👹 Итак 3 вещи, которые меня бесят в предпринимательстве.

1️⃣ Хроническая тревога Я не просто так писал, что крепче всего я спал в найме. Там всё понятно, там безопасно и предсказуемо. На утро 22 октября прибыль школы была 18 тысяч рублей. Потому что у школы до@уя много расходов. Какая бы стабильная система не была выстроена, первую часть месяца ты смотришь на минус 2-3 миллиона в финансовом отчете. А потом (если повезёт) — выходишь в плюс и радуешься денежкам. И с одной стороны пики точеные нет финансового потолка. В апреле прибыль школы была несколько миллионов. С другой стороны — в феврале мы заработали 88 рублей. Не тысяч, просто 88 рублей. Здесь всё как на фрилансе, но есть нюанс. На фрилансе, если ты заработал 0 денег за месяц — у тебя 0 денег. В бизнесе, если ты заработал 0 денег за месяц — ты должен Х миллионов 🤡 2️⃣ Долгие изменения В найме ты можешь за 1 месяц найти новую работу и КАРДИНАЛЬНО поменять свою жизнь. Новый коллектив, крутой офис, зарплата х1.5 и тебе её будут платить условно всегда. На фрилансе ты можешь сделать 2-3 правильных действия за месяц и удвоить чек\удвоить количество клиентов. В бизнесе то, что ты делаешь зимой, принесет плоды весной. Или летом. Или следующей зимой. И в этом тоже и плюс и минус. С одной стороны, весь сентябрь я болел, мало работал, а потом ещё в и отпуск съе@ался. А прибыль была отличная. Продукты разработаны, личный бренд прокачан, команда заряжена и работает. С другой стороны, иногда приходится работать в стол, переделывать много чего под капотом, делать ДО@УЯ экспериментов (как у нас сейчас с ютубом и вообще видео-контентом), чтобы снова оказаться на коне. 3️⃣ Бездарные подсосы Если у тебя ничего не получается в бизнесе — тебе говорят "иди устройся на нормальную работу". Если у тебя что-то начинает получаться — появляются ПЕРСОНАЖИ 🤡 Каждую неделю мне пишет очередной мамкин продюссер и говорит: "чувак, я вижу в тебе потенциал, давай сделаем легендарное обучение, я тебя масштабирую". Жалко, что некоторые люди не используют презервативы. Про что ещё вам интересно узнать из моего бизнесового? Так-то извините меня с 2020 года предпринимательствую 😂
Изображение поста

Ура! Я в дизайне 6 лет!

И я все еще тут! Порефлексировала на эту тему, снова обозначив для себя почему я выбрала именно дизайн по жизни☺️ Или 50 оттенков дизайна… 1/ Свобода во всех смыслах 🤜 И я сейчас не только про финансовую свободу и возможность работать из любой точки мира (как банально) Дизайн дает возможность быть свободным внутри своей профессии и самому выбирать интересное тебе направление (кто-то уходит в создание сайтов только на Tilda, кто-то занимается сайтами с упором в маркетинг, кто-то вообще уходит в креатив или интерфейсы – вариантов много) 2/ Тут хер соскучишься 💡 У меня нет никогда ощущения дня сурка. Только изучила новую нейросеть – завезли новую. Ура! (Не всегда ура…) 3/ Кругозор 🧠 Куча ниш, куча стран, куча клиентов, куча информации… За эти 6 лет я работала с нишей онлифанса, мафией в Канаде, политической партией, ритуальными услугами, магазином рыбы через дорогу, известными брендами и… разве этого недостаточно? 4/ Баланс аналитики и творчества 📬 Не верьте тем, кто говорит, что дизайн это только про творчество, и наоборот) Это симбиоз, но вы сами выбираете, в каком направлении развиваться и какие проекты брать 5/ Стабильный спрос 😲 Цифровизация, автоматизация, нейросети – все это заставляет любой бизнес бежать в онлайн. А там где онлайн – там и цифровой дизайн 🙂 #мысли
Изображение поста

Sammy Вдохновляющий веб-сайт мобильного приложения для бизнеса и финансов, использующий roobert в качестве основного шрифта.

Types: Business & Finance, Mobile App, Startup Styles: Scrolling Animation, Parallax Fonts: Roobert, Clash Display.

Стилист Николай Овечкин после скандала с Инстасамкой извинился перед всеми, кто когда-либо пострадал от его трудовой деятельности. Официальное заявление опубликовано в его телеграм-канале.

Овечкин признал свою вину в инциденте, произошедшем месяцем ранее. Напомним, певица Дарья Зотеева (Инстасамка) обвинила стилиста в краже 3 млн рублей во время сотрудничества над ее клипом на песню Boss и обещала подать в суд. Я прошел за этот месяц все стадии принятия, и сегодня я понимаю, что, если бы этой ситуации не произошло, я бы не принял этого очевидного факта — что я в полной финансовой жопе — написал Овечкин в своей публикации. Также он отметил, что судебный процесс с Инстасамкой урегулирован обеими сторонами: В рамках этого инцидента все вопросы закрыты: контакты и истории всех, обратившихся к команде Даши, переданы нам для урегулирования вопроса, и этот месяц мы, собственно, занимались урегулированием как правовой, так и человеческой составляющей всех прецедентов. Стилист добавил, что готов связаться с каждым, кого однажды обидел, чтобы решить конфликт. Для связи он оставил адрес электронной почты. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Аналитики РБК представили обновленный рейтинг российских fashion-брендов.
Первое место занял Lime, следом идут O’stin, Befree и GJ. В десятке лидеров также оказались Kari, Sela, Zarina, Zolla, Henderson и Love Republic. Среди обувных компаний лидирует Kari, далее Ekonika, Titacciardi, Zenden и Respect. В категории аксессуаров первые строчки заняли Marmalato, Antan и Moveli. В спортивном сегменте рейтинг возглавил Demix, а в категории белья — Lavarice. Среди брендов младше трех лет аналитики отметили Street Beat, Idol и Face Code. В 2024 году суммарный оборот топ-500 компаний достиг 826 млрд рублей — это около 20% всех розничных продаж одежды и аксессуаров в стране. Итоги рейтинга подвели сегодня на мероприятии RBC Fashion Review, в рамках которого также прошла церемония награждения RBC Fashion Prize. Премию получили Ольга Малюга (Ivolga), Ольга Реброва (Sanchy) и Мария Рыжкова (Unke). В этом году специалисты рассмотрели 1141 марку, в финальный список вошли 500 брендов с оборотом более 50 млн рублей. По сравнению с прошлым годом методология исследования расширилась: теперь вместе с финансовыми показателями учитывается популярность бренда (число подписчиков в соцсетях, посещаемость сайтов, динамика поисковых запросов). 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Chanel расширяют присутствие в сфере искусства и делают ставку на сотрудничество с ведущими культурными институциями по всему миру, пишет Business of Fashion.
Так, например, 2025 году в берлинском музее Hamburger Bahnhof Chanel помогли реализовать масштабную инсталляцию чешской художницы Клары Госнедловой. Инициативой руководит Яна Пил, президент по вопросам искусства, культуры и наследия Chanel. После запуска фонда Chanel Culture Fund в 2021 году бренд начал сотрудничать с 50 институциями и вручает гранты по 100 тысяч евро десяти художникам раз в два года через премию Chanel Next Prize. В отличие от Louis Vuitton, Prada или Kering, которые открыли собственные музеи, Chanel придерживается децентрализованной стратегии. Модный дом работает с организациями в 15 странах и стремится воздействовать на культуру локально. 🔹В Париже, например, Chanel поддержали Центр Помпиду, помогая пополнить коллекцию современного китайского искусства. 🔹В Лондоне бренд профинансировал обновление Национальной портретной галереи и инициировал программу, цель которой увеличить количество женских портретов в экспозиции. 🔹В США Chanel сотрудничает с High Line Art, музеем Гуггенхайма и арт-платформой Art21, а также финансирует создание центра искусственного интеллекта и цифровых технологий в CalArts. 🔹А в Китае бренд поддержал открытие библиотеки современного искусства Espace Gabrielle Chanel в шанхайском Power Station of Art. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
LAST CALL СПЕЦ-ТРЕКА
Последняя возможность подать заявку на участие в номинациях спец-трека от ключевого партнера конкурса — ПАО «КАМАЗ» ❗️ Вас ждут 13 номинаций, посвященных автомобильному дизайну и управлению воспринимаемых качеством — от дизайна автомобилей до интерфейсов Вы можете подать заявку на одну или несколько понравившихся номинаций и разработать реальный проект совместно с ПАО «КАМАЗ» ✨ Помимо возможности реализации проекта, победители также получат финансовое вознаграждение: 1 место — 50 000 ₽ Подробнее ознакомиться с условиями спец-трека и подать заявку можно на сайте проекта сегодня до 23:59 (по МСК) ❗️ — Напоминаем, что в рамках конкурса вы можете податься на неограниченное кол-во номинаций и проектных школ — Принять участие в конкурсе могут студенты и выпускники последних 3 лет всех вузов РФ, а также — студенты колледжей и техникумов (от 18 лет). — Участие в номинации предполагает разделение работы на два этапа: на первом — вы, под кураторством менторов от вуза и компании-партнера, создадите первые эскизы ваших проектов, а на втором — получите возможность, на основании обратной связи, доработать их для последующей презентации (каждый этап длится более двух недель). — Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Изображение поста
Теперь официально: компания L’Oréal приобрела бьюти-портфель Kering за 4,6 млрд долларов, пишет Business of Fashion. В рамках сделки L’Oréal получила бренд нишевой парфюмерии Creed, а также 50-летнюю эксклюзивную лицензию на производство и дистрибуцию ароматов и косметики Gucci, Bottega Veneta и Balenciaga. Соглашение будет заключено в первой половине 2026 года.
Для Kering эта сделка станет мощным финансовым импульсом. Ожидается, что вырученные средства новый глава холдинга Лука де Мео направит на обновление портфеля брендов, переживающих кризис. Для L’Oréal же это — укрепление позиций в сегменте парфюмерии, который остается главным драйвером рынка красоты (его объем в 2025 году оценивается в более чем 62 млрд долларов). Источники в индустрии называют союз Kering и L’Oréal «переломным моментом» для всей отрасли, который может спровоцировать новые союзы между модными и косметическими компаниями. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Принц Эндрю, младший брат короля Великобритании Карла III, отказался от всех королевских титулов, включая титул герцога Йоркского и звание рыцаря Ордена Подвязки. Он сохранит лишь титул принца, который дан ему при рождении и которого нельзя лишиться, пишет The Telegraph.
Причиной окончательного разрыва сына Елизаветы II с королевской семьей стали возобновившиеся скандалы, связанные с дружбой принца Эндрю с американским финансистом Джеффри Эпштейном. Его признали виновным в сексуальной эксплуатации несовершеннолетних; в 2019 году он покончил с собой в тюрьме. Против самого принца Эндрю также выдвигали обвинения — так, в 2021 году американка Вирджиния Джуффре заявила, что тот принудил ее к сексуальной связи, когда ей было 17 лет. Принц Эндрю продолжает отрицать свою причастность к секс-скандалам. Свое решение отказаться от титулов он объяснил тем, что «постоянные обвинения» в его адрес отвлекают внимание от работы монарха и королевской семьи. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
⚡Разработать дизайн-концепцию выставочного зала для погружения в историю ПАО «Камаз»
Музей КАМАЗ / Средовой дизайн Разработайте дизайн-концепцию выставочного зала ПАО «КАМАЗ», где архитектурные решения, пространственная организация и визуальная айдентика создают immersive-путешествие через 50-летнюю историю бренда. Интегрируйте исторические экспонаты с цифровыми инсталляциями и тактильными зонами (симуляторы производства и вождения). ✨ Помимо возможности реализации проекта, победители также получат финансовое вознаграждение: 1 место - 50 000 ₽ ⭐ На данном этапе для участия в номинации достаточно подать заявку на странице номинации до 15 октября включительно — Напоминаем, что в рамках конкурса вы можете податься на неограниченное кол-во номинаций и проектных школ — Принять участие в конкурсе могут студенты и выпускники последних 3 лет всех вузов РФ, а также — студенты колледжей и техникумов (от 18 лет). — Участие в номинации предполагает разделение работы на два этапа: на первом — вы, под кураторством менторов от вуза и компании-партнера, создадите первые эскизы ваших проектов, а на втором — получите возможность, на основании обратной связи, доработать их для последующей презентации (каждый этап длится более двух недель). — Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Изображение поста
⚡ Разработайте перспективный гражданский автомобиль КАМАЗ МАСТЕР для экстремальных условий эксплуатации
Легенда ралли / Транспортный дизайн Разработайте премиальный внедорожник на базе технологий раллийной команды КАМАЗ-МАСТЕР, который адаптирует проверенные в «Дакаре» решения для гражданской эксплуатации. Энергичный дизайн должен транслировать ДНК победителей ралли через спортивную эстетику и узнаваемую графику команды. ✨ Помимо возможности реализации проекта, победители также получат финансовое вознаграждение: 1 место - 50 000 ₽ ⭐ На данном этапе для участия в номинации достаточно подать заявку на странице номинации до 15 октября включительно — Напоминаем, что в рамках конкурса вы можете податься на неограниченное кол-во номинаций и проектных школ — Принять участие в конкурсе могут студенты и выпускники последних 3 лет всех вузов РФ, а также — студенты колледжей и техникумов (от 18 лет). — Участие в номинации предполагает разделение работы на два этапа: на первом — вы, под кураторством менторов от вуза и компании-партнера, создадите первые эскизы ваших проектов, а на втором — получите возможность, на основании обратной связи, доработать их для последующей презентации (каждый этап длится более двух недель). — Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Изображение поста
⚡️Мария Грация Кьюри — новый креативный директор Fendi. Об этом сообщили представители бренда. Она сменила на посту Сильвию Вентурини Фенди, которая заявила о своем уходе 29 сентября.
В мае 2025 года Кьюри покинула пост креативного директора Dior, где проработала почти десять лет. За это время доходы французского модного дома увеличились более чем в четыре раза, а в 2024 году он оказался самым успешным из всего портфеля LVMH с финансовой точки зрения. #кадровые_перестановки@theblueprintcareer 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Дрис Ван Нотен и его преемник Джулиан Клаузнер дали большое интервью The Business of Fashion. В беседе с Тимом Бланксом они обсудили передачу наследия Дома, искусственный интеллект и влияние соцсетей на индустрию. Главное из разговора:
🔹 О переходе и преемственности Дрис рассказал, что процесс передачи бренда прошел естественно, а Джулиан отметил, что воспринял это как получение ключей от построенного Дрисом и его партнером Патриком Вангелуве дома. 🔹 О духе бренда По словам Джулиана, в основе мира Dries Van Noten — гостеприимство и человечность. Он считает важным сохранить эту атмосферу и добавить нее свое личное видение. 🔹 О новом проекте Дриса После ухода из модного Дома дизайнер занялся созданием культурного центра в палаццо Pisani Moretta в Венеции. Он называет этот этап веселым и пугающим одновременное, поскольку приходится заново определять, кем он является и чем хочет заниматься. 🔹 О состоянии индустрии Дрис считает, что мода изменилась и не в лучшую сторону — слишком многое сейчас решают финансовые отделы, а не создатели. Джулиан надеется, что индустрия вернется к своим истокам, где было больше индивидуальности, фантазии и смелости. 🔹 О роли эмоций и AI Оба уверены, что люди сегодня ищут подлинные эмоции. Дрис рассказал, что одежда должна вызывать чувства, в отличие от созданных алгоритмами продуктов. Джулиан подчеркнул, что подлинная роскошь будущего — это реальные люди, реальные съемки, настоящие эмоции. 🔹 О критике и соцсетях Джулиан признался, что читает отзывы сразу после показов, в то время как Дрис предпочитает подождать. Они согласны, что соцсети сделали обсуждение моды резче и поверхностнее, но Джулиан видит в этом и плюсы, поскольку у каждого теперь есть площадка для высказывания. 🔹 О наследии и развитии Дрис подчеркнул, что бренд не должен застывать: «Мне было бы грустно, если бы новая коллекция была просто повторением старого». Джулиан отметил, что свобода, которую ему дал Дрис, помогает искать новые направления. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Мультибанкинг в России: от конкуренции к сотрудничеству
Финансовый рынок России на пороге большого сдвига «Т-Банк» запустил мультибанкинг — теперь в одном приложении можно добавить счета из Альфа-Банка, ВТБ и Сбера и управлять ими из единого интерфейса. На первый взгляд, это просто новая функция, но на деле — шаг к эпохе Open Banking. Банки, которые раньше выстраивали закрытые экосистемы, начинают осторожно открываться друг к другу пока в рамках пилотных интеграций. Это стратегическое направление, которое уже поддерживается Банком России. Рассказываем, что это значит для бизнеса и рынка: 1. Клиентский опыт как поле конкуренции Для пользователей: Больше не нужно выбирать «один банк на всё». Все счета в одном месте: единая аналитика, мгновенные переводы, персональные предложения. Для банков: Лояльность теперь определяется не границами экосистемы, а качеством сервиса и UX. Кто создаёт лучший агрегатор, тот получает главный канал общения с клиентом. Побеждает не тот, у кого больше сервисов, а тот, кто даёт больше контроля. 2. Данные как стратегический актив Безопасный обмен через API (с явного согласия клиента) формирует более полную картину финансового поведения. Это открывает путь к персонализированным продуктам — от кредитов и вкладов до инвестиций и страховок, — построенным на реальных, а не фрагментированных данных. 3. Перспектива Open Finance Пилоты между «Т-Банком» и крупнейшими игроками рынка показывают, что банки готовы к ограниченной кооперации при поддержке регулятора. Следующий шаг — создание стандартов открытых API, которые позволят работать по единому протоколу не только банкам, но и другим финансовым организациям. Так формируется основа будущего рынка Open Finance — более гибкого, прозрачного и клиентоцентричного. Ключевой вывод Мультибанкинг — сигнал к формированию рынка, где банки объединяются вокруг клиента.
Изображение поста
Один к одному
Сеть пиццерий Доминос ребренднулась. Обновили всё от логотипа и типографики до фирменного джингла и упаковки. Логос аккуратно причесали и добавили динамичную фишку, когда буква м превращается в ммм (не путать с финансовой пирамидой от Мавроди). Обновили всё весьма аккуратно и без потери узнаваемости, но без какого-либо вау. Честно говоря, я бы и не заметил, что бренд глобально изменился, но для такого крупняка это скорее в плюс. #вести @vestochka_design
Налоговые льготы для IT компаний
Юристы из компании BETOBELEGAL рассказали нам про законопроект о поправках в Налоговый кодекс, которые радикально меняют правила для IT-компаний. Принятие — вопрос времени. Делимся с вами полученными знаниями ❓ Что меняется 🟢Льгота по НДС на ПО из Реестра отечественного ПО отменяется 🟢Страховые взносы вырастут: Если заработная плата сотрудника до 248 000 руб. сумма страхового взноса составит 15%, а если выше, например, 300 000 рублей, то с 248 000 платим 15%, а с 50 000 рублей — 7,6% 🟢Общая ставка НДС увеличивается с 20% до 22% 🟢Порог выручки для УСН без НДС снижается с 60 млн до 10 млн рублей 🟢Запрещается совмещать IT льготы со статусом резидента «Сколково». Что касается страховых взносов именно по резидентству Сколково, то текущие ставки следующие: 30%— в пределах МРОТ для исчисления страховых взносов 15% —с части зарплаты, превышающей 1.5 МРОТ ❗️ К чему это приведёт 🟢IT-компании столкнутся с ростом стоимости услуг и продуктов 🟢Стартапы потеряют привлекательность для инвестиций из-за НДС 🟢 Ограничение на «Сколково» ударит по новым проектам 🔣Что делать 🟢Провести стресс-тест финансовой модели 🟢Пересмотреть договоры 🟢Изучить альтернативные меры поддержки: статус резидента ИНТЦ («Сириус», «Воробьёвы горы»), гранты Фонда содействия инновациям, субсидии от РФРТ Юристы в IT, у которых всегда можно спросить тут
Изображение поста
Warner Bros. Discovery отклонила предложение Paramount Skydance о поглощении, сочтя его слишком невыгодным. По данным источников Bloomberg, Paramount во главе с Дэвидом Эллисоном предлагала около 20 долларов за акцию, однако руководство Warner Bros. решило, что это предложение не отражает реальную стоимость компании. Сейчас Paramount рассматривает несколько вариантов: увеличить сумму сделки, обратиться напрямую к акционерам или привлечь финансового партнера.
Дэвид Эллисон, сын миллиардера Ларри Эллисона, возглавил Paramount в августе после слияния студии с его компанией Skydance Media на сумму 8 млрд долларов. Он заявил, что планирует выпускать больше фильмов и сериалов для роста подписчиков сервиса Paramount+. Между тем Warner Bros. готовится к разделению бизнеса на два направления — телеканалы и стриминг —, что должно завершиться в следующем году. По мнению аналитиков Bloomberg Intelligence, именно Warner Bros. занимает более сильную позицию в переговорах: у компании есть четкая стратегия и перспективы роста, тогда как Paramount, напротив, нуждается в сделке из-за неопределенности и меньшего масштаба бизнеса. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
⚡ Разработайте дизайн экстерьера автомобилей-роботов на базе безкабинного Магистрального тягача
Без пилота / Транспортный дизайн Создайте радикально новый визуальный язык для беспилотных грузовых автомобилей КАМАЗ без традиционной кабины, где технологичная, скульптурная форма передней части, инновационная светотехника, оптимизированная аэродинамика и характерные графические элементы формируют узнаваемую ДНК семейства автономных тягачей. ✨ Помимо возможности реализации проекта, победители также получат финансовое вознаграждение: 1 место - 50 000 ₽ ⭐ На данном этапе для участия в номинации достаточно подать заявку на странице номинации до 20 октября включительно — Напоминаем, что в рамках конкурса вы можете податься на неограниченное кол-во номинаций и проектных школ — Принять участие в конкурсе могут студенты и выпускники последних 3 лет всех вузов РФ, а также — студенты колледжей и техникумов (от 18 лет). — Участие в номинации предполагает разделение работы на два этапа: на первом — вы, под кураторством менторов от вуза и компании-партнера, создадите первые эскизы ваших проектов, а на втором — получите возможность, на основании обратной связи, доработать их для последующей презентации (каждый этап длится более двух недель). — Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Изображение поста
⚡ Создайте дизайн интерьера пассажирского транспорта на базе электробуса поколения 2030-2040 гг.
Умный маршрут / Транспортный дизайн Создайте инновационный интерьер электробуса НЕФАЗ будущего, где эргономичная планировка салона, комфортные сиденья, интуитивные цифровые интерфейсы, динамическое освещение и качественные экологичные материалы формируют безбарьерное пространство премиального уровня. ✨ Помимо возможности реализации проекта, победители также получат финансовое вознаграждение: 1 место - 50 000 ₽ ⭐ На данном этапе для участия в номинации достаточно подать заявку на странице номинации до 20 октября включительно — Напоминаем, что в рамках конкурса вы можете податься на неограниченное кол-во номинаций и проектных школ — Принять участие в конкурсе могут студенты и выпускники последних 3 лет всех вузов РФ, а также — студенты колледжей и техникумов (от 18 лет). — Участие в номинации предполагает разделение работы на два этапа: на первом — вы, под кураторством менторов от вуза и компании-партнера, создадите первые эскизы ваших проектов, а на втором — получите возможность, на основании обратной связи, доработать их для последующей презентации (каждый этап длится более двух недель). — Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Изображение поста
Levi’s рассказали о результатах третьего квартала: оптимистичные прогнозы CEO Мишель Гасс сбылись и даже превзошли ожидания.
🔵Скорректированная прибыль за третий квартал выросла на 1,5% и составила 136 млн долларов, а прибыль на акцию — 34 цента, что на 3 цента выше прогнозов аналитиков. 🔵Выручка за три месяца увеличилась на 7% и достигла 1,5 млрд долларов, что совпало с ожиданиями аналитиков и позволило генеральному директору Мишель Гасс еще более оптимистично посмотреть на ожидаемые результаты компании за год: «Наши стратегии работают, и это придает нам уверенности в повышении прогноза как по выручке, так и по прибыли. Четвертый квартал подряд мы показываем устойчивый органический рост» 🔵С января 2024 года (вступление Гасс в должность) стратегия компании заключается в увеличении объема прямых продаж потребителям (D2C), которые сейчас составляют 46% от общего объема, и на привлечение большего числа женщин-покупателей. 🔵Также в рамках реализации стратегии Levi’s закрыли обувной бизнес, отказались от бюджетного бренда Denizen и продали марку Dockers в июле, а для бренда спортивной одежды Beyond Yoga планируют сменить позиционирование под руководством Нэнси Грин. 🔵Органическая выручка в США выросла на 7%, в Европе — на 3%, в Азии — на 12%. Органические онлайн-продажи увеличились на 16%. «Пошлины начали влиять на нас в третьем квартале», — заявил финансовый директор Хармит Сингх. — «Хорошая новость в том, что мы достигли рекордной валовой прибыли. Это значит, что нам удалось компенсировать пошлины и сохранить рост» 🔹The Blueprint News
Изображение поста