25-я страница журнала ЛЕ №37 посвящена коллекции одежды шведского дизайнера Сандры Бэклунд.

Журнал ЛЕ вышел в свет летом 2002 года и на протяжении пяти лет оставался для Екатеринбурга проводником в мир актуальной архитектуры и дизайна. Идея его создания возникла у Эдуарда Кубенского, когда он работал над интерьером мебельного салона «Милан»: владелица предложила ему не ограничиваться интерьером, а разработать общий образ салона и его маркетинговую стратегию. Результатом этой работы стал журнал по архитектуре и дизайну. В каждом выпуске отдельная рубрика отводилась моде. В 37 номере редакция показала коллекцию одежды, вдохновленную психологическими тестами Роршаха. 🌸 «Чернильная клякса» — на сайте TATLIN в рубрике #25СТР . #25стр #дизайн #искусство

Моряк-художник Александр Пономарев — один из немногих идущих наперекор, врачевание пространством для него — задача первостепенная. Подобно водомерке, он связывает пространство выверенным балансом сил, где ключевую роль играет вода. Именно она заставляет додумывать каждый проект до совершенства и дарит опыт созерцания бесконечности. Выступая своего рода режиссёром созерцания, Пономарёв приглашает зрителя заново открывать мир, и именно это роднит его с французской традицией картезианского взгляда на вещи. 🌸 «Странствующий картезианец» — на сайте TATLIN в рубрике #25СТР . #25СТР #статьи #искусство

Это рубрика «Трава зелёная» — в ней начинающие дизайнеры рассказывают о своей жизни, делятся проблемами и переживаниями. Сегодня у нас в гостях Соня Лукичева — графический и AI-дизайнер из студии юно. С самого начала у меня тонкой нитью тянется тема неуверенности, поэтому я бы хотела поддержать ребят, которые сейчас начинают или недавно в профессии, так как большинство тоже могут сталкиваться со сложными чувствами. 1. В периоды "неудач" позаботиться о себе и отнестись к себе как к самому близкому человеку, не критикуя себя и свои шаги 2. Научиться отделять свои успехи и неудачи от вашей личности, отделять себя от своей работы. Отнестись к проектам как к гипотезе: что-то сработало и это круто, а что-то нет, но это тоже опыт 3. Не пытаться сделать все идеально, так как планка каждый раз повышается. Идеальность это всего лишь щит, за которой как раз и скрывается та самая неуверенность 4. Постараться прощупать процесс, не думать только о результате. Мне кажется от этого как раз получаются самые классные проекты! 5. Ну и действительно понять, что многое не зависит от одного тебя в этом мире. Не перекладывать все свои "неудачи" только на себя и свои действия Надеюсь мои пункты кому-то принесут облегчение и желание планомерно двигаться дальше. Опытные ребята, мы уверены, что вспомнили себя в тексе Сони. Расскажите, как вы справляились с синдромом самозванца!

В каждом выпуске на 25 странице читатели знакомились с графическими проектами знаменитых дизайнеров и художников. В LAB №45 Татьяна и Эдуард Кубенские показали особую поэзию соединения изображений уральского барокко и «перспективных рамок», изобретённых художниками Ренессанса. Прекрасное — рядом, великое — в малом. В том малом, что осталось от первоначального декора барочных уральских церквей — чувствуется великая идея красоты и духовная сила русской культуры. 🔵 «Уральское барокко» — на сайте TATLIN. #25стр #статьи

Рубрика, в которой дизайнер в формате небольшого ответа нормализует разные состояния и ощущения креаторов. Сегодня у нас в гостях Андрей Богданов, Тим лид MTS Fintech. Наш мозг ленив и любит выдавать неидеальные, но простые решения. Мы подвержены когнитивным искажениям, но справиться с ними можно: надо как следует подумать над задачей, изучить все значимые факты и отрефлексировать их. Это актуально и для дизайнеров. Если не убедиться в полноте ТЗ и пренебречь аналитикой, наломать дров проще простого. Поверхностные дизайн-решения всегда имеют последствия — от технической нереализуемости до падения метрик. И часто они имеют отложенный эффект — проблемы вскрываются уже на проде, когда мы получаем негатив от клиентов или снимаем аналитику. Я знаю о проблеме не понаслышке, регулярно проверяя макеты дизайнеров — для этого в МТС Финтех есть этап lead-review. И самые частые ошибки — упущенные требования, непроработанные кейсы и просто глупые косяки — проявляются, когда дизайнеры спешат. Поэтому не торопитесь! Откладывайте задачи, доставая заказчика просьбами уточнить требования, а разработчиков — разъяснить технические нюансы. А потом — как следует осмыслите полученную информацию. Закладывайте эти итерации в оценку задачи на этапе планирования, учитывая степень неопределенности и сложность сценария. А вот чего не стоит делать, так это завидовать тем, кто молниеносно решает любую задачу — их решения эффектны, но поверхностны. А еще — не обещайте «сделать все по-быстрому»: дизайн-задачи часто оказываются сложнее, чем ожидалось, а наоборот — почти никогда.

В такие даты принято подводить итоги и рассказывать о своих достижениях, но вместо сухих отчётов мы решили вспомнить почти всё и показать, что происходило на 25 страницах лучших книг, журналов и каталогов TATLIN за 25 лет его деятельности. В течение всего юбилейного года вы сможете наблюдать за краткой историей издательства в рубрике #25СТР. Мы уверены, что такой юбилейный рандом расскажет о TATLIN гораздо ярче любого отчёта. Следите за спецпроектом на сайте TATLIN и в социальных сетях — впереди вас ждёт много интересных новостей, посвящённых дню рождения одного из ведущих российских издательств. Первый материал серии — интервью с архитектором Андреем Боковым с 25-й страницы книги «Архитектор Владимир Гудков. Образы и идеи». О таланте Владимира Гудкова говорили такие мэтры, как Михаил Барщ, Алексей Гутнов и Леонид Павлов. Поэт Андрей Вознесенский причислял его к «прорабам духа», создающим архитектурный образ будущего, а его близкий друг и соавтор ряда проектов Андрей Боков — к плеяде зодчих-визионеров эпохи последнего советского тридцатилетия. Интервью позволяет увидеть в Гудкове не только выдающегося архитектора второй половины XX века, но и человека редкой порядочности, внутренней собранности и скромности. 🌸 «О друге» — на сайте TATLIN в рубрике #25СТР. #архитектура #статьи #людиархитектуры #25СТР

Вы точно видели команду Non-Objective в Координате! Они создали нашу айдентику, участвовали в выставках, проводили события и консультировали нас по любым креативным вопросам. Сейчас студия ищет дизайнеров, которые будут придумывать и делать айдентики вместе с ними. На что будут смотреть? На концептуальном уровне — на умение придумывать неожиданное, но уместное, готовность тонко чувствовать полутона и понимание современной культуры. В визуальном — на то, как совпадают представления о дизайне, и на способность отделять уместное от неуместного. Внимательность, ответственность и аккуратность в работе — база. Умение придумывать графику и рисовать шрифты — большой плюс. ✉️ До 30 марта присылайте портфолио и ссылку на один свой проект, который, на ваш взгляд, наиболее созвучен визуальному языку Non-Objective, на почту hello@non-objective.works с темой GD 3–26 N-O. Будем видеться чаще! 👀

Первый герой новой рубрики — Иван Охапкин, основатель архитектурного бюро Basis и куратор A-Index в категории «Ланшафт». Архитектурное бюро Basis специализируется на проектировании уникальных общественных пространств, которые создаются с учетом контекста и выражают индивидуальность места. Компания предоставляет полный спектр услуг по проектированию набережных, парков, городских общественных пространств с их уникальным стилем и задачами. Мы поговорили с Иваном об участии в проекте A-Index, о трендах на рынке благоустройства и о критериях хорошего дизайна. Почему вы согласились принять участие в проекте? Что показалось вам важным и интересным? Когда мне предложили стать одним из кураторов A-Index я сразу решил, что хочу поддержать эту историю. Проект мне кажется важным — и по смыслу, и по влиянию на людей. И я буду очень рад, если мое участие позволит немного усилить A–Index. Какие тенденции вы заметили среди оцениваемых проектов за время кураторства в A-Index? За время работы в проекте стало хорошо видно, как меняется рынок благоустройства. Очень радует, что все меньше копий с Pinterest и все больше попыток говорить на своем языке. Команды пробуют, ищут, у кого‑то начинает вырисовываться свой стиль и узнаваемость. Видно, что многие уже не просто повторяют чужие решения, а формируют собственную идентичность. В итоге растет не только качество, но и разнообразие. Проекты становятся осознаннее и честнее — с характером, а не просто с красивыми рендерами. Что вы считаете хорошим дизайном? На что обращаете внимание при оценке проектов участников A-Index? Для меня хороший дизайн в благоустройстве — это когда пространство востребовано пользователями. Когда оно работает как арт-объект, но при этом остается живым, удобным и понятным. Мне важны цельность идеи, смысл, польза и то, насколько пространство включено в контекст — городской, природный и культурный. Если видно, что авторы подумали не только о картинке, но и о том, как это место будет жить, как им будут пользоваться люди — для меня это хороший проект. Здесь можно подробнее изучить принципы работы платформы, а в новом материале A-News мы расспросили Ивана о его личном подходе к работе — о том, что для него является критерием хорошего дизайна, что его радует в работе архитектора и с какими людьми он находит общий язык в рабочем процессе.

Рубрика, в которой дизайнер в формате небольшого ответа нормализует разные состояния и ощущения креаторов. Сегодня Артём Мишенков, арт-директор креативного ателье «Пинк». Быть дотошным — нормально. Если есть причина, время и важность результата, то я спокойно сижу и добиваю работу до состояния, когда можно её отпустить. Кейсы, фестивали, важная сдача проекта — это как раз те ситуации, где нельзя «и так сойдёт». Я всегда стараюсь дополнительно узнать всю информацию от заказчика, потому что потом внезапно всплывает: «ой, это не финальный текст», «ой, у нас ещё один брендбук», «упс, это не то, что мы хотели». Не всегда спасает, все мы смертны. Не уточнил детали — получаешь больше правок в Фигме на финале проекта. Побыл дотошным — сохранил полнедели жизни. В артдирстве я часто выношу мозг своим ребятам, и это не из вредности (на самом деле только из неё). Просто рост команды чаще всего происходит через слова: «переделай», «попробуй по-другому». Первый вариант почти никогда не лучший. Дотошность — это про дойти до победного (иногда даже через психи), пока сделанное не начнёт работать. Ну и важный момент. Дотошность не равна пиксельдрочеству. Если заказчику нужно аккуратно и быстро закрыть задачу — делай рационально. Если проект для вау-эффекта, можно и попридираться к полпикселю. Контекст решает. Сейчас все ленятся, и я часто слышу фразу: «это и так хороший результат». А вопрос-то в другом — а что, если сделать ещё один подход? Ещё одну версию? Докопаться до себя сильнее обычного. Вот тут-то обычно и появляется работа, за которую не будет стыдно.

Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.

На этой неделе Netflix выпустил документальный фильм «Проверка на практике: Топ-модель по-американски изнутри» о легендарном реалити-шоу Тайры Бэнкс — и, признаемся, пройти мимо него было сложно. В негласной рубрике «смотрим и осуждаем» обсудить фильм собрались — редакционный директор The Blueprint Александр Перепелкин, журналист Павел Вардишвили и блогер Мария Миногарова. Полная версия скоро появится на YouTube-канале Марии, а пока — публикуем избранные отрывки из их разговора: о подстреленных девушках, «блэкфейсе» и обмороке Собчак. 🔹The Blueprint

📁 пошаговый план и ответы на частые вопросы для кейсов цифровых дизайнеров в новой рубрике #практика@duosapiens

Продолжаем развивать эту рубрику и готовить для вас материалы по motion-дизайну. В конце марта будем разбирать все эффекты из наших роликов на Mission to Motion.

Рубрика, в которой дизайнер в формате небольшого ответа нормализует разные состояния и ощущения креаторов. Сегодня Алена Чибичик, ведущий продуктовый дизайнер в РСХБ, ментор и спикер на воркшопах, выступлениях, митапах. Не пройти испытательный срок — это нормально. Как-то я не прошла испытательный срок в крутой компании. Сначала это было ужасно, потому что я думала только о том, какой же я плохой дизайнер. Мне было стыдно рассказывать об этом, и я даже думала, что не смогу найти работу. Но не пройти испытательный срок — это не про неудачу. Это значит, что вы не подходите друг другу: по вайбу, скиллам или подходу к работе. Возможно, у вас просто по-другому (и не всегда хуже). Главное — не винить в этом никого: ни компанию, ни себя. Совершенно нормально не пройти испытательный срок и вынести из этого больше уроков — о коммуникации, процессах и подходе. Так получилось и у меня: на следующем месте работы я смогла понять, где был дисбаланс, и научилась работать с предыдущими ошибками.

Ожидание это не пауза в работе салона. Это момент, когда клиент либо усиливает лояльность, либо теряет интерес. Пока гость сидит 5–10 минут, Вы либо зарабатываете, либо упускаете возможности. Многое можно изменить без ремонта и больших затрат. 1. Перестаньте делать зону ожидания просто стульями у стены Если клиент сидит лицом в пустую стену или в телефон, то пространство никак не работает на Вас. Что сделать уже сегодня: разверните посадку к витрине, зеркалу, полке с продукцией или красивой детали интерьера. Что Вы получаете: клиент начинает рассматривать пространство, а не «пережидать время». 2. Перенесите ритейл в поле зрения Частая ошибка когда ритейл стоит где осталось место. Что сделать: переставьте 5–7 самых маржинальных позиций в зону ожидания или рядом с зеркалом. Что Вы получаете: увеличение импульсных покупок без расширения ассортимента. 3. Дайте клиенту повод задать вопрос Если в ожидании нет триггеров, нет и допродаж. Что сделать: поставьте аккуратную карточку: «Спросите администратора о сезонном уходе» или «Подберём домашний уход за 3 минуты». Что Вы получаете: начало диалога и рост среднего чека без давления. 4. Уберите визуальный шум Журналы пятилетней давности, рекламные листовки, хаотичный декор, это делает ожидание утомительным. Что сделать: уберите всё лишнее и оставьте 1–2 аккуратных акцента. Что Вы получаете: ощущение порядка и более дорогой образ салона. 5. Настройте атмосферу Музыка, свет, запах это тоже работа с ожиданием. Что проверить за 5 минут: не слишком ли яркий свет, не громкая ли музыка, нет ли тишины «как в кабинете». Что Вы получаете: снижение тревожности клиента и повышение готовности к дополнительным услугам. Зона ожидания это не время до процедур. Это точка контакта, где формируется лояльность, допродажа, готовность вернуться. Вы можете начать менять её уже сегодня без ремонта и вложений. Если хотите понять, как именно перестроить зону ожидания в Вашем салоне, напишите мне напрямую — разберём конкретно Вашу планировку. Если пост был полезен, то поставьте реакцию, мне важно понимать, что рубрика откликается. А в комментариях напишите что бы Вы хотели изменить в салоне? #дизайнсалонакрасоты #советыдизайнера #бьютибизнес #зонаожидания #управлениесалоном

Насчитывает 40 тысяч образцов, которые можно не только посмотреть, но и купить в виде распечатанной копии. На сайте есть поиск и продвинутый рубрикатор по жанру, стране, режиссёру, актерам и другим параметрам. #вдохновение@zhurnalus_lite #история_дизайна@zhurnalus_lite

📁 и другие особенности работы в командах в новой рубрике — софт скиллс #софтскиллс@duosapiens

В рамках рубрики с психологами и настройки на нужную волну предлагаю утро понедельника начать с теста. Прочитайте следующие утверждения и за каждый ответ «да» начислите себе один балл. 1. Вы считаете, что ваши достижения связаны с ошибкой, стечением обстоятельств или удачей. 2. Вы согласны с утверждением: «то, что могу я, может сделать любой другой». 3. Мелкие недочёты или неурядицы по работе вызывают у вас чувство вины и страдания. 4. Конструктивная критика вызывает ощущение собственной непригодности и подавленность. 5. Любой успех заставляет чувствовать вину и создаёт впечатление обмана окружающих. 6. Вы постоянно ощущаете страх «разоблачения» и считаете это вопросом времени. Дружно пишем свои цифры в комментариях и планируем в этот четверг подключиться на эфир, чтобы их уменьшить до нуля! Расшифровка по вашим ответам ниже👇🏼 0-1 балл – поздравляем, у вас нет синдрома самозванца и вы не особо переживаете за то, что окружающие могут воспринять вас в негативном ключе и посчитать не профессионалом. Продолжайте в том же духе и смело беритесь за новые задачи. 2-4 балла – у вас есть синдром самозванца и вы часто ощущаете себя неуверенно и тревожно, общаясь с коллегами и сотрудниками на профессиональные темы. Мы рекомендуем укреплять свою самооценку и прорабатывать негативные мысли с психологом. 5-6 баллов – вы тяжело страдаете от синдрома самозванца и почти никогда не чувствуете себя уверенно, как профессионал. Вам тревожно и некомфортно общаться с коллегами, руководством и сотрудниками. Вы стараетесь избегать публичных выступлений и чувствуете сильное давление, если приходится делать доклады или отчеты перед коллективом. #женя #тест #навыдохе 🙌Явно.Дизайн × kubarevna

В рубрике «Находка» мы делимся интересными инструментами, сайтами и приложениями, о которых знают единицы. → UX-исследование на основе опроса 1000 респондентов 🎙 Kislorod совместно с сервисом AskUsers провели исследование, чтобы понять ключевые проблемы и предпочтения людей в интернет-магазинах. Выяснилось, что 44% опрошенных считают подсказки в поиске полезными, но не относят их к значимыми факторам для покупки товара. Остальные факты оставили для вас на сладенькое 🎩

Привет, это Даша — автор рубрики Короткие вопросы. Второй сезон завершился, в нем мы поговорили: — с Максом Десятых о том, что его мотивирует спустя столько лет работы — с Данилой Шорох о будущем дизайн-образования — с Русланом Мирсалиховым о роли дизайн-лида в стартапе — с Сашей Лыгиным о личном бренде дизайнера 🐭 Можно посмотреть сразу плейлистом в ютуб Близится третий сезон, и я хочу сделать его максимально крутым и полезным для вас 🧡 Станьте частью и соавтором проекта, напишите что вас волнует: — Какие вопросы было бы интересно задать и кому? — Какая тема для вас сейчас в целом актуальна (поиск работы / выгорание / поиск себя и т.д.) — Если вы не смотрели прошлые выпуски — почему? Нет времени / не зашел формат — Если вы сами хотели бы стать гостем, тоже напишите! В чем вы эксперт? О чем хотели бы поговорить? Авторов лучших идей и вопросов мы обязательно подcветим в выпусках 🔥🙏 🍑 Явно.Дизайн х Дизайн, цели и Любовь #dariacherish #интервью #карьера