Минутка движения:

Для дизайнера важно развиваться в динамическом режиме. Делая привычные вещи и используя знакомые инструменты искать новые динамичные области для прогресса. Например, изучать динамические, кинетические возможности типографики. Не просто анимацию текста, а создание композиционных метафор где шрифт в движении обретает новое символическое содержание. Скрытая динамика в графическом дизайне может оказаться полезной для понимания основ в дизайне мультимедийных объектов. Постеры из статического состояния могут перейти на экраны и стать увлекательной игрой восприятия динамики. Главное — сам дизайнер видит в этом личный прогресс и импульс развивать навык анимации и программирования состояния, проектирования более сложного визуального импульса. Эта радость развития всегда чувствуется в энергетике работы. Дизайнер привыкает работать с метаморфозой и изменениями образа вещей и это влияет и на него самого. Любит сам меняться. Видеть динамику прогресса.

Название обещает иронию и шутку — и конечно, это они и есть. В сентябре 2015 года редакция спросила у своих читателей о самых странных словах, которые используют архитекторы, а 26 декабря того же года — сразу после рождества — выпустила как бы энциклопедическую статью с определениями каждого термина. Например: · Джентрификация (сущ.) — худшее, что может случиться с вашим районом. Джентрификация, конечно же, всегда начинается после того, как вы туда переехали. · Контекст (сущ.) — существующее состояние и история места, которые каждое новое здание может испортить. · Экстраполировать (глаг.) — довести до логического вывода; как и в случае со многими популярными архитектурными терминами, это слово из математики и науки редко используется архитекторами в математическом контексте. Я думаю, что несмотря на дистанцию в десять лет, шутка не теряет ни смысла, ни актуальности: словари архитекторов вообще на удивление устойчивы. Ну и как с любой насмешливой шуткой, важно проверить, что из этого мы используем всерьёз — и возможно, перестать это делать.

Есть такое состояние — когда понимаешь, что надо двигаться, но не двигаешься. Обновляешь ленту, смотришь чужие кейсы, думаешь «надо бы портфолио» — и закрываешь вкладку. Это не лень. У этого есть название. Исследователи из Университета Карлтона выяснили, что около 20% взрослых людей — хронические прокрастинаторы. Но интереснее другое: в большинстве случаев причина не в нехватке дисциплины, а в избегании негативных эмоций — страха оценки, неопределённости, ощущения что «ещё не готов». Проще говоря: ты не откладываешь задачу. Ты избегаешь дискомфорта, который с ней связан. С поиском работы это работает особенно жёстко. Исследование платформы LinkedIn показало, что активные вакансии в среднем закрываются за 10 дней после публикации. При этом 70% откликов приходит в первые 3 дня — именно тогда, когда работодатель наиболее внимателен к каждому кандидату. Психолог Тимоти Пичил, который изучает прокрастинацию больше 20 лет, формулирует просто: Мотивация не предшествует действию. Она следует за ним Одно маленькое движение сегодня стоит больше, чем идеальный план на следующей неделе. 📎 Креативити

Рубрика, в которой дизайнер в формате небольшого ответа нормализует разные состояния и ощущения креаторов. Сегодня у нас в гостях Андрей Богданов, Тим лид MTS Fintech. Наш мозг ленив и любит выдавать неидеальные, но простые решения. Мы подвержены когнитивным искажениям, но справиться с ними можно: надо как следует подумать над задачей, изучить все значимые факты и отрефлексировать их. Это актуально и для дизайнеров. Если не убедиться в полноте ТЗ и пренебречь аналитикой, наломать дров проще простого. Поверхностные дизайн-решения всегда имеют последствия — от технической нереализуемости до падения метрик. И часто они имеют отложенный эффект — проблемы вскрываются уже на проде, когда мы получаем негатив от клиентов или снимаем аналитику. Я знаю о проблеме не понаслышке, регулярно проверяя макеты дизайнеров — для этого в МТС Финтех есть этап lead-review. И самые частые ошибки — упущенные требования, непроработанные кейсы и просто глупые косяки — проявляются, когда дизайнеры спешат. Поэтому не торопитесь! Откладывайте задачи, доставая заказчика просьбами уточнить требования, а разработчиков — разъяснить технические нюансы. А потом — как следует осмыслите полученную информацию. Закладывайте эти итерации в оценку задачи на этапе планирования, учитывая степень неопределенности и сложность сценария. А вот чего не стоит делать, так это завидовать тем, кто молниеносно решает любую задачу — их решения эффектны, но поверхностны. А еще — не обещайте «сделать все по-быстрому»: дизайн-задачи часто оказываются сложнее, чем ожидалось, а наоборот — почти никогда.

Артем, лид коммуникационного дизайна в Т2, разобрал эмоциональный дизайн в интерфейсах. Главное: это не про добавить милую панду, это про управление состояниями пользователя. Функции копируются, цены выравниваются, паттерны становятся стандартом. А вот ощущение нет. Дальше всё происходит автоматически: доверие, действие, привычка, лояльность. Дональд Норман выделяет три уровня восприятия. Интуитивный: первое мгновенное ощущение, здесь важно не вызвать отторжение. Поведенческий: опыт взаимодействия, контроль и быстрый результат. Рефлексивный: то что остается после взаимодействия, решение вернуться или нет. Эмоциональный дизайн работает именно в их связке. Внутри кейсы из Т2: – Приветственный экран: анимации, сезонные иллюстрации, выбор дизайна карточки с номером создают ощущение участия и контроля; – Анимация при обновлении базы номеров: персонаж показывает что процесс идет, снимает напряжение, объясняет человеческим языком; – Движение и отклик: элементы реагируют на действия, создается ощущение диалога, интерфейс со мной разговаривает; – Пасхалки: панда на самокате или с мячом, маленький сюрприз в спокойных сценариях, не мешает но оставляет ощущение характера; – Где эмоции вредят: транзакционные сценарии (оплата, блокировки, возвраты), эмоциональная перегрузка; – Как проектировать системно: CJM с эмоциями, отмечаем эмоциональные узлы, подбираем инструменты, проверяем метриками. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Лидером списка стал Олег Дерипаска: за год его состояние выросло на 85% и достигло 7,6 млрд долларов в 2026 году. У Татьяны Ким рост за год составил +76% (+3,5 млрд долларов), а капитал в 2026 году достиг 8,1 млрд долларов. Увеличение состояния связывают не только с повышением стоимости акций Wildberries, но и с разводом с сооснователем компании Владиславом Бакальчуком. В апреле 2025 года, в ходе раздела имущества, суд встал на сторону Ким и закрепил за ней право единоличного владения Wildberries, а уже в ноябре бывшие супруги достигли соглашения по этому делу. Напомним, в 2025 году Татьяна Ким также вошла в список 50 самых богатых self-made женщин мира по версии Forbes, заняв в нем 18-е место. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

Владимирская икона — самая ранняя из известных сохранившихся икон Русской православной церкви. Считается, что она появилась в первой половине XII века. На Русь икона попала из Византии, после чего сменила несколько монастырей. С 1999 года Владимирская икона находится в храме-музее Святителя Николая в Толмачах при Государственной Третьяковской галерее в Москве — там она размещена в специальном шкафчике (киоте), который обеспечивает ее сохранность. В каком состоянии находится икона сейчас и как она перенесет перемещение в другую локацию, предсказать невозможно, подчеркнула Багдасарова. В 2023 году один из экспонатов Третьяковской галереи — икону Андрея Рублева Троица — уже передали РПЦ. Сейчас она находится в Троицком соборе Троице-Сергиевой лавры в городе Сергиев Посад. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

По словам британского журналиста Роба Шутера, близкого к окружению Букингемского дворца, среди придворных давно обсуждается тот факт, что принц уже выполняет многие обязанности монарха: совершает дипломатические визиты и имеет право решающего голоса в семейных делах. Источники подчеркивают, что если переход власти случится, это произойдет достойно и только по решению короля, чтобы не допустить впечатления, будто его вынудили уйти. Основной причиной, вероятно, станет состояние здоровья монарха: он продолжает лечение от рака и, по словам одного из бывших придворных, сильно переживает по поводу скандала с его братом, бывшим принцем Эндрю. 🔹The Blueprint News

Автомобиль Спирс эвакуировали, а ее саму отпустили из-под стражи. Представитель артистки назвал произошедшее «печальным и недопустимым инцидентом» и заявил, что Бритни намерена сотрудничать с законом. 🔹The Blueprint News

Сегодня игры конкурируют не только с играми. Они конкурируют с TikTok, Netflix, YouTube, соцсетями и любым другим способом забрать внимание на вечер. В такой среде удобство интерфейса не дает победу само по себе, но сильно влияет на то, останется человек в продукте или уйдет. Александр Шпак, старший UX/UI-дизайнер в Ubisoft, разобрал эвристики удобства для игр и собрал практичный набор из 8 принципов на базе Нильсена и опыта индустрии. С примерами из God of War, Far Cry, Dead Space, Cuphead, Resident Evil и других. Внутри: – Почему конкуренция за внимание сейчас важнее жанровой конкуренции; – Как видимость состояния системы влияет на контроль игрока; – Почему знакомые паттерны ускоряют обучение и снижают трение; – Как снижать нагрузку на память через узнавание, а не вспоминание; – Как предотвращать ошибки и делать восстановление после них быстрее; – Как настраивать доступность и гибкость без перегруза опциями; – Почему минимализм в HUD помогает удерживать фокус; – Как делать обучение и справку полезными в реальном игровом контексте. ➡️ Читать статью (v*n) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Когда сторис начинают расти, код быстро становится тяжелым: больше сценариев, больше багов, больше поддержки. В M2 в какой то момент пришли к этому и решили не расширять фичу бесконечно внутри продукта, а собрать отдельную библиотеку, где логика работает из коробки, а UI контролирует команда, которая внедряет решение у себя. Слава Фальзан показал весь путь на практике: от экономики решения до архитектуры и API. За 2025 сторис дали сильный эффект, каждый десятый пользователь посмотрел сторис «Сделка онлайн», и 2% от просмотревших дошли до оплаченной сделки. На этом фоне команда оформила библиотеку с гибкой настройкой, Room для состояния просмотренности и понятными точками входа для интеграции. Внутри: – Почему рост фичи сторис почти всегда приводит к усложнению поддержки; – Как команда сравнила внешнее решение и собственную разработку по стоимости; – Зачем в библиотеке оставили UI на стороне пользователя, а логику внутри; – Как устроены два основных компонента: StoriesPreviewList и StoriesContainer; – Почему модель сторис упростили до Map и чем это удобно; – Как работают ключевые параметры: graphicsTransition, fullScreen, transparentBackground; – Как хранится просмотренность через StoriesShownRepository и Room; – Почему библиотеку можно использовать частями, а не только целиком. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Три недели позади. Скажем честно — у всех сейчас непростой этап. Разбираю по каждой. 🥷Начну с Полины. У неё сейчас самый понятный прогресс. За три недели она нарисовала больше сорока слайдов, и визуал действительно вырос — работы стали чище, логичнее, увереннее по композиции. Она системная, пишет отчёты, не боится проявляться. Пока рано говорить о росте дохода, потому что сейчас её задача — набить руку, насмотренность, скорость и уверенность. И с этим она справляется. 🥷У Вики всё сложнее. У неё по-прежнему много хаоса и расфокуса. Но при этом Вика всегда Вика — на приколе. Вашему вниманию отчёт в костюме крыски 💸 На звонке я показал ей оргструктуру агентства по нейросетям и возможный вектор масштабирования, чтобы у неё появилось более чёткое понимание, куда вообще можно расти. Сейчас она набирает медийный вес — и в дизайнерском сообществе, и внутри нашего комьюнити, и даже в госструктурах. Это стратегически может быть очень сильной позицией, но на текущий момент крупного, внятного результата пока нет. Много активности, но её ещё нужно собрать в систему и довести до измеримого эффекта. 🥷Юля отправила 60 откликов, и это хороший объём работы. Я лично подогнал ей две вакансии: от одной она отказалась, потому что это был офис, по второй пока не понятно. И по своим откликам сейчас делает тестовое задание в одно из мест. Её особенность в том, что она хочет именно в айтишную корпорацию, а не в госструктуру. На ближайшие три недели у неё отдельное задание: искать людей, которые принимают решения о найме в айти-компаниях, напрямую в соцсетях — в LinkedIn и Нельзяbook, на сайтах компаний — и писать им лично. Я специально ограничил это задание по нескольким параметрам, чтобы убрать лишний разброс и проверить гипотезу прямого выхода на тех, кто принимает решения. 🥷Маша сейчас проживает сложный период. У неё мало энергии, она чувствует себя разбитой, и это объективно непростой этап. Мы аккуратно пересобрали план, но по сути он остался тем же — продолжать делать, без резких движений, без героизма, просто стабильно двигаться вперёд. Здесь важна поддержка и бережность, потому что любое лишнее давление может только ухудшить состояние. 🥷У Марианны, как мне кажется, идёт хороший внутренний прогресс. После второго созвона она написала: «Инсайт дня: перегружаю коммуникацию деталями — теряется суть. Буду учиться быть короче и точнее». Я даже в шутку предложил ей аскезу — ограничение в 500–1000 слов в день, чтобы быстрее приходить к сути и меньше расплескиваться мыслью по древу. Марианна признала, что в изоляции ей не хватает живого общения, поэтому иногда хочется «сказать всё сразу». Ещё она обновила цель на 2026 год: рост дохода и гармоничные отношения. Чётко прописала план на три недели — 10 домашних заданий, 30 «вау»-референсов, не работать больше 7 часов в день, перечитать профильные книги, обновить портфолио, записать видео до двух минут для HR. Во всех реалити, которые я проводил именно на 3-4 неделе начинались самые сложные моменты. Сейчас девочкам главное не останавливаться, а для этого им не помешает ваша поддержка. Пишите комменты, делитесь мыслями, можете задавать вопросы ❤️

Рубрика, в которой дизайнер в формате небольшого ответа нормализует разные состояния и ощущения креаторов. Сегодня Артём Мишенков, арт-директор креативного ателье «Пинк». Быть дотошным — нормально. Если есть причина, время и важность результата, то я спокойно сижу и добиваю работу до состояния, когда можно её отпустить. Кейсы, фестивали, важная сдача проекта — это как раз те ситуации, где нельзя «и так сойдёт». Я всегда стараюсь дополнительно узнать всю информацию от заказчика, потому что потом внезапно всплывает: «ой, это не финальный текст», «ой, у нас ещё один брендбук», «упс, это не то, что мы хотели». Не всегда спасает, все мы смертны. Не уточнил детали — получаешь больше правок в Фигме на финале проекта. Побыл дотошным — сохранил полнедели жизни. В артдирстве я часто выношу мозг своим ребятам, и это не из вредности (на самом деле только из неё). Просто рост команды чаще всего происходит через слова: «переделай», «попробуй по-другому». Первый вариант почти никогда не лучший. Дотошность — это про дойти до победного (иногда даже через психи), пока сделанное не начнёт работать. Ну и важный момент. Дотошность не равна пиксельдрочеству. Если заказчику нужно аккуратно и быстро закрыть задачу — делай рационально. Если проект для вау-эффекта, можно и попридираться к полпикселю. Контекст решает. Сейчас все ленятся, и я часто слышу фразу: «это и так хороший результат». А вопрос-то в другом — а что, если сделать ещё один подход? Ещё одну версию? Докопаться до себя сильнее обычного. Вот тут-то обычно и появляется работа, за которую не будет стыдно.

Один из нужных каждому метанавыков — адаптивность и проактивность. Это умение перманентно жить в состоянии постоянной «подстройки» под меняющийся мир. Не чтобы измениться самому, а чтобы оставить в сохранности ядро личности, сохранить творческую силу, критическое мышление. Проактивность — это инициатива в работе и жизни, но она работает через уверенность в том, что задуманное тобой верно и правильно. Действие опережает барьеры сомнений. Когда рисовал знак — задумывался, что это должен быть и мотив растения, ведь адаптивность это проращивание сквозь среду, как слабый росток пробивает мощный пласт асфальта в мегаполисе. Тема роста как живого процесса вообще центральная. Уверенность в своих силах всегда развивается на травмах. Мотив скрещенных крестиком лейкопластырей (модно называемые стрип-полосками) Из центра расходятся линии, как лучи, как векторы направления во все стороны — мотив творчества, которое распространяется на всё и идет от души. Сейчас собираю материалы, чтобы завтра практиками активно передать все нужные идеи, приёмы и смысл для каждого участника. Намеренно группа участников будет небольшая — чтобы каждому досталось внимание и обратная связь. Плюс важные советы от психолога по процессу работы и уверенности в себе. Захотел с вами поделиться процессом. Группу уже собрали, но вы знаете, что всегда для активных и скромных, кто пропустил или как это бывает, тормознул, намекнем про наш интенсив уже завтра. 28го. Если вам больше всех надо — как обычно, вы знаете, что делать.

СберИнвестиции потратили месяцы на адаптацию под увеличенный шрифт. Провели редизайн ячеек, переписали логику отображения, протестировали на разных конфигурациях. Выкатили в прод. Начали получать отзывы: «Верните старый дизайн». Что пошло не так? Тестировали только на телефонах. Никто не подумал проверить планшеты и эмуляторы. На широких экранах перестроенные ячейки выглядели нелепо. А часть пользователей вообще работает через эмуляторы на компьютере, там физические параметры экрана искажаются. Игорь, Android-разработчик в Сбере, рассказал про опыт работы с доступностью в команде «Портфель клиента». Провели исследование: 44,82% пользователей используют системное увеличение шрифта или интерфейса. Это огромный пласт аудитории. При увеличении старый интерфейс ломался: названия счетов обрезались, кнопки теряли текст, в ячейках активов пропадала половина информации. Внутри: — Стратегии обработки переполнения: обрезание, сокращение, перенос строк, авторазмер текста, динамическая вёрстка; — Custom ViewGroup для ячеек с тремя состояниями: стандарт, переполнение 1, переполнение 2; — Расчёт размера шрифта с учётом двух системных настроек: размер шрифта и масштабирование экрана; — Динамическая высота шапки при перелистывании счетов и смене периода; — Итоговое решение: дали пользователям самим выбирать тип отображения ячеек в настройках; — После запуска количество пользователей с увеличенными ячейками значительно выросло и продолжает расти. А вы тестируете свои интерфейсы с увеличенным шрифтом? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Но живые шрифтовые решения рождаются не из финала. Они рождаются из поиска, из сомнения, из недоделанного. И мне хочется начать рассказывать про эти состояния, наблюдения и находки. Для этого я запускаю .noddef — открытую типографическую экосистему для шрифтов, которые не обязаны быть идеальными. Это не маркетплейс «фастфуда». И не архив студенческих упражнений. Это пространство для шрифтов с характером — черновиков, экспериментов, недосказанностей. Часть из них уже можно скачать бесплатно для личного использования. Часть может получить развитие — если появится интерес, контекст, задача. А что-то уже готово к более серьезным проектам. Если у вас есть шрифты или наброски, которые вы пока не решились выпустить — возможно, им просто не хватало среды. Если вы ищете неочевидные решения и новое вдохновение — возможно, вы найдёте его именно в ячейке отсутствующего символа. Потому что незавершённость — это не ошибка. Это момент, когда всё ещё впереди. .noddef — это не про серьезные отношения, это про первую искренность и влюбленность. Если вы хотите отправить свой шрифтовой набросок или эксперимент — пока сайт и канал в процессе, форма участия уже открыта. → [ссылка на форму]

Это искусство уникально тем, что его материал — природа во всём её многообразии: рельеф, вода в спокойном состоянии и движении, растительность, постоянно меняющая облик, и сам климат. Его суть состоит в том, чтобы из всех этих природных начал сложить целостную композицию, способную транслировать определённый художественный образ. Книга Инны Боговой и Людмилы Фурсовой обращается к теории и практике ландшафтного искусства: в ней авторы рассказывают о средствах гармонизации пространства и о приёмах построения пейзажных композиций и предлагают методику оценки территории на этапе, предшествующем проектированию. 🌸 Читать в открытой электронной библиотеке TATLIN #библиотека #архитектура

Представители лейблов HYBE и Geffen Records подчеркнули, что полностью поддерживают решение Баннерман. Группа продолжит запланированные выступления в составе пяти участниц. 🔹The Blueprint News

Сначала вдохновение. Сохранённые картинки. «Вот так хочу». «И вот так тоже хочу». «И чтобы ещё шесть рабочих мест». Потом внезапно наступает тишина. И внутри появляется мысль: «А вдруг я что то делаю не так». Если Вы сейчас в этом состоянии, поздравляю. Вы взрослеете как собственник. Потому что первый этап это эмоция. А второй этап это ответственность. И вот тут начинается самое интересное. Давайте сыграем в короткую проверку. Ответьте себе честно на 5 вопросов. Сколько рабочих мест Вам действительно нужно? Не сколько красиво смотрится на плане. А сколько нужно, чтобы цифры сходились без паники. Какой бюджет Вы готовы вложить спокойно? Не тот, который можно собрать, а тот, после которого Вы спите нормально. Какие услуги будут ключевыми через год? Вы точно уверены, что модель не изменится через шесть месяцев? Готовы ли Вы замедлиться ради системы? Потому что быстрый старт без логики обычно заканчивается переделками... Понимаете ли Вы ограничения помещения? Не по ощущениям. А по нормам, потокам и реальным возможностям. Если на каком то пункте Вы задумались, это не плохо. Это значит, что Вы не хотите играть в дорогую лотерею. Салон не рушится от плохого вкуса. Он рушится от решений, принятых на эмоциях. И да, красивый интерьер важен. Но спокойный собственник важнее. Если Вы выбираете помещение и сомневаетесь, подходит ли оно вообще, то пришлите мне в личные сообщения фото и какие услуги планируете. Я посмотрю и честно скажу на сколько подходит помещение под салон, проходит ли оно по нормам, есть ли риски по СанПиН, на сколько серьёзные вложения потребуются в инженерные сети, или лучше не заходить в этот вариант вообще. Бесплатно. Без обязательств. Иногда одно правильное решение экономит месяцы и миллионы.