Все эти материалы вы найдите в нашем основном канале The Blueprint (а еще мы там мемами балуемся и устраиваем опросы). Будем вам рады!

Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.

Дима Данилин и люстра для автомобиля. Процесс и результат.

Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.

Голова скоро взорвется от количества обновлений и новинок. Среди них — новый генератор миров от Google, который особенно захотелось потестировать. Так что вот — концепт симулятора гопника на ковре самолете. В обновлении можно будет корованы. Отдал Гуглу 240 долларов (пока доступно только на тарифе Ultra и впн на США), так что кидайте ваши картинки (16:9) для тестов, самые интересные возьму в работу. Суть генераторов миров — загружаете картинку и на ее основе (+ промт) создается небольшой мир по которому можно походить/полетать/поползать.

Будет море пользы для дизайнеров, особенно для начинающих Ждите, совсем скоро 🫶

Сегодня пришло письмо от CssDesign Awards о том, что надо выбрать сайт года! Буду на выходных смотреть номинантов. Очень интересно самому, кто там оказался. А на следующей неделе буду готовить статью про номинантов.

Первый эфир был бомбический, потому что обсуждалась природа страхов. Кто ещё не видел, мой рекомендасьон посмотреть запись на досуге.  В этом году я запланировала много интересных гостей, а по соответствующим темам хочу посоветоваться с вами. Напишите в комментариях, что из ГОРЯЧЕНЬКОГО хочется обсудить, чтобы лучше скорректировать программу. Предварительный список следующий:  Позиция жертвы Выгорание и самозванец Опять устал(а) Лишь бы пережить день  Зависть Одиночество как старт  Депрессия  Предлагаю не драматизировать тихонько в тряпочку, а начать повышать психологическую зрелость в безопасной атмосфере.  #психология #женя 🍑Явно.Дизайн × kubarevna

Привет, Антон! Помнишь того парня, которому было 18? Который сидел в однушке в Екб, учился на первом курсе УРФУ на инженера, играл в доту и думал, что в целом жизнь идет по понятному руслу и дальше останется только закончить вуз и пойти на завод. На этом и должно было закончиться твоё путешествие в этом мире. Но УРФУ ты не закончил, ты не смог, стало тяжело и ты ушёл в другой вуз. Его ты, кстати, тоже не закончил. Почему? Потому что в один из дней на первом курсе ты искал софт, чтобы накрутить себе лайки в инсту, а в итоге нашел проект, в котором ты проработал 6 лет. Вот почему ты ушёл тогда, ты не видел в этом интерес и принял решение. Но потом случилась жопа, помнишь? 6 лет на одном месте и одним днём тебя уволили. Да, проект просто закрылся. Депрессия, не понимание, что делать дальше, гнев на самого себя и отчаяние. Ты не сдался. Ты взял себя в руки и начал думать, чем заниматься в жизни. Так, вселенная дала тебе возможность показать себя в дизайне. Uprock > Mesto > Unapay > Точка > X5 > Магнит. Да, Антон, ты добился в дизайне за 3 года очень многого. Вспомни свой первый отклик, когда тряслись руки и то, куда ты в итоге пришёл. Вот так бывает, если взять себя в руки. Ты молодец. Спустя 10 лет, как ты начал работать, ты понял, что нужно сделать паузу и бросил всё, что было. Ты ушёл в никуда, Антон, чтобы построить что-то своё и дать пользу тем, кто также с трясущимися руками откилкается сейчас первый раз. Да, ты делаешь Hirehi, в котором уже 15.000 пользователей. Ошибся ли ты 8 мес назад, когда ушёл ото всюду? Уверен, что нет. Помнишь, как ты смотрел видео Птушкина 5 лет назад и никогда не мечтал, что будешь путешествовать и смотреть мир? Ты старался всё это время, поэтому ты увидел 25+ стран. Видел китов в Исландии, ел моти в Токио, плавал в лазурной воде на Мальдивах, видел Альпы, ел пасту в Риме и ещё тысячи моментов, которые ты прожил, Антон. Ты молодец. А ещё, ты вместе со своей женой уже 13 лет. Она видела все эти двести отказов. Все твои «не тяну» и депрессию. Ночи без сна, когда ты перекраивал жизнь. Она была рядом, когда ты уходил из вуза. Когда ты уходил из найма. Когда ты снова и снова начинал с нуля. Она не просто рядом. Она твой компас. За это ты её любишь! 😍 А друзья? Последний твой друг был в школе, а потом вы разошлись. И единственным твоим другом по жизни была жена. Но затем в твоей жизни появились люди, с которыми ты ездишь вместе путешествия, делишься успехами, провалами. Которые тебя выслушают и поддержат. Всё это подарки судьбы для тебя, Антон. Цени их. Сегодня тебе тридцать. Ты не узнаешь того парня, который искал софт для инсты. Но ты должен быть ему благодарен. Что он написал тому разработчику. Что откликнулся двести раз. Что не опустил руки, когда казалось, что всё рухнуло. С днём рождения, Антон. У тебя есть она. У тебя есть они. У тебя есть проект души, в который ты веришь больше всего. У тебя есть замечательные 70.000+ человек, которые за тобой следят и читают это всё. И у тебя ещё много лет впереди, чтобы ничего себе и никому не доказывать. А просто жить эту жизнь и наслаждаться моментом. Люби жизнь и цени каждый её день. Спасибо всем за поздравления. Я вас люблю! ❤️

Выложил новый ролик, где я снова сделал это 💸 В этот раз проводить эксперимент было в два раза страшнее. Чек выше и дедлайн был достаточно жесткий. Но я снова отправлял всратую презентацию с солнышком и радугой и ждал ответ... В общем, не буду сильно спойлерить. Это надо видеть 😂 🌟Смотреть на YouTube ⏮Смотреть без VPN Как вам реакция клиента? Пишите в комментариях

31 января 1991 года появилась компания ABD Architects, и вот 35 лет спустя мы продолжаем начатое тогда дело. 35 лет — время зрелости для человека, а для компании тем более почтенный возраст. Однако это не мешает нам с интересом смотреть в будущее и развиваться дальше. В опыте наша сила. В нашей команде есть сотрудники, которые помнят как все начиналось, а есть те, кто только недавно получил диплом. В этом диалоге и рождается архитектура. И, конечно, с днем рождения нас!

Вот что мы подготовили на этой неделе: • Цитаты из книги Кайла Чайки «В поисках минимализма. Стремление к меньшему в живописи, архитектуре и музыке» • Прогноз трендов от Pinterest на 2026 год • Обзор акцидентных шрифтов с кириллицей в Google Fonts. Вторая часть • Опенсорсная библиотека для создания «впуклых» углов на чистом CSS • Как правильно использовать информационные подсказки в интерфейсах • Простой способ начать работу с переменными в Figma • Как слоты в Figma упрощают работу с дизайн-системой и делают архитектуру чище • Как формировать культуру команды и сохранять идентичность. Советы пяти студий • Принципы подбора шрифтов. От технических параметров до эмоционального воздействия • Как писать промты для агентов при работе с кодом • 10 главных ИИ-трендов, которые повлияют на развитие технологий и IT-компании • Очень эстетичный набор карточек с советами для музыкантов

Смотрите на VK Видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456244457

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/bFaJH5VX2uE VK видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456243676 Рутуб: https://rutube.ru/video/c0c1380ea74b6ee7f7f675ba21e333c6/ Дзен: https://dzen.ru/video/watch/686ce0c7e8cbf4501e24ddad #румтур

На обучении мы тщательно отслеживаем, какие ниши выбирают наши ребята для своих проектов. Всё зависит от их дальнейших планов, текущего опыта и целесообразности выбора (тут очень много тонкостей!) 👉 А еще, некоторые из студентов уже работают с реальными клиентами: создают проекты на заказ или занимаются редизайном для потенциального сотрудничества дальше в рамках своего первого учебного проекта. Я об этом не рассказываю, но это с нами уже как 3 потока!🎈 → здесь мы помогаем им в коммуникации (это помимо уроков и инструкций, что прилагаются к этому процессу), ведь на старте процесс общения с клиентом очень сложен и непонятен, и, в целом, такая фишка имеет много нюансов, что необходимо сопровождать. Некоторые работы я частично или полностью выкладывала и тут: 💃 школа танцев 🚛 логистическая компания в Испании 🎤 музыкальная группа Кватро 🤸‍♂️ школа акробатики 💻 IT-платформа 📷 продакшен для маркетплейсов 🤳 аксессуары для гаджетов 💸 инвест-платформа 🔥 – если бы вам был бы интересен контент по выбору ниши для своих проектов в портфолио; я бы рассказала как не обжечься с этим выбором :) #обучение

Про красоту. Немного не всерьёз и немного всерьёз. В последнее время я часто думаю о слове «красота». Оно вроде бы простое, но чем дольше с ним живёшь, тем сложнее становится. Для меня красота — это не свойство объекта. Это не «красиво / некрасиво» и не галочка в чек-листе. Красота — это качество отношения. Между человеком и тем, на что он смотрит. Это всегда диалог: опыта, культуры, памяти, тела, внимания, контекста. Недаром существует фраза «Красота в глазах смотрящего» (она появилась ещё в XIX веке, и с тех пор её так заездили, что мы перестали слышать смысл). А смысл там очень точный: красота — это не то, что *сделано красиво*, а то, что *включает* человека в переживание. В этом смысле дизайн для меня — не про производство красивых объектов, а про создание условий для контакта, чувствительности, осознавания, диалога с миром. Иногда красивым оказывается не результат, а путь, ошибка, напряжение, поиск, момент, когда форма вдруг становится внутренне необходимой. А теперь маленькое приглашение на выходные: попробуйте поймать момент, когда вы называете что-то «красивым». Не чтобы оценить. А чтобы спросить себя: — что именно меня сейчас зацепило? — это про форму, про смысл, про воспоминание, про состояние? — это приятно или, наоборот, немного тревожно? Если захочется — поделитесь здесь. Интересно посмотреть на красоту вашими глазами.

Мы подготовили новый выпуск IND Talks о роли биоразнообразия и зеленой идентичности в проектировании городской среды. «Идея этого IND Talks сформировалась на основе наблюдаемых изменений в проектной практике. Вопросы биоразнообразия и зеленой идентичности сегодня становятся значимыми факторами, влияющими на планировочные решения в городской среде. Мы пригласили двух спикеров с различным фокусом: Мария Игнатьева, профессор ландшафтной архитектуры Университета Западной Австралии — представила международные исследования и примеры альтернатив традиционным озеленительным решениям, а Игорь Сафиуллин, директор Центра ландшафтных компетенций "Зеленый взгляд" — поделился локальной практикой, в которой природная идентичность используется как основа для проектирования и восприятия среды», – рассказывает руководитель ландшафтного отдела IND Карина Гарнага. Эти направления связаны между собой и отражают общий переход к переосмыслению ландшафта, в котором природа рассматривается не просто как объект вмешательства, а как активный участник процессов. В ходе дискуссии мы затронули темы, актуальные для всех, кто участвует в формировании технических заданий, проектных решений и управленческих моделей в рамках девелоперских проектов. Природоориентированные подходы влияют на жизненный цикл территории и на эксплуатационные затраты. Эти принципы формируют не только экологическую, но и экономическую и репутационную устойчивость проектов. Смотрите выпуск на удобной платформе: VK Видео | YouTube | Rutube | Дзен

Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает

Юля Кучева получила награду #MadeOnTilda за сайт, который делала под моим присмотром на менторстве ✨ Поддержать проект лайком можно https://eco-arq.com">по ссылке 💕 Посмотреть сайт вживую: https://eco-arq.com/">eco-arq.com 🪄 Не смотря на «простой» дизайн, работа над проектом проходила совсем не просто, т.к. самой большой сложностью было попасть в ожидания заказчика. Но мы справились! Благодарю Юлю за трудолюбие, за внимание к мельчайшим деталям, за то, что не сдавалась в отчаянные моменты и за непревзойденную реализацию макета на Тильде 💎