На фильм «Мелания» пожаловались Пол Томас Андерсон и композитор Джонни Гринвуд. Авторы просят изъять из новой документалки музыкальный фрагмент, заимствованный из их фильма «Призрачная нить» 2017 года.

Как сообщает Variety, компания Universal (дистрибьютор «Мелании») не согласовала использование его композиции Barbara Rose с Джонни Гринвудом. Несмотря на то, что композитор не является юридическим правообладателем произведения, он написал его специально для фильма Андерсона и расценил появление музыки в стороннем проекте как неправомерное. Помимо композиции Гринвуда, в «Мелании» звучат фрагменты песен The Rolling Stones (Gimme Shelter), Майкла Джексона (Billie Jean), Tears For Fears (Everybody Wants to Rule the World), «Болеро» Мориса Равеля и Джеймса Брауна (It's a Man’s Man’s Man’s World). За первые две недели проката в США фильм собрал 13,35 млн долларов, тогда как затраты на производство и продвижение составили 75 млн долларов. Что происходит в «Мелании» и стоит ли смотреть фильм — рассказывает Катя Федорова, посмотревшая его в почти пустом зале. 🔹The Blueprint News

Днерожденской хандры вроде нет, но я устала. Устала несмотря на то, что не работаю и занимаюсь только семейными делами. Сегодня, например, два с половиной часа потратила, чтобы внести расходы и доходы по всем карточкам и счетам. Навела порядок до копеечки. Готовлюсь вернуться к работе: намечается интересный проект. Поделюсь с вами, если выгорит. Там прям полный набор: задача под ключ, сложная по составу, непонятно как рассчитывать стоимость, много лпр и надо курировать работу наёмной команды, которая возможно будет не в восторге. Преподавание – тут пока всё как было, на паузе. Правда, я так и не закрыла предложение, по которому можно купить все курсы школы со скидкой почти девяносто процентов. Про них спрашивали в декабре и в январе, я подумала – почему нет? Пока так. Я наконец-то вернулась к книге. Она пролежала на паузе несколько месяцев, потому что стала задавать мне сложные вопросы. Я думала напишу легкомысленную интрижку, а там как началось… Но теперь я готова взяться за дело снова. Без иллюзий, что справлюсь быстро, с наскока. Часто тоскую от женского одиночества. Что есть, то есть. Иногда смиряюсь с тем, что так и буду одна, ищу в этом норму. Иногда тихо надеюсь, что ещё встретится тот самый, с кем можно будет построить что-то настоящее, глубокое. Но самое главное – пусть это прозвучит странно – я нашла такой покой в семье. В своей семье, где я и дети. Если раньше я ждала дней, когда они с отцом, то сейчас в такие дни мне их не хватает. Не знаю, как объяснить. Такой эгоистический текст у меня получился. А как ещё, если дело идёт ко дню рождения. Звёзды вроде как приготовили мне послабления в этом году. Я знаю, что загадаю. Это будет – Любовь. Вот бы сбылось ✨

В этом потоке PowerPoint Ниндзя я выбрал 5 человек, с которыми буду работать лично почти 3 месяца. Раз в неделю я буду делиться здесь их путём: прогрессом, заданиями, сложностями и победами. А пока — давайте знакомиться 👇 Юлия Комиссарова, 34 года Московская область 10 лет в дизайне, сильный корпоративный бэкграунд, бизнес-презентации. Ещё 3 месяца назад Юля зарабатывала ~130 тыс. в месяц на дизайне, но после сокращения доход снизился почти вдвое. Сейчас Юля нужно сделать рывок, чтобы вернуть и усилить свой уровень. Анкету за Юлю записывал муж. Такая поддержка семьи многое говорит о человеке — и меня, и команду это очень тронуло. ✔️ Цель: выйти на стабильные 150k+, попасть в крупную корпорацию на удалёнке и расти в сторону арт-директора. Полина Карпова, 20 лет Свердловская область Студентка. Ноль опыта в дизайне, ни рубля заработка на дизайне до этого. Сейчас работает преподавателем информатики в колледже Кстати, в этот колледж Полина устроилась, благодаря презентации, которую она сделала по моим урокам с YouTube. ✔️ Цель: уже в апреле заработать первые 50 тысяч рублей на дизайне презентаций. Марианна Янковская, 38 лет Москва 11 лет в дизайне, художественное образование — Строгановка, сильный опыт в IT-маркетинге и бизнес-презентациях. При этом жесточайший синдром самозванца, постоянное обесценивание себя и сложности с выходом на новый уровень дохода. ✔️ Цель: однажды Марианна заработала 240 тыс. за месяц и выгорела в ноль. Сейчас её средний доход около 150 тыс., и она хочет расти дальше — до 200k+ без выгорания. Виктория Рассветова 28 лет Москва 3 высших образования, 8 лет в Правительстве Москвы, PR, event и дизайн. Вику я знал ещё до этого реалити. Курс она проходит второй раз (в первый раз не закончила по состоянию здоровья) У Вики сейчас много разных направлений и движух: у нее две работы, учёба на нашем курсе, ещё и проходит менторство для топ-100  руководителей Москвы. Есть расфокус. Её ключевая задача в реалити — сфокусироваться. ✔️Цель: собрать и запустить агентство дизайна презентаций для госсектора с доходом 300k+ в месяц. Мария Жбанова, 30 лет Тюмень Дизайнер с опытом, но сейчас сложная пауза: без дохода и без чёткого вектора. Работала с Adidas и T2, делала обучающие материалы, лендинги, немного презентаций. ✔️Цель: Мария хочет вернуться в профессию и снова начать зарабатывать хотя бы какие-то деньги. Первая планка 30–40 тысяч рублей в месяц на фрилансе. ____ Пишите в комментариях, кто из героинь вам интереснее всего. Желайте девчонкам удачи 💛 И пишите, про что вам было бы интересно читать в следующих сериях реалити. P.S. Мы уже провели с девчонками первый разбор, они получили первые задания. P.P.S. С кем мы не связались, того не отобрали. Спасибо, что подавали заявки и инвестировали своё время ❤️

Серьёзно. Это не «Вы слабая» и не «Вы недостаточно уверенная». Почти каждый человек, который приходит ко мне перед открытием или обновлением салона, говорит одно и то же разными словами: «Я боюсь ошибиться и потом расплачиваться за это деньгами и нервами». И этот страх абсолютно логичен. Потому что ремонт или открытие нового салона — это не про «попробовать». Это решения, после которых назад дороги нет. После них: — начинаются реальные траты, — запускается ремонт, — любые ошибки становятся дорогими и публичными. И именно поэтому вас может: — качать от вдохновения к панике, — тянуть с решением, — раздражать фраза «да не переживайте, всё будет нормально». Вы не обязаны быть спокойной на этом этапе. Спокойствие появляется не от «уверенности в себе», а от понятного плана, логики и ощущения контроля. Когда Вы понимаете: — что можно сделать в этом помещении, а что нет, — где реальные риски, — какие решения необратимы, — и кто несёт ответственность за результат. Если сейчас у Вас внутри тревожно — это не знак «не делать». Это знак, что Вы слишком хорошо понимаете цену ошибки. И это, на самом деле, качество взрослого собственника, а не слабость. Сохраните этот пост в избранное. Иногда его важно перечитать, чтобы перестать винить себя за сомнения. ❤️ Поставьте лайк, если откликается. Напишите в комментариях: на каком этапе вы сейчас — идея, помещение или уже проект?

К слову, чтобы вы поняли ВАЖНОСТЬ сильного портфолио, делюсь этой новостью Мой Pinterest недавно зашел в период роста. Долго сидела на 300к просмотром в месяц. 🤯И вот захожу и вижу 448к и продолжается рост каждый день Конечно, у меня есть свои фишки. Но по большей части это залог сильных разнообразных работ, которые регулярно публикуются 💪

Анализ, проведенный швейцарской компанией Art Recognition совместно с исследователями из Нидерландов, не обнаружил характерных мазков фламандского художника: версия из Филадельфии получила результат «91% отрицательно», туринская — «86% отрицательно». Эксперты считают, что обе работы могли быть выполнены в мастерской художника, но не им лично, а, например, его учениками или помощниками. Некоторые искусствоведы возражают, что на результаты анализа могли повлиять реставрации и возраст полотен. Если выводы подтвердятся, это может изменить представление о наследии ван Эйка, чье авторство сегодня официально признается менее чем у 20 картин. 🔹The Blueprint News

В рамках рубрики с психологами и настройки на нужную волну предлагаю утро понедельника начать с теста. Прочитайте следующие утверждения и за каждый ответ «да» начислите себе один балл. 1. Вы считаете, что ваши достижения связаны с ошибкой, стечением обстоятельств или удачей. 2. Вы согласны с утверждением: «то, что могу я, может сделать любой другой». 3. Мелкие недочёты или неурядицы по работе вызывают у вас чувство вины и страдания. 4. Конструктивная критика вызывает ощущение собственной непригодности и подавленность. 5. Любой успех заставляет чувствовать вину и создаёт впечатление обмана окружающих. 6. Вы постоянно ощущаете страх «разоблачения» и считаете это вопросом времени. Дружно пишем свои цифры в комментариях и планируем в этот четверг подключиться на эфир, чтобы их уменьшить до нуля! Расшифровка по вашим ответам ниже👇🏼 0-1 балл – поздравляем, у вас нет синдрома самозванца и вы не особо переживаете за то, что окружающие могут воспринять вас в негативном ключе и посчитать не профессионалом. Продолжайте в том же духе и смело беритесь за новые задачи. 2-4 балла – у вас есть синдром самозванца и вы часто ощущаете себя неуверенно и тревожно, общаясь с коллегами и сотрудниками на профессиональные темы. Мы рекомендуем укреплять свою самооценку и прорабатывать негативные мысли с психологом. 5-6 баллов – вы тяжело страдаете от синдрома самозванца и почти никогда не чувствуете себя уверенно, как профессионал. Вам тревожно и некомфортно общаться с коллегами, руководством и сотрудниками. Вы стараетесь избегать публичных выступлений и чувствуете сильное давление, если приходится делать доклады или отчеты перед коллективом. #женя #тест #навыдохе 🙌Явно.Дизайн × kubarevna

Веб-дизайнер и разработчик с почти 10 годами фронтенд-опыта. Фокус на чистом и доступном коде, понятных процессах и аккуратных рабочих потоках, сформированных годами работы в digital-агентствах. #портфолио #минимализм #градиент Посмотреть сайт 👨‍💻

Мы креативное агентство CMNDA — транслируем наше видение в работе как с крупными брендами, так и в создании новых. Задачи: — ведение проектов — ежедневная коммуникация от лица агентства — документооборот и работа со сметами — управление сроками и составление дорожной карты проектов — управление командой — работа в excel, notion/build-in, figma Условия: — удаленный график 5/2 — проживание РФ — зп по итогам собеседования Как откликнуться: — присылай своё резюме и краткий рассказ о себе на почту hi@cmnda.moscow с пометкой «тот самый продюсер»

Никита Семёнов, продуктовый дизайнер и ментор, каждый квартал делает срез рынка: смотрит вакансии на hh, hirehi и getmatch, собирает данные по зарплатам, формату работы и требованиям к навыкам. За октябрь-декабрь 2025 проанализировал вакансии для джунов, мидлов и сеньоров. Картина получилась говорящая. 🔘 Джуны: рынок почти закрыт Всего 5 вакансий с указанной зарплатой и грейдом. Без шуток. История про «джуну сложно найти работу» подтверждается цифрами. Медианная зарплата от 100 000 ₽, разброс от 70 000 ₽ до 193 800 ₽. Формат работы 50/50: удалёнка и офис. Что хотят: UI (100% вакансий), UX и продуктовый дизайн (по 80%), защита решений (60%). Совет от Никиты: стараться как можно быстрее дорасти до мидла хотя бы по уровню навыков. 🔘 Мидлы: активный спрос 61 вакансия, это основной спрос рынка. Медианная зарплата от 189 150 ₽, разброс от 75 000 ₽ до 311 000 ₽. Формат: 57% удалёнка, 32% гибрид. Топ хардов: UI (82%), UX (70%), продуктовый дизайн (65%). Топ софтов: защита решений (62%), аналитическое мышление (56%), исследовательское мышление (49%). Мидл это уже не просто рисовать экраны, это продуктовая логика, артефакты, метрики. 🔘 Сеньоры: высокий порог входа 53 вакансии. Медианная зарплата от 265 000 ₽, средняя от 300 589 ₽. Разброс от 120 000 ₽ до 833 333 ₽. Формат: 55% удалёнка, 38% офис. Топ хардов: дизайн-системы (66%), артефакты (59%), исследования (42%). Топ софтов: коммуникация (45%), самостоятельность (42%), проактивность (34%). Сеньор это системное видение, работа со стейкхолдерами, наставничество. Внутри статей: — Количество вакансий: джун 5, мидл 61, сеньор 53, рынок для джунов почти закрыт; — Медианы зарплат: джун от 100 000 ₽, мидл от 189 150 ₽, сеньор от 265 000 ₽; — Лидирует удалёнка на всех уровнях, кроме джунов (там 50/50 с офисом); — UI нужен всем: джунам в 100% вакансий, мидлам в 82%, сеньорам в 68%; — Дизайн-системы: джунам в 80%, мидлам в 50%, сеньорам в 66%; — Защита решений критична: джунам в 60%, мидлам в 62%, сеньорам в 30% (у них акцент на коммуникацию в 45%). Никита делает эти срезы для себя и для дизайнеров, с которыми работает как ментор в X-Mentors. Чтобы опираться не на ощущения из чатов, а на конкретные требования рынка. В конце первого квартала сделает новый срез и можно будет сравнить динамику. Кстати, в X-Mentors за пару тыщ в месяц можно получить безлимитные встречи 1на1, получить 90% практики, а не воды, помощь с портфолио, резюме и тестовыми. А первые 7 дней бесплатно вообще) ➡️ Аналитика по джунам ➡️ Аналитика по мидлам ➡️ Аналитика по сеньорам Что думаете по рынку? Пишите мысли) ——— 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Кроу работает над проектом уже четыре года в тесном сотрудничестве с самой Митчелл, с которой его связывает многолетняя дружба. По словам режиссера, фильм будет максимально близок к документалистике за счет того, что будет рассказан с точки зрения самой Джони. Джони Митчелл — канадская и американская певица в жанрах фолк-рок и фолк-джаз и обладательница двенадцати премий «Грэмми» (последнюю она получила буквально несколько дней назад). 🔹The Blueprint News

«UX важен» говорят все. На практике он остаётся где-то сбоку: вклад не формализован, эффект сложно измерить, культура держится на отдельных энтузиастах. Без связи с целями продукта она не масштабируется, она выгорает. Екатерина Бессчётнова, руководитель UX-исследований в RuStore, рассказала, как за три года они научились управлять UX-зрелостью. Построили матрицу, которая оценивает не абстрактные стадии, а наблюдаемое поведение конкретных сотрудников. Четыре уровня: новичок, базовый, продвинутый, лидерский. Один человек может быть продвинутым в работе с пользователями, но новичком в работе с базами знаний. Когда впервые посчитали по матрице, увидели просадку там, где не ожидали: казалось, что все знают про Atomic Research, а на деле почти у всех базовый уровень с просадками. Это сразу легло в OKR следующего квартала. Внутри: – Девять практик UX-зрелости: от планирования исследований до использования ИИ; – Как считать: бинарная оценка критериев, пороги 60% и 80% для разных уровней; – Зачем матрица исследователю, тимлиду и CPO; – Три шага: от выживания к управлению зрелостью; – Калькулятор в Google Sheets для скачивания. А у вас UX-культура встроена в цели продукта или пока живёт отдельно? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Российский ритейл в 2026 году может пополниться двадцатью новыми иностранными брендами, что на 33% превысит результаты прошлого года. Об этом сообщила консалтинговая компания Nikoliers, проанализировав динамику выхода на рынок. В 2025 году на российский рынок вышли 43 новых бренда — 28 отечественных и 15 зарубежных. В текущем году прогнозируется аналогичный темп: ожидается появление 45 новых брендов, из которых 25 будут российскими, а 20 — иностранными. Таким образом, доля зарубежных компаний вырастет с 35% до 44% от общего потока новичков. При этом число иностранных брендов, зашедших на российский рынок в 2025 году, сократилось почти вдвое по сравнению с 2024-м. Наибольшую активность проявила Италия — на ее долю пришлось 27% новых брендов. Турция заняла второе место с 20%, Китай — третье с 13%. По одному бренду представили Белоруссия, Испания, США, Узбекистан, Австралия и Казахстан. Рост доли иностранных брендов в 2026 году говорит о том, что зарубежные компании постепенно адаптируются к новым условиям работы в России и находят способы присутствия на рынке. Италия и Турция сохраняют лидерство — их товары традиционно востребованы российскими потребителями, особенно в сегменте одежды, обуви и товаров для дома. Китайские бренды усиливают позиции, занимая освободившиеся ниши после ухода западных компаний. Единичные выходы из США, Австралии и Испании показывают, что даже в сложных условиях некоторые компании видят потенциал российского рынка и готовы рисковать ради его освоения. #новости

Если салон выглядит аккуратно, но ощущение «уставшего» пространства не уходит — причина почти всегда в лишних деталях, а не в отсутствии ремонта. Хорошая новость: часть проблем можно убрать буквально за 5 минут — и сразу увидеть результат. Ниже — быстрые действия, которые дают мгновенный эффект. 1. Уберите всё лишнее с ресепшена Ресепшен — первое, что видит клиент. Бумаги, визитки, провода, рекламные листовки, лишние предметы создают ощущение хаоса. Что сделать за 5 минут: оставьте только необходимое для работы и 1 аккуратный акцент. Что Вы получаете: спокойное первое впечатление и ощущение порядка с первых секунд. 2. Уберите случайный декор без функции Фигурки, надписи «для настроения», подарочные вазы, мелкие предметы часто не усиливают интерьер, а перегружают его. Что сделать: уберите всё, что не связано с брендом и сервисом. Что Вы получаете: пространство начинает «дышать» и выглядеть дороже без вложений. 3. Очистите рабочие места от всего лишнего Открытые расходники, упаковки, личные вещи мастеров клиент считывает как непрофессионализм, даже если в салоне чисто. Что сделать: оставить на виду только то, что используется прямо сейчас. Что Вы получаете: больше доверия к мастеру и ощущение высокого уровня сервиса. 4. Уберите старые постеры и визуалы Выцветшие изображения, акции «навсегда», распечатки на стенах мгновенно делают салон визуально старше. Что сделать: снять их полностью, даже если пока не планируете замену. Что Вы получаете: салон выглядит свежее уже в тот же день. 5. Уберите лишние надписи и инструкции Таблички, правила, напоминания, мотивационные фразы перегружают пространство и создают ощущение контроля, а не заботы. Что сделать: оставить только действительно важную информацию. Что Вы получаете: чистый визуал и ощущение взрослого, уверенного сервиса. Задайте себе один вопрос: это помогает клиенту — или просто занимает место? За 5 минут Вы можете: снизить визуальный шум, сделать салон дороже в восприятии, усилить доверие клиентов, освежить интерьер без ремонта и затрат. #дизайнсалонакрасоты #советыдизайнера #бьютибизнес #интерьерсалонакрасоты #обновлениесалона

🗣 Сегодня в подборке, книга от моего ex-коллеги и хорошего знакомого Игоря Готта 💎 «Статус. Почему мы объединяемся, конкурируем и уничтожаем друг друга», Уилл Сторр 👥 Для кого эта книга Книга для тех, кто хочет разобраться, почему одни коллеги или друзья добиваются признания и успеха, а другие нет. Почему нас тянет к их результатам, что нас мотивирует и что, наоборот, тормозит. Если вы уже считаете себя успешным, то книга помогает трезво посмотреть, какой ценой это далось и чем на самом деле являются эти достижения лично для вас Дизайнерам она даёт наглядное понимание психологических механик, которые важно учитывать при проектировании массовых сервисов. Дизайн-лидам и руководителям — новые углы зрения на групповую динамику, лидерство и взаимодействие внутри команд. Как использовать эти знания, во благо или во вред, решать вам 💡 Почему именно эта книга Я дочитал её в отпуске. Купил больше года назад и, как это часто бывает, книга дождалась нужного момента. Внутри фундаментальные идеи, исторические примеры и провокационные исследования о том, как устроен человек: зачем мы объединяемся в группы, как формируются субкультуры и профессиональные сообщества Но самое главное, книга помогает лучше понять собственные мотивы и действия. А значит, отделить свои настоящие желания от навязанных и приблизиться к тому, что действительно приносит удовольствие от жизни ❤️ Любимая мысль Мы начинаем понимать силу игры в статус. Пытаясь докопаться до правды о человеческой природе, мы видим её крайности: способность создавать радость и столь же легко сеять хаос. Получая статус, мы ликуем; теряя его — можем заболеть, впасть в депрессию, задуматься о самоубийстве или насилии. Высокостатусные люди притягивают нас: ради них мы идём в театры, кинозалы, на стадионы и конгрессы. Когда включается механизм «подражай — льсти — приспосабливайся», мы почти теряем контроль. Сегодня эта игра развернулась для 3,6 миллиарда пользователей соцсетей. Социальные сети — это арена битвы за статус. Здесь есть всё: демонстрация успеха через селфи, показная добродетель, доминирование, травля и культура отмены. Технологические платформы лишь усилили эти механики, незаметно меняя правила и символы игры. Конкуренция становится жёстче, а желание играть — почти непреодолимым. 🌐 Где найти книгу Amazon • Литрес • Читай Город • Ozon Надеюсь, эта рекомендация окажется для вас полезной. Если прочтёте или уже читали — напишите пару слов, что зацепило именно вас, будет интересно обсудить ⬅️ №5 • №7 позже... ➡️ #книги

Бюро приглашает в нашу команду ведущего архитектора-дизайнера с опытом работы в REVIT Что предстоит делать: • Разработка проектной и рабочей документации объектов жилого назначения премиального сегмента (разделы АР(АИ)/РД в REVIT), создание BIM-модели. • Подготовка ТЗ на изготовление индивидуальной мебели и нестандартных элементов (раздел ИИ). • Разработка и согласовании с заказчиком ТЗ на проектирование. • Разработка планировочных решений, создание moodboard и коллажей, подготовка 3D-визуализаций совместно с визуализатором. • Ведение авторского надзора, проверка соответствия выполненных работ дизайн-проекту и стандартам класса премиум. Навыки и опыт, которые понадобятся: • Профильное образование, опыт работы по профессии не менее 6 лет. • Портфолио с примерами подробной рабочей документации по интерьеру, визуализации (обязательно). • Уверенное владение Autodesk Revit, опыт проектирования в интерьерах, навык работы в программах: Photoshop, Adobe Illustrator, InDesign. • Опыт ведения авторского надзора, подтвержденный наличием реализованных объектов. • Знание рынка отделочных материалов, брендов мебели и осветительного оборудования. Условия, которые мы предлагаем: • Полное соблюдение ТК РФ. • Конкурентная зарплата по итогам собеседования. • График работы 5/2 (офис) с гибким началом (в диапазоне с 9 до 11 утра) и окончанием рабочего дня. • 7 дополнительных оплачиваемых выходных дней в год на личные нужды. • Комфортный и современный офис в шаговой доступности от м. Курская, Чкаловская, где есть все необходимое для работы, а также, кофе, чай, фрукты. Ждем ваше резюме и портфолио на почту hr@art-n-terior.ru Больше о нас Тг-канал

Проект 🚄 9:30 и AI-журнал участвуют в Framer Awards — международном конкурсе от Framer Журнал живой Его смотрят люди из разных стран Им реально пользуются, возвращаются, сохраняют Для меня это шанс, чтобы проект заметили шире Если вам близко то, что я делаю Если вы меня знаете или просто хотите поддержать Лайк и осмысленный комментарий будут очень кстати https://www.framer.com/community/@rinat/post/6o2abrQpR9DU/ лайк коммент сюда ☝️ Нужна регистрация в Framer Делается за минуту — просто почта Платформа международная, типа Figma Спасибо Это реально помогает двигаться дальше 🤍

При этом критики и зрители оценили картину диаметрально противоположно. На Rotten Tomatoes у «Мелании» лишь около 10% положительных рецензий от критиков, тогда как аудитория поставила фильму почти максимальные 99%. Некоторые издания пишут, что отзывы зрителей накручены. 🔹The Blueprint News

Пример того чем надо будет заниматься прилагаю. Если коротко: красивый, сильный UI — это почти всё, что от вас нужно. Продуктовый подход, аналитика, исследования, проработанный ux — это всё приложится, если прямо сейчас вы уже можете поддать интерфейсной красоты. Концепты, ну и вот это вот всё. Это шанс поработать с командами, которые формируют рынок, делать интерфейсы, которые видят десятки миллионов, влиять на продукт силой красоты. Продукты: экосистема, AI, цифровые ассистенты, финтех. Работа — в одной из сильнейших дизайн-команд большого Зелёного Финтеха. ⚡️Резюме и портфолио присылай Дарье на почту dvlkostina@sberbank.ru Если этот пост — не для тебя, но ты знаешь, кому он зайдёт, — перешли пожалуйста. @nice2mitya_chuk

Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.