Роскошный кашемировый

На связи Ден Петров, и сегодня речь пойдёт... не про брендинг. Идёт декабрь, и, как это и бывает каждый год, всем нам нужно успеть доделать проекты до конца года. А бывают просто последствия затянувшегося проекта. И уже нет ни сил, ни желания, и вообще «все плохие, только я недооценённый молодец». И вот встречаем на нашей сцене Её Величество — Прокрастинацию и её верных друзей - Выгорание и Хроническую усталость (хочу верить, что когда-то снимут новую серию «Головоломки», где Райли вырастет и в её голове поселятся эти ребята). Кстати, это одна из причин, почему до сих пор так и не вышел пост о ребрендинге Ягуара. Поэтому сейчас будет полезнее поделиться с вами некоторыми приёмами из собственной практики, которые позволяют вынырнуть из омута вязких задач, глубоко вздохнуть и наконец-то закрыть все свои затянувшиеся висяки. ____________________ Влюбиться заново Бывают ситуации, когда проект тянется уже довольно долгое время и пропадает интерес, что называется «приелось». Больше всего раздражает, что результат не оправдывает ожиданий, потому что всегда есть рамки, которыми обрастает работа. Да, это можно сравнить с бытовухой в отношениях: каждый день одно и то же, приходится считаться с мнением партнёра, начинаешь заглядываться на чужие проекты и т. д. Как же вернуть ту искру, с которой влетал с двух ног в проект с мыслями «сейчас сотворим историю» (если у вас не так, то пересмотрите своё отношение к профессии). Выход: Попробовать вернуться к тому моменту, где ты «горел» идеей, и сделать так, как это виделось тебе. Без учёта ограничений и правок клиента. Дать выход творческой энергии, которая осталась невостребованной. И, в целом, уже не важна её дальнейшая судьба, важны эмоции. Далее с этими положительными эмоциями и сильной творческой энергией вернуться к сохранённой точке проекта. Как дополнение — можно наложить все рамки, полученные в процессе работы с проектом, на тот вариант, который «твой», и понять, что действующий результат является оправданным и это не «капризы» клиента. ____________________ Нет гиперопеке Работая над проектом, вы с клиентом, как два родителя, «воспитываете» дитя - результат проекта. Как родители вкладывают свой опыт в ребёнка, так и вы вкладываете свой. Каждый видит его по-своему, и это видение может не совпадать, поэтому нужно уметь принимать вклад другого «родителя». Бывает, что начинаешь вести себя как обезумевшая «яжмамка», носиться с проектом, отвергать предложения второго родителя и в итоге начинать ненавидеть результат работы. И это становится большим брокером и нежеланием его продолжать. Так и до развода недалеко. Выход: Отказаться от гиперопеки. Принять тот момент, что без вас он не пропадёт. И то, что привносит в него другой «родитель», это так же важно, пусть и не совпадает с вашим мнением. Здоровый и сильный результат — это результат синергии всех участников «воспитания» проекта. _________________ Сброс настроек Этот способ применим не столько к проектам, сколько к профессии в целом. Дизайнер — это профессия. И как в любой профессии, бывают и приятные моменты, и рутина. Иногда рутина превалирует, и начинаешь существовать в рамках и ограничениях, где речь не идёт о получении удовольствия ни от результата, ни от процесса. Выход: Вернуться в то время (эмоционально, конечно), когда твоя профессия была твоим хобби и многие вершины были ещё не покорёнными. Как вариант — пересмотреть свои старые работы. То, с чего начинал, и когда занимался этим с «горящими глазами». Эмоциональный коктейль из ностальгии, безудержной энергии, амбиций и желания продолжать обещаю. __________________ Отключение эмпатии Самая крайняя мера и самый нежелательный способ, требующий определённого уровня профессионализма, но иногда приходится к нему прибегать (использовать только под присмотром профессионалов). «Дизайн — это про эмпатию». Цитата прекрасного человека, которой необходимо пользоваться в нашей профессии. К нам приходят за решением проблем и задач, без эмпатии с которыми не справиться. И это ответственность. ⤵️