Tanuki Figures Cuphead t.me/MOXOMOR_aka

Идеальная кожа, стеклянные глаза и свет, как в операционной. Эффект зловещей долины 👹 — это то, что выдает AI-картинку за секунду и убивает доверие Поэтому мы выкатили РЕАЛЬНЫЙ гайд. Это пошаговый мануал по превращению цифровых манекенов в людей — Отличия моделей: почему Nano Banana и Reve уделывают MJ в фотореализме — Промпт-инжиниринг: токены, которые меняют физику света — Пост-продакшн: возвращаемся к истокам в Photoshop Запускай бота, переходи в раздел с полезностями и забирай гайд, чтобы сделать свои генерации живыми 👉 БОТ С ПОЛЕЗНОСТЯМИ

Мы подготовили новый выпуск IND Talks о роли биоразнообразия и зеленой идентичности в проектировании городской среды. «Идея этого IND Talks сформировалась на основе наблюдаемых изменений в проектной практике. Вопросы биоразнообразия и зеленой идентичности сегодня становятся значимыми факторами, влияющими на планировочные решения в городской среде. Мы пригласили двух спикеров с различным фокусом: Мария Игнатьева, профессор ландшафтной архитектуры Университета Западной Австралии — представила международные исследования и примеры альтернатив традиционным озеленительным решениям, а Игорь Сафиуллин, директор Центра ландшафтных компетенций "Зеленый взгляд" — поделился локальной практикой, в которой природная идентичность используется как основа для проектирования и восприятия среды», – рассказывает руководитель ландшафтного отдела IND Карина Гарнага. Эти направления связаны между собой и отражают общий переход к переосмыслению ландшафта, в котором природа рассматривается не просто как объект вмешательства, а как активный участник процессов. В ходе дискуссии мы затронули темы, актуальные для всех, кто участвует в формировании технических заданий, проектных решений и управленческих моделей в рамках девелоперских проектов. Природоориентированные подходы влияют на жизненный цикл территории и на эксплуатационные затраты. Эти принципы формируют не только экологическую, но и экономическую и репутационную устойчивость проектов. Смотрите выпуск на удобной платформе: VK Видео | YouTube | Rutube | Дзен

➡ Если в вашем интерьере есть бризеры от TION пишите ➕ в комментариях, мы с вами свяжемся. Локация: Москва, МО Период: февраль Рассмотрим все варианты! С уважением, INMYROOM❤️

Первая лекция цикла «БЛОК» состоится 9 февраля и будет посвящена модульной архитектуре. Спикером выступит генеральный директор Ассоциации развития модульного строительства (АРМС) – Екатерина Рамоновна Домингес. Что обсудим на лекции: –Многогранный взгляд на модульное строительство –Достижения и наработки в сфере модульного строительства в России –Преимущества и ограничения модульного подхода 📍Регистрация доступна по ссылке и продлится до 2 февраля. Главный партнер: архитектурное бюро Параметрика При информационной поддержке Молодёжного Совета МинСтроя, проекта «Общество Архитекторов», ОСА Текст: Полина Филатова #циклБЛОК

Когда, где: 6 февраля, 18:00, в чате ивента. Вас ждёт честный разговор с представителями самых заметных агентств индустрии. Ребята поделятся мыслями о будущем дизайн-рынка в эпоху изменений форматов работы с заказчиками и сокращений бюджетов. Кто в этом году заберёт самые большие куски пирога расскажут: — Сергей Прокофьев, управляющий партнёр CreativePeople; — Вадим Орлов, основатель студии Эмбаси; — Михаил Губергриц, основатель и руководитель брендингового агентства LINII. Модератор: Виктор Рындин, сооснователь Dprofile и руководитель дизайн-студии Wemakefab; На эфире узнаете: — Какие форматы агентств будут нужны корпорациям и продуктовым компаниям; — Какие дизайн-специалисты будут востребованы в найме, а какие уже сейчас теряют свою релевантность; — Умрёт ли аутстаф и «ресурсные» модели; — За что клиенты действительно будут платить деньги через год. Если вы руководитель агентства или только хотите создать собственную студию — приходите на эфир, чтобы уже сейчас увидеть тенденции рынка и правильно на них отреагировать. Чтобы присоединиться к эфиру — вступайте в чат «Дизайн-пирог 2026». До встречи!

Там рассказываем, как создавали заботливую айдентику для чувствительной темы здоровья и well-being, как работает цветовая система из красок неба в разное время суток и зачем бренду милые персонажи-подушки. Кстати, последних можно создать прямо в кейсе — мы прикрутили конструктор персонажей с разными настройками и кнопками. Попробуйте, получилось забавно

🔹Среди дебютов: Мария Грация Кьюри впервые представит коллекцию для Fendi (25 февраля), а Мерилл Рогге — для Marni (26 февраля). Также Демна проведет свой первый подиумный показ для Gucci (27 февраля). 🔹Emporio Armani впервые объединит женскую и мужскую коллекции в одном шоу под руководством Сильваны Армани и Лео Дель’Орко (26 февраля). 🔹Среди других важных показов сезона: Prada (26 февраля), Dolce & Gabbana (28 февраля), Bottega Veneta (28 февраля), Giorgio Armani (1 марта) и Ferragamo (28 февраля). 🔹Неделя продлится с 24 февраля по 2 марта, всего заявлено 52 шоу и 7 презентаций. Окончательную версию расписания утвердят 5 февраля. 🔹The Blueprint News

#уроки

Сегодня пришло письмо от CssDesign Awards о том, что надо выбрать сайт года! Буду на выходных смотреть номинантов. Очень интересно самому, кто там оказался. А на следующей неделе буду готовить статью про номинантов.

Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает