Я перестану спамить видосы с премии однажды. Но пока так.

У меня отходосы жесточайшие. Всю ночь после премии мне снилось как я иду фоткаться с кем-то и отвечаю на вопросы 😂 Смог поспать 4 часа. Команда пошла после премии тусить и танцевали до часу ночи. Сумасшедшие. Не понимаю, на какой энергии и мотивации они все это делают. За деньги такое не купишь. Сейчас завтракаем, они обсуждают, как будем делать следующую премию. Минус 500к за июль и отдельный минус 700к за премию их не колышет 😄 «Заработаем» говорят) Ну дай бог 🙏🤝

Type Design Workshop PRO — программа для тех, кто уже сделал первые шаги в разработке шрифта и хочет двигаться дальше. Ведущие преподаватели Мария Дореули Анна Хораш В течение шести месяцев мы будем работать над развитием вашего проекта, обсуждать устройство шрифтовых семейств, развивать систему начертаний, расширять языковую поддержку, познакомимся с вариативным форматом, OpenType-фичами и подготовкой шрифтов к выпуску. Занятия проходят онлайн два раза в неделю в небольшой группе — до 12 участников. Старт курса — 6 октября 2026 года. Мы набираем группу по итогам собеседования и просмотра портфолио. Подробная информация Специальные условия 👉 скидка 10% для выпускников летней Шрифтовой Мастерской; 👉 одно бесплатное место по результатам рассмотрения мотивационного письма и портфолио.

Автор прошла актуальную версию онбординга Duolingo с секундомером и скриншотами. До создания аккаунта ушло восемь минут, а с тестом уровня около десяти. Начало сделано хорошо: регистрация появляется после первого урока, пользователь успевает увидеть пользу приложения, а серия занятий помогает закрепить мотивацию. Дальше Duolingo несколько раз просит включить уведомления и добавить виджет, хотя пользователь уже отказался. Выгодные приложению действия выделены крупными кнопками и стрелками, отказ спрятан в бледных ссылках. В конце появляется ещё и запрос доступа к контактам. Каждый приём выглядит мелочью, но вместе они постепенно снижают доверие. Внутри: – Почему отложенная регистрация хорошо работает после первого урока; – Как серия занятий помогает сформировать привычку; – Почему повторный запрос после отказа относится к тёмным паттернам; – Как размер, цвет и расположение кнопок влияют на решение; – Когда лучше запрашивать уведомления, виджеты и доступ к контактам. ➡️ Читать статью ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

🟣 how to reduce digital fatigue in interfaces про то, как интерфейс выматывает не количеством экранов, а количеством усилий — лишнее поле, два одинаково громких сиба, длинный абзац hackernoon.com/how-to-reduce-digital-fatigue-in-interfaces 🟣 the rise of gamification in fintech почему банковские приложения забирают механики у дуолинго и фитнес-трекеров, и где проходит граница между мотивацией и манипуляцией hackernoon.com/the-rise-of-gamification-in-fintech-and-digital-banking 🟣 how to reduce localization time with figma variables практический разбор, как собрать мультиязычный интерфейс на переменных и не пересобирать макеты руками hackernoon.com/how-to-reduce-interface-localization-time-with-figma-variables 💛 а это про нас tech times написали про design warm-ups — как формат разминок работает как обучение через практику и что из этого могут забрать другие индустрии www.techtimes.com/articles/319814/ обсудить всё это — @Designwarmups_chat

Спасибо всем, кто принял участие в конкурсе! За эти дни мы увидели немало классных работ и окончательно убедились, что фирменные носки Tilda — серьёзная мотивация. Как мы сообщали ранее, из-за признаков накрутки голосов победителей определило закрытое голосование среди сотрудников Тильды. И вот наши победители: 🥇 1 место — Конструктор подарочных сертификатов для Tilda (@GUILTYMAKS) 🥈 2 место — Вайб-блок, который слышно (@romankosov) 🥉 3 место — Слайдер отзывов с UGC-контентом (@gagarik95) 🏅 4 место — Цифровой объект, который реагирует на человека (@ASerpilin) 🏅 5 место — Генератор персонажей для DnD (@paradoxicallly) Поздравляем! ☺️ В ближайшее время мы свяжемся с победителями через Telegram. Пожалуйста, доверяйте только сообщениям от официальных представителей Тильды, которые укажут для дальнейшей связи корпоративную почту с доменом @tilda.team Благодарим всех, кто делился своими идеями, экспериментировал с Вайб-блоком и поддерживал других участников.

Как работать с родником так, чтобы сохранить его историю, природный ландшафт и сделать пространство частью повседневной жизни людей? Вместе с компанией «Татнефть» мы запускаем открытый конкурс для архитекторов, ландшафтных инженеров и студентов профильных вузов из Республики Татарстан. Финалисты пройдут обучающую программу по человекоцентричным методам благоустройства родников и водных объектов. Вместе с экспертами в области архитектуры, экологии и социокультурного проектирования участники будут исследовать действующие родники региона, работать с локальным контекстом и разрабатывать проекты их ревитализации. По итогам отбора будут сформированы две команды по три человека. Каждая из них получит в работу один родник и в течение двух месяцев пройдёт путь от полевых исследований до разработки архитектурной концепции. Лучшие проекты будут реализованы в 2027 году. Что получат участники программы: — опыт работы с действующим родником и реальной территорией; — поддержку экспертов на всех этапах; — реализованный проект в портфолио; — вознаграждение в размере 50 000 рублей после защиты. Участие в программе бесплатное, а трансфер до очных встреч оплачивают организаторы. Подать заявку можно до 31 июля через форму или по почте info@novburo.ru с темой письма «Открытый конкурс: Родники». В письме необходимо приложить портфолио и короткое мотивационное сообщение. Подробнее о программе — по ссылке. Проект реализуется Бюро «НОВЬ» по инициативе компании «Татнефть» при участии Института исследования стрит-арта. Скоро расскажем подробнее о команде экспертов и наставников программы.

Работа выпускницы, видос уже готов, лень в отпуске шевелится и чото выкладывать, подогрейте мотивацию 😂

☝️Яркий заголовок есть, теперь реальная история, без волшебной таблетки и лёгких денег. Потому что любой ДОЛГОСРОЧНЫЙ результат это плод работы, а не случайность Ангелина 2 года в дизайне. Временами всё было окей: зарабатывала, совмещала с работой учителя в школе. Потом началась просадка, когда мы общались с ней до обучения, месяц она закрыла с доходом в 30к. 👎 Она сомневалась, нужно ли ей вообще идти учиться: обучения уже проходила, навыки есть, даже соц. сети ведёт. В итоге — падающий результат и тревога. Мы не стали делать акцент на дизайне (хотя по нему Ангелина тоже выросла, прошла все уроки и взяла для себя новое). С первого месяца начали работать над системой работы с клиентами и продвижением. Я дала ей те же инструкции, которыми мы пользуемся в своей студии. 🔮И ЧУДО в первый же месяц она закрыла рекордные 160к. За 3 месяца внедрила новую систему и удержалась на этом результате. Эта опора дала ей веру в дизайн и в себя. Она уволилась со школы и полностью ушла в дизайн ✌️ А ещё она — победитель 4-го потока менторства. У нас рейтинговая система, которая добавляет мотивации: на неё влияют не оплаты от клиентов, а просто выполнение домашних заданий. Ещё раз доказательство, что если просто делать И ИДТИ ПО ПРОГРАММЕ обучения — всё получится 🍾В подарок от меня — кофемашина ☕ В этом потоке 2 победителя, второго покажу завтра А сейчас давайте подбавим огоньков 🔥🔥🔥 и поздравим Ангелину с достижениями! 🔹Спросить про обучение 🔹Жду 5-й поток

Минутка свежего, спорного, и надеюсь интересного контента. Во время недавней поездки в Белград мы с Сашей Устиновым (@beaversbrothersdesign ) записались between two lamps. Замечаю, что опыт «десятилетий в дизайне» всё реже говорит о качестве экспертизы, и все больше повышает шанс выгоревших глаз и отсутствия мотивации у человека. Это приводит к тому, что условно 50-летний арт-директор в русскоязычной среде нередко воспринимается как «слишком взрослый для дизайна», а в англоязычной — как человек, чья экспертиза вызывает уважение, и он сидит с командой клепает логотипы как в 80-х. Поэтому поговорили о том, как оставаться на плаву и продолжать любить свое дело, несмотря на внешние и внутренние ограничения. В общем навалили рефлексии, кринжа, советов. Посмотреть можно здесь: 📱 https://youtu.be/ywgug1dBTwU?si=VztEymoDP1n_7luZ 📱 @nice2mitya_chuk

Павел Шерер разбирает связку персон и JTBD без религиозной войны вокруг методологий. Персоны часто превращают в декоративные карточки с возрастом, фото и «любит скидки», а потом выбрасывают, когда команда доросла до JTBD. Но проблема не в самих персонах, а в том, что ими пытаются заменить понимание мотивации пользователя. JTBD помогает понять, какую работу человек пытается выполнить и какого прогресса ждёт. Персона добавляет к этому реальность: кто именно действует, какие у него права, ограничения, навыки, страхи, ответственность и контекст. Одна и та же работа может быть общей для дата-саентиста, DevOps и финансового контролёра, но механики для них будут разными. Без JTBD команда быстро уходит в набор фичей для «типа пользователя», без персон остаётся слишком абстрактная потребность без понятного исполнителя. Внутри: – Почему конфликт между персонами и JTBD обычно надуман; – Как плохие персоны подменяют мотивацию пользователя внешними признаками; – Зачем JTBD вытаскивает команду с уровня механики на уровень причины; – Почему одна и та же работа может требовать разных решений для разных ролей; – Чем потребность отличается от механики в продуктовой работе; – Почему User Stories опасны, если начинать мышление сразу с них; – Как Job Story, Persona и User Story связываются в одну трассировку; – Зачем проверять, что каждая механика ведёт к понятному результату. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Гранты финансируются из средств Университета (Universal University) и не относятся к государственным программам поддержки. Они покрывают от 20% до 60% стоимости обучения и действуют до выпуска. Гранты распределяются по итогам рейтинга: · 60% — 2 места (тогда обучение будет стоить 394 400 ₽ в год); · 40% — 5 мест (обучение будет стоить 591 600 ₽ в год); · 30% — 15 мест (обучение будет стоить 690 000 ₽ в год). Для участия в конкурсе необходимо предоставить портфолио, прислать его вместе с мотивационным письмом и пройти собеседование. Узнать детали можно на онлайн-встрече 29 июня в 19:00 — чтобы участвовать в ней, нужно зарегистрироваться.

Лев Брук говорит о мотивации через очень практичную вещь: если в работе всё начинает бесить, не обязательно терпеть и ждать вдохновения. Часто лучше разобрать раздражающий процесс на части и попробовать его изменить: написать маленький скрипт, собрать плагин для Фигмы, автоматизировать повторяющееся действие или сделать личный инструмент, который закрывает конкретную боль. В этом подходе важно не само программирование, а привычка не оставаться пассивным пользователем инструментов. Неудобно читать тексты в макете, можно сделать свой плагин. Надо постоянно искать синонимы, можно собрать простой сервис под себя. Нужно быстро делать сетки, оттенки или паттерны, можно описать задачу нейросети как младшему помощнику и довести результат руками. Так рутина превращается в исследование, а маленькие улучшения начинают возвращать интерес к работе. Внутри: – Почему однотипные задачи быстро убивают мотивацию; – Как раздражение в процессе может стать поводом для полезного инструмента; – Зачем дизайнеру учиться делать простые скрипты и плагины для Фигмы; – Почему нейросеть лучше воспринимать как помощника, а не как готовое решение; – Как декомпозиция задачи помогает превратить действие в код; – Где автоматизация экономит время, а где превращается в работу «в стол»; – Почему ошибки и маленькие успешные кейсы поддерживают мотивацию; – Как комьюнити помогает не бросать свои эксперименты на полпути. ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Гранты покрывают от 20% до 60% стоимости обучения — размер этого процента распределяется по итогам рейтинга. Количество мест ограничено: 2 места на 60%, 5 мест на 40% и 15 мест на 30%. Заявки принимаются до 2 августа. Для участия в конкурсе необходимо: → предоставить портфолио, → прислать мотивационное письмо, → пройти собеседование с командой кураторов. А 29 июня в 19:00 команда школы приглашает на онлайн-встречу, чтобы подробно рассказать о конкурсе, вступительных испытаниях и об обучении в магистратуре. Для участия на встрече потребуется регистрация.

🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍 Безумно рада за то что включилась в эту авантюру с курсом прям безумно рада 😍теперь знаю как можно больше внедрять нейронки в работу и что можно больше включать творчество в работе, хочу еще [by @wwtsaawwtsaa] Всем нашим слонам спасибо огромное ещё раз, было безумно уютно и атмосферно! Это первый курс, который я прошла до конца из-за дикого интереса. Вы лучшие! [by @vfifff] Какие вы лапушки! Я уже планирую у вас проходить следующий курс) Спасибо! Премию всем! [by Анджелика Пидлюбная] Хочу сказать вам огромное спасибо за этот курс и за то что вы такие классные) [by @lavl_a] Ребята, тоже хочу сказать вам спасибо! Я не смогла присутствовать на большей части занятий, но продолжаю изучать их самостоятельно. Благодаря вашей мотивации и знаниям, я теперь буду лидировать ИИ-направление в своей команде! [by @bezumie00] Ну раз уж тут начали писать Спасибки, тоже хочу присоединиться) Юля, благодарю! Очень боялась, если честно идти на курс, думала ничего не пойму, т.к. с дизайном вообще не связана, что будет оч сложно, но хотелось поделать что-то творческое. В итоге обучение было очень интересным, легким и сложным, радостным в мелочах, что что-то получается и бесило когда результат выходил не тот, что в голове) Эстетики это отдельная ❤️понимаешь что нра, какой твой собственный стиль, свою фантазийность, что хочешь видеть и т.д. своего рода самоанализ. Все доходчиво объясняете, на примерах выполнять задания было оч удобно и интересно, вы супер!! Благодарю за кучу эмоций на курсе! [by @Ant_Asya] 🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍 🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍 🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍 ❤️курс КНИ | КНИ ПРО МАКС❤️ 🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍

Собрали бесплатный гайд — всё по порядку, чтобы комментарии помогали расти, а не обижали и не демотивировали. Метод сэндвича Техника, которая помогает бережно указать на зоны роста и подчеркнуть сильные стороны. Мотивационный язык Конкретные формулировки вместо абстрактных комментариев — что именно работает и почему. Практические советы Понятные критерии оценки: от технических характеристик до идеи и способа её передачи. Примеры обратной связи Иллюстрации, чёткие комментарии и параметры, которые можно применить сразу. Психология восприятия критики Как отделить себя от проекта и работать с любой обратной связью — положительной и негативной. Работа с заказчиками Как перевести эмоциональные оценки в конкретные задачи и выстроить диалог. 🙂 › Забрать гайд!

#Софтскилы Ребята из Дуо Саписенс собрали краткую статью, но основе эфира с моим выступлением. Статья бегло отвечает на вопросы: «Как сберечь силы, избежать выгорания и постараться не утратить смысл в своей работе». Исследованию темы мотивации я посветил достаточно много времени. Вы знаете это по моим ранним постам. Кроме того, тщательному углублению в понимание того, как работает дизайнерская мотивация в срезе нашей с вами профессии, посвящена добрая одна треть моей книги, которая все-таки выйдет в этом году! → Читать статью

📁 стимулируемая статьей, мотивируемся внутренним желанием стать классным дизайнером #практика@duosapiens

Выделил 3 слоя-уровня, на которых может находиться человек и где может быть затык. 1. Непонятно, что делать Хочется клиентов и денег, но неясно, какие действия реально к этому ведут. Где продвигаться? Соцсети? Авито? Behance? Биржи? Сарафан? Писать бывшим коллегам? Иногда информации наоборот слишком много: площадок куча, советов куча, инструментов куча. А ясности — ноль.😔 Короч на этом этапе фраза в голове такая: «я хз че делать») 2. Непонятно, как делать Допустим кто-то на юутубчике или в канале про фриланс сказал)): надо выкладывать кейсы, писать клиентам, повышать чек, учиться продавать. Вроде, все понятно. Идешь и делаешь, да? Только чаще всего нихрена так не работает, потому что всплывает куча вопросов: — как сделать кейс, чтобы он приводил клиентов? — как написать и не выглядеть странно? — как поднять цену и не испугаться самому? — как отвечать клиенту, если он начинает “а можно подешевле”? Задача вроде понятна, но не хватает конкретных рекомендаций или алгоритма, как делать правильно. 3. Не хватает мотивации (ресурса делать регулярно) Ты вроде знаешь, что делать. Даже примерно понимаешь как. Но сил нет. Начал — бросил. Сел делать — отвлёкся. Выложил пост — результата нет — сдулся. (Сам часто с этим сталкивался🫠) Потому что фриланс редко даёт мгновенный эффект. А действовать вдолгую без поддержки, обратной связи и ощущения движения — тяжело. Здесь проблема часто не в лени. А в том, что человеку не хватает среды, которая помогает не выпадать. Поэтому мы сейчас собираем сервис для фрилансеров, который: Не просто таск-менеджер. Не “ещё одну CRM”. И не волшебную таблетку, конечно. А систему, которая помогает понять: ▫️что делать именно сейчас, ▫️как это делать,где затык, ▫️как маленькими шагами двигаться к доходу А еще, чтобы система двигала к действиям через напоминания и мотивацию. Цель - создать систему, которая будет помогать по каждому уровню и вести к результату. ❤️

Слава разбирает мотивацию не как абстрактную психологию, а как рабочий инструмент для дизайнера. Главная мысль в том, что за любым действием пользователя почти всегда стоит конкретный стимул, и если не понимать, какой именно, то легко проектировать удобные, но пустые механики. В статье он предлагает полезную рамку: белые, черные и серые стимулы. Белые держатся на смысле, росте и творчестве. Черные сильнее давят через дефицит, непредсказуемость и страх потери. Серые могут работать в обе стороны, например через владение или социальное влияние. И как раз на реальных примерах вроде Duolingo, TikTok, Steam, Minecraft, Dota и Google Docs хорошо видно, где стимул помогает продукту, а где начинает перегревать опыт. Внутри: – Почему стимулы полезнее рассматривать не как «хорошие» и «плохие», а как разные типы мотивации; – Как работают белые стимулы: смысл, рост, творчество; – Почему владение и социальное влияние могут быть и полезными, и токсичными; – Как дефицит и непредсказуемость толкают к действию, но быстро перегревают опыт; – Почему страх потери часто работает сильнее, чем обещание выгоды; – Как связки стимулов усиливают друг друга в реальных продуктах; – Чем отличается здоровая мотивация от манипулятивной; – Как через эту рамку смотреть на свой продукт и выбирать механики осознанно. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Эту фразу, вероятно, слышали все. Но каждый вкладывает в неё что-то своё. На мой взгляд, «горящие глаза» — это про неравнодушие: 🔵Эмоциональное вовлечение 🔵Интерес к продукту 🔵Желание копнуть глубже 🔵Выражение своей позиции 🔵Стремление к участию Это когда кандидат реагирует на обсуждение, включается в него, задаёт вопросы, делится мнением и ощущениями. Оживляется, когда говорит о задачах, а его вопросы не заканчиваются. Он может сказать: «А что, если предложить…». А вот неуместные шутки, перебивание и чрезмерное стремление перехватить инициативу не имеют ничего общего с пресловутыми «горящими глазами». Я пообщался с нанимающими и узнал их точку зрения 🧔‍♂️ Алексей Чупин 🟥 Директор в Russian Design Management Institute, ex. VK, МТС Горящие глаза дизайнера при найме — это обязательное условие у среднего и тем более у младшего грейда, но необязательно или даже подозрительно для старших грейдов. Новичку нужен запас энергии, чтобы хватило разобраться в хитросплетениях сотни поддисциплин в дизайне. А старичок, который видел некоторое дерьмо в работе и набрался опыта не вполне адекватен, если у него все ещё горят глаза на работу — от него требуется спокойный рационализм. 🙎‍♂️ Марк Борзенков 📦 Дизайн-менеджер в Avito Мотивация от возможностей. Когда система ценностей выстроена более сложно, чем величина оклада. Например, понимание чему именно можно научиться у руководителя или поход в стартап, где дают долю в компании, которая имеет шанс вырасти на каком то горизонте, но в моменте это ничего не стоит. 🤵‍♂️ Александр Дудинский 💾 Дизайн-лид в EPAM Горящие глаза у дизайнера в работе — это когда человек думает о задаче за пределами задачи. Не просто сделал экран, а думает почему пользователь вообще сюда попал и куда пойдёт дальше. Не просто закрыл тикет, а спросил: а« зачем мы это делаем вообще?». И очень важно в этом всём — профессиональное небезразличие: когда хочется постоянно что-то улучшить, когда хочется пинать девелоперов, чтобы они сделали как нужно, когда хочется спорить с продактом, если он предлагает ерунду и т.д. 👱‍♀️ Татьяна Конюшенко 🍇 Дизайн-лид в Uzum Для меня, это увлечённость делом — своими кейсами, историями, достижениями. Это слышно в голосе, это видно в размышлениях. То есть, человек на собесе активный, а его рассказ о работах — эмоциональный. 👨‍🦲 Юрий Солодовников ⏺️ Директор департамента дизайна в Click SuperApp, ex. Alfa-Bank Горячие глаза про найме – это когда человек горит желанием достигать и развиваться, а также работать именно в такой компании (а иногда и с каким то конкретным лидером). Пишите в комментариях, что такое «горящие глаза» по вашему мнению👇🤩 🌊🌊