Статья о результатах сканирования сайтов 400 дизайн-студий. Интересно, что 64% студий не пишут код. jQuery уступает место Rive Читать на дизайнерс | #статья

О пространственном мышлении. В детях уже заложена инстинктивная осторожность перед перспективой высоты и вот как малыши воспринимают оптическую иллюзию, проекцию на стекле перспективу глубины.

Я: Договорилась с собой, что сегодня отдыхаю от работы и восстанавливаюсь. Тоже я: сделаю генералочку, сменю подушки, постираю занавески, отнесу мусор в переработку.

Все внимание сейчас на Восток и на мастер-планы для Дальневосточного региона, которые уже постепенно реализуются. Поэтому мы пригласили главного архитектора Приморского края — Антона Глушкова. До этого он работал с не менее интересными регионами: сначала в родном Калининграде, потом главным архитектором Сочи (и был тем самым человеком, который установил мораторий на строительство), и вот теперь — Владивосток и иже с ним. Балтика, Чёрное море, Тихий океан — что и говорить, места все знаковые и перспективные, хотя и очень сложные. Так что Антону желаем удачи — в том числе в рассмотрении ваших заявок в номинациях «Концепции пространственного развития» и «Урбанистические исследования». #ПР2026

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/d0dzJTrZy-I VK видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456244490 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/698a04961e73fd076beba551 Рутуб: https://rutube.ru/video/b0883854b25eb5209d939314440d1ba2/

Сергей Федоричев пришел практикантом UX-проектировщиком в команду S3 в Selectel. Первое представление о работе было романтизированным: главное уметь проектировать интерфейсы, знать паттерны, аккуратно работать с макетами. Практика расставила всё по местам. Реальные пользователи вели себя не как в учебных кейсах, любое решение требовало учитывать ограничения продукта, бизнеса и инфраструктуры. Первая задача: паттерн Show More для скрытия информации. Сергей собрал примеры использования по всем продуктовым панелям, сгруппировал по целям, обсудил с дизайнерами. Результат неожиданный: полный отказ от паттерна. Show More стал антипаттерном, который не рекомендуется использовать. Незачем скрывать информацию от пользователей и заставлять их совершать дополнительные действия. Первое полноценное исследование: изучение пользовательского пути при подключении утилит к S3. Сергей искал новых пользователей, которые заходили на страницу создания бакета. Опросил примерно 250 человек, нашел только двоих потенциальных собеседников, причем не самых репрезентативных. В обоих случаях забыл включить запись разговора. На рекрутинг и два интервью ушел месяц. Исследование пришлось прекратить. Сергей не зафиксировал результат своей работы, это была ошибка. Внутри: – Первые дни практики: подключал утилиты к бакетам, проходил основные сценарии, разбирался в терминологии вместо чтения документации; – Паттерн Show More: собрал все варианты использования, сгруппировал по целям, пришел к выводу что это антипаттерн; – Дизайн-система это не про пиксели, это про коммуникацию и синхронизацию между разными продуктами; – SSL/TLS сертификаты в S3: построил user flow, выявил места где пользователь терял контекст, предложил интеграцию с менеджером секретов; – Рекрутинг респондентов: 250 опрошенных, 2 собеседника, забыл включить запись, месяц работы без результата; – Даже неудачное исследование нужно фиксировать: отклик ЦА, использованные каналы рекрутинга, риски, что можно улучшить; – Факт отсутствия ответа от ЦА это данные, а не провал. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Если бы Apple проектировали бассейны как айфоны

В карточках разбираем, какие задачи помогает решить CJM 👉 Подробнее о том, что такое CJM и как она связана с User Flow, читайте в нашей статье: https://tilda.education/customer-journey-map

Самый недооцененный риск открытия салона это свет. Не плитка, не краска, а именно светильники. 70 процентов дизайнерских светильников для салонов едут 2–4 недели даже у российских поставщиков, а трековые системы часто собираются под заказ. Когда прораб говорит что через 10 дней начинается чистовая отделка, а свет еще не куплен, стройка начинает тормозить, потолок закрывать нельзя, кабели висят. В итоге рабочие стоят, владелец платит за простой, а стресс растет как счетчик такси в пробке. В голове у владельца обычно живет иллюзия что закупки можно делать по мере ремонта. На практике происходит наоборот, закупки должны опережать стройку минимум на месяц. На одном салоне маникюрные столы заказали на этапе покраски стен, производство заняло 28 дней и к моменту открытия мастера работали за временными столами из икеи. Клиенты заходят, интерьер красивый, а рабочие места выглядят как временный офис. Внутри владельца в этот момент смесь злости и стыда. Есть простой прием который резко снижает хаос в закупках. Делается одна таблица где у каждой позиции есть всего три даты, дата заказа, срок поставки, день когда она нужна на объекте. Например кресла 6 шт срок 30 дней значит заказ сегодня, крайняя поставка 10 мая, монтаж 20 мая. Когда эта таблица появляется на экране, внезапно видно что половину вещей нужно было заказать еще вчера. После этого решения принимаются за один вечер. Самая странная правда в открытии салонов звучит жестко. Чем красивее дизайн проект, тем больше риск задержки открытия. Потому что в проекте появляется больше кастомной мебели, сложного света и нестандартных решений. Владелец смотрит рендеры и думает про атмосферу, а реальность требует считать сроки производства, логистику и монтаж. Те кто начинают планировать закупки одновременно с дизайн проектом, обычно открываются в срок и без истерик. Если хотите, могу отправить таблицу планирования закупок для салона которую используют при запуске объектов, ее обычно сохраняют и пересылают прорабу, напишите в комментариях слово "Таблица"

Заметил, что почти все дизайнеры развиваются по двум сценариям 1. Плывут по течению Человек работает, делает задачи, переходит из компании в компанию, иногда получает повышение. Карьера постепенно складывается сама, без какого-то чёткого плана 2. Ставят цели и планируют Человек заранее понимает, куда хочет прийти, и начинает двигаться в эту сторону. Он выбирает направление роста, добирает нужные навыки, осознанно меняет роли или компании, чтобы ускорить этот путь Я отношу себя ко второй категории - В начале карьеры я довольно чётко понимал, что хочу попасть в студию. Там больше дизайнеров вокруг, больше проектов, быстрее растёшь за счёт плотности опыта - Потом появилась следующая цель — стать мидлом как можно быстрее, чтобы было больше автономности. В тот момент я начал добирать знания: проходил курсы, разбирал процессы и смотрел, как работают другие дизайнеры - Следующей точкой было лидерство. Мне было интересно не только рисовать интерфейсы, но и влиять на продукт и команду + там денег было больше (и ответственности) - Был момент, когда я сознательно сделал небольшой даунгрейд. Мне казалось, что для следующего шага не хватает конкретных навыков, и проще их добрать, чем продолжать расти «по титулу» Когда у тебя есть хотя бы примерное понимание следующей точки, становится проще принимать решения: куда идти работать, какие навыки прокачивать, какие проекты брать Это не значит, что путь «по течению» плохой — многие приходят к хорошим позициям именно так Но вероятность попасть туда, куда ты действительно хочешь, сильно выше, когда ты хотя бы иногда задаёшь себе вопрос: куда я вообще хочу двигаться дальше Расскажу потом, как именно выбирать этот вектор развития Могу даже схему нарисовать!

Ну что, у меня тут случилась внеплановая серия седых волос в начале прошлой недели. 4 марта Fly.io (хостинг говна) просто отрубил мне сервис. Без внятного ответа, без нормальной помощи, без ничего. Я написал им сразу же, и с 4 марта мне не отвечают уже неделю. Просто тишина. Сайт лежит, люди не могут нормально пользоваться продуктом, а ты сидишь и понимаешь, что тебя как будто просто кинули. У них сработала какая-то антифрод система, которая залочила учётку. Их совет пройти автоматическую проверку не помог и я написал им везде где только можно — увы. Кстати, учётка всё еще залочена. Я, если честно, вообще не ожидал, что хостинг может вот так взять и выключить тебе всё в один момент. Особенно когда у тебя уже не лендинг на 3 страницы, а большой живой сервис, где вакансии, отклики, резюме, чаты, оплата, админка, статьи, баннеры и куча всего ещё. Я думал, ну мб залочат хотя бы деплой или что-то ещё, а я даже приложения своего в списке не видел. Благо я успел сделать бэкап до этого. Но часть данных чуть-чуть потерялась (не критичная). Короче, выбора не было. Пришлось экстренно переезжать и изучать варианты. Так я переехал с Fly.io на Render и он оказался круче, удобнее, шустрее и дешевле) И вот это как раз тот момент, который со стороны никто не видит. Потому что кажется, что «ну переехал и переехал». А по факту я весь день почти без остановки поднимал сайт заново. Переносил всю БД, картинки и так далее. Важно было не потерять данные, иначе это был бы капец. Плюс у них немного отличается процесс деплоя, пришлось быстро разбираться со всем этим, а я не разработчик, как вы помните. Также, после переезда появилась проблема, что у Render есть прокладка через Cloudflare, который что вы думаете? Правильно, залочен РКН. Как следствие, мой сайт не открывался после смены DNS у некоторой части РФ пользователей. Пришлось разбираться и в этом и делать проксирование через VDS на российском IP. Я охренел, но узнал столько нового) Но в итоге всё поднял. Hirehi снова работает. Уже на Render. И даже на фоне всего этого пожара я всё равно успел ещё немного допилить сам продукт. Поправил страницу компании и добавил туда быстрый выбор сабкатегории , чтобы там было удобнее искать вакансии. Подчистил отображение зарплат и несколько моментов на странице вакансии. Причесал логотипы компаний, время публикации, часть багов с оплатой и налогами. Вернул в порядок резюме и PDF после переезда. И ещё сделал чуть заметнее штуки, связанные с жалобами на сомнительные вакансии, чтобы мусора в ленте было меньше. Отдельно словил себя на мысли, что соло-продукт это не только «прикольно пилить фичи нейронками». Иногда это ещё 18 часов подряд срочно переносить всё хозяйство на другой хостинг, потому что старый просто исчез. Но я рад, что всё получилось. Метрики вернулись к прежним показателям, хоть и немного подпортились. Спасибо всем, кто помогал и писал) Я всем все вернул (были потеряны чуть подписки) и все довольны) В общем, неделя получилась вообще не про «рост», а про выживание. Но это тоже часть пути, видимо) Приходите, пользуйтесь, пишите фидбек и спасибо, что пишите 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии ч.27

Речь пойдет про плагиат. Мне сложно понять людей, идущих на такой шаг, поэтому этот пост скорее про напоминание и предостережение. НЕ ВОРУЙТЕ! все. Это никогда не на руку (даже, если в моменте так кажется), но зато дает огромную трещину на вашем жизненном пути. Дальше только по нарастающей, где апогей — вы, звонящие от лица банка пенсионерам. Не утрирую. Опять же никогда не знаешь, кем окажется человек, чью работу ты своровал. Может спустить на тормоза (редко), или пойти отвоевывать свои права в суде (чаще и правильнее). Сейчас юр. консультации можно взять онлайн за считанные секунды. Оно вам надо? Или студенты, которые думают, что можно взять и 0 в 0 скопировать кейсы/презентации других студентов — там что вообще в голове? Это чревато отчислением, особенно, если вскроется на экзамене. У меня лично была ситуация (уже много лет назад), когда я принимала на работу дизайнера и на первом рабочем дне выяснилось, что он ничего не умеет и Photoshop ни разу не открывал. Поняли мы это, когда посмотрели дату публикации кейсов не Behance — все было выложено в один день. Дизайнер был уволен, а начальник очень разозлен. Хорошо, что у других кандидатов все было в порядке и мы быстро нашли замену. Да, да тестовые или white board нам в помощь. ➡️ Ваша репутация в нашем не очень-то большом комьюнити дизайнеров найдет своего слушателя. Разовое быстрое решение скопировать приведет только к попаданию в черные списки нежелательных к сотрудничеству людей. Давайте будем ответственными и хотя бы на 5 мин заглядывать в будущее перед принятием решений 🙏 Были у кого-нибудь такие ситуации с воровством/плагиатом?

Привет, ЯВНО‑сообщество! Мы знаем, что путь дизайнера это не только большие релизы, но и маленькие тихие шаги, которые видите только вы. Хотим помочь собрать их, чтобы вы сами их заметили, а мы вас поддержали в этом. Пройдите опрос выше. Что из этого откликается как победа за последние две недели? (осознать, что-то понять или позволить себе — это тоже победа) Можете присылать ссылки на ваши посты в каналах, статьи, кейсы! Мы ничего не запрещаем. Если бот подумает, что это спам, закидывайте в директ канала. Мы хотим подчеркнуть важность осознавать свои победы и делиться ими. Давайте сделаем контент, сотканный из ваших небольших осознаний и важных маленьких шагов! #опрос 🍑 Явно.Дизайн

Привет, сегодня хочу вот чем поделиться. Мы сейчас проектируем и делаем дизайн нового сайта для одной большой тюменской компании, которая занимается производством. Пока не могу сказать, чего именно производством. Как будет концепция готова, обязательно поделюсь. Чем сейчас хочу поделиться — это инсайтами с наших встреч с заказчиками. Я очень радуюсь, когда получается сотрудничать с устоявшимся бизнесом, у которого есть понятные для них же и для окружающих процессы. Есть нормальная бизнес-модель, есть понимание того, как они развиваются, есть вообще видение себя, видение своего развития. Мы сейчас находимся на стадии создания прототипов для нового сайта, дописываем тексты. У нас есть ключевая задача — донести информацию до потребителей о продукте через эмоциональную составляющую. Потому что продукт очень дорого стоит. Продавать их с точки зрения функциональности, типа "купи меня за полмиллиона, потому что я не ломаюсь" — можно, но чаще всего такие вещи люди покупают единоразово на всю жизнь. В таких покупках ощущение спокойствия, комфорта, статуса и самоудовлетворения будет превалировать. На каждой встрече, которая у нас проходит с заказчиком — максимально комфортная и приятная атмосфера, всё спокойно, всё размеренно. Нас выслушивают, дают свои комментарии. Более того, смотрят на те решения, которые мы предлагаем, отмечают их и забирают на обсуждение для внутренней команды. Обожаю такие проекты, когда заказчик чётко понимает, чего хочет, приходит на встречи вовремя, даёт нормальную обратную связь. Кстати, обратная связь от них — это отдельная прекрасная песня, потому что всё чётко, размеренно, очень подробные ответы на вопросы. Бывает, отошлёшь вопросы, и хер дождёшься ответов. Ну, или пишут "вопросы не читали, времени нет, вы сами что-то придумайте". Но это не тот случай. Здесь всё чётенько, как в часах швейцарских. Короче, обожаю работать со взрослым бизнесом. Если бы все такие заказчики были, я бы просто был самым счастливым человеком. Ну всё. Пошел работать.

На эти и другие вопросы отвечаю в новом ролике. Недавно я просил вас делиться под этим постом рабочими ситуациями, где вы не знаете, как лучше поступить и хотите услышать мой совет. В итоге я выбрал пять самых интересных и обсуждаемых вопросов и разобрал их в видео — поразмышлял, как бы действовал на вашем месте. Заходите смотреть и оставляйте новые вопросы в комментариях — разберём их в следующем выпуске. 🌟Смотреть на YouTube 👄Смотреть без VPN

Узнайте, как улучшить свои навыки в дизайне: поиск хороших ориентиров, анализ чужих решений и важность функционального подхода к дизайну Читать на дизайнерс | #статья

Рада познакомиться с вами подробнее! Если вы читаете это — мы, скорее всего, уже встречались)) Вы уже были у нас в шоуруме — открывали фасады, выдвигали ящики, касались шпона. ✔️И в какой-то момент сказали то, что говорят почти все, кто посещал наш салон: «Здесь как-то по-другому воспринимается мебель и отношение» 🤝🏻 Я улыбаюсь каждый раз. Потому что объяснить быстро не получится) Мы делаем кухни много лет. И поняли одну простую вещь: кухня — это вообще ведь не про шкафы! Это про жизнь, которая вокруг 🌎 Кто готовит, кто пьёт кофе по утрам, кто сидит на острове и болтает. Поэтому мы с менеджерами задаём кучу вопросов) Иногда слишком много. Но именно отсюда рождаются кухни, которые вам не хочется менять через пять лет. 📌Я пишу здесь на канале про кухни, проекты, интерьеры. Если вы сейчас в ремонте — вам эта полезная информация точно пригодится. Кстати, на каком вы этапе? Расскажите мне реакцией: ❤️ — мы только начали 🔥 — уже в активном процессе ремонта 🙏🏻 — близимся к завершению Мне правда очень интересно. А в следующем посте — расскажу про то, о чём обычно молчат в мебельных салонах)

Формат устройства создает и новые привычки пользователя. Промышленный дизайн и дизайн интерфейсов сейчас невозможно отделить между собой. Например, новый Huawei MateBook Fold пробует расширить опыт пользователя и создает предпосылки для более адаптивного дизайна UX.