Осталось 7 дней до старта курса Гейм-дизайн и разработка игр. Основы.

На курсе ты: ▸ Разберешься, как устроены игры изнутри: механики, баланс, нарратив, метрики. ▸ Научишься создавать игровые концепты, считать экономику и прописывать ТЗ. ▸ Разработаешь свою игру под руководством опытного ментора. Ментор курса: ▸ Дмитрий Белов — Game Designer с опытом работы 7+ лет в игровой индустрии. Работал в проектах: Skylore Online, Pathfinder: Wrath of the Righteous, Pathfinder: Kingmaker Записывайся, стартуем 17 мая! 🎮

Прочитал статью на Creative Boom о состоянии креативной индустрии. Там собрали мнения владельцев и креативных директоров агентств — и это всегда интересно почитать. Многое перекликается с тем, что наблюдаю сам или слышу от коллег. 💸 Деньги Шрёдингера Главное, что ощущают почти все: деньги в индустрии формально есть, но работают они хуже. Бюджеты клиентов стали заметно осторожнее: за те же суммы сейчас ждут больше, а инфляция съедает маржу (об этом говорит Чарли Боуден, KesselsKramer). Показателен пример студии Flow. Карл Доран рассказывает, что первый квартал 2025-го стал для них худшим за девять лет. Они подали предложения на общую сумму £800,000 — выиграли только £60,000, ещё £150,000 пока в подвешенном состоянии. Остальное — мимо. При этом почти все тендеры были без оглашённого бюджета, из-за чего команда, как он говорит, тратила время впустую. «Мы не дешёвое агентство, и это нормально. Но если бы бюджеты озвучивались сразу, мы бы не тратили ресурсы зря», — говорит Доран. 🏢 Рынок порешает Алекс Диксон из DACRE отмечает: крупные бренды всё чаще собирают пул из нишевых агентств вместо одного большого подрядчика. Видимо боятся больших чеков, как я понимаю. И как результат: - Крупные студии идут на слияния, урезают штаты и офисы. - Небольшие выигрывают за счёт гибкости и специализации. - А вот средние зажаты между ними: не могут ни демпинговать, ни обслуживать глобальные аккаунты. Сюда же добавляется хаос с брифами. Люди пишут, что часто бюджеты не озвучиваются вовсе, из-за чего студии тратят время «вслепую». 🤦‍♂️ Wasted Ghosted Райан Стоун из Lambda Films рассказывает, что в их системе появилась новая категория — Ghosted. Всё чаще после звонков и отправленных предложений наступает тишина — ни отказа, ни ответа. Это стало настолько массовым, что его начали считать как отдельную метрику. Решения по проектам тоже стали растягиваться: от недели — до шести и более месяцев. 📊 Что имеем Кажется, что в последние годы креативной индустрии не дают передышки. Сначала пандемия и последствия, а теперь — экономическая нестабильность, турбулентность с бюджетами и пачка ИИ-инструментов. Так что работа есть, но ощущение устойчивости тает. Зато появилось новое: ощущение неопределённой активности, кек. #новости

🥨 Hard: - Метрики, которые нас обманывают, Владимир Павлов - Нейроисследования в работе UX-редактора: выводы учёных, которые улучшат тексты вашего продукта, Маша Русскова (Домклик) - Designing For Gen Z: Expectations And UX Guidelines, Vitaly Friedman - Психология интерфейса: как UX-исследования помогают увеличить прибыль бизнеса, КОРУС Консалтинг - How AI is changing user research jobs, Thomas Stokes 🥨 Soft: - Куда расти, как определять грейд и запрашивать повышение, запись доклада Илоны Саркисовой (VK) - Этика в User Experience Research: руководство по принципам и практике, Рома Черных из Русской Школы Сервисного Дизайна - «Уволиться нельзя работать»: где поставить запятую, когда ты один UX-исследователь на 10 команд. Людмила Губайдулина, Авито Авто #UXДайджест

🥨 Hard: - Метрики, которые нас обманывают, Владимир Павлов - Нейроисследования в работе UX-редактора: выводы учёных, которые улучшат тексты вашего продукта, Маша Русскова (Домклик) - Designing For Gen Z: Expectations And UX Guidelines, Vitaly Friedman - Психология интерфейса: как UX-исследования помогают увеличить прибыль бизнеса, КОРУС Консалтинг - How AI is changing user research jobs, Thomas Stokes 🥨 Soft: - Куда расти, как определять грейд и запрашивать повышение, запись доклада Илоны Саркисовой (VK) - Этика в User Experience Research: руководство по принципам и практике, Рома Черных из Русской Школы Сервисного Дизайна - «Уволиться нельзя работать»: где поставить запятую, когда ты один UX-исследователь на 10 команд. Людмила Губайдулина, Авито Авто #UXДайджест

На всех собеседованиях требуют продуктовый подход, влияние на метрики, бизнес-мышление, построение процессов. А ты вроде всё это делал — но как будто «не считается». Это один из самых частых запросов на карьерных консультациях. Я называю его «опыт Шрёдингера» — вроде есть, а вроде и нет. Почему так бывает? Ты застрял в зоне комфорта 10 лет в профессии — но по сути ты делаешь одно и то же: одни платформы, похожие флоу, шаблонные презентации. Как сказала одна моя студентка: «процессы уже намолены». Нет вызовов — нет роста. А значит, и экспертиза стагнирует. У тебя нет карьерного вектора Если ты годами работаешь как "UI/UX-дизайнер", не развивая себя как продуктового специалиста и исследователя — ты теряешь большую часть рынка. И остаёшься в позиции, где твой опыт трудно распаковать под задачи бизнеса. Ты всё ещё в роли исполнителя Сеньор — это не просто автономный дизайнер. Это тот, кто принимает решения, внедряет процессы, ведёт диалог с бизнесом, понимает продуктовую механику и берёт ответственность за результат, команду, продукт. Сеньору не говорят, что делать — он сам это формулирует. Ты не умеешь «продавать» свой опыт Многие дизайнеры не умеют подсветить свою роль: в резюме, портфолио и на собеседованиях. Часто звучит: «исследований не было, сам не проводил», «с метриками не работал», «делал, как сказал продакт». Даже если человек что-то делает сам, он об этом не говорит — и в глазах нанимающего менеджера выглядит как миддл, а не сеньор. Туда же относятся вопросы с зарплатными вилками. Можно за 5 лет не вырасти в зарплате, потому что стыдно просить и кажется, что ещё недостаточно навыков получил. Что делать? — Проведи честный аудит своих навыков. Что тормозит рост? Используй матрицы компетенций, сравнивай себя с вакансиями, проходи собеседования и прости фидбек. — Поговори с ментором. Иногда нужен просто взгляд со стороны. — Переосмысли стратегию. Возможно, пора сменить проект, компанию, изучить новые инструменты, взять на себя новые зоны ответственности. — Начни упаковывать свой опыт: подчёркивай свою экспертизу в кейсах, собеседованиях и диалогах с командой. Ты можешь стать сеньором за 5 лет — и не стать им за 10. Всё зависит не от стажа, а от системного роста и вектора развития. Если откликается — пиши, помогу разобраться. @design_awesome

Главная задача: создание личного кабинета. Наличия кейсов с такой же задачей обязательно. Другие задачи: - Создание блока меню - Создание страницы регистрации пользователей - Интеграция с системой оплаты - Интеграция с аналитикой: Яндекс Метрика - Интеграция с CRM Требования: - Умение работать с кодом - Работа по договору - Умение работать в Zero блоке 👉 Заполнить анкету

Собрали вебинары и интервью с Сашей Ермоленко, экс-директором департамента дизайна в VK и преподавательницей курса «Арт-дирекшн цифрового продукта». ● Арт-директор в IT: дизайн-метрики и пользовательский опыт — о том, как комплексно смотреть на пользовательский опыт продукта от деталей интерфейса до рекламных кампаний. ● Почему это красиво и как дизайн влияет на восприятие? — о том, как дизайн управляет вниманием и как устроена физиология и психология зрительного восприятия. ● Искать вдохновение в информации — о том, что пользовательский опыт состоит не только из цифр, но и из чувств, которые цифрами не описать. Из архива знаменитых бесед Наташи Климчук. ● Дизайн-цели на 2025 год — о том, как реалистично оценить и поставить карьерные цели на год. ● Ребрендинг: как говорить о ценностях с командой и аудиторией (на фестивале «Момент перехода») — Саша, Николай Юданов (Яндекс Маркет) и Маша Троицкая (Т-банк) о том, как и зачем компании обновляют себя и создают сильный бренд.

🔴Для начала разминочный вопрос: как пришел в гемблинг? Почему не нутра/крипта? В арбитраж пришёл около пяти лет назад — сначала пробовал нутру, даже чуть-чуть крипту, но очень давно. Но по-настоящему зацепило, когда попробовал залить на гемблу. Взяло своей динамикой, быстрым фидбеком и, честно говоря, цифрами. Тут можно быстро понять: работает связка или нет, есть динамика в подходах, креосах, и воронках. 🔴Какие аккаунты используешь: фармы или агентские? Несколько месяцев назад делал пост - разбор что лучше, и тогда отдал предпочтение агентам. Сейчас ничего не изменилось, банально потому что это выгоднее, быстрее и дешевле 🔴PWA или Webview? Почему? PWA. Webview в 2025 году не лил почти вообще, чучуть на тир3 чисто в режиме тестирования. С PWA можно больше играть: подгружать нужный контент, обновлять логику без обновления прилы, плюс лучше воспринимается системой, если в двух словах то нет банов и свобода действий, что естественно мне по душе 🔴Что важнее по твоему мнению: крео или оффер? Всё важно, но если прям выбирать — крео. Потому что это первое касание с пользователем. Даже самый сочный оффер не зайдёт, если ты его не правильно проливаешь. А вот гениальное крео может вытянуть и средний оффер, хотя опять же это зависит все от ситуации. В идеале, конечно, синергия: мощное крео + конвертящий оффер 🔴Какие подходы в крео сейчас заходят лучше всего на популярных гео? Так как сейчас я работаю больше с качественными подходами(но смотрю в сторону краша всегда как заработка легких денег) - это либо UGC либо какой то игровой видос + реакции селеб, стримеров или обычных людей ( и обязательно чтобы бонусы совпадали с обеих сторон - и в крео и в оффере) 🔴Как выбираешь на что лить и сколько $ закладываешь на тест нового оффера? Смотрю на актуальность, гео, EPC по ПП, + много с кем общаюсь, где то натыкаюсь на какую то инфу, насколько конкурентен оффер (если его пихают все — это и плюс, и минус). На тест обычно от $500 до $1500(зависит от количества подходов, если 2-3 то цифра больше конечно). Этого хватает, чтобы понять, есть ли смысл лить что то дальше или надо остановиться и смотреть на другие варианты 🔴Как масштабировать связки в FB в текущих условиях? Все банально и просто уже некоторое время - масштаб дублями и количеством запущеных рк. Ап бюджета у меня работает очень слабо, возможно я слишком быстро в % соотношении его повышаю, но метрики инстал и рега остаются по цене, а деп наоборот - улетает в космос. Пока кроме первого и единственного варианта не нашел ничего более рабочего 🔴Часто ли реклы жалуются на некачественный трафик? Если ты работаешь с краш подходами, проблемы с этим будут 100%, хоть и не всегда. Опять же - качество это 50% подход, а 50% это рандом от фб, есть куча кейсов где заливают супер дорогой подход по типу оффлайн казино на какое-то гео, а там чеки и % редепов хуже чем на курицах, поэтому все ситуативно. 🔴Как ты работаешь с пушами? Есть ли какой-то секрет для успешной пуш-стратегии? С пушами все просто, банальные пуши для депов, редепов, но лучше всего запросить актуальные бонусы на второй, третий деп у рекла по офферу который льете и заморочится над пушами через тот же ChatGPT, оно добавит качества и конверта 100%, тут сильного секрета в работе с ними нет, просто нужно уделять этому время 🔴Как думаешь, что будет с арбитражем через +5 лет? Будешь ли продолжать лить или хочешь создать свою команду/ПП? Будет, но станет сложнее двигатся точно, с каждым годом все сложнее и сложнее. Я думаю много чего уйдет в автоматизацию, искусственный интелект будет делать большой % работы, он и сейчас уже делает сколько работы, банально даже пуши или коменты под PWA. Я лично планирую команду, но знаю что на это нужно очень много времени, опыта и главное ДЕНЕГ. Есть в мыслях много чего, и возможно в ближайший год - два что то и будет, пока все карты раскрывать не хочу 👒 SHO MEDIA | Арбитраж трафика

Исполнители: дополняют шкалу опроса сильно перекрученным цветовым обозначением, чтобы опрашиваемые считали 8 так себе оценкой. Уверен, метрики улетели в стратосферу, все получили свои премии. Это очередной пример, как на любой хитрый KPI найдется не менее хитрый способ его накрутить, проигнорировав полностью смысл, который подразумевался за этим KPI. Еще один пример, уже исторический: https://ru.wikipedia.org/wiki/Рязанское_чудо

Ментор курса: ▸ Дмитрий Белов — Game Designer с опытом работы 7+ лет в игровой индустрии. Любимые проекты: Skylore Online, Pathfinder: Wrath of the Righteous, Pathfinder: Kingmaker На курсе ты: ▸ Разберешься, как устроены игры изнутри: механики, баланс, нарратив, метрики. ▸ Научишься создавать игровые концепты, считать экономику и прописывать ТЗ. ▸ Разработаешь свою игру под руководством опытного ментора. Старт — 17 мая! 🔥 Длительность — 3 месяца Записаться на курс

Проблема: из-за переизбытка информации вам и вашей команде сложно определить, с чего лучше начать. Решение: сосредоточьтесь на ключевых метриках и областях использования, чтобы отслеживать продукт по мере его масштабирования. Польза: эффективные и целенаправленные действия команды. ДизайнФак

Вова Павлов из Reluna попытался разобраться в том, где проходит грань между аналитикой и самообманом, и почему часто случается так, что цифры растут, а продукт становится хуже Внутри: — Метрики как новая религия; — Примеры, где метрики сбивают с толку; — Контекст важнее цифр; — Почему дизайнеру надо смотреть глубже. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Вы знаете этот ритуал: собрать 10 человек в зуме, 3 часа спорить о том, «чуть левее» или «чуть правее». ✔️«Давайте обсудим» превращается в собрание без цели. ✔️Мнения без аргументов — меняются каждый час. ✔️Лишние участники добавляют шума, но не ясности. Как провести ревью, которое не съест ваш день: 🔸 Четкая цель вместо бесконечных дебатов — Перед встречей задайте вопрос: «Что именно мы улучшаем?» (Юзабилити? Конверсию? Соответствие гайдлайнам?). 🔸 Меньше эмоций — больше фактов — Говорите «Здесь пользователь может запутаться, потому что…». — Говорите «А/Б-тест показал, что этот вариант работает лучше». Если аргумента нет — предложение не учитывается. Это не жестоко, это уважение к времени всех. 🔸 Фильтруйте участников Приглашайте только тех, кто: — Принимает решения. — Отвечает за метрики. — Может дать экспертный комментарий (например, UX-исследователь или разработчик). Остальные могут ознакомиться с итогами позже — в слаке или документации. Ревью — это рабочий процесс Цель — не устроить дебаты, а получить ясные шаги для улучшения дизайна. Если после встречи вы не знаете, что делать дальше — процесс провален.

Собрали вебинары и интервью с Сашей Ермоленко, экс-директором департамента дизайна в VK и преподавательницей курса «Арт-дирекшн цифрового продукта». ● Арт-директор в IT: дизайн-метрики и пользовательский опыт — о том, как комплексно смотреть на пользовательский опыт продукта от деталей интерфейса до рекламных кампаний. ● Почему это красиво и как дизайн влияет на восприятие? — о том, как дизайн управляет вниманием и как устроена физиология и психология зрительного восприятия. ● Искать вдохновение в информации — о том, что пользовательский опыт состоит не только из цифр, но и из чувств, которые цифрами не описать. Из архива знаменитых бесед Наташи Климчук. ● Дизайн-цели на 2025 год — о том, как реалистично оценить и поставить карьерные цели на год. ● Ребрендинг: как говорить о ценностях с командой и аудиторией (на фестивале «Момент перехода») — Саша, Николай Юданов (Яндекс Маркет) и Маша Троицкая (Т-банк) о том, как и зачем компании обновляют себя и создают сильный бренд.

Закон Гудхарта гласит: когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой Когда вы оптимизируете свои пуши под метрики продаж с этих пушей, они перестают быть хорошими метриками, потому что вы не замечаете, как разрушаете доверие и растите % клиентов, игнорирующих ваши пуши в частности, и вас, как компанию, в целом

В преддверии подкаста про материнство я решила поделиться своими мыслями и пообщаться с вами. Для многих из нас материнство — это не только о детях, но и о том, как это влияет на карьеру, на развитие и на наши амбиции. Многие уже прошли этот путь, кто-то только готовится. Вот несколько тезисов, которые каснулись лично меня: 📌 Страх отставания от рынка в декрете. Мне написала подруга дизайнер, у которой малыш чуть помладше и пожаловалась, что боится отстать от рынка и наверно надо начинать что-то делать. При этом карапуз на руках и требует 200% твоего внимания и он еще даже не ест самостоятельно. Я и сама подзагналась на эту тему. Особенно когда после родов не могла связать 2х слов из-за гармонов и недосыпа. Мне показалось, что ну вот и всё, я отупела и дальше общаться с нормальными людьми мне не стоит. Но спустя полгода это начало стихать. Оказывается я ничего не забыла из рабочего (ну кроме пары горячих клавиш в фигме); я в течение часа рассказывала про эксперименты над пейволами с метриками и гипотезами; сейчас даю консультации и могу разговаривать не только о подгузах. Нужно время, мои хорошие. И время отдельно от ребенка. Вы вернетесь к работе тогда, когда будет необходимо, не надо паниковать раньше времени. 📌 Почему не надо выбирать, а нужно сочетать. Карьера и материнство не должны быть взаимоисключающими. Вместо выбора одно или другое, нужно учиться расставлять приоритеты и включать любую занятость, если этого хочется (или требуется). Мне ведение блога вправляет кукуху и даёт возможность чувствовать себя не окончательно потерянной в декрете. Но фултайм я пока не могу себе позволить. Могу порекомендовать книгу Петрановской Selfmama, очень мне помогла. 📌 Почему важно перестать сравнивать себя с "до" и с другими бездетными коллегами. Это тот момент, когда важно быть честной с собой и принять изменения, вместо того чтобы гнаться за тем, что было раньше. Но я до сих пор заганяюсь, чё уж тут таить. Но при этом я поняла, что после орущего ребенка ты: а) настолько стрессоустойчивый, насколько это вообще возможно; б) ты сможешь договориться с кем угодно; в) ты будешь бежать на работу как в отпуск. Так что мотивации людям с детьми можно только позавидовать. 📌 Чувство вины. Думаю, каждая из нас его испытывает — и за то, что недостаточно посвящаем времени семье, и за то, что не успеваем развиваться так, как планировали. А в декрете все планируют смотреть курсы, читать по 50 книг в день, слушать подкасты и мыть голову. Отъебитесь от себя. 📌 Иногда всегда всё идёт не так как задумывалось и хуй с ним. Это то, что надо принять, сделать тату с этой фразой и каждый день повторять как мантру. Я не думала, что у меня будет послеродовая депрессия, не думала что у ребенка начнется аллергия и лактазная недостаточность, не думала, что буду 4 месяца сидеть на гречке. Не думала, что буду пытаться разобраться в медицинских статьях. При этом я не думала, что буду путешествовать с ребенком и ходить на выставки. Но всё так как есть. Есть и хорошие моменты и не очень. 📌 А вообще можно и не возвращаться на работу. Есть женщины, которые нашли себя в материнстве и чхать хотели на работу. У некоторых появились идеи для своих проектов и бизнесов. Вот подкаст на эту тему, который меня вдохновил. Всех родителей настоящих и будущих хочу поддержать! Пишите свои мысли и вопросы на эту тему, мы с @designprost скоро будем записывать большой выпуск. @design_awesome

Прочитал интересную заметку про финансовые модели — какие бывают и чем отличаются в зависимости от бизнеса. Текста немного, но возможно кому-то станет чуточку понятнее. Внутри: — Ликбез по аббревиатурам и метрикам; — Модели для рынка услуг; — Как живут продукты; — Гибридные модели ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Аналитический дашборд может вводить в заблуждение: рост показателей там не всегда отражает успех продукта. Узнай почему нужно оценивать данные в контексте Читать на DSGNERS! | #статьи

Рефодушка с Игорем Кузнецовым — CEO VK Знакомств и директором канала про тёмные паттерны — уже на ютубе! 😼 Разговор получился неожиданно бизнесовым — тут и про то, обязательно ли дизайнеру понимать метрики (да), и о скелетах, закопанных в банковском кэшбеке, и о том, как (и нужно ли?) держать баланс между тёмными паттернами и экологичным подходом 🦢 Но главный вывод примерно такой же, как в полнометражке Уоллеса и Громита про AI (привет, Нина!) — проблема не в инструменте, а в том, для чего и как его применяют 👨‍💻 Тёмные паттерны нужны, чтобы растить метрики и маржинальность. И, честно, если до разговора с Игорем мы думали, что это полный кошмар, то сейчас чувствуем их скорее как полноценную палитру, которая отвечает за цифры и может быть даже полезной для пользователя 💰 Что обсудили? ● Можно ли обойтесь без дарк паттернов? При каких условиях? И как это делать? ● Всегда ли тёмные паттерны повышают конверсию? (НЕТ) ● Как, повышая бизнес-метрики, компании зачастую роняют лояльность. И как балансировать между лояльностью, LTV пользователей и заработком в моменте? (в том числе во времени — сегодня мы можем немного помучить клиента, потому что метрики давят, но потом выкатим крутую фичу, которая улучшит опыт 🍞) ● Конечно, посмотрели рефы и кейсы! И вся вторая часть видео — такая же Рефодушка, только не про визул, а продуктовая. Например, про Adobe и его АДСКИЙ пэйволл, Ламоду и создание доп. ценности «из воздуха», рекламу под видом суперлайков в Twinby (пупупу) и гадкие многоходовочки в сервисе по созданию QR-кодов. Маст си! 🦢 Подписаться на канал Игоря 👀 Смотреть выпуск на ютубе и презентацию P.S Мысль на подумать: придумать эффективный тёмный паттерн — отдельное искусство. А придумать такой, который будет полезен и пользователю, и бизнесу — вообще космос! 🥳

В преддверии подкаста про материнство я решила поделиться своими мыслями и пообщаться с вами. Для многих из нас материнство — это не только о детях, но и о том, как это влияет на карьеру, на развитие и на наши амбиции. Многие уже прошли этот путь, кто-то только готовится. Вот несколько тезисов, которые каснулись лично меня: 📌 Страх отставания от рынка в декрете. Мне написала подруга дизайнер, у которой малыш чуть помладше и пожаловалась, что боится отстать от рынка и наверно надо начинать что-то делать. При этом карапуз на руках и требует 200% твоего внимания и он еще даже не ест самостоятельно. Я и сама подзагналась на эту тему. Особенно когда после родов не могла связать 2х слов из-за гармонов и недосыпа. Мне показалось, что ну вот и всё, я отупела и дальше общаться с нормальными людьми мне не стоит. Но спустя полгода это начало стихать. Оказывается я ничего не забыла из рабочего (ну кроме пары горячих клавиш в фигме); я в течение часа рассказывала про эксперименты над пейволами с метриками и гипотезами; сейчас даю консультации и могу разговаривать не только о подгузах. Нужно время, мои хорошие. И время отдельно от ребенка. Вы вернетесь к работе тогда, когда будет необходимо, не надо паниковать раньше времени. 📌 Почему не надо выбирать, а нужно сочетать. Карьера и материнство не должны быть взаимоисключающими. Вместо выбора одно или другое, нужно учиться расставлять приоритеты и включать любую занятость, если этого хочется (или требуется). Мне ведение блога вправляет кукуху и даёт возможность чувствовать себя не окончательно потерянной в декрете. Но фултайм я пока не могу себе позволить. Могу порекомендовать книгу Петрановской Selfmama, очень мне помогла. 📌 Почему важно перестать сравнивать себя с "до" и с другими бездетными коллегами. Это тот момент, когда важно быть честной с собой и принять изменения, вместо того чтобы гнаться за тем, что было раньше. Но я до сих пор заганяюсь, чё уж тут таить. Но при этом я поняла, что после орущего ребенка ты: а) настолько стрессоустойчивый, насколько это вообще возможно; б) ты сможешь договориться с кем угодно; в) ты будешь бежать на работу как в отпуск. Так что мотивации людям с детьми можно только позавидовать. 📌 Чувство вины. Думаю, каждая из нас его испытывает — и за то, что недостаточно посвящаем времени семье, и за то, что не успеваем развиваться так, как планировали. А в декрете все планируют смотреть курсы, читать по 50 книг в день, слушать подкасты и мыть голову. Отъебитесь от себя. 📌 Иногда всегда всё идёт не так как задумывалось и хуй с ним. Это то, что надо принять, сделать тату с этой фразой и каждый день повторять как мантру. Я не думала, что у меня будет послеродовая депрессия, не думала что у ребенка начнется аллергия и лактазная недостаточность, не думала, что буду 4 месяца сидеть на гречке. Не думала, что буду пытаться разобраться в медицинских статьях. При этом я не думала, что буду путешествовать с ребенком и ходить на выставки. Но всё так как есть. Есть и хорошие моменты и не очень. 📌 А вообще можно и не возвращаться на работу. Есть женщины, которые нашли себя в материнстве и чхать хотели на работу. У некоторых появились идеи для своих проектов и бизнесов. Вот подкаст на эту тему, который меня вдохновил. Всех родителей настоящих и будущих хочу поддержать! Пишите свои мысли и вопросы на эту тему, мы с @designprost скоро будем записывать большой выпуск. @design_awesome