Shiseido, один из крупнейших японских косметических концернов, переживает тяжелый финансовый кризис. Компания потеряла позиции на ключевых рынках и не смогла закрепиться в Северной Америке. Проблемы усугубились замедлением спроса в Китае и общим изменением глобального бьюти-рынка, пишет Business of Fashion.

8 д.

@designsniper

Минутка истории:

Индустрия красоты в древности 2000-летний крем из Древнего Рима Металлическая банка римской эпохи с кремом для лица, на котором до сих пор видны отпечатки пальцев её владельца. Учёные проанализировали этот 2000-летний состав и воссоздали его: рафинированный животной жир, крахмал и олово. При нанесении крем образовывал ровный белый слой работал древний римский тональник. В то время белая кожа была в моде, но обычно её добивались с помощью свинцовых белил. Свинец был настолько популярен, что его использовали повсеместно: в посуде, трубах, косметике и даже приправах. Некоторые историки считают, что массовое отравление свинцом могло быть одним из факторов, ослабивших Римскую империю. Так что мода древности иногда была смертельно опасной 💀

The Blueprint News

16 д.

Во Франции вступил в силу запрет на использование так называемых «вечных химикатов» (PFAS), пишет Euronews. Новый закон запрещает производство, продажу и импорт косметики, одежды и других изделий c содержанием PFAS, если для них уже существуют безопасные альтернативы.

Также закон обяжет французские власти регулярно проверять воду на наличие PFAS и вводить штрафы для компаний, которые нарушают новые требования. На отдельные виды посуды, высокотехнологичные мембраны и некоторые текстильные изделия запрет пока распространяться не будет. PFAS — это группа из более чем 10 тысяч синтетических соединений, которые практически не разлагаются в природе и могут проникать в организм человека и животных. Они используются с 1940-х годов; сегодня их обнаруживают повсюду — даже на вершине Эвереста и в тканях китов у берегов Новой Зеландии. Хроническое воздействие PFAS на живые организмы связывают с онкологическими заболеваниями, нарушением иммунной системы и снижением фертильности. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

35 д.

Wildberries официально стал владельцем сети «Рив Гош», теперь у маркетплейса все 252 магазина сети. Покупку оценивают в 6 млрд рублей.

Ожидается, что сделка может привести к расширению ассортимента парфюмерии и косметики «Рив Гош» на сайте Wildberries, а также развитию доставки этой же категории в регионы без офлайн-точек. Партнерство «Рив Гош» и Wildberries началось еще в сентябре этого года — тогда сеть подключилась к маркетплейсу и получил собственный раздел в каталоге. Позже появились новости о покупке «Рив Гош» за 5-6 млрд руб., а уже в октябре Wildberries получили в залог 100% операционной компании сети. 🔹The Blueprint News

Как зарабатывать дизайнеру на фрилансе

41 д.

@unid_money

Один нюанс, который сильно влияет на конкурентность вашего портфолио

Недавно думал, о том, почему у многих дизайнеров не работает портфолио, при том, что там может быть достаточно технически качественных проектов. И пришел к такой мысли, что часто вижу кейсы в одних и тех же нишах: кофейни, одежда, бьюти, рестораны, косметика. Кажется, что это пользуется спросом, потому что мы каждый день видим эти бизнесы и рынки тут огромные. Но есть нюанс 👇 В этих нишах — жёсткая конкуренция. Не только среди самих бизнесов, но и среди дизайнеров. На Behance и Dprofile там тысячи сильных кейсов. И выделится с рядовыми проектами очень тяжело. Тут либо нужно делать кейсы очень высокого уровня, чтобы соответствовать уровню ниши, либо искать менее перегретые направления. Ведь есть огромное количество реальных бизнесов, в которых визуала почти нет — и именно там можно быстро выделиться и собрать сильное портфолио например: локальные сервисы, медицина, логистика, образование, производство, строительство и тд. ✅ Эти ниши менее требовательны к креативности концепций ✅ В них меньше кейсов, потому что они менее "привлекательны" для дизайнеров ✅ В таких нишах часто чеки выше, потому что бизнесы крупнее Поэтому, если сейчас формируете портфолио — посмотрите на это как на стратегию: важно делать кейсы исходя из того, на каких клиентов вы хотите выйти. 🔥 Если интересно, я разберу в следующем посте, как понять, какие ниши выгоднее для старта и с какими лучше не начинать.

Дизайнер, привет

62 д.

@jun_hi

🎮 Как МТС внедрила геймификацию и подняла retention на 32%

Руслан Ильясов и Антон Минеев из МТС рассказали о четырёх кейсах внедрения игровых механик во внутренние и внешние продукты компании. Самый неожиданный результат показал внутренний сервис SAM, где спрятали эмулятор с ретроиграми вроде Mario и Boogerman прямо в витрине приложений. В приложении «Мой МТС» запустили новогодний адвент-календарь с 30 мини-играми на 30 дней. За прохождение начислялась внутренняя валюта для промокодов партнёров или игровой косметики. NPS среди игравших вырос на 3-4%, заметно увеличился трафик в экосистемные сервисы. В «МТС Карме» за месяц MAU подскочил на 46%, а количество обратной связи между сотрудниками выросло на 22,5%. Команда предупреждает о рисках фрода: если механика связана с промоакциями, всегда найдутся те, кто придёт только за кодами для перепродажи. Внутри: – Почему одна рулетка лучше тридцати мини-игр по багам и рискам; – Как защитить промоакции от перепродажи кодов на сторонних площадках; – Зачем привязывать задания к разным сервисам экосистемы; – Какие трудозатраты понадобились для роста MAU на 32% (спойлер: две бутылки пива); – Почему важно различать внутреннюю и внешнюю мотивацию пользователей; – Как геймификация из маркетингового аттракциона становится системным инструментом. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

The Blueprint News

69 д.

Спортивный бренд Champion выходит на рынок парфюмерии: компания заключила соглашение с американским производителем косметики Revlon о запуске коллекции мужских и женских духов. Выпуск линейки запланирован на 2027 год, пишет WWD.

Для Revlon это уже не первый союз с Authentic Brands Group, которая владеет несколькими брендами, включая Champion (компания выпускает ароматы Juicy Couture с 2016 года). Также в парфюмерное портфолио Revlon входят John Varvatos, Ed Hardy и Elizabeth Arden. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

73 д.

На Gucci и Kering подали в суд, пишет WWD. Иск был зарегистрирован 20 октября в британском суде от имени HFC Prestige International Operations Switzerland Sàrl — дочерней компании французско-американского производителя косметики и парфюмерии Coty Inc.

Поводом для конфликта стал недавний анонс альянса Kering и L’Oréal, согласно которому с 2028 года именно L’Oréal получит эксклюзивные права на выпуск и дистрибуцию товаров Gucci сроком на 50 лет — после завершения нынешней лицензии с Coty. Представители Coty не стали разглашать подробности обвинений, но подчеркнули, что будут защищать свои права до последнего дня контракта. Вероятно, их возмутил сам факт того, что Kering слишком рано заключил новое соглашение и открыто заявил об этом. В Kering, однако, отвергли все обвинения, назвав их «необоснованными» и пообещав отстаивать свою позицию в суде. По оценкам аналитиков, бизнес Gucci приносит около 8% от общего объема продаж Coty и примерно 11% прибыли, поэтому возможное досрочное расторжение соглашения может серьезно повлиять на компанию, которая владеет лицензией с 2016 года. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

81 д.

Испанская компания Puig, владеющая брендами Byredo и Charlotte Tilbury, отчиталась о росте продаж за последний квартал — выручка выросла на 6,1% и достигла 1,5 млрд долларов. Общий рост продаж за девять месяцев 2025 года составил 7%, пишет Business of Fashion.

Наибольший рост (+18,8%) произошел в сегменте декоративной косметики — во многом благодаря успеху Charlotte Tilbury, началу продаж на Amazon в США и запуску новых продуктов. Продажи средств для ухода за кожей (в их число также входит Charlotte Tilbury и, например, Dr. Barbara Sturm) выросли на 10,5%. Категория ароматов, которая остается главным направлением Puig, наоборот, показала низкие результаты — продажи в этом сегменте увеличились всего на 2,8%. Подобную тенденцию отметили также компании Coty и L’Oréal. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

81 д.

LVMH и ЮНЕСКО продлили сотрудничество, начатое в 2019 году, еще на пять лет, пишет WWD. Более того, в этом году к инициативе под названием For the Beauty of Life («Во имя красоты жизни») впервые присоединился ювелирный бренд Tiffany & Co., который будет развивать проекты, направленные на защиту океанов.

Первый этап партнерства люксового холдинга и ЮНЕСКО уже дал свои плоды. Так, команда модного дома Guerlain помогла обучить более 120 женщин-пасечниц в восьми странах, а команда Christian Dior Couture — восстановить среду обитания бабочек в Мексике. По словам директора по развитию экопроектов LVMH Элен Валад, впереди — более масштабные цели, включая борьбу с загрязнением водоемов и поддержку местных сообществ в сельской местности. Отношения человека и природы взаимозависимы. Без винограда не будет шампанского, без цветов — духов и косметики, без хлопка и шелка — платьев. Наш долг — вернуть природе то, что мы у нее заимствуем, — подчеркнула Валад. 🔹The Blueprint News

Product design · Студия «Луч»

Кейсы

87 д.

@uxfail

Как уложить энергию бренда в две буквы

Недавно делали айдентику для GuruGrow и особенно кайфуем от того, каким получился логотип GuruGrow (ранее — 1Minoxidil) начинали как магазин средств для роста волос и работали в основном с мужской аудиторией. Со временем компания выросла до формата маркетплейса с БАДами, косметикой и товарами для здоровья Бренд ассоциирует себя с энергией, активностью и смелостью. Хотелось сохранить этот характер, но добавить дружелюбия и нейтральности. При этом важно было избежать ассоциаций с медициной, хотя ниша совсем рядом Мы переработали буквы в названии, сделали первую и последнюю немного наклонными и вытянутыми. Так появилось ощущение пластичности и движения, будто пружина готовится распрямиться. Мягкие варианты в духе iHerb показались слишком спокойными — в них терялась энергия, которую бренд хотел передавать Финальный логотип получился современным, уверенным и живым — таким же, как сам GuruGrow ⚡️

Диана | Vibes Design Agency

88 д.

@dd_top

😰 "Я веду телеграм и выкладываю на Behance" — почему это не работает❓

Сейчас опишу 94% дизайнеров, и вы узнаете себя: ✓ Ведёте телеграм-канал с красивыми работами ✓ Регулярно постите на Behance ✓ Загружаете на Pinterest И сидите без клиентов. Правда же? ❓А теперь внимание, вопрос на миллион: Как клиент должен вас найти? Серьёзно, давайте проследим путь. Владелец магазина косметики просыпается утром и думает: "О, пойду-ка я на Behance посмотрю портфолио дизайнеров"? Или что, он в Pinterest заходит за вдохновением для своих карточек? НЕТ (или это очень редко так). Он заходит в поисковик и пишет "дизайн карточек заказать" или идёт в чаты предпринимателей и спрашивает рекомендации. 👯‍♂️Но моя любимая история — это телеграм-каналы дизайнеров Подписчики: 500 дизайнеров Лайкают: дизайнеры Комментируют: дизайнеры Заказывают: ... никто Это как открыть магазин мяса на собрании вегетарианцев. Все восхищаются витриной, но купить-то некому! просто "вести канал" — это ноль. Выкладывать работы — это ноль. Если вы не понимаете, КАК работает площадка и КАК туда приходят клиенты. В телеграме нужно не просто постить — нужно приводить трафик. В соцсетях нужна стратегия, а не "авось увидят". 💡 И знаете что? Большинство из вас сейчас подумали: "Ну да, логично... Пойду ещё один курс по дизайну куплю, там научусь делать ещё круче!" 🙅‍♂️Стоп. Хватит учиться делать Пора учиться продавать И завтра, в 17:00, я расскажу, как дизайнеры, которые не умеют привлекать себе клиентов, наконец смогут этому научиться. И не зависеть от: - Зависимости от постоянников, которым дорого - Непостоянного или низкого дохода - Неуверенности в завтрашнем дне 🔥🔥🔥Ставьте огонек, если уже в предвкушении, с вас 100+ огонечков, чтобы я точно поняла - это вам надо!!! (И выложилась в этой теме на все 300%)

The Blueprint News

90 д.

Продажи французского модного дома Hermès увеличились на 9,6% по итогам третьего квартала 2025 года. Рост наблюдался почти во всех категориях, за исключением парфюмерии и косметики, где продажи снизились на 7,2%. Продажи кожаных изделий (это ключевое направление Hermès), выросли на 13,3%, шелковых вещей — на 6,6%, ювелирных украшений и товаров для дома — на 11,6%, а часов — на 8,8%.

Сильнее всего продажи подскочили в США (+14,1%), Японии (+13,8%) и на Ближнем Востоке (+11,7%). В Европе рост составил 10,3%. По мнению аналитиков, Hermès удалось сохранить хорошие показатели даже в кризисный для люкса период благодаря ограниченным объемам производства и контролю всех основных этапов производства. Генеральный директор бренда Аксель Дюма отметил также значимость лояльности со стороны клиентов и сотрудников. Вчера Hermès объявили о назначении нового креативного директора мужской линии. Им стала Грейс Уэльс Боннер, сменившая Вероник Нишаньян, занимавшую этот пост на протяжении 37 лет. Подробнее о Боннер мы рассказывали здесь. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

92 д.

Теперь официально: компания L’Oréal приобрела бьюти-портфель Kering за 4,6 млрд долларов, пишет Business of Fashion. В рамках сделки L’Oréal получила бренд нишевой парфюмерии Creed, а также 50-летнюю эксклюзивную лицензию на производство и дистрибуцию ароматов и косметики Gucci, Bottega Veneta и Balenciaga. Соглашение будет заключено в первой половине 2026 года.

Для Kering эта сделка станет мощным финансовым импульсом. Ожидается, что вырученные средства новый глава холдинга Лука де Мео направит на обновление портфеля брендов, переживающих кризис. Для L’Oréal же это — укрепление позиций в сегменте парфюмерии, который остается главным драйвером рынка красоты (его объем в 2025 году оценивается в более чем 62 млрд долларов). Источники в индустрии называют союз Kering и L’Oréal «переломным моментом» для всей отрасли, который может спровоцировать новые союзы между модными и косметическими компаниями. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

93 д.

Французский люксовый холдинг Kering готовится продать свое бьюти-подразделение компании L’Oréal, сообщает The Wall Street Journal. По данным источников, знакомых с ходом переговоров, сделка стоимостью 4 млрд долларов может быть объявлена уже на следующей неделе.

Kering открыл бьюти-направление в 2023 году, планируя развивать сферу парфюмерии и косметики внутри компании. Тогда же холдинг приобрел нишевый парфюмерный бренд Creed, известный своими ароматами Aventus и Silver Mountain Water. Однако вскоре процесс застопорился: продажи Gucci замедлились в Китае, Saint Laurent столкнулся с падением спроса в США, а общий долг группы вырос до 11 млрд долларов. Ожидается, что продажа бьюти-бизнеса позволит Kering сократить долги и сосредоточиться на ключевых модных брендах. Для L’Oréal, которая уже владеет такими марками, как Maybelline New York, Garnier и Lancôme, сделка станет возможностью укрепить позиции в сегменте люксовой парфюмерии и разрабатывать новые продукты в сотрудничестве с Balenciaga, McQueen и Bottega Veneta. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

94 д.

Еще одним партнером Reading Camp 6.0 стал Institut Esthederm, французский бренд премиальной уходовой косметики, основанный фармацевтом-биологом Жаном-Ноэлем Торелем, создателем Bioderma и изобретателем мицеллярной воды.

Кэмп стартует сегодня в Доме творчества Переделкино. Участники обсудят мифы, символику и образы, формирующие современную культуру ужаса. Institut Esthederm развивает философию экобиологии — подход, в котором кожа рассматривается как живая экосистема, способная к защите и восстановлению. Для гостей Reading Camp бренд подготовил косметические наборы, как напоминание о важности осознанного ухода и бережного отношения к себе. Реклама: ООО «Си-Уай-Эн-Би» Erid 2VtzquZuiii 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

97 д.

Выручка LVMH впервые выросла в 2025 году: по итогам третьего квартала зафиксирован рост на 1% по данным отчета компании. Данные указывают на положительную динамику после спадов в предыдущие кварталы 2025 года.

Аналитики связывают рост в первую очередь с восстановлением спроса в Китае. В то же время доходы в Европе снизились — причиной стала неустойчивость валютных курсов за последние три месяца. Несмотря на общий органический рост, подразделение моды и кожаных изделий, включающее Louis Vuitton и Dior, показало снижение выручки на 2% по сравнению с 2024 годом. Зато выросла выручка в сегментах: вина и спиртные напитки — на 1%, парфюмерия и косметика — на 2%, часы и ювелирные изделия — на 2%, и розничная торговля — на 7%. 🔹The Blueprint News

The Blueprint News

115 д.