Графический дизайнер в бюро «Понятно»

Мы, бюро «Понятно» — производим контент для маркетинговых и HR-команд крупного и среднего бизнеса. Задачи: — баннеры и адаптивы, дизайн презентаций, ерстка ПДФ-доков — иногда клиенту нужно решить коммуникационную задачу по-другому: например, продумать стиль промо-кампании и сделать пакет материалов в этом стиле — с такими проектами также предстоит работать: вовлекаться можно как в разработку концептов, так и в создание материалов Ожидания: — понимание принципов композиции, цвета, типографики — владение Figma, Photoshop, Illustartor, Google Slides и Power Point для презентаций — умение работать с гайдами и референсами — умение самостоятельно принимать решения на уровне своих макетов и предлагать разные варианты решения задачи — соблюдение дедлайнов Будет плюсом: — моушн, 3D, генерации в ИИ Условия: — мы пока готовы работать только сдельно: в конце каждого месяца подводим итог по количеству задач, считаем сумму по прайс-листу — формат работы удалённый — дедлайны обычно комфортные — случаются горячие запросы, за них будем доплачивать Контакт для отклика: @AlisonPatison #дизайн

По случаю сегодняшнего старта «Иллюстратора» делимся впечатлениями его выпускницы Анны Великсар: Я пришла на курс, чтобы овладеть программами, в которых не разбиралась — это Adobe Illustrator и Photoshop. Также я надеялась побороть синдром самозванца и научиться самопрезентации. В итоге надеялась собрать портфолио, стать увереннее в своих навыках и обрести новых друзей. Впечатления от обучения остались самые теплые! Даже как-то грустно, что курс подошел к концу. Лекции были полезными, преподаватели и кураторы — чуткими и добрыми, а одногруппники оказались просто замечательными. Мне не хватило только карьерных рекомендаций: не все вопросы о дальнейшем поиске работы получили ответы. За время обучения я стала увереннее в своих силах: мне больше не страшно называть себя иллюстратором. Я наконец освоила те программы, которых избегала до курса, а лекции по композиции, контрасту и истории искусства помогли мне повысить свои навыки. Мой план — развиваться в иллюстрации, поработать с агентствами и издательствами, активнее вести социальные сети. Однажды думаю издать свой комикс и открыть магазинчик с мерчем. Этот год показал мне, на что я действительно способна: теперь меня не пугают большие цели и сложные проекты. Я еще сильнее полюбила иллюстрацию и поверила в себя. → Записаться на годовой курс.

Тяжело не заметить то, как стремительно (в очередной раз) изменились тренды. Последние несколько лет то и дело было слышно, что необходимо стремиться быть успешным, как успех, ведь иначе ты успешным быть не можешь, а то и вовсе становишься последним лохом. На волне популярности этой идеи я также попала в эту ловушку и начала крепко и основательно сомневаться не только в своей компетентности, но и в себе, как в человеке. Ведь как иначе — времена непростые: отдых – отдыхом, а кушать хочется: «В целом-то, всё со мной неплохо, вот только надо ещё поднажать: купить курсы, найти наставника, освоить харды, прокачать личный бренд.» Я так сильно зациклилась на этой идее, что забыла, зачем пошла в профессию изначально: я не хотела ни курсов, ни работы, ни личного бренда. Мне хотелось только делать то, что я по-настоящему люблю — веселиться, креативничать, придумывать прикольные штуки и реализовывать их. А итогом всей «работы» стали только невроз и бессонница. Но, как обычно бывает, тренд сам себя изжил и теперь в моде снова естественность, искренность и настоящесть, иными словами — простота, в которой нет места ни рекламе, ни самопродаже, ни брендам как таковым. Оказывается, человеку не нужен личный бренд, а тот, кто сказал, что человеку нужен человек — был невероятно прав. #заметка #настя #рефлексия 👾 Явно.Дизайн х настяпак

На этот раз я устроился в небольшую подрядную дизайн-студию, арендующую полуподвальное помещение в одном московском районе. Устроился я туда на зарплату в целых 50 000 деревянных. Для 2008 года сумма была очень даже неплохая. Доллар тогда стоил всего 24 рубля, а не 78 как сегодня. Студия кормилась за счёт одного крупного рекламного агентства, регулярно поставляющего техническую работу вроде ресайзов, адаптаций и допечатной подготовки. Были и достойные задачи, даже веб-сайты и брендинг. В первые пол года дела шли неплохо — зарплата исправно выплачивалась, пусть и в конверте. *** На компьютерах студии была установлена программа Radmin, позволяющая владельцу студии подключаться к любому из наших мониторов и следить за тем, кто и что делает. Пару раз я наблюдал, как курсор мышки чуть заметно двигался без видимой на то причины. А однажды, зайдя без стука в кабинет владельца, я обнаружил свой рабочий стол на его мониторе. Так владелец студии наблюдал за работой дизайнеров. Вскоре, кризис 2008 года дал о себе знать. Начались первые задержки выплат. К Radmin добавилось требование о ведении ежедневных отчётных таблиц в Excel. Каждый дизайнер, включая руководителя отдела, был обязан по пришествии в офис записать время начала работы над той или иной задачей. Если требовалось выйти на перекур или в туалет, это также необходимо было отразить в отчёте. Это мешало работе. Периодически я вспоминал, что не отметил в графике старт или завершение работы над задачей и принимался вспоминать, что и когда я начал или закончил вместо того, чтобы работать над задачами. В студии повисла атмосфера недоверия. Однажды, после того, как кто-то из дизайнеров рассказал пару анекдотов, руководителю отдела был сделан выговор от владельца студии. На следующий день руководитель собрал нас и попросил не смеяться, тем более громко, а желательно вообще помалкивать. Видимо наше настроение и юмор пришлись не к месту. *** Настал день отчёта. Руководитель зашёл в кабинет и попросил предъявить отчёты за месяц. Оказалось, никто, кроме меня их не вёл. Ещё один дизайнер пытался, но сдался уже на втором дне, никому об этом не сказав. Что любопытно — не прозвучало ни одного слова критики в адрес тех, кто проигнорировал таймшитирование и просто забил на требование руководства. Таким образом, я оказался «крайним». В итоге, на примере моего отчёта, всему отделу было доведено о том, что мы по долгу и слишком часто ходим на перекуры и обеды, и вообще, не очень эффективные сотрудники. А ещё через пару месяцев нас вызвали в кабинет к владельцу студии и объявили о том, что студия больше не имеет возможности платить заработную плату в связи с экономической ситуацией и просит написать заявление об увольнении по собственному желанию. Так был сокращён весь наш отдел, остался только руководитель. А спустя ещё год студия прекратила своё существование вовсе. Задержки зарплаты, наблюдение за экраном, микроменеджмент, таймшитирование, штрафы за опоздания на пару минут — это либо неумелое руководство, либо «чёрные лебеди» для организации. Если в вашей компании присутствует или начинает практиковаться что-то подобное — время задуматься о переменах.

В Москве Playground уже хорошо знаком фанатам баскетбола по своим крытым площадкам. Команда сделала следующий шаг и запустила проект за границей, объединив две ключевые страсти — баскетбол и уличную моду. Перед нами стояла задача создать айдентику, которая помогла бы бренду успешно выйти на новый рынок. Клиент хотел, чтобы дизайн больше отсылал к современной моде, чем к самому баскетболу, и при этом учитывал локальный контекст Стамбула. В итоге, стилистика получилась искренней и прозрачной, с лёгкой ноткой ностальгии и вайбом баскетбольного комьюнити. #1">Смотрите проект на сайте ESH Загляните на Behance и поддержите лайком🤍 Кто тут в теме баскетбола? Ставьте 🔥 🐭

Обычно дизайнеры подключают нейросети для быстрых решений задач: сгенерировать пару фото в проект, поймать свежую идею или просто развлечься. Это удобно, но на таком уровне результат часто остается случайным — изображение каждый раз разное, а повторить удачное почти невозможно. Совсем другое дело — работа над реальными коммерческими проектами с помощью AI. Там важны последовательность и узнаваемость: персонаж остается одним и тем же из кадра в кадр, визуальный стиль — цельным, а итог — доведенным до качества профессиональной съемки. ❗️Именно поэтому сегодня ключевая компетенция для дизайнеров — умение управлять процессом генерации. Не просто «поймать случайный удачный кадр», а выстраивать серию так, чтобы каждое изображение выглядело цельно и законченно, а во всем проекте сохранялись единая идея, стиль и детали. 👉 Уже завтра в 19:00 (МСК) на вебинаре мы поговорим о том, как работать в нейросетях на PRO-уровне: ⚡️ как добиваться предсказуемости и последовательности в генерации; ⚡️ какие приемы позволяют довести изображения до состояния готового продукта; ⚡️ как с помощью KREA построить цельный и узнаваемый визуальный стиль; ⚡️ почему грамотная генерация становится конкурентным преимуществом для дизайнеров. ➡️ Зарегистрироваться на вебинар

Так думал Никита перед третьим разбором Но когда он приехал сниматься, я разнёс его в пух и прах. Сказал прямо: «Ты просрал свой потенциал и довольствуешься копейками» Никита злился на меня в самолете, злился когда вернулся домой, но именно тогда у него появилась настоящая мотивация всё исправить. И вот что произошло за год: 🔹 сделал презентацию за 500 тысяч 🔹 занишевался в медицинской теме (по образованию он врач, поэтому зашло идеально) 🔹 начал рассылать больше 1000 сообщений в месяц потенциальным клиентам Большинство дизайнеров ноют: «я написал десяти людям, и никто не ответил». А Никита начал пробивать двери, спамить, искать заказы — и в итоге получил результат. В новом подкасте разбираем, куда двигаться дальше и как расти, когда у тебя уже появились первые серьёзные деньги. 🌟 Смотреть на YouTube 🌟 Смотреть в VK

🔹Общая выручка выросла на 26% и составила £112,7 млн ($151,8 млн). 🔹Прибыль до вычета налогов и основных расходов выросла на 22% — до £2,2 млн ($3 млн) против £1,8 млн ($2,4 млн) годом ранее. 🔹Убытки сократились почти до нуля. 🔹Основной рост обеспечил модный сегмент — увеличился трафик в лондонском флагманском магазине и на сайте бренда. До конца 2025 года Victoria Beckham планируют увеличить количество своих точек до 200 (сейчас их около 70). 🔹The Blueprint News

Тот, который сохраняет и реконструирует СЭВ и строит и него за спиной высокую башню. Предположительно, авторы Сергей Кузнецов и Вадим Греков. Почему предположительно? Потому что ничего пока что официально не подтверждено. Даже вчерашнее сообщение, на которое ссылаются агентства, нигде не находит никакой ссылки на официальный ресурс. Разбираемся: https://archi.ru/news/101218/est-osnovaniya-polagat-chto-itogi-golosovaniya-za-zdanie-sev-na-aktivnom-grazhdanine-byli-podvedeny-vchera Относительно функции пишут — офисы плюс многофункциональный общественный кластер. #СЭВ #модернизм #голосование #реконструкция #башня #Кузнецов #Греков

Согласно документам, за годы отношений Массене потратила более 95 млн долларов — на покупку недвижимости, путешествия, общий быт и проекты Торстенссона, основателя бренда Frame. По ее словам, это рассматривалось как инвестиции, которые должны были приносить прибыль и возвращаться в совместный бюджет. Однако, как утверждается в материалах суда, партнер использовал значительную часть средств на неоправданные личные расходы. В итоге, по словам Массене, он исключил ее из доходов, несмотря на обещания компенсировать вложения. Адвокаты также считают, что он воспользовался связями и именем Массене ради социального влияния и доступа к кругу инвесторов и знаменитостей. Сейчас предпринимательница требует компенсации за мошенничество, эмоциональные страдания и нарушение договоренностей. У пары есть общий сын. Торстенссон публично не комментировал обвинения. 🔹The Blueprint News

Мы — Spans Agency, рассказываем истории брендов по-своему: создаём крутые сайты, брендинг и удобный UX. Задачи: — разрабатывать и презентовать дизайн-концепции — проводить аналитику — создавать прототипы — разрабатывать дизайн — адаптировать под разные устройства — взаимодействовать с разработчиками и проводить дизайн-ревью Ожидания: — самостоятельно ведешь дизайн-проекты от начала и до конца — умеешь разрабатывать концепции и создавать визуальные решения для брендов — системно подходишь к работе, обладаешь логическим мышлением и придерживаешься принципа pixel perfect — работаешь с визуальным дизайном на высоком уровне, включая композицию, форму, цвет и типографику — уверенно владеешь инструментами Adobe и Figma на продвинутом уровне, используешь Properties, Variables и Styles — ты составляешь консистентные дизайн-системы и UI KIT Условия: — удаленный формат работы с 10 до 19 по Мск или офис в Москве — оформление как самозанятый или по договору с ИП — зарплата обсуждается по итогам собеседования → Подробнее Контакт для отклика: @Lena_Nag #дизайн

Своими фишками поделилась Дарья Павлова, заядлая коллажистка и наставница программы «Иллюстратор»: Палитра и материалы Я начинаю работу с простого линейного эскиза, прикидывая общий сюжет и композицию. Как правило, это формат «палка, палка, огуречик» — без прорисовки и детализации. После подбираю палитру: иногда придумываю сама, а иногда использую генератор палитр или референсы. Ограничение палитры помогает определиться с настроением иллюстрации и облегчает подбор материалов. Большую часть картинок беру с Unsplash, главное — сформулировать запрос на английском. Другие ресурсы с материалами для цифровых коллажей можно посмотреть в подборке «Режь да клей». Случайность и контроль в коллаже Часто использую найденные фотографии: их элементы или образы помогают окончательно докрутить задумку — люблю эту контролируемую коллажную случайность. Если хочется больше контроля над процессом (поиск конкретных поз, работа по более детализированному эскизу), можно генерировать элементы в нейросети. Самодельные материалы Если какие-то элементы для коллажа найти не получается, я позирую для фото или прошу друзей. Обычно сама делаю фото рук в сложных позах. Важно, чтобы фото были приличного качества, хотя фото плохого качества можно пропустить через фильтры, чтобы замаскировать пиксели и размытости. Также совершенно не возбраняется микс цифрового коллажа и самодельного рисунка. Эскиз для заказчика Мне удобно работать по примитивному эскизу, но на утверждение заказчику его не отправить — никто ничего не поймет. В эскизе для заказчика стараюсь использовать те же материалы, которые пойдут в итоговый проект. На этом этапе работаю грубо: не стараюсь аккуратно обтравить элементы, но уже пытаюсь подобрать художественный образ, определить композицию, цвет и свет, которые буду развивать. В этом проекте показала эскизы к иллюстрациям, которые утвердил заказчик. Видно, что они сильно отличаются от итоговых иллюстраций, но основные зацепки для образа на них уже есть. Референсы стиля Last but not least — рефы. Их не нужно много, достаточно 1-2 к одной иллюстрации. Рефы помогают не блуждать в потемках, задают ориентиры в качестве исполнения и подсказывают интересные ходы в технике. #коллажный_четверг

Сегодня мы хотим поговорить про справедливость и почему мы считаем, что это важно. Статус, престиж и ценность наград фестиваля определяются не стоимостью участия в этом фестивале. Мы категорически отвергаем формулу "Дорого, значит круто". Ценность фестиваля формируется только тремя составляющими: 1️⃣ Мощное экспертное жюри. (Компетентность) 2️⃣ Широкий круг участников (Конкуренция) 3️⃣ Методика оценки работ (Качество) Невысокая, справедливая стоимость заявок даёт возможность для участия гораздо большему кругу талантливых студий, агентств и отдельных дизайнеров. Чем больше участников, тем шире представлен свежий дизайн, созданный в нашей стране и выше конкуренция. Чем выше Конкуренция, тем сильнее поднимается планка Качества итоговых результатов. Именно поэтому Фестиваль нового дизайна СРЕДА стал не только престижной премией в области дизайна, но и отличной базой референсов для всего рынка. Всё это благодаря в том числе и невысокой стоимости участия. И это справедливо. У этой модели, разумеется, есть и свои издержки. Одна из таких издержек – это платные билеты на Церемонию награждения. Фестиваль нового дизайна СРЕДА является независимым фестивалем и у нас нет спонсоров и внешнего финансирования. Практически весь бюджет формируется из оплаченных заявок, поступивших на фестиваль. Да, некоторые фестивали приглашают на свою Церемонию бесплатно, но... только участников шорт-листа или вообще только победителей. При этом стоимость заявок на этих фестивалях существенно выше и уже как бы включает в себя финансирование организации Церемонии. Скинулись все участники, а гуляют и празднуют только победители. Мы решили, что это несправедливо и для нас неприемлемо. Основной интерес к посещению Церемонии награждения есть у тех, кто вошел в шорт-лист и претендует на награды. Небольшая дополнительная сумма, которую они платят за билеты на Церемонию награждения – это оплата за продолжение их участия в гонке за наградами. Кстати, стоимость билетов на Церемонию тоже весьма невысока. Для остальных же участников, не вошедших в шорт-лист, фестиваль заканчивается в момент объявления финалистов. Они оплатили только участие в конкурсной программе фестиваля без переплат за Церемонию награждения. Но даже не вошедшие в шорт-лист имеют возможность побывать на Церемонии награждения, купив билет. И это справедливо. Почему мы считаем, что это важно? Мы формируем среду. Эта среда должна быть честной, доступной, понятной и справедливой. У каждого дизайнера, студии, агентства или творческого коллектива должна быть доступная платформа, на которой они могут продемонстрировать свои достижения, навыки и профессионализм. Чем ниже ценовой барьер, тем больше участников смогут его "перепрыгнуть". В итоге: ⭐️ Больше отличных работ, которые станут видны широкой аудитории. ⭐️ Больше участников получат хороший трамплин для профессионального и финансового роста. ⭐️ Отличная референсная база отечественного дизайна. ⭐️ Повышение конкуренции, а значит и качества дизайна. Да, 27 августа будет повышена стоимость участия в Фестивале нового дизайна СРЕДА, но всё же мы останемся рейтинговым фестивалем с самыми демократичными условиями участия. Ждём ваши работы на фестивале. Подавать работы здесь: festivalsreda.ru

#Менеджмент Ключевые проблемы в дизайн-менеджменте связаны с интеграцией дизайна в бизнес-стратегии, управлением процессами и людьми, а также с доказательством ценности дизайна. Многие компании до сих пор воспринимают дизайн как функцию «сделать красиво», а не как инструмент развития этой компании. Когда дизайн-команду не включают в обсуждение бизнес-стратегий, их работа превращается в бесконечные правки «картинок и кнопок». Топ-менеджеры или ключевые руководители требуют волшебных решений, но сами не готовы инвестировать в исследования или тестирование. В итоге дизайнеры чувствуют себя декораторами, а не создателями добавленной ценности. Конфликты между дизайнерами, разработчиками и менеджерами — классика современности. Дизайнеры хотят спроектировать удобства для пользователей, разработчики хотят написать простой код, а продакт-менеджеры напирают на быстрый релиз. Без слаженной работы свет находят полумеры и костыли, которые никому не нравятся. Особенно больно, когда исследования рынка и аудитории игнорируются ради сомнительных хотелок топ-менеджмента. Хороших дизайнеров сложно найти, а ещё сложнее удержать. Если компания не вкладывается в их развитие, не даёт влиять на продукт и заваливает бессмысленными задачами, даже лучшие уходят. А те, кто остаются, часто страдают от выгорания: бесконечные дедлайны, размытые KPI и ощущение, что их работу всё равно переделают. Сегодня фигма, завтра AI-дизайн, послезавтра нейроинтерфейсы. Компании, которые цепляются за старые инструменты, быстро отстают. Но внедрять новое тоже сложно: обучение, сопротивление команды, риск потерять время и деньги. А если конкуренты уже используют передовые технологии, то отставание становится критическим. Одна из наибольших сложностей для дизайн-руководителя — измерить влияние дизайна на бизнес. Если продажи упали, винят маркетинг или продукт, но редко смотрят на пользовательский опыт сервиса. А если эти показатели выросли, то дизайн редко получает заслуженную похвалу. Без распределённых метрик дизайн-менеджеру сложно отстоять бюджет или объяснить, почему UX-тестирование это не роскошь, а необходимость. В следующем посте: Как превратить проблемы в возможности?

Ухх... Участники трудились над проектами 3 недели и скоро (надеюсь 😅) мы увидим оформленные по ним кейсы т к в этот раз времени хакатона на них не хватило. Наверстаем! Подобная активность очень хорошо прокачивает коммуникацию, тайм-менеджмент, насмотренность и в целом расширяет взгляд на уже привычное. И разумеется, это испытание себя: выдерживать качество на дистанции. Думаю, команды-участники согласятся с этим) Благодарю всех участников за активность, вовлеченность и ответственный подход к проекту! И отдельно спасибо улетает членам жюри, которые вот уже 3ий хакатон делятся своими мыслями и обратной связью с ребятами. Просто звёздочки 🌟 #kk_хакатон

Затронута тема профессионализма в дизайне и затруднений, с которыми можно столкнуться в процессе работы. Речь идет о важности деталей и их влиянии на общий итог проекта Читать на дизайнерс | #статья

Сегодня стартуют курсы «Моушн-дизайнер» и «Моушн-дизайнер Plus». На первом научитесь делать графику для брендов, рекламы, ТВ и IT, а на втором — для кино и видеоигр в дополнение. Для кого Обучение рассчитано на тех, кто осваивает профессию с нуля, поэтому опыт в дизайне приветствуется, но не требуется. Что внутри Пройдете путь от введения в креативный процесс к постпродакшену, разбираясь в 2D- и 3D-анимации, работе со светом, текстурой и звуком. Какой итог Соберете увесистое портфолио и шоурил, потренируетесь на брифах от известных компаний и получите карьерную консультацию для буста на рынке. → Подробнее о «Моушн-дизайнере», «Моушн-дизайнере Plus» и скидке 56% — на сайте!

У меня беда. Заболел мой специалист по 3D-графике. На этой неделе мне нужно доделать проект, который сейчас готов на 90%. Пожалуйста, спасите, помогите. Мне нужен талантливый специалист, который готов ворваться в бой и вытащить меня из этого ужаса. Вознагражу. Напишите мне сколько стоит день Вашей работы. Работа в After effects и Cinema 4d + redshift Я в Москве Вот такие задачи: 1) В готовом проекте настроить освещение в соответствии с референсами. 2) Есть ещё одна копия этого проекта, в которую внесены мелкие правки. Нужно объединить всё в один проект (мелкие правки и новый свет). 3) Отдать сцену на render-ферму, которую я арендую и проконтролировать просчёт. 4) Создать итоговый видеофайл сцены, чтобы я смог вставить её в общий монтаж видеоролика. Сразу, пожалуйста, присылайте свой шоурил, портфолио (желательно работы с географическими картами, в которых Вы делали модели, свет, анимацию). Мой Telegram: @sokolovdirector

Ученики нашей школы проходят практику — и мы ищем людей, кому нужна помощь специалистов🙌 💬 Что вы получите: — бесплатную работу по направлениям (дизайн, тексты, оформление, соцсети и др.) — живое сотрудничество с учеником 💛 От вас — только готовность сотрудничать и оставить отзыв по итогам. Срочно нужны клиенты на услуги: ▫️Стикеры в телеграм ▫️Тексты для соц сетей ▫️Чат-бот в телеграм ▫️Чат бот в ВКонтакте Чтобы стать клиентом — заполните короткую анкету: https://forms.yandex.ru/u/6864f7e202848f4b02546c67 Это отличный шанс получить пользу, а заодно помочь начинающему специалисту прокачаться в деле 💪

#SchönesFeuer - это эффектный паровой камин для современных дизайн-проектов. Просто подключите его к «умному дому», и он заживёт по вашим сценариям. «Алиса, зажги камин» - и уже через секунду в квартире появляется особая атмосфера, от которой тает даже самый бетонный заказчик. Кроме того, интерфейс управления настолько понятен, что за всё время работы с этими красавчиками у нас не было ни единого случая, чтобы что-то пошло не так. А ещё у них есть фишка, которую можно достать на презентации как туз - это тонкая настройка огня. Хотите изменить скорость язычков пламени, их высоту и насыщенность? Schönes Feuer это запомнит. Для этого есть два ползунка, с помощью которых можно балансировать количество подаваемого пара, управлять скоростью и высотой пламени. В итоге вы получаете максимально индивидуальный режим имитации огня - от лёгкого, едва заметного свечения до эффектного полыхания. И кстати, его можно подстроить под конкретное помещение, учесть микроклимат и сохранить в память устройства. Плюс, есть четыре готовых режима, к которым легко добавить свои и потом переключать пресеты всего одним нажатием. Удобно, если в проекте хочется предусмотреть несколько сценариев: «день», «вечер», «гости», «релакс». Ваш клиент получает атмосферу буквально за секунду - быстрее, чем он успеет налить бокал вина 😎 Хотите получить готовую презентацию или запросить расчёт для своего проекта? Напишите менеджерам в WhatsApp, сделают всё в лучшем виде ⭐️