйте, справился он или нет. — в глубинных интервью: спрашивайте, удаётся ли решить задачу без посторонней помощи. — в гипотезе: «Если упростим структуру формы, Task Success вырастет с 60% до 85%». Как влияет: высокая успешность задач = меньше обращений в поддержку, выше удовлетворённость и скорость работы. Это бьёт по бизнесу напрямую. ✦ Time on Task — сколько времени уходит на выполнение действия. Как использовать: — на UX-тестах: включите таймер, измерьте, сколько уходит на каждую задачу. — в интервью: «Как быстро вы обычно находите нужный документ?» — при проектировании: анализируйте путь пользователя — какие шаги можно сократить или автоматизировать? Как влияет: чем меньше времени уходит на задачу — тем выше скорость, удовлетворённость, продуктивность. Это особенно важно для внутренних систем, где счёт идёт на тысячи операций в день. ✦ Drop-off Rate — на каком шаге пользователь уходит. Как использовать: — в исследовании: отслеживайте, где люди останавливаются и сдаются. — в аналитике: стройте воронки по событиям и ищите шаги с максимальными потерями. — в гипотезах: «Если разбить сложную форму на экраны, drop-off на 2 шаге снизится». Как влияет: уменьшение отвалов = выше завершение ключевых сценариев = рост CR и выручки. ✦ Engagement Rate — насколько активно пользователь взаимодействует с интерфейсом — клики, скроллы, переходы, повторные входы. Как использовать: — в исследовании: наблюдайте, какие элементы человек действительно использует. — в аналитике: собирайте данные по кликам и действиям в разных модулях. — при проектировании: усиливайте наиболее вовлекающие элементы, прячьте лишнее. Как влияет: рост вовлечённости → выше удержание, больше действий в продукте, рост LTV. ✦ Rage Clicks — пользователь яростно кликает на неработающий элемент — сигнал фрустрации. Как использовать: — в тестах и сессиях: обращайте внимание, где пользователь «застревает». — в аналитике: инструменты типа Hotjar или FullStory показывают такие действия. — в гипотезах: «Если добавим явную обратную связь, снизим количество Rage Clicks на экране». Как влияет: снижает уровень стресса, обращений в поддержку, повышает доверие к интерфейсу. ✦ Scroll Depth — до какого места пользователь доскроллил. Как использовать: — в тестах: наблюдайте, куда человек реально доходит. — в аналитике: трекеры показывают глубину просмотра страниц. — при проектировании: выносите важное вверх, тестируйте порядок блоков. Как влияет: если CTA или ключевой блок не видят — он не работает. Глубина скролла = шанс, что до него дойдут. ✦ CSAT (Customer Satisfaction Score) — быстрая оценка опыта пользователя после действия. Как использовать: — встроить в интерфейс после завершения действия («насколько вам было удобно?») — использовать на тестах как финальный вопрос — собирать по каждому флоу, чтобы видеть, где UX проседает. Как влияет: высокая оценка → рост лояльности, ниже отток, меньше негатива в поддержку. ✦ NPS (Net Promoter Score) — готов ли пользователь рекомендовать продукт другим. Как использовать: — спрашивать в конце сценария или в email — использовать на этапе анализа лояльности — смотреть в динамике после релизов. Как влияет: отражает общее качество UX, удобство, доверие. Особенно важно для B2B и долгосрочных продуктов. Исходя из текста выше, ux-метрики можно внедрить в исследования, тесты, и даже в обсуждения задач с продактом — это сделает тебя сильнее как продуктового дизайнера. ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ Навигация ← Пост 4 @design_awesome

Скучали? Можете не отвечать, мы так точно скучали! Врываемся с первым выпуском третьего сезона Диванных дизайнеров — и сразу с великолепным Мазуревичем (кто знает, тот знает). 🤔 Мазуревич поделился не только своей теплотой, но и опытом: — О продуктовой специфике UGC и пути оформления заказа в маркетплейсе — О личной метрике успеха и профессиональном успехе: и всегда ли это одно и то же? — Как организовать капаситет задач для души — Можно ли посчитать, сколько приносят отзывы маркетплейсу? — Зачем развивать продуктовое комьюнити в Ozon Бонус-трек: Наконец мы узнали, почему Мазуревич — Мазуревич Ведут разговор: 😎 Никита Новоселов, руководитель направления дизайна Опыт покупателя в Ozon 🙃 Женя Маринина, эксперт продуктового дизайна в Ozon ⚠️ Осторожно, при прослушивании в вашей голове может непроизвольно заиграть саундтрек из Форсажа. Мы предупредили. 🖥Видео: Youtube VK Видео Аудио: Яндекс Музыка Apple Podcasts Mave #диванныедизайнеры

Ваш график — это интерфейс. Его задача — не просто отображать данные, а делать их ПОНЯТНЫМИ. Причесать график — значит превратить сухие цифры в понятный, эстетичный и юзабельный сторителлинг. Давайте разберёмся, как. 📌 Чеклист "идеального графика" 1. Задача → Вид графика Проверь: решает ли график свою задачу? 🔘Сравнение → Bar chart 🔘Динамика → Line chart 🔘Частотность → Histogram 🔘Корреляция → Scatterplot ❗️Закон Теслера (Law of Conservation of Complexity): уберите лишние детали, оставьте только нужный тип визуализации. 2. Оси и масштаб 🔘Всегда начинайте ось Y с нуля, если это не противоречит задаче. 🔘Убедитесь, что шаги по осям читаемы и равномерны. 🔘Подписи: лаконично, без научной фантастики вроде "1.2E4". Закон Миллера (Miller’s Law): 👁‍🗨 Пользователь может удержать в уме ~7 единиц информации. Ограничьте количество точек или групп. 3. Цвет 🔘Используйте цвет по смыслу, а не по вкусу. 🔘Максимум 4–5 цветов в одном графике. 🔘Цвета должны быть различимы для людей с дальтонизмом (проверяйте в симуляторах). Закон Якоба (Jakob’s Law): 🎨 Пользователи ожидают знакомое. Используйте общепринятые цвета: красный — плохо, зелёный — хорошо. 4. Типографика и подписи 🔘Не перегружайте график текстом. 🔘Шрифт — читаемый (не меньше 12px). 🔘Все подписи должны быть понятны без сноски. Закон Фиттса (Fitts’s Law): 📌 Чем ближе и понятнее информация, тем быстрее её "считают". 5. Легенда 🔘Она должна быть однозначна, компактна, расположена рядом. 🔘Если можно обойтись без легенды (вписав значения прямо в график), сделайте это. 6. Интерактивность (если релевантно) 🔘Подсказки при наведении. 🔘Фильтрация / сортировка. 🔘Возможность "отключить шум" (например, скрыть ненужные серии). Закон Хика (Hick’s Law): ⏱️ Чем больше выбор, тем дольше решение. Давайте пользователю контроль, но дозировано. 7. Общий визуальный стиль 🔘Линии и столбцы одной толщины. 🔘Отступы = воздух = читаемость. 🔘Используйте сетку, но мягкую, ненавязчивую. ✨ Бонус: "Волосатые" графики — признак боли Если ваш график напоминает ежика из Excel: 🟣12 метрик на одной оси 🟣8 цветов радуги 🟣3 линии тренда и прогноз до 2050 — это не график, это инфошум. Упростите. Разбейте на серию визуализаций. ✔️ Итог: идеальный график... 🔵Решает одну задачу. 🔵Визуально ясен. 🔵Приятен глазу. 🔵Учит и направляет, а не сбивает с толку. 🤪 Графики, как и волосы, любят уход: Раз в неделю — расчесать. Раз в месяц — подстричь. Раз в квартал — перекрасить. Пишите в комменты ваши самые криповые трустори про графиковую малярию =)👇❤️

#процессы A/B-тест — это способ проверить, какая из версий интерфейса работает лучше. Пользователи разделяются случайным образом на когорты — одна часть видит текущую версию (А), другая — новую (B). Если вариантов больше, это уже ABCD-тест: каждый сегмент получает свой вариант. Затем сравниваются ключевые метрики: кто чаще нажал кнопку, купил, заполнил форму, вернулся через день и т.д. Пример 1: В мобильном приложении ты меняешь онбординг. A — 4 экрана с описанием. B — 2 экрана и сразу вход в продукт. Если B показывает выше конверсию в регистрацию — значит, гипотеза сработала. Пример 2: Тестируем нейминг в кнопке на том же онбординге. A — кнопка «Начать бесплатно», B — «Попробовать демо», C — «Получить доступ», D — «Зарегистрироваться». Сравниваются клики и последующие действия. Это уже ABCD-тест. Роль дизайнера в проектировании A/B тестов ✦ Формулирует гипотезу. Например: «Если показать преимущества тарифа в виде иконок, то пользователи будут чаще покупать». В следующем посте расскажу о том, как правильно формулировать гипотезы. ✦ Проектирует новый вариант. Это может быть один экран, флоу или отдельный элемент. ✦ Определяет метрику успеха. Часто вместе с аналитиком или продактом: что измеряем — клики, покупки, завершение шага? ✦ Передаёт вариант в разработку. После запуска отслеживает, как идёт тест. ✦ Анализирует результат. Сработало или нет? Почему? Что можно улучшить? Примеры 3: Тестируем порядок шагов в оформлении заказа в e-commerce приложении. A — сначала ввод адреса, потом выбор доставки. B — сначала выбор доставки, потом адрес. Если B даёт меньше отказов на втором шаге и выше завершение заказа — он выигрывает. Пример 4: Тестируем дизайн карточки товара в интернет-магазине. A — карточка с ценой и кнопкой «Купить» сразу под фото. B — карточка, где сначала описание, потом кнопка. Если A показывает выше кликабельность и больше покупок — оставляем этот вариант. Пример 5: В приложении по подписке тестируем экран оплаты. A — обычный экран с выбором тарифа. B — тот же экран, но с иконками преимуществ тарифа и отзывами. Если B даёт выше конверсию в оплату — UI работает лучше на принятие решения. Мы в продукте проверяли каждый чих через AB. Это на самом деле супер удобная механика, но не у всех продуктов она есть. На старте в первые месяцы жизни продукта нормально просто катить фичи в прод и смотреть что из этого выходит. Небольшое количество пользователей и ограниченный функционал дают свои преимущества. Тестировать с помощью AB можно от кнопки, до флоу. Мы делали тесты на редизайн целых разделов в продукте: порядка месяца набирали данные, чтобы потом принять решение о раскатке. 🔥 Жду твой огонёк. ————————— Навигация ← Пост 3 @design_awesome

Статья о том, как продуктовый дизайн способствует бизнесу. Удобство для пользователей должно улучшать метрики продукта и бизнес-показатели Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как продуктовый дизайн способствует бизнесу. Удобство для пользователей должно улучшать метрики продукта и бизнес-показатели Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как продуктовый дизайн способствует бизнесу. Удобство для пользователей должно улучшать метрики продукта и бизнес-показатели Читать на дизайнерс | #статья

Ты как дизайнер влияешь не только на поведение пользователя, но и на то, как продукт зарабатывает. Даже простая кнопка, форма или порядок экранов могут повлиять на выручку. Вот как: ✦ Revenue (доход) — общая сумма денег, которую приносит продукт за период. Где дизайнер может влиять: • Улучшить понятность тарифов и их визуальную иерархию. • Добавить или упростить флоу покупки / оплаты. • Сделать интерфейс платных функций более привлекательным и понятным. Как понять: если после редизайна страницы тарифа вырос доход — твоё решение работает. ✦ ARPU (Average Revenue Per User) — средний доход от одного пользователя. Формула: общая выручка / число пользователей. Где дизайнер может влиять: • Увеличить количество покупок на одного пользователя за счёт понятных сценариев. • Визуализировать ценность платных функций в момент, когда она реально нужна. Как понять: если пользователи стали чаще докупать, апгрейдить тарифы или использовать дополнительные функции — ARPU растёт. ✦ LTV (Lifetime Value) — сколько денег в среднем приносит один пользователь за всё время использования продукта. Где дизайнер может влиять: • Сделать интерфейс более "возвращаемым" — чтобы люди заходили чаще, пользовались дольше. • Помочь людям быстрее понять ценность продукта → они дольше останутся. Как понять: хороший онбординг, простые привычные интерфейсы, подсказки — всё это удерживает пользователя, а значит — увеличивает LTV. ✦ CAC (Customer Acquisition Cost) — сколько в среднем стоит привлечение одного нового пользователя. Формула: расходы на маркетинг / количество новых пользователей. Где дизайнер может влиять: • Сделать лендинг более понятным и привлекательным → выше конверсия → ниже CAC. • Упростить регистрацию или флоу первого входа → меньше людей «отваливаются». Как понять: если после редизайна лендинга вырос CR (conversion rate) с рекламы — CAC снижается. ————————— 🔤🔤 Модель AARRR Эта модель часто используется в стартапах и помогает понять, на каком этапе воронка продукта проседает. Полезна для дизайнеров, которые делают интерфейсы для всего пути пользователя. ✦ Acquisition — привлечение. Конверсия с лендинга, CTR по кнопке "Попробовать", переход из рекламы. Где дизайнер важен: • Создание понятного лендинга. • Визуализация выгоды за 3 секунды. • Понятные кнопки, формы, CTA. ✦ Activation — активация. % пользователей, которые дошли до первого «успешного опыта». Где дизайнер важен: • Онбординг (вводный флоу, первые шаги). • Подсказки, обучение в интерфейсе. • Удаление лишних шагов. Пример: Пользователь подписался — но не понял, как пользоваться. Ты — как дизайнер — должен помочь ему это сделать. ✦ Retention — удержание. D1 / D7 / D30 Retention — вернулся ли пользователь через 1, 7 или 30 дней. Где дизайнер важен: • Помочь пользователю встроить продукт в свою привычку. • Делать регулярный флоу простым и логичным. • Делать редизайн не во вред привычке. ✦ Referral — рекомендации. Сколько пользователей привели других. Где дизайнер важен: • Кнопки «Поделиться» — заметны ли они? • Реферальные механики — объяснены ли? • Насколько приятно делиться продуктом (визуально, эмоционально)? ✦ Revenue — деньги. % пользователей, которые платят, сумма покупок, частота оплат. Где дизайнер важен: • Визуальная подача ценности тарифа. • Упрощение процесса оплаты. • Подсказки о том, зачем платить — в нужный момент. ————————— Как ты можешь видеть, дизайн напрямую (а иногда опосредованно) влияет на бизнес метрики. Дизайнер онбордингов и пейволов влияет на доход и активацию. Дизайнер внутри основного сценария работает с конверсией и удержаением. Дизайнер коммуникационный снижает расходы компании на привлечение. Что дает понимание метрик • Тебе будет проще общаться с продактом и аналитиком. • Ты сможешь аргументировать свои решения цифрами. • Твои решения начнут реально влиять на продукт и бизнес. • Ты растёшь из просто "UI" в продуктового дизайнера. ————————— 🔥 Жду твой огонёк. #процессы ————————— Навигация ← Пост 2 @design_awesome

Кто останется без работы — это те, кто не умеет собирать нормальное портфолио. Без метрик, без данных, без четкой структуры. Кто выйдет на зарплату в 200к+ — это те, кто знает, что нужно показать нанимающим дизайнерам, даже если все проекты под NDA. Хочешь быть во второй группе? Начни с миникурса по портфолио. Здесь собрано всё, что нужно для первых офферов в 2025 году: https://t.me/+2LqK5i6DHr0wYjg6 Реклама.

Кто останется без работы — это те, кто не умеет собирать нормальное портфолио. Без метрик, без данных, без четкой структуры. Кто выйдет на зарплату в 200к+ — это те, кто знает, что нужно показать нанимающим дизайнерам, даже если все проекты под NDA. Хочешь быть во второй группе? Начни с миникурса по портфолио. Здесь собрано всё, что нужно для первых офферов в 2025 году: https://t.me/+PWF4eMScgMFkOGUy">https://t.me/+PWF4eMScgMFkOGUy Реклама.

Причём навыки у них могут быть одинаковые. Один и тот же уровень. Один и тот же курс. В 99% случаев всё упирается в одно — умение себя презентовать. Можно сколько угодно дрочить хардскиллы, но если ты не умеешь продать себя — ты на рынке просто невидимка. А у дизайнера презентация — это портфолио Formfactor выпустили бесплатный мини-курс о том, как собрать портфолио, которое реально работает — не на лайки в чате, а на офферы по 150–200+ тысяч. Там разбирается — как выкручиваться, если все проекты под NDA — что класть, если нет метрик и боевых задач — какие кейсы HR сразу скипают — и как оформлять портфолио, если хочешь в бигтех или крупный продукт Я лично знаю Артура, который делает эту школу. Он горит своим делом, и у него получается — я видел их метрики по трудоустройству, знаю, как они подходят к обучению, и могу сказать, что они откровенно хороши) Подпишитесь на канал Formfactor и бот вам пришлет мини-курс по портфолио Реклама.

Анализируйте метрики и получайте рекомендации для роста продаж в Яндекс Товарах ⚡ Попробовать #реклама merchants.yandex.ru О рекламодателе

В продукте метрики делятся на несколько ключевых групп: бизнес-метрики, продуктовые и UX-метрики. Бизнес-метрики помогают понять, насколько продукт приносит прибыль и растёт — сюда входят доход, LTV, CAC, Retention и другие. Продуктовые и UX-метрики отвечают за эффективность пользовательского опыта: от конверсий и времени на задачу до вовлечённости и удовлетворённости. На консультациях мы с менти часто обсуждаем, что делать, если не было бизнес-метрик. Хорошим решением являются ux-метрики. Если интегрировать их в разработку решения, например, студийным дизайнерам, то вполне себе получается продуктовая разработка. 📌 Сохраняй пост и отправляй лиду. Вот ключевые метрики, которые важно отслеживать дизайнеру: ✦ Task Success Rate Процент пользователей, успешно завершивших задачу. Подходит для оценки форм, онбординга, сценариев с несколькими шагами. ✦ Time on Task Сколько времени нужно пользователю, чтобы выполнить задачу. Дизайн должен помогать делать это быстро и без лишних шагов. ✦ Conversion Rate Процент пользователей, которые достигли цели (например, зарегистрировались, оформили заказ). Один из главных показателей эффективности интерфейса. ✦ Drop-off Rate На каком шаге пользователь уходит. Помогает находить проблемные места в флоу. ✦ Retention Rate Показывает, возвращаются ли пользователи. Особенно важна для продуктовых дизайнеров, работающих с онбордингом и first-time UX. ✦ Engagement Rate Насколько активно пользователь взаимодействует с продуктом: кликает, заполняет, возвращается. Вовлечённый пользователь — довольный пользователь. ✦ Rage Clicks Когда человек лихорадочно кликает на неработающую кнопку — это сигнал, что что-то пошло не так. UX должен предотвращать такие сценарии. ✦ Scroll Depth До какого места пользователь доскроллил. Важно для лендингов и длинных страниц: помогает понять, где теряется внимание. ✦ CSAT (Customer Satisfaction Score) Оценка удовлетворённости пользователя — например, после завершения действия или общения с продуктом. ✦ NPS (Net Promoter Score) Готов ли пользователь рекомендовать продукт друзьям? Это даёт общее понимание лояльности и удовлетворённости. Нужны, конечно, не все эти метрики каждому продукту и фиче. Обычно всем хватает конверсий, ретеншена и удовлетворенности. А вот скорость прохождения, количество отвалось отлично определяется на А/Б тестах и помогает выбрать итоговую версию фичи. 🔥 Жду твой огонёк. #процессы @design_awesome

Дизайн-форум

Причём навыки у них могут быть одинаковые. Один и тот же уровень. Один и тот же курс. В 99% случаев всё упирается в одно — умение себя презентовать. Можно сколько угодно дрочить хардскиллы, но если ты не умеешь продать себя — ты на рынке просто невидимка. А у дизайнера презентация — это портфолио Formfactor выпустили бесплатный мини-курс о том, как собрать портфолио, которое реально работает — не на лайки в чате, а на офферы по 150–200+ тысяч. Там разбирается — как выкручиваться, если все проекты под NDA — что класть, если нет метрик и боевых задач — какие кейсы HR сразу скипают — и как оформлять портфолио, если хочешь в бигтех или крупный продукт Я лично знаю Артура, который делает эту школу. Он горит своим делом, и у него получается — я видел их метрики по трудоустройству, знаю, как они подходят к обучению, и могу сказать, что они откровенно хороши) Подпишитесь на канал Formfactor и бот вам пришлет мини-курс по портфолио Реклама.