Юбилей «Хохломской росписи», неожиданные коллаборации, место силы для мастеров в Казани и другие новости из мира дизайна

🔶 Как отмечают юбилей фабрики «Хохломская роспись». Фабрика «Хохломская роспись» отмечает 110‑летие — уже больше века мастера из Семёнова хранят русские традиции и создают золотую хохлому, узнаваемую во всём мире. К этой большой дате бренд «Хохлома» подготовил серию видео о том, как рождаются знаменитые изделия — от первой деревянной заготовки до сияющей росписи и финального блеска лака. 🔶 Вышел мерч от tak.sebe.prazdnik и Государственного музея Л.Н. Толстого. Бренд бумажных гирлянд tak.sebe.prazdnik выпустил коллекцию со старейшим литературным музеем страны, используя цитаты из дневников писателя. Проект переносит архивные материалы в формат современного поп-культурного объекта, создавая нетривиальный контекст для классического наследия. 🔶 В Казани открылось новое пространство для ремесленников, горожан и туристов. В Центре уникального мастерства десятки открытых мастерских превращают креативный процесс в часть интерактивной программы для посетителей. Здесь производство, образование и ритейл объединены в единую экосистему. Архитектурное решение сохраняет историческую канву здания, используя нейтральную палитру интерьеров как фон для экспозиции живых ремёсел. Проект демонстрирует полностью локализованный подход: мебель и текстиль произведены в Татарстане. 🔶 Разработана система крепления без шурупов. Omnibite от миланского дизайнера Эудженио Коста — это трёхосевое соединение, позволяющее использовать необработанные ветки как полноценные конструктивные элементы. Автор смещает фокус с готовых материалов на этап их выбора и подготовки, исследуя локальные породы древесины и их свойства. Система адаптируется к разным формам и диаметрам веток, обеспечивая гибкость сборки без стандартизации материала. 🔶 Коллаборация Iittala и Pokémon. Финский бренд Iittala в партнёрстве с Pokémon выпустил капсульную коллекцию посуды к 30-летию франшизы. В проекте использовали культовую серию 1999 года Origo с её характерными полосками как канву для изображений Пикачу. Дизайн сохраняет функциональность и геометрию оригинала, интегрируя персонажа в структуру полос через минималистичную графику и яркие жёлтые акценты. 🔶 Новое переосмысление люстры Zenith от Baccarat 1824 года. Дизайнер Бетан Лаура Вуд превратила объект в модульную систему из колец, формирующих динамичный «вихрь» света. Конструкция сочетает классические элементы оригинала с фирменными приёмами дизайнера и позволяет варьировать композицию за счёт гибкого размещения модулей. Объект дополняют яркие цветовые решения и отсылки к барочной эстетике, создавая диалог между историей и современным дизайном. 🔶 «Самокат» регистрирует фирменный цвет. Сервис доставки «Самокат» подал в Роспатент заявку на регистрацию кораллово-розового цвета Pantone 191С как товарного знака. В компании пояснили, что этот «вдохновляющий коралловый» оттенок стал узнаваемым визуальным кодом бренда, поэтому оформление этого цвета в качестве знака — логичное продолжение многолетней работы с айдентикой. [Фабрика Дизайна]

‼️Почему ваш магазин не продает?

Взгляд ритейл-дизайнера сквозь цифры и психологию 👉🏼 ☝🏻Когда владелец бизнеса заказывает дизайн, он часто думает об эстетике. Но эстетика — это лишь верхушка айсберга. 👉🏼 Моя работа как ритейл-дизайнера начинается там, где заканчивается просто «красиво» и начинается бизнес-аналитика. 1️⃣ Проектирование прибыли, а не мебели. Я не просто расставляю оборудование. Под каждый продукт я проектирую оборудование индивидуально, учитываю эргономику, материалы и принципы визуального мерчандайзинга. ✔️Если у вас премиальный шелк — оборудование должно подчеркивать его легкость, а не «задавливать» металлом. ✔️Модульность позволяет вам менять экспозицию без лишних вложений, адаптируясь под новые коллекции. 2️⃣Навигация и «горячие точки» Дизайнер — это сценарист пути покупателя. Я проектирую зонирование так, чтобы у клиента не было шанса пропустить важные категории товаров. ✔️Я минимизирую «холодные зоны», используя свет, формы оборудования и композиционные акценты. ✔️Покупатель не просто гуляет — он идет по заданному маршруту к кассе. 3️⃣Инфраструктура комфорта Примерочная — это «сердце» конверсии. Если там плохой свет или тесно, покупка не состоится. ✔️Я создаю зоны примерки и сервиса так, чтобы они работали на лояльность. ✔️А грамотно спланированный склад позволяет продавцам не тратить время на поиски, а клиентам — не ждать. 4️⃣ Код узнаваемости Уникальность дизайна — это не самовыражение художника. Это упаковка ценностей вашего бренда. ✔️Продающий дизайн создает узнаваемость, которую невозможно скопировать, потому что она зашита в формах, тактильных ощущениях и эмоции, которую дарит пространство. ‼️Мой проект — это инвестиция в бизнес-модель, где каждый квадратный метр работает на увеличение среднего чека. 👉🏼Ваш магазин готов к масштабированию или требует «реанимации»? Запишитесь на аудит пространства. _______________ #обомне #fashionретейл #ритейлдизайн #продажи

Скрытая роскошь: как разглядеть отличную локацию в старых стенах!

👉🏼Представьте картину: мы стоим посреди бывшего склада. Под ногами — битая плитка, с потолка свисают провода, а в воздухе стоит запах пыли и старых коробок. «Как здесь вообще можно продавать премиальный продукт?» ☝🏻А я в этот момент... улыбаюсь. Потому что я не вижу этого хаоса. В моей голове уже включился «рентген». Я вижу, как вон та несущая колонна, которая сейчас всех бесит, станет центральным арт-объектом. Я вижу, как солнечный свет из узкого окна упадет на текстуру камня, которую мы выберем для кассовой зоны. 👉🏼Мораль проста: Предприниматель должен видеть цифры, стратегию и команду. Это ваша суперсила. ☝🏻Моя же суперсила — видеть потенциал пространства там, где другие видят склад ненужных вещей. Почему это важно для вашего бизнеса? 🟢 Экономия на старте. Часто «убитые» помещения стоят дешевле в аренде. Если у вас есть дизайнер с «видением», вы можете превратить пассив в актив, на котором сэкономите миллионы. 🟢 Эргономика продаж. Я проектирую не стены, а путь клиента. За горами мусора я уже выстраиваю сценарии: где покупатель замедлится, на что посмотрит в первую очередь и почему он захочет остаться здесь подольше. 🟢 Уникальность. Идеальные «квадраты» в новых ТЦ делают бренды одинаковыми. Сложные, характерные пространства с историей создают тот самый вау-эффект, за которым охотятся покупатели. ☝🏻Не ищите помещение, которое «уже готово». Ищите то, в котором есть душа и масштаб. ‼️Задумались об открытии или реновации? Присылайте фото вашего объекта. Посмотрим на него моими глазами. ________________ #проектированиемагазинов #советотдизайнера #продаживмагазине #информацияотдизайнера #ритейлмаркетинг

Новости дизайн-премий ⚡️

ВСЕ Кейсы, которые мы подавали на премию WorkSpace, прошли в шорт-листы. Мы подавали 4 проекта в разные номинации. В итоге 4 проекта попали в 7 шорт-листов 🔥 В шорт-листе • Дефиле — как мы делали сайт для крупнейшего ритейлера женского белья • ЕлиПили — приложение для доставки еды и бронирования столов в 8 ресторанах Москвы • GoldSazan — айдентика для производителя рыболовных снастей • GS Fishing Gear — новый интернет-магазин для брендам GoldSazan Шорт-листы очень приятно, особенно когда все кейсы попали во все возможные шорт-листы. Но впереди еще второй тур голосования жюри, после которого уже будет вручение. В связи с этой новостью — покупаю билеты в Москву, чтобы прилететь на церемонию. Потом поеду на пару днеей в Тверь и Питер на недельку. Кто будет в конце мая в Мск — предлагаю встретиться. 💡👀
Итальянский бренд обуви Golden Goose запустил инициативу Arts & Crafts.
В интервью WWD генеральный директор компании Сильвио Кампара рассказал, что марка решила переосмыслить ритейл-опыт и превратить магазины в места для встреч и совместного творчества. Теперь при походе за обувью можно будет поучаствовать в 90-минутном мастер-классе от местных мастеров и ремесленников — по работе с глиной, текстильной печати, папье-маше, тафтингу или дереву. Сейчас вокруг много депрессии, одиночества и тревожности, которую порождают соцсети, и мы хотим помочь с этим бороться и это преодолевать. Люди хотят заново открыть для себя удовольствие делать что-то вместе <...> Мы развиваем эту идею еще дальше, заходя на территорию развлечения — или craftainment, рассчитанного на людей любого возраста и уровня подготовки, — рассказал Кампара. В честь запуска Arts & Crafts в воскресенье в штаб-квартире Golden Goose в Милане пройдут мастер-классы, инсталляции и выступления известных художников. Сама программа стартует в Милане и продолжится в магазинах бренда в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Мехико, Токио, Пекине и Стамбуле. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Работа нннада? Ищем проджекта! 👀
Ребятки, дорогие. Все орут про кризис, а мы — растем. Уже просто не хватает рук и нам в команду нужен проджект, который подхватит процессы и будет управлять проектами на высоком уровне. 👉🏼 Подробно про вакансию У нас сейчас в работе много интересных проектов: • огромный еком для стройкомпании из Сколково • ребрендинг для сети ресторанов из Мск • еком для федерального ритейлера по работе с отельными сетями • приложение для туристической отрасли Мы — команда Анкора, которая топит за продуманный пользовательский опыт, крутой дизайн, делает цифровые продукты от начала и до релиза. Мы круто шарим в аналитике, пиздатом и фестивальном дизайне, а еще в аккуратной разработке. За нашими плечами много наград и релевантного опыта Буду благодарен за все репосты!!!
Зачем нужен дизайн-проект интерьера салона красоты/клиники?
Дизайн-проект нужен не только для визуала. Он нужен, чтобы: - заранее понять, что Вы строите как бизнес; - исключить решения на глаз; - связать помещение, услуги и деньги в одну систему; - дать строителям чёткую инструкцию; - зафиксировать бюджет и сроки; Это сценарий будущего салона, а не просто картинки. Какие задачи решает дизайн-проект? 1. Планировочная задача (деньги) Сколько Вы будете зарабатывать напрямую зависит от планировки. Проект определяет: - количество рабочих мест; - загрузку мастеров; - наличие продающих зон (ритейл) ; - удобство процессов; Ошибка в планировке = минус прибыль каждый месяц. 2. Инженерная задача (риски) В салоне, а тем более в клинике сложная инженерия. Проект учитывает: - воду и канализацию; - электрику и пожарную сигнализацию; - вентиляцию и видеонаблюдение; - требования СанПиН; Без этого всегда будут переделки, штрафы, невозможность работы. 3. Организационная задача (салон = система) Проект даёт: - понятную последовательность работ; - чёткие чертежи для строителей; - возможность сделать график производства работ и поставок ; - контроль подрядчиков; Это превращает ремонт в управляемый процесс. 4. Финансовая задача (контроль бюджета) Проект позволяет: - заранее посчитать стоимость открытия/ремонта, вписаться в бюджет; - избежать лишних закупок; - не платить дважды за переделки; - понимать, где можно оптимизировать и сэкономить; Без проекта бюджет невозможно предугадать заранее. 5. Юридическая задача (соответствие нормам) Проект учитывает: - санитарные нормы; - требования к лицензированию; - расстояния, площади, зоны; Это защита от закрытия и проблем после открытия. Получите стратегическую консультацию по открытию/ремонту без ошибок. За 60–90 минут Вы поймёте, подходит ли выбранное помещение под Ваш формат и лицензию, получите понимание размещения всех зон и услуг, увидите реальные риски до вложений, получите ориентир по бюджету и срокам. А самое главное поймёте, стоит ли вообще запускать проект в текущем виде. Если после консультации у Вас не появится чёткого понимания, как двигаться дальше, то вернём деньги. Стоимость 10 000 руб. Напишите в личные сообщения слово "Консультация". https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт
Сезон охоты'26 на диджитал-премии объявляется открытым. ⚡️⚡️⚡️
Друзья, мы участвуем в конкурсе Workspace Digital Awards 2026. Считаю, что одна из супер-пупер премиий в локальном сегменте.... Для нашей команды это очень крутая премия. Она ежегодно присуждается за лучшие кейсы в сферах ux/ui дизайна, разработки сайтов и приложений, брендинга, продвижения, ну и так далее. Для этого конкурса мы всегда сильно заморачиваемся. Анализируем победителей, пишем большие кейсы, делаем много визуала и очень много ресурсов вкладываем в эти проекты. Мы в этом году подали четыре кейса. 🏆🏆🏆🏆 🏆 Онлайн-магазин для бренда «Дефиле» в номинации ««Сайты / Потребительские товары» и «Дизайн / Лучший UX-UI. Про то, как мы делали еком для федерального ритейлера 🏆 Онлайн-магазин для Fishing Gear. Новый бренд, который занимается производством рыболовных снастей премиум класса. В номинации "Сайты/ Спорт, Туризм». 🏆 Брендинг для Gold Sazan в категории «Продуктовый брендинг». О том, как мы помогали создавать новый бренд с помощью дизайна. 🏆Мобильное приложение «Ели-Пили», которое мы очень сильно любим в номинации «Мобильное приложение / Хорека» и «Дизайн / Мобильное приложение» Зайдите, зацените кейсы. И проголосуйте плз, нашей команде будет приятная ваша поддержка. Постскриптум. Я недавно посчитал, сколько денег ушло на подачу этих кейсов. А еще прибавил, сколько денег было потрачено на ресурсы, которые мы заложили на создание этих кейсов. И получилось, что Workspace этого года мне обошелся совокупно в 180+к рублей. Не жалею ни о чем, потому что искренне считаю, что такой вид маркетинга один из самых действенных.
Проекты под NDA. Золотой ключик или ну его нафиг?
У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?
Изображение поста
‼️«Магазин не требует серьёзных изменений». Классика жанра. Как любим мы это «и так сойдёт».
Но «нормально» — это когда покупатель зашёл, кивнул и забыл. А нам нужен «ВАУ», чтобы он фоткал, возвращался и тратил. Что реально устарело (и ворует деньги тихо): ❌Бесцветные стены «как у всех» — визуальный стоп-кран для импульсных покупок. ❌Прямые ряды мебели из 2015 — ноль сценариев, ноль эмоций. ❌Суровые углы и коробки — клиенту негде «зацепиться» взглядом и телом. ❌Стерильный «офисный» вайб — ощущение, будто выдают талончик, а не впечатление. Что делает современный интерьер в 2026: 🟢Смелый колор-блокинг: акцентные пятна цвета задают маршрут и меморабильность. 🟢Фактуры: микроцемент, лаймвош, терраццо, ребристые деревянные панели — хочется трогать, значит — хочется оставаться. 🟢Пластика форм: мягкие радиусы, арочные проёмы, биоморфные стойки — меньше «склада», больше «галереи желаний». 🟢Скульптурная мебель и острова-магниты — интерьер как объект дизайна, а не фон. 🟢Материалы с историей: натуральный камень, переработанные покрытия, шпон с выразительным рисунком — солидность без скуки. 🟢Модульность: элементы легко перестраиваются под сезон/коллекции без стройки и нервов. 🟢Ниши и микро-зоны: точечные сценарии — от «быстрого захвата» до «остановиться и рассмотреть». ‼️Почему это не «лишняя трата»: Интерьер — это упаковка бренда. Упаковка решает, возьмут ли с полки вообще. ‼️Тренды — это не мода ради моды, а язык, на котором с вами говорит покупатель сегодня. __________________ #информацияотдизайнера #проектированиемагазинов #fashionретейл #ритейлдизайн
Как перестать терять деньги на ожидании клиентов без ремонта
Ожидание это не пауза в работе салона. Это момент, когда клиент либо усиливает лояльность, либо теряет интерес. Пока гость сидит 5–10 минут, Вы либо зарабатываете, либо упускаете возможности. Многое можно изменить без ремонта и больших затрат. 1. Перестаньте делать зону ожидания просто стульями у стены Если клиент сидит лицом в пустую стену или в телефон, то пространство никак не работает на Вас. Что сделать уже сегодня: разверните посадку к витрине, зеркалу, полке с продукцией или красивой детали интерьера. Что Вы получаете: клиент начинает рассматривать пространство, а не «пережидать время». 2. Перенесите ритейл в поле зрения Частая ошибка когда ритейл стоит где осталось место. Что сделать: переставьте 5–7 самых маржинальных позиций в зону ожидания или рядом с зеркалом. Что Вы получаете: увеличение импульсных покупок без расширения ассортимента. 3. Дайте клиенту повод задать вопрос Если в ожидании нет триггеров, нет и допродаж. Что сделать: поставьте аккуратную карточку: «Спросите администратора о сезонном уходе» или «Подберём домашний уход за 3 минуты». Что Вы получаете: начало диалога и рост среднего чека без давления. 4. Уберите визуальный шум Журналы пятилетней давности, рекламные листовки, хаотичный декор, это делает ожидание утомительным. Что сделать: уберите всё лишнее и оставьте 1–2 аккуратных акцента. Что Вы получаете: ощущение порядка и более дорогой образ салона. 5. Настройте атмосферу Музыка, свет, запах это тоже работа с ожиданием. Что проверить за 5 минут: не слишком ли яркий свет, не громкая ли музыка, нет ли тишины «как в кабинете». Что Вы получаете: снижение тревожности клиента и повышение готовности к дополнительным услугам. Зона ожидания это не время до процедур. Это точка контакта, где формируется лояльность, допродажа, готовность вернуться. Вы можете начать менять её уже сегодня без ремонта и вложений. Если хотите понять, как именно перестроить зону ожидания в Вашем салоне, напишите мне напрямую — разберём конкретно Вашу планировку. Если пост был полезен, то поставьте реакцию, мне важно понимать, что рубрика откликается. А в комментариях напишите что бы Вы хотели изменить в салоне? #дизайнсалонакрасоты #советыдизайнера #бьютибизнес #зонаожидания #управлениесалоном
Изображение поста
‼️Хаос в торговом зале — это не «живой ассортимент», а воронка, которая высасывает маржу.
👉🏼Люди не покупают то, чего не видят, не понимают и не могут быстро схватить. ☝🏻Визуальный мерчандайзинг — это не про красивости. Это операционная система розницы, которая управляет вниманием, трафиком и средним чеком. Если зал не продаёт — вы финансируете чужой бизнес ❌Нет продаж — нет денег. Не абстрактных «потом заработаем», а кассового разрыва: аренда, зарплаты, налоги, закуп — сегодня. ❌Вы тратите на трафик (аренда в локации, маркетинг), но трафик растворяется в беспорядке. Конверсии нет — деньги сгорели. ❌Склад полный, касса пустая. «Живой ассортимент» без структуры — это мёртвые деньги на полке и скидочная спираль, которая ест маржу. ❌Команда «просто выкладывает» вместо «продаёт через выкладку». Нет стандартов — каждый день новая лотерея. 💯Итог: бизнес работает, собственник не зарабатывает. 👉🏼где рвётся цепочка: ✔️Клиент видит хаос — мозг не воспринимает товар, не принимает решение. ✔️Воронка проста: взгляд → смысл → выбор → добавление → оплата. В хаосе ломается шаг 1–2. Без смысла нет выбора, без выбора нет чека. 🟢Говоря просто: перестаньте делать из магазина «склад всего подряд». Задача — вести человека за руку: • зацепили взгляд, • быстро объяснили выгоду, • упростили выбор, • предложили что-то к основному товару, • довели до кассы без лишних шагов. О чём дальше расскажу, по пунктам 🟢Карта зала и роли зон: где реально лежат деньги. 🟢Сообщения и цены: как сразу показать пользу и не путать. 🟢Выкладка и кроссмерч: как увеличить покупки в чеке без скидок. 🟢Свет и навигация: как ускорить выбор и снять вопросы. 🟢Рутины и метрики: как держать порядок каждый день и видеть рост по цифрам. ‼️Дальше — разложу всё по полочкам в серии постов! ______________________ #продаживмагазине #ритейлмаркетинг #визуальныймерчандайзинг  
С какой стати? Вы меня извините!
Недавние скандалы с обувным брендом Razumno и ритейлером Rendez-Vous вернули на повестку дня вопрос: как правильно реагировать на обвинения в адрес компании? Нелли Асриян изучила самые громкие «пардон» мировых и российских модных брендов и составила шпаргалку — как нужно извиняться перед клиентами, звездами и даже целой страной. 🔹The Blueprint
Изображение поста
На рынок России в 2026 году хотят выйти 20 зарубежных брендов
Российский ритейл в 2026 году может пополниться двадцатью новыми иностранными брендами, что на 33% превысит результаты прошлого года. Об этом сообщила консалтинговая компания Nikoliers, проанализировав динамику выхода на рынок. В 2025 году на российский рынок вышли 43 новых бренда — 28 отечественных и 15 зарубежных. В текущем году прогнозируется аналогичный темп: ожидается появление 45 новых брендов, из которых 25 будут российскими, а 20 — иностранными. Таким образом, доля зарубежных компаний вырастет с 35% до 44% от общего потока новичков. При этом число иностранных брендов, зашедших на российский рынок в 2025 году, сократилось почти вдвое по сравнению с 2024-м. Наибольшую активность проявила Италия — на ее долю пришлось 27% новых брендов. Турция заняла второе место с 20%, Китай — третье с 13%. По одному бренду представили Белоруссия, Испания, США, Узбекистан, Австралия и Казахстан. Рост доли иностранных брендов в 2026 году говорит о том, что зарубежные компании постепенно адаптируются к новым условиям работы в России и находят способы присутствия на рынке. Италия и Турция сохраняют лидерство — их товары традиционно востребованы российскими потребителями, особенно в сегменте одежды, обуви и товаров для дома. Китайские бренды усиливают позиции, занимая освободившиеся ниши после ухода западных компаний. Единичные выходы из США, Австралии и Испании показывают, что даже в сложных условиях некоторые компании видят потенциал российского рынка и готовы рисковать ради его освоения. #новости
Изображение поста
Для локальных брендов запустили шопинг-платформу «Фит», новую инициативу Рокетбанка. Проект направлен на развитие современного российского рынка и формирование осознанного потребления в онлайн-ритейле.
К платформе уже присоединились такие бренды одежды и аксессуаров, как Fakoshima, Naipache, Divno, ZNWR, Otten, Mulier, Novaya wear, Chumbley, Fashion Rebels и другие. Как сообщают создатели «Фита», в сервисе будет встроен фильтр по стилям — например, «минимализм» или «уличный». Также обещают, что на платформе не будет распродаж и рекламных размещений. В платформу интегрировано бренд-медиа «Аутфитер», где редакторы публикуют модные советы и лайфхаки. Скачать сервис можно внутри приложения Рокетбанка. За покупки пользователям начисляют 20 % кешбэка рокетсами (внутренней валютой банка), которыми можно оплатить часть заказов на «Фите». 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Новости с полей или что мы делаем в январе..
Что-то давно ничего не писал — ни про проекты, ни вообще о том, чем мы сейчас живём в агентстве. После Нового года мы активно включились в работу... хотя, если честно, я из неё и не выключался в праздники. Знаю, что херово, знаю, что work-life balance страдает, но у меня вот такое, он всегда был и, наверное, будет долго. Нравится мне, трудоголик я. Короче, что мы сейчас делаем из классного, чем можно поделиться! 🔹 Делаем масштабный B2B интернет-магазин Для одного из крупнейших поставщиков строительных материалов в московском регионе. Мы продумываем механики, исследуем большое количество бенчмарков по России, по внутреннему рынку. Будет 100% пушка-бомба. Регулярно созваниваемся с заказчиками, утверждаем все промежуточные этапы, в общем, огромная работа. Сейчас финалим ТЗ и делаем дизайн-концепты. 🔹 Интернет-магазин для федерального ритейлера. Проектируем и делаем дизайн одного интернет-магазина, пока это NDA, просто могу сказать, что это федеральный ритейлер прям пиздец какой большой. Любим мы масштаб и ахуеть какие размеры. 🔹 Создаём новый промо-сайт для супермаркета «Азия». Если вы в Москве, загляните в тот, что рядом с дизайн-заводом «Флакон» — кайфанёте от еды. Это наши старые друзья, очень любим этот проект. 🔹 Делаем новый сайта для магазина китайских товаров. Классный крафтовый магазин на Проспекте Мира в Москве, с историей, ему уже, мне кажется, лет 20. В общем, скоро у них будет очень вайбовый новый сайт. 🔹Участвуем в 2 тендерах на разработку корп.сайтов. Тут говорить еще рано про старт, но предварительно мы провели очень много работы. Одни пресейлы заняли месяца полтора. 🔹Обновляем сайт для ресторанов ФишПоинт. У ребят скоро открывается новая локация. Нам надо подготовить digital пллощадку для нее. По сути, поностью переделываем часть существующего сайта. 🔹Обновляем свою айдентику и наш сайт Это наш коллективный гештальт. Я в прошлом году решил, что нам надо апдейтнуть лого, и у нас уже месяца три лежит дизайн нашего нового сайта. Вот сейчас Андрей его верстает. Есть еще много разных задач, но вот это основное. Как видите, мы всё так же продолжаем качать скиллы по B2B екомам и наш любимый фуд-тех/хорека сегмент Ну всё! Побежал на утреннюю планерку. Да, у нас кстати +2 дизайнера в проектах :) Я ж говорил, что буду хантить дизайнеров в январе. Вот и здрасьте!
Изображение поста
Свадебный салон — это не про торговые метры. Это про момент «да, беру».
👉🏼Пространство должно вести к нему мягко и уверенно — без суеты, без шума, с заботой о невесте и её близких. 1️⃣Витрина — один манекен. - Одно платье-икона, молочный фон, тёплый акцентный свет. История читается с улицы и зовёт зайти. 2️⃣Маршрут без лишнего. - Вход → приветствие → короткий бриф → предвыборка 5–8 платьев → примерка → подиум → аксессуары → оформление. Ни одного случайного стеллажа на пути. 3️⃣Примерочная — сцена выбора. - Просторно и приватно. Большие зеркала без искажений, подиум перед ними. - Свет, который не врёт: тёплая нейтраль 3500–4000K, CRI 95+, две сцены «день/вечер». В таком свете ткани остаются честными, а кожа — живой. 4️⃣Комфорт близких. - Кресла с видом на подиум, вода/чай, тихий плейлист. Их задача — поддержать момент, не отвлекать его. 5️⃣Экспозиция с воздухом. - Платья по силуэтам, на рейлах — расстояние, чтобы подол не цеплялся. Вставки «капсул»: платье + фата/украшения — так рождается образ и растёт чек. 6️⃣Аксессуары — там, где принимают решение. - От подиума к кассе: «станция стилиста», зеркальце с мягкой подсветкой, 2–3 готовых комплекта «под ключ». 7️⃣Материалы и тактильность. - Тёплые нейтралы, матовые поверхности, нескользкий пол. 8️⃣Маленькие ритуалы. - Колокольчик «она сказала да», аккуратная фотозона с хорошим светом, рамка с фото невест — эмоция становится историей бренда. 9️⃣А за кулисами — порядок. - Зона отпаривания, чистые чехлы, понятный склад. Чем спокойнее бэк, тем чище ощущение в зале. ‼️Если хотите усилить ваш свадебный салон — напишите, пришлю 5 точечных правок именно под ваше пространство. ___________________________ #ритейлдизайн #дизайнмагазина #информацияотдизайнера #продаживмагазине #проектированиемагазинов
‼️Плюсы и минусы торгового оборудования из железа и нержавеющей стали.
👉🏼В мире ритейла выбор оборудования – это не просто вопрос стиля, но и вопрос долговечности, функциональности и эстетики. ☝🏻Для владельцев магазинов и шоурумов важно понимать, какое оборудование выбрать: из железа или нержавеющей стали? Давайте разберёмся! Плюсы торгового оборудования из железа: 1️⃣Цена: Железное оборудование, как правило, значительно дешевле нержавейки, что делает его более доступным. 2️⃣Гибкость в дизайне: Его можно легко обрабатывать и модифицировать под любые дизайнерские задачи. 3️⃣Прочность: Железо обладает высокой прочностью, что делает его подходящим для создания прочных конструкций. Минусы торгового оборудования из железа: 🔴Коррозия: Основной недостаток железа – подверженность ржавлению, что требует дополнительных затрат на защитные покрытия в виде порошковой краски, защиты от влаги. 🔴Обслуживание: Необходимость периодического ухода и обработки, а так же порошковая краска часто царапается от плечиков. 🔴Эстетика:  Железо может выглядеть менее привлекательно, особенно в контексте современных трендов дизайна. Краска не дает красивый металический блеск. Выбирайте хороших производителей полимерных красок, которые не облезают в один день. Плюсы торгового оборудования из нержавеющей стали: 1️⃣Долговечность: Нержавейка устойчива к коррозии, что делает её прекрасным долгосрочным решением. 2️⃣Эстетика: Современный, чистый вид, который отлично вписывается в любой стиль магазина. 3️⃣Легкость в уходе: Нержавеющее оборудование легко чистить и поддерживать в идеальном состоянии. Минусы торгового оборудования из нержавеющей стали: 🔴Цена: В сравнении с железом, нержавеющая сталь значительно дороже. 🔴Уязвимость к царапинам: Хотя нержавейка устойчива к коррозии, она может царапаться, что влияет на её внешний вид, но не так сильно как порошковое покрытие. 🔴Тяжесть: Нержавеющее оборудование может быть тяжелее, что усложняет его установку и перемещение. ‼️Выбор между железом и нержавеющей сталью зависит от ваших бизнес-целей, бюджета и желаемого стиля. Каждое из этих материалов имеет свои преимущества и недостатки, и важно делать осознанный выбор. __________________ #торговоеоборудованиедлямагазина #торговоеоборудование #информацияотдизайнера
В чем разница между дизайном для молодежной аудитории и для зрелых клиентов?
☝🏻Друзья, сегодня поговорим о важном аспекте ритейл-дизайна — о том, как различается подход к созданию пространства для молодежной аудитории и зрелых клиентов. 👉🏼Молодежь и зрелые клиенты имеют разные потребности и предпочтения, которые важно учитывать при проектировании магазина. Давайте разберем ключевые отличия. 1️⃣ Эстетика и стиль: Молодежный дизайн часто акцентирует внимание на ярких, дерзких цветах и эксцентричных формах. В то время как зрелая аудитория предпочитает более сдержанные, классические линии и спокойную палитру. Это создает уют и уверенность в качестве. 2️⃣ Функциональность: Молодежь ценит креативные и интерактивные пространства, например, зоны для фото и творчества. Зрелые клиенты обычно ищут удобные и функциональные решения, позволяющие легко ориентироваться и делать покупки. 3️⃣ Ностальгия vs. новизна: Для старшего поколения важен элемент ностальгии и знакомые детали, тогда как молодежь стремится к новизне и экспериментам. Важно учесть эти психологические аспекты при создании атмосферы магазина. 4️⃣ Технологии: Молодежь активно использует технологии и ожидает интеграции цифровых решений — от интерактивных экранов до умных примерочных. Зрелые клиенты, в свою очередь, могут предпочитать меньше технологий и больше человеческого обслуживания. 5️⃣ Опыт и эмоции: Молодежь ищет яркие впечатления и эмоции от процесса покупок. Зрелые клиенты ценят высокий уровень сервиса и индивидуальный подход. ‼️Понимание этих различий позволяет создать пространство, которое будет говорить с вашей целевой аудиторией на одном языке. ___________________ #информацияотдизайнера #ритейлдизайнер #дизайнмагазинов #ритейл #интерьермагазина