Ребрендинг компании Tutu

Мы начинаем 2025 год с вдохновения — собрали для вас самые яркие ребрендинги ушедшего года. В статье рассказали, как бренды меняли визуальный язык, вызывали дискуссии и задавали новые стандарты.  Прошлый год стал временем экспериментов и неожиданных решений. Бренды ломали привычные шаблоны: Т-Банк отказался от герба, Alfa Only сделал белый цвет символом премиальности, а Яндекс Маркет перекрасился в красный. Эти перемены вызвали дискуссии, задали новые стандарты визуального языка и заставили по-новому взглянуть на роль дизайна в бизнесе.  👉🏼 Чтобы узнать, какими еще ребрендингами удивлял нас 2024, читайте статью по ссылке. 

patrickdavid.com - Создание смелого ретро-ребрендинга для творческой студии, вдохновленной неподвластным времени дизайном. mccann.fr - сайт для проекта MCCANN PARIS southernguild.com - Художественная галерея Программа Южной гильдии, посвященная богатым традициям африканского утилитарного и ритуального искусства, способствует дальнейшему развитию вклада континента в мировые художественные движения. 11.04.23 🗄 База референсов

Сейчас на каждом канале различные личные и профессиональные итоги года, и мой канал не станет исключением. 1) Главное. Я завершил декабрь тем достижением, к которому шёл почти 4 года. Совершенно не важно, что это за достижение, те, кто знает — может порадуются за меня. 2) Проекты года. Я дал имя и визуал трём большим проектам, каждый из которых стал жить своей жизнью. Рюкзаки «За спиной». Может показаться, что проект не живёт, но на самом деле это неверный вывод, просто проект — личных тихоход владельца. Несмотря на это я полгода пользуюсь рюкзаком почти каждый день, побывал с ним в нескольких городах и ещё ни разу он меня не подвёл. Кстати, сейчас я делаю версию логотипа с чёрными горами. Сеть кофеен «Культура шоколада». Пока что мнение о визуале я слышал только от знакомых екатеринбуржцев, при чём тех, кто не знал, что дизайн делал я, они говорили, что ребрендинг выглядит круто. Для меня знак логотипа — это лучшая работа в вопросе заложенных метафор. Надеюсь, что однажды мы с ребятами сделаем крутой мерч и я им обзаведусь. Адвокатское бюро «ТЕЗА». Круто, когда делаешь проект для компании, офис которой в 10 метрах от дворцовой площади. Ещё круче, когда видишь успехи компании и понимаешь, что рядом с новостью об успехе — визуал, который ты придумал. Я доволен неймингом проекта, рад, что мне позволили поработать с ребятами, уверен что впереди — будет ещё больше крутого визуала с ними. 3) К — четыре. Я смотрю на количество подписчиков и могу сказать лишь одно: «Ого, как много». Прирост за год получился х2, я приятно удивлён и постараюсь не сбавлять темпа. 4) Про дизайн. За год я прошёл 3 курса, дошёл до конца в одной месячной активности, не победил ни в одном конкурсе (эй, музей Фаберже, где ребрендинг), не выложил ни одного кейса (точнее выложил, но почти сразу же удалил, так как логофолио это не то, что я хочу видеть в своём портфолио). 5) Главное изменение года: я почти перестал спорить в интернете. Это на самом деле почва для полноценного поста, но я лишь скажу, что теперь придерживаюсь принципа — в любом споре у меня есть баланс в три поста, где я говорю, что кто-то не прав. Если не переубедил, значит не стоит продолжать. Следствием стало то, что я почти перестал участвовать в спорах, но и в чатах я тоже почти перестал сидеть. В общем как дизайнер я расту, как автор канала я расту, в высь — не расту, такой вот выдался год.

🔳🔲 Поддавшись эгрегору коммерческих проектов по разработке фирменного стиля, ощутила острую необходимость ребрендинга Tomorrow’s render Team. Теперь коммуникация в наших соцсетях будет более акцентной и озаряющей. Digital-Данко 2025 (Данко Алексея Максимовича, не путать с певцом), но с меньшим процентом драмы. В типографике нового логотипа обратились к технологической рукотворности и элементам цифровой ностальгии. Если заглянуть в единый информационный поток трендов в космосе, то можно увидеть, что к глитчу и битым пикселям добавились искажения от ленты матричного принтера, засечки, похожие на улавливатели света при фотонаборе, отверстия на перфокарте и т.д.. Мы в этот раз без каникул, начинаем работать над проектами уже 3 января. Желаю в новом году больше творческих инсайтов в жизни и бизнесе. Воплощайте свои идеи в реальность (в том числе, расширенную)🌲⛄️❄️

Подвожу итоги своего года. Очень хочу отрефлексировать то, что произошло, потому что год был не самый простой. Давненько я так не вджобывал, как в 2024. Поэтому фиксирую и делюсь. — В начале года, в нашем агентстве произошло много изменений. Самое важное событие — мы выиграли тендер и сделали до конца года большой интернет-магазин для Дефиле. Вначале было вообще непонятно, каким чудом нам всё это доверили, но время показало, что не зря. Мы проделали охуеть какую большую работу и сильно прокачались в сложных екомах. — Перенимали опыт лучших. Чтобы вытянуть Дефиле на высокий уровень — ходили прокачиваться к арт-директору ВТБ, который развивает продукты для премиальных пользователей. — Успел в этом году поменторить несколько дизайнеров. Кстати, одна из моих менти, классная Настя, дополнила нашу команду в работе над сайтом Дефиле. Думаю, в следующем году верну менторство для дизайнеров. — Мы начали проектировать и дизайнить сложные веб-сервисы, у которых на входе из ТЗ есть только мысли и скетчи из квадратиков. Поняли с командой, что умеем почти из ничего создавать охуенные MVP. — Подписали в постоянные заказчики большой московский ресторанный холдинг, для которого в этом году сделали уже 5 проектов, из которых 4 — это сайты. На следующий год будем заниматься ребрендингом одного из направлений. — Летом закрыли с Сашей нашу школу для дизайнеров. Это было сложное решение, но его надо было принять. Невероятная история длиной в 3,5 года, 1000+ учеников, большого количества наград у участников. Но также и ебейших выгораний, недосыпаний и т.д. — Попадал в пиздец какой кассовый разрыв, после которого принял ряд важных решений. Это, блядь, очень больно, и да, без мата тут никак. Потом систематизировал много процессов, чтобы избежать повторения. — Тестировал много. Иногда кажется, что очень много. Написал лично около 700 писем в разные компании с предложением сотрудничества. Просмотрели с командой больше 400 резюме по вакансии дизайнеров. Потратил на маркетинговаые активности примерно 700-750 т.р. — Получил огромный опыт работы с партнерами по разработке. Не весь опыт был удачный, но "выводы сделаны", как говорит наш лид-дизайнер Маша. Забавно, что большая часть "партнеров" воспринимают партнерства по-своему. Типа "давай нам проекты, мы все сделаем за бабло, а тебе хуй чего дадим". Это не мой вариант, если люди не понимают банальных вещей — нам не по пути. — Продолжил обучать дизайнеров. Выступал лектором в Омском Политехе на кафедре дизайна. От агентства сделали и провели два кайфовых интенсива. На следующий год их будет больше. — Наконец сделали ИПР для внутренней работы с дизайнерами. А еще онбординг для новых дизайнеров. А еще написал полезные регламенты и обновил шаблоны проектов, которые ведем. — Участвовали с командой в премиях и рейтингах. Этот год был вообще первым в рейтингах. Попали в ТОП-20 молодых диджитал-агентств РФ, наши проекты оказались в шорт-листах WorkSpace и DProfile Awards. Получили награду от Awwwards, Cssda и несколько MadeOnTilda. — Кайфово провели с Марго почти месяц на Самуи, в Тайланде. Отличный отдых, море, фрукты, солнце. Я никогда в жизни не проводил в морре столько времени, сколько в этом году ) — Сделали за год (честнее, за 9 месяцев) 20 проектов. Не только сайты, но и веб-сервис, создавали мерч, делали коммуникационный дизайн. — Был на 4 крупных диджитал-ивентах и 4 больших выставках. Заводил новые знакомства, перенимал опыт, искал заказчиков и был послан на хер несчетное количество раз. — Под конец года закрыл мой главный фитнес-гештальт последних двух лет. При своем весе в 80 кг, сделал жим штанги 100 кг. Пиздец, как горжусь собой. Хочу сказать спасибо всем, кто работает сейчас вместе со мной или работал в команде. Вы очень крутые! Спасибо моей Марго. ❤️ Ты — главный катализатор, который помогает двигаться вперед. 🚀 Этот год был интересный, но сложный, веселый и грустный, с находками и потерями, с ошибками и выводами. Спасибо всем, кто принимал в нем участие. Вы сделали меня сильнее и мудрее! С наступающим!

В Depot есть традиция под Новый год дарить сладкие подарки детям коллег. В этом году мы вместе с «Четыре Лапы» задумались, что оставлять без подарков хвостатых малышей несправедливо, ведь они дарят нам свою любовь каждый день 🎄 ❤️ Совместно с сетью зоомагазинов «Четыре Лапы», для которой Depot проводило масштабный ребрендинг в 2022 году, агентство поздравило с Новым годом питомцев сотрудников В видео смотрите, как наши носики радовались подаркам 🎄 #depot_этоваще

Случился коллаб года: Логомашина учит х Sоstаv.ru x Логомашина 💛 В итоге вышла статья «Громкие ребрендинги 2024 года» дизайн-эдишн на самом крупном портале о рекламе 💥 Внутри — всё самое интересное из мира ребрендингов: — «Купер» сплагиатил логотип Одноклассников❓ — Прощай, Тинькофф: Т-Банк — главная ошибка года ❓ — Jaguar больше не продаёт автомобили ❓ 🧈 Открыть сундучок с ребрендингами 🧈

Первый выпуск подкаста Ромы Хмелёва из Tabby, в котором он пообщался с бывшим Head of Design Лавки Петей Сутуповым. В статье история Лавки, но можете посмотреть полный выпуск на ютубе — там помимо прочего интересные мысли про развитие дизайне Внутри статьи: — Почему Лавка не использовала референсы других доставок; — Зачем СЕО ходил работать курьером; — Почему айдентика Лавки всех бесила и что стоит за ребрендингом; — Как создавалась команда и чем она отличалась от остальных юнитов. ➡️ Читать статью ➡️ Смотреть запись ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Ребята, знаю, это может звучать странно, но на Западе праздники уже начались. У меня ушло несколько лет, чтобы к этому адаптироваться. Западный мир отмечает Рождество примерно так же, как мы в русскоязычной культуре привыкли отмечать Новый год — писал про это в прошлом году (на самом деле мы же когда-то тоже отмечали Рождество, а потом ему сделали ловкий ребрендинг). Поэтому 24-е декабря (сегодня) — это тут как наше 31-е. А завтра — даже ещё хитрее, чем у нас первое января. Потому что в Ирландии 25-е — это единственный день в году, когда не работает вообще ничего, даже супермаркеты, рестораны, заправки и общественный транспорт! Это я все к чему — знаю, что у многих из нас может работа кипеть. Но если можете — не пишите, пожалуйста, в эти дни сообщений по работе вашим друзьям на Западе. О работе поговорим 2-го января 😁. С наступающими!

Статья об опыте работы ONY с Kaspersky. Узнай, когда лучше использовать внутреннюю команду, а когда агентство для успешного рестайлинга и других проектов в дизайне и брендинге Читать на DSGNERS! | #статьи

Статья об опыте работы ONY с Kaspersky. Узнай, когда лучше использовать внутреннюю команду, а когда агентство для успешного рестайлинга и других проектов в дизайне и брендинге Читать на DSGNERS! | #статьи

Статья об опыте работы ONY с Kaspersky. Узнай, когда лучше использовать внутреннюю команду, а когда агентство для успешного рестайлинга и других проектов в дизайне и брендинге Читать на DSGNERS! | #статьи

На связи Ден Петров, и сегодня речь пойдёт... не про брендинг. Идёт декабрь, и, как это и бывает каждый год, всем нам нужно успеть доделать проекты до конца года. А бывают просто последствия затянувшегося проекта. И уже нет ни сил, ни желания, и вообще «все плохие, только я недооценённый молодец». И вот встречаем на нашей сцене Её Величество — Прокрастинацию и её верных друзей - Выгорание и Хроническую усталость (хочу верить, что когда-то снимут новую серию «Головоломки», где Райли вырастет и в её голове поселятся эти ребята). Кстати, это одна из причин, почему до сих пор так и не вышел пост о ребрендинге Ягуара. Поэтому сейчас будет полезнее поделиться с вами некоторыми приёмами из собственной практики, которые позволяют вынырнуть из омута вязких задач, глубоко вздохнуть и наконец-то закрыть все свои затянувшиеся висяки. ____________________ Влюбиться заново Бывают ситуации, когда проект тянется уже довольно долгое время и пропадает интерес, что называется «приелось». Больше всего раздражает, что результат не оправдывает ожиданий, потому что всегда есть рамки, которыми обрастает работа. Да, это можно сравнить с бытовухой в отношениях: каждый день одно и то же, приходится считаться с мнением партнёра, начинаешь заглядываться на чужие проекты и т. д. Как же вернуть ту искру, с которой влетал с двух ног в проект с мыслями «сейчас сотворим историю» (если у вас не так, то пересмотрите своё отношение к профессии). Выход: Попробовать вернуться к тому моменту, где ты «горел» идеей, и сделать так, как это виделось тебе. Без учёта ограничений и правок клиента. Дать выход творческой энергии, которая осталась невостребованной. И, в целом, уже не важна её дальнейшая судьба, важны эмоции. Далее с этими положительными эмоциями и сильной творческой энергией вернуться к сохранённой точке проекта. Как дополнение — можно наложить все рамки, полученные в процессе работы с проектом, на тот вариант, который «твой», и понять, что действующий результат является оправданным и это не «капризы» клиента. ____________________ Нет гиперопеке Работая над проектом, вы с клиентом, как два родителя, «воспитываете» дитя - результат проекта. Как родители вкладывают свой опыт в ребёнка, так и вы вкладываете свой. Каждый видит его по-своему, и это видение может не совпадать, поэтому нужно уметь принимать вклад другого «родителя». Бывает, что начинаешь вести себя как обезумевшая «яжмамка», носиться с проектом, отвергать предложения второго родителя и в итоге начинать ненавидеть результат работы. И это становится большим брокером и нежеланием его продолжать. Так и до развода недалеко. Выход: Отказаться от гиперопеки. Принять тот момент, что без вас он не пропадёт. И то, что привносит в него другой «родитель», это так же важно, пусть и не совпадает с вашим мнением. Здоровый и сильный результат — это результат синергии всех участников «воспитания» проекта. _________________ Сброс настроек Этот способ применим не столько к проектам, сколько к профессии в целом. Дизайнер — это профессия. И как в любой профессии, бывают и приятные моменты, и рутина. Иногда рутина превалирует, и начинаешь существовать в рамках и ограничениях, где речь не идёт о получении удовольствия ни от результата, ни от процесса. Выход: Вернуться в то время (эмоционально, конечно), когда твоя профессия была твоим хобби и многие вершины были ещё не покорёнными. Как вариант — пересмотреть свои старые работы. То, с чего начинал, и когда занимался этим с «горящими глазами». Эмоциональный коктейль из ностальгии, безудержной энергии, амбиций и желания продолжать обещаю. __________________ Отключение эмпатии Самая крайняя мера и самый нежелательный способ, требующий определённого уровня профессионализма, но иногда приходится к нему прибегать (использовать только под присмотром профессионалов). «Дизайн — это про эмпатию». Цитата прекрасного человека, которой необходимо пользоваться в нашей профессии. К нам приходят за решением проблем и задач, без эмпатии с которыми не справиться. И это ответственность. ⤵️

Студия PINKMAN выпустила на Behance историю ребрендинга сервиса ДМС BestDoctor. Посмотрите, как дизайнеры использовали непривычный для digital шрифт с засечками, реализовали метафору объятий и адаптировали известный в healthcare индустрии знак «Звезда жизни». https://www.behance.net/gallery/117421827/BestDoctor 🗄 База референсов

Пока я приближаюсь к окончанию курса от ENDY, поделюсь крутым фактом, на который раньше я не обращал внимание в ребрендинге Буквоеда: это не только запятые. Весь ребрендинг настолько основан на запятых, что использование их в брендинге другого книжного становится бессмысленным. От этого факт, что первая и последняя буква названия похожи на запятую кажется крутой находкой. Но помимо этого оказалось, что запятые — это ещё и зубы. Получается, что название обыгрывается как графически, так и с точки зрения смыслов. Так как этот факт стал открытием для меня, уверен, что он будет открытием и для кого-нибудь тоже.

Думаю, что ребрендинг Леруа Мерлен - вот то, что действительно непонятно и к чему я лично вряд ли быстро привыкну.. Нейминг Леруа, лого и цвета мне всегда нравились, тот случай, когда бренд звучит и выглядит дороже, чем есть на самом деле. Я даже работала с ними, когда занималась одеждой, ну только вчера вспоминала😁 А сейчас смотрю на лого и вообще не понимаю, что к чему Вообще, ассоциации с желтым домом в России такие себе, да и заявленной преемственности здесь не видно😬 Нужно очень долго искать информацию, чтобы хоть в чем-то разобраться Тот самый случай, когда делать ребрендинг собственными силами компании - не лучшая идея. По шрифтовой части - я пока пытаюсь разгадать загадку этих углов А вам как? делитесь гипотезами в комментариях 🎁 А пока — вот вам кодовое слово. Сегодня это ПАЛИТРА Скорее несите его боту и забирайте подборку крутейших цветовых палитр для ваших дизайнов!

Все уже успели похейтить ребрендинг Ягуара, но запрыгну в последний поезд и тоже немного это поделаю. Почти. Старый логотип Ягуара нуждался в обновлении — это явно продукт старой эпохи, со старыми приёмами. И технически ребрендинг справился со своей целью: у логотипа чёткая и приятная типографика с аккуратными линиями, а в рекламе яркие, сочные и контрастные цвета. Вроде всё хорошо. Но почему столько хейта и почему это всё кажется безликим? Боюсь прозвучать банально, но не хватает души, не хватает понимания сущности бренда, его эмоций и духа. Ну и нет, собственно, ягуара, который придавал логотипу динамику. Комплексный логотип сменили на минималистический. Ставка на минимализм не всегда оправдывается, и в нём может потеряться индивидуальность. Всё становится слишком безопасным и идеальным. У Ягуара это особенно чувствуется, так как это старая компания с историей, традициями и классическими утончёнными вайбами. Кто-то скажет, что это закономерный шаг, особенно если думать о требованиях современного рынка, но реакция говорит сама за себя. Я не сомневаюсь, что в руководстве Ягуара понимают, что ребрендинг провалился. При этом они также понимают, что вернуть старый логотип уже не получится. Инвесторы не поймут. К слову о неудавшемся ребрендинге... Несколько месяцев назад я поменял логотип канала и собрал абсолютно те же самые проблемы, что и Ягуар. Экспериментировать хорошо, но буду пока это делать где-то ещё. Хорошо, что у меня нет инвесторов и я могу делать что хочу. ⏺The fascinating story behind Jaguar’s iconic Leaper mascot ⏺Minimalist Design Is Taking Over: Here’s Why ⏺Great branding isn’t just about design. It’s about the soul

🎁 Package Design

Упаковка как Искусство