Что делать, когда хочется всего и сразу?

Запятые в названии расставите сами, а мне сегодня захотелось поговорить с вами про цели. Есть тысяча и один фреймворк для постановки «хорошей» цели. Она должна быть конкретной, измеримой, достижимой – и далее по списку. Всё это звучит логично, пока не приходит время поставить цель себе или своей команде. И вот перед нами снова два стула. В одном случае цели спускаются сверху, и люди потом героически страдают в процессе их выполнения (или саботируют их). Во втором человек получает свободу сформулировать цель самостоятельно. Казалось бы, бинго! А на деле – прокрастинация, потому что непонятно, от чего вообще оттолкнуться. Особенно сложно становится на высоких грейдах, где уже недостаточно просто хорошо делать свою работу. Нужно создавать новое, влиять шире своей зоны ответственности и оставлять после себя что-то большее, чем очередной качественно выполненный проект. А если вы, как и я, работаете в поддерживающем подразделении, всё становится ещё интереснее. Мы не производим продукт напрямую, поэтому бывает сложно ответить на вопрос: а что именно я сделал для бизнеса? И зачем вообще компании команда исследований? Я много думаю и о собственных целях, и о целях команды. У меня крутейшие, очень профессиональные и амбициозные девчонки. И мне важно не только приносить пользу бизнесу, но и помогать им расти, расширять экспертизу и прокачивать не только хард-, но и софт-скиллы. При этом я совершенно не верю в цель «сделать много проектов». Это очень выжигающая цель. Невозможно (да и не нужно) каждый год просто делать больше. Важно делать эффективнее. И я очень хочу, чтобы в моей команде усталость не стала мерилом успеха. Ещё я не верю в многозадачность. Направлений для внимания может быть много, но целевой фокус – один. И да, ради него от чего-то придётся отказаться. В своих размышлениях я пришла к тому, что любую цель полезно пропускать через три уровня: ОНИ – МЫ – Я

🟢Юбилейная. Ребрендинг 99 разминок позади, и на сотую мы замахнулись на самое важное - на саму Дизайн—Разминку выберем победителя, и его айдентика встанет на все носители и в шапку Дизайн—Разминок во всех соцсетях на 2 месяца 🔵Тема ребрендинг Design Warm-ups 🔵Контекст логотип и стиль с нами с первой разминки — к 101 пора обновить 🟢Что делаем предлагаем свои идеи для новой айдентики финальную версию соберём сами, но сильные находки победителя могут лечь в основу 🔵Задача сделать минимум три вещи: 1. логотип 2. шрифт (или шрифтовая пара) 3. пост для канала в новом стиле 🔵По желанию, но было бы круто если останется драйв - мерч или гостевой постер, а хочется размахнуться по-крупному - собери целую систему, будет топ это не обязательно, но плюс к карме 🔵Фокус — узнаваемость и характер — система, а не разовая картинка — живой тон, а не корпоратив 🟢Ограничения ограничений нет, есть история бренда ее можно ломать, если вы так считаете 🔵Время ⏱ 3–5 часа 🔵Результат — логотип, шрифт, пост — пара слов: что придумал и почему 🟢Приз — айдентика победителя во всех соцсетях и в шапке канала на 2 месяца — разбор работы с прикладным фидбеком — сильные находки возьмём в основу ребрендинга 🔵Дедлайн 2 недели — 10 августа Обсуждение: t.me/Designwarmups_chat скрины, мысли и сомнения — приветствуются #100_ДизайнРазминка

Миша Просмицкий пишет о доступности как о части инженерного процесса, а не как о пункте в чек-листе. Команды теперь могут генерировать интерфейсы быстрее, чем раньше, но скорость легко маскирует базовые проблемы: кнопка оказывается div с обработчиком клика, фокус не работает, скринридер видит плоский текст, а пользователь не может оплатить заказ. Особенно больно это становится с ИИ-кодом. Модель часто повторяет то, на чём училась: несемантичную разметку, красивые пиксели и минимум ограничений. Поэтому доступность нужно встраивать в систему заранее: правила для ИИ, доступные компоненты в дизайн-системе, проверка в pull request, Definition of Done, тесты в CI, понятная передача фокуса, подписей, состояний и порядка клавиатурной навигации. Аудиты всё ещё нужны, но они не заменяют процесс. Внутри: – Почему аудит доступности быстро устаревает после нескольких релизов; – Как ИИ ускоряет создание интерфейсов и одновременно множит ошибки; – Почему красивый компонент может быть бесполезен для скринридера; – Зачем ограничивать ИИ правилами до генерации кода; – Почему сложные элементы лучше брать из проверенных библиотек, а не писать заново; – Как дизайн-система помогает масштабировать доступность на тысячи экранов; – Какие проверки стоит встроить в ревью, Definition of Done и CI; – Почему тесты с реальными пользователями с инвалидностью всё равно нельзя заменить линтером. ➡️ Читать статью ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

👉🏼За первую секунду мозг покупателя считывает 4 сигнала одновременно — не последовательно, а пакетом: Свет. Пространство. Фокус. Люди. Ваш покупатель это считывает каждый раз, когда подходит к вашему магазину. Вопрос один: что именно он считывает у вас? 👉🏼пришлите в комментариях фото входной зоны и получите быстрый ответ по вашему магазину разберем вместе в комментариях 👇🏻 __________________ #информацияотдизайнера #продаживмагазине

Обновил личный сайт. Пришла пора. Последний мой сайт прослужил мне верой и правдой лет девять. Переехал с com на ru, все зарубежные трекеры и саб-сервисы заменены на отечественные, и конечно же фокус на контент! Обновлен и актуализирован контент. Рассуазываю про то, чем занимаюсь и какие артефакты в результатах моих трудов накопились. Осталось пару разделов перетащить со старого сайта, а также опубликовать емкие и интересные результаты исследований. И да, не забудьте предзаказать мою книгу. Следите за обновлениями! → Посетить сайт

собрали команды, от состава которых визжат эйчары. побатлятся сильнейшие инхаус-сборные: СберДизайн, Т-Банк, Домклик, МТС и Флаувау. задачу принесли Авито. нужно спроектировать интерфейс визуального поиска на базе ai, чтобы приложение мгновенно находило товары по реальному снимку. фокус на опыте пользователя, жизнеспособности идеи и узнаваемости компании. ребята получили тз за три недели. а вот на сцене у них будет 10 минут на защиту перед жюри и полная свобода самовыражения — в прошлом году ради победы снимали короткометражки и хаслили в костюмах акул. наблюдать, как тяжеловесы выдают креатив под давлением и за кэш — легендарный вид кайфа. ⚪️ го, сделаем солдаут?

Тимофею 22 года. Он выпускник 3 потока ДжиннИИ, и опыта в программировании у него никогда не было. Зато была вполне обычная проблема. Тимофей работает с контентом для двух сообществ ВК, и в какой-то момент всё начало расползаться по разным папкам, документам, таблицам и заметкам. Темы отдельно, идеи отдельно, публикации отдельно, ссылки отдельно. В какой-то момент начинает теряться фокус и становится неудобно работать. ❌ Можно искать очередной сервис по подписке. ❌ Можно продолжать вести всё руками. ✅А можно собрать инструмент под себя. Что Тимофей и сделал. Он навайбкодил собственный контент-календарь. Если совсем просто — теперь многие рутинные действия, которые раньше занимали кучу времени, делаются буквально в несколько кликов. А если подробнее, то сервис умеет: - хранить банк тем, - планировать публикации, - формировать промпты для нейросетей, - дублировать регулярный контент, - искать нужные посты - и делать ещё десятки мелочей, которые нужны именно ему в работе. И всё это — в одном месте. ________________________________- Сейчас между идеей и готовым инструментом иногда стоит только ваше желание разобраться и несколько вечеров практики. После всех последних сокращений команды, контентом мне теперь тоже придётся заниматься гораздо больше. Так что есть ощущение, что сервис Тимофея скоро пригодится не только ему 😅 Прикрепил видос, где Тимофей рассказывает, как там все устроено внутри, гляньте.

🟣 Контекст LinkedIn почти не меняется визуально — десктоп выглядит так, будто застрял в 2015. тесная колонка по центру, бесконечные дропдауны, ноль воздуха. при этом это одна из главных рабочих платформ в мире 🟣 Задача передизайни именно этот экран — публикацию вакансии на LinkedIn возьми ту должность, которую реально ищешь или нанимаешь у себя в команде — чтобы контент был живой, а не «рыба» можно десктоп или мобилку 🟣 Правила бренд остаётся узнаваемым — синий, иконка in, общая логика платформы всё остальное можно: сетка, типографика, иерархия, плотность, интеракции, навигация 🟣 Фокус думай как продуктовый дизайнер, а не декоратор покажи как стало удобнее: меньше шума, понятнее путь, живее интерфейс объясни что менял и зачем 🟣 Время ⏱ 50 минут 🟣 Результат несколько экранов + короткий комментарий к решению за прототип или анимацию респектос 🟣 Дедлайн 4 дня / 26 июня Обсуждение и сплетни: t.me/Designwarmups_chat Сайт designwarmups.com #99_ДизайнРазминка

отдельный курс по леттерингу от Ванька! о чём курс? курс о продвинутой типографике и леттеринге. Основной фокус — рисование букв вручную: вы научитесь создавать собственные леттеринги и доводить их до стилистически законченного результата в векторе и растре. Параллельно освоите эффекты, стилизации, модульную типографику и нейросети для обработки букв. В программе: авторские прописи по готической каллиграфии, стартовые упражнения и серия воркшопов — готика, вариативная стилизация, жидкие буквы. Каждое задание сопровождается личной обратной связью от автора Финальный проект на выбор: титры, обложка, лого-леттеринг для бренда или собственный модульный шрифт. Подойдёт дизайнерам, иллюстраторам и всем, кто готов рисовать каждый день. 🤩 программа курса 🤩

«Брендинг года» — это новый вектор, фокусирующийся на признании и поддержке лучших компаний на рынке брендинга. Премия была создана для всех, кто участвует в создании и развитии брендов и формирует индустрию брендинга. Жюри, в которое вошел наш Даня, было сформировано на основе экспертного опыта и уже приступило к этапу оценивания конкурсных работ! Следим за ходом премии и уже ждём результатов, которые станут известны 24 июня на Церемонии награждения🏆

При недавней реконструкции офисного здания в американском Ричмонде выяснилось, что под алюминиевой облицовкой почти полностью сохранился фасад бывшего здания Второго национального банка, построенного около 1910 года. Фасад открыли, он хорош (осталось как следует его помыть), все ликуют и пишут гневные комментарии, обзывая модернизацию архитектурным преступлением, сравнивая ее с линолеумом поверх дубового паркета или ковролином, закрывающим красивый деревянный пол. Но фокус в том, что у каждой эпохи своя правда. В 1950–1960-е годы в США, да и по всеми миру, была настоящая волна «осовременивания» исторических центров. Викторианские и неоклассические здания казались устаревшими, а символом прогресса казался алюминий, стекло и гладкие поверхности. Сегодня нам кажутся сильно устаревшими они. И никто не знает какой виток/кунштюк сделает архитектурная мода и человеческие идеалы лет через 20. Парадокс в том, что именно облицовка 1960-х годов во многом и спасла оригинальную архитектуру. Если бы владельцы тогда просто перестроили здание или полностью заменили фасад, историческая архитектура исчезла бы навсегда. Таких примеров тысячи. А с этими панелями вышла своеобразная архитектурная капсула времени.

У DeFi-приложений старая проблема: человеку с первого экрана кидают кошельки, комиссии, свапы, стейкинг, адреса и кучу терминов, где ошибка может стоить денег. В этом кейсе проверяли идею попроще: не показывать всё сразу, а дать пользователю выбрать нужные модули в онбординге и тем самым сузить первый пользовательский опыт под его задачи. Исследование получилось очень прикладным. Сначала интервью и сегментация, потом гипотезы, прототип на SwiftUI и сравнительный юзабилити-тест против реальных конкурентов. На тесте решение дало сильный эффект в части скорости и удобства: депозит в стейкинг проходили на 28% быстрее, перевод на 43% быстрее, а в сценарии перевода еще и снижалось количество ошибок. Для сложных финансовых продуктов это очень сильный аргумент в пользу прогрессивного раскрытия, а не экрана, где навалено всё сразу. Внутри: – Какие боли в первой сессии чаще всего ломают активацию в DeFi; – Как интервью помогли выделить два главных драйвера: безопасность и удобство; – Почему фокус сместили на модульный онбординг вместо очередного редизайна навигации; – Какие гипотезы дали приоритет по удобству, доверию и прозрачности; – Как прототип собирали через модульные флаги и адаптивный UI; – Как был устроен сравнительный юзабилити-тест против Bybit, Uniswap и Trust Wallet; – В каких сценариях решение реально снизило время и ошибки; – Почему для MVP дальше логично идти в событийную разметку, когорты и A/B-тесты. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

TechCrunch написал про Dessn. Это новый дизайн-инструмент, который поднял $6 млн и предлагает дизайнерам работать ближе к реальному продукту: запускать проект в облаке, подтягивать кодовую базу и менять интерфейс через ИИ. Кажется, что это опять очередной заход на тему «мы сейчас заменим Фигму». Но у Dessn фокус другой. Он полезен командам, у которых уже есть продукт, код, компоненты и рабочий интерфейс. Это не про генерацию с нуля как в Lovable или v0. У Dessn история приземлённее: быстро потрогать изменение там, где продукт уже живёт. В моих проектах этот разрыв всплывает постоянно. В макете всё чисто: нормальные имена, ровные карточки, аккуратные состояния, никаких внезапных ошибок. А потом открываешь прод, и там фамилия на 28 символов, картинка сломалась, тариф закончился, кнопка уехала, а бэкенд вернул что-то весёлое. Фигма в этом смысле прекрасная штука, но она очень легко превращает продукт в красивый симулятор продукта. Вроде всё выглядит убедительно, команда согласовала, можно идти дальше. А потом выясняется, что компонент так не умеет, данные приходят другие, состояние забыли, разработчик смотрит на макет и говорит: «ну это сложно сверстать». Dessn пытается сократить именно это расстояние. Сидеть отдельно в файле и представлять, как оно будет работать, уже мало. Хочется быстрее проверить идею на живом продукте. В таком сценарии пользы больше, чем в ещё одном генераторе красивых карточек. Хотя тут легко представить и обратную сторону. Если дать всем возможность быстро менять интерфейс через ИИ, в команде сразу начнётся спор за ответственность. Дизайнер поправил, разработчик не понял, продакт попросил ещё три варианта, кто-то на встрече сказал «а давайте попробуем», и вот уже продукт превращается в песочницу для идей. Поэтому без нормальных правил такое тоже быстро поедет. Основатели Dessn, кстати, не хотят делать связку с Фигмой. Считают, что это снова утащит команды от прода. Спорная мысль, но логика понятная. Они хотят строить инструмент вокруг места, где продукт уже работает, а идеальный макет остаётся в стороне. У них ещё в планах связки со Слаком и заметками со встреч. Типа обсудили что-то в команде, и из этого можно быстрее собрать прототип. С этим я пока осторожен, потому что «из созвона сразу в интерфейс» звучит красиво только до первого созвона, где все говорили разное и никто ничего не решил. В целом мне такие инструменты интереснее, чем очередные генераторы красивых карточек. Меньше вау на демке, зато ближе к реальной работе. Главное, чтобы это не превратилось в режим «каждый накидал по промпту, а потом разработка разгребает». Но мне нравится то, что щас все намекают дизам на то, что пора начать разбираться в коде) И скоро диз без этого навыка будет уже не так хорош. ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

— сделала подборку книг в LinkedIn, если нужна welcome ко мне на страничку — купила уколы дочке, тяжело достать ( — отказала любимому клиенту (разрыв сердца) — заказала новый ноут — трижды созвонилась с мужем — посмотрела видео про фокус (хорошее, кстати) — выпила кофе и поела Прочитать книгу про фокус — done ✅ Сфокусироваться — fail 🚫 Я люблю читать Владимира Алипова и он тоже недавно писал про фокус и это интересно! Он разбирает популярный миф: наше внимание деградировало до уровня золотой рыбки (8 секунд, если вы слышали). Но не все так плохо ) Просто наш мозг оптимизировался под среду с кучей отвлечений. У него подробнее тут и тут. А если у вас точно диагностировали СДВГ, то мой самый любимый канал Даши Июньской Гиперфокусник @adhd_pokus Как ваше внимание?