Gecko Ear: энергия движения и солнца 🦎☀️

Вдохновляться природой — значит создавать совершенные формы. Студентка Киреева Елена (группа ДМП-123) представляет проект беспроводной спортивной гарнитуры Gecko Ear — для тех, кто живёт в движении. За основу взят силуэт ящерицы 🦎: гибкой, быстрой, всегда готовой к рывку. Пластичная эргономика корпуса позволяет наушнику надёжно фиксироваться в ушной раковине — никакого дискомфорта во время тренировок или пробежек. Главная фишка: частичная подзарядка от встроенной солнечной батареи! Она расположена в верхней части корпуса и ориентирована на пользователей, которые проводят много времени на открытом воздухе⚡️ В комплекте: — зарядный кейс в форме яйца с тактильным паттерном (удобно лежит в руке) — кабель для зарядки — набор амбушюр разных размеров — складная инструкция Индикатор заряда вынесен прямо на корпус кейса — всё продумано до мелочей. Автор проекта: Киреева Елена, ДМП-123 Руководитель: Трофимова Арина Константиновна Дисциплина: Информационные коммуникационные технологии Софт: Blender, Adobe Photoshop Проект, который хочется забрать на пробежку уже сегодня! ❤️ #Системныйдизайн #Институтдизайна #РГУКосыгина #kosygindesign

На телефоне у дизайнера есть экран. В очках его как будто нет. Интерфейс живет поверх реального мира, а пользователь должен физически перевести фокус примерно на метр перед собой, чтобы вообще начать его читать. Уже из за этого привычные паттерны начинают ломаться. Дэвид Аллин Риз из Google рассказал, как команда собирала Jetpack Compose Glimmer для очков с прозрачным дисплеем. Самый сильный инсайт: черный цвет здесь не черный, а прозрачность. Насыщенные цвета теряются на фоне реального мира, обычные шрифты читаются хуже, а слишком быстрая анимация просто моргает в периферии. Поэтому интерфейс пришлось пересобирать почти с нуля: темные контейнеры вместо привычных поверхностей, нейтральная палитра, новая система глубины и очень осторожная работа с движением. Внутри: – Почему интерфейс в очках воспринимается не на линзе, а примерно на расстоянии вытянутой руки; – Что меняется в дизайне, когда черный цвет становится полностью прозрачным; – Почему привычные компоненты и тени плохо работают на прозрачных дисплеях; – Как команда подбирала размер текста через угловой размер, а не пиксели; – Зачем в интерфейсе почти отказались от насыщенных цветов; – Почему уведомления появляются почти две секунды, а не мгновенно; – Как устроены глубина, перекрытия и темные контейнеры в Jetpack Compose Glimmer; – Что значит проектировать интерфейс, который должен появляться только тогда, когда он реально нужен. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Артем, лид коммуникационного дизайна в Т2, разобрал эмоциональный дизайн в интерфейсах. Главное: это не про добавить милую панду, это про управление состояниями пользователя. Функции копируются, цены выравниваются, паттерны становятся стандартом. А вот ощущение нет. Дальше всё происходит автоматически: доверие, действие, привычка, лояльность. Дональд Норман выделяет три уровня восприятия. Интуитивный: первое мгновенное ощущение, здесь важно не вызвать отторжение. Поведенческий: опыт взаимодействия, контроль и быстрый результат. Рефлексивный: то что остается после взаимодействия, решение вернуться или нет. Эмоциональный дизайн работает именно в их связке. Внутри кейсы из Т2: – Приветственный экран: анимации, сезонные иллюстрации, выбор дизайна карточки с номером создают ощущение участия и контроля; – Анимация при обновлении базы номеров: персонаж показывает что процесс идет, снимает напряжение, объясняет человеческим языком; – Движение и отклик: элементы реагируют на действия, создается ощущение диалога, интерфейс со мной разговаривает; – Пасхалки: панда на самокате или с мячом, маленький сюрприз в спокойных сценариях, не мешает но оставляет ощущение характера; – Где эмоции вредят: транзакционные сценарии (оплата, блокировки, возвраты), эмоциональная перегрузка; – Как проектировать системно: CJM с эмоциями, отмечаем эмоциональные узлы, подбираем инструменты, проверяем метриками. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Сергей Федоричев пришел практикантом UX-проектировщиком в команду S3 в Selectel. Первое представление о работе было романтизированным: главное уметь проектировать интерфейсы, знать паттерны, аккуратно работать с макетами. Практика расставила всё по местам. Реальные пользователи вели себя не как в учебных кейсах, любое решение требовало учитывать ограничения продукта, бизнеса и инфраструктуры. Первая задача: паттерн Show More для скрытия информации. Сергей собрал примеры использования по всем продуктовым панелям, сгруппировал по целям, обсудил с дизайнерами. Результат неожиданный: полный отказ от паттерна. Show More стал антипаттерном, который не рекомендуется использовать. Незачем скрывать информацию от пользователей и заставлять их совершать дополнительные действия. Первое полноценное исследование: изучение пользовательского пути при подключении утилит к S3. Сергей искал новых пользователей, которые заходили на страницу создания бакета. Опросил примерно 250 человек, нашел только двоих потенциальных собеседников, причем не самых репрезентативных. В обоих случаях забыл включить запись разговора. На рекрутинг и два интервью ушел месяц. Исследование пришлось прекратить. Сергей не зафиксировал результат своей работы, это была ошибка. Внутри: – Первые дни практики: подключал утилиты к бакетам, проходил основные сценарии, разбирался в терминологии вместо чтения документации; – Паттерн Show More: собрал все варианты использования, сгруппировал по целям, пришел к выводу что это антипаттерн; – Дизайн-система это не про пиксели, это про коммуникацию и синхронизацию между разными продуктами; – SSL/TLS сертификаты в S3: построил user flow, выявил места где пользователь терял контекст, предложил интеграцию с менеджером секретов; – Рекрутинг респондентов: 250 опрошенных, 2 собеседника, забыл включить запись, месяц работы без результата; – Даже неудачное исследование нужно фиксировать: отклик ЦА, использованные каналы рекрутинга, риски, что можно улучшить; – Факт отсутствия ответа от ЦА это данные, а не провал. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

#плагины

Сегодня игры конкурируют не только с играми. Они конкурируют с TikTok, Netflix, YouTube, соцсетями и любым другим способом забрать внимание на вечер. В такой среде удобство интерфейса не дает победу само по себе, но сильно влияет на то, останется человек в продукте или уйдет. Александр Шпак, старший UX/UI-дизайнер в Ubisoft, разобрал эвристики удобства для игр и собрал практичный набор из 8 принципов на базе Нильсена и опыта индустрии. С примерами из God of War, Far Cry, Dead Space, Cuphead, Resident Evil и других. Внутри: – Почему конкуренция за внимание сейчас важнее жанровой конкуренции; – Как видимость состояния системы влияет на контроль игрока; – Почему знакомые паттерны ускоряют обучение и снижают трение; – Как снижать нагрузку на память через узнавание, а не вспоминание; – Как предотвращать ошибки и делать восстановление после них быстрее; – Как настраивать доступность и гибкость без перегруза опциями; – Почему минимализм в HUD помогает удерживать фокус; – Как делать обучение и справку полезными в реальном игровом контексте. ➡️ Читать статью (v*n) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Международное health-tech приложение с AI-коучингом, которое помогает людям снижать вес устойчиво: через маленькие ежедневные шаги, поддержку и понятные рекомендации. Входит в топ-100 AI-компаний мира и признано лучшим виртуальным коучем. Ищут лида, который возглавит сильную команду продуктовых дизайнеров и не просто сильного дизайнера, а лидера, который умеет выстраивать высокоэффективную среду, улучшать и развивать процессы, помогать дизайнерам расти и создавать культуру, где командная работа и креативность действительно работают на результат. 📢 Что ожидают: - 5+ лет опыта в B2C- мобильных продуктах (опыт работы с международными продуктами-будет плюсом) - Опыт руководства командой 3+ дизайнеров: найм, развитие, оценка performance - Умение строить и масштабировать дизайн-процессы в кросс-функциональных командах - Высокий эмоциональный интеллект и системный подход к развитию талантов - Сильный mobile product design, фокус на AI-интеграции и геймификации - Владение UX-исследованиями и аналитикой для принятия решений -Data-driven подход: любовь к экспериментам, быстрым циклам и постоянным улучшениям - Опыт в Health & Fitness — будет плюсом - Английский B2-C1 (комфортно общаться с англоязычной продуктовой командой) 👋 Чем будете заниматься: - Формирование и масштабирование дизайн-процессов и культуры команды - Развитие дизайнеров через карьерные лестницы и фреймворки роста - Унифицировать и улучшать дизайн-воркфлоу, повышать прозрачность реализации задач, убирать bottlenecks - Поддерживать и развивать дизайн-систему, чтобы паттерны оставались актуальными и стабильно применялись -Вести дизайн-бэклог end-to-end — приоритизация, capacity planning, синхронизация с командами - Интеграция AI как ядра пользовательского опыта, а не «дополнения» - Применение геймификации и психологии поведения для вовлечения 😍 Что предлагают: - Конкурентную зарплату + сток-опционы - Полностью удаленную работу ( за пределами РФ и РБ) - Опциональная релокация на Кипр с поддержкой компании - 21 день отпуска + праздники по месту жительства - Гибкий график, фокус на результат, а не на присутствие - Премиум-подписку на Simple 🔠 Откликнуться 🔠 Откликнуться 🔠 Откликнуться А еще у ребят открыта вакансия Старшего Дизайнера

Позволяет гибко управлять тактильной отдачей прямо в браузере: настраивать интенсивность, ритм и сценарии отклика под разные пользовательские действия. Работает на iOS и Android. haptics.lochie.me

Интересно, модуль кристалла льда, звездочки, снежинки, становится органичным внешней форме и при этом вариативным, разнообразным паттерном. Попытка надуть мыльный пузырь на морозе.

#уроки

Felipe Pantone в своей узнаваемой визуальной стилистике динамических композиций и геометрических паттернов. Вроде и ничего сложного, но попробуй так себя дисциплинировать во всех проектах только самыми обычными визуальными средствами.

Настя Воронцова, ведущий продуктовый дизайнер в Товарах (Ozon), рассказала как проектировали CRM в мобильном приложении для продавцов. Основная задача: сделать инструмент, который не требует наличия у продавца маркетолога. Работу начала не с детальной проработки страницы, а с концептов. Они помогли быстро преобразовать желания менеджеров в требования для приложения, понять какая навигация нужна, как поделить проект для итеративной разработки. Потребовалось 6 итераций, чтобы полностью завершить раздел. Внутри: – CRM анализирует покупателей по RFM-анализу: давность сделки, частота, вложения, сегментирует на группы; – Закон Парето: 80% продаж исходят от 20% постоянных клиентов, важно сосредоточиться на этой группе; – Итерация 1: главная страница CRM, фильтры для переключения между сегментами, всё без скролла на стандартных телефонах; – Итерация 2: список покупателей с фильтрами по сегменту, среднему чеку, действиям, дате последней рассылки; – Фильтр "Действия покупателей": тип взаимодействия, количество товаров, период взаимодействия, можно точечно работать с аудиторией; – Итерация 3: список рассылок, отслеживание статусов и анализ результатов на основе конверсии; – Итерация 4: создание рассылки или баннера, предпросмотр, блок с напоминанием что выбрал на предыдущем шаге; – Итерация 5: рекомендации подсказывают как работать с сегментом, кнопка с действием предзаполняет часть данных автоматически; – Переход от переключения сегментов к вертикальному скроллу: снижает количество кликов, привычный паттерн для мобильных приложений. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

#отчет_Марианна Промежуточный итог (4–19 февраля) Когда меня отобрали в Реалити, меня триггерило почти всё: возраст, внешка, долги, отсутствие «вау-достижений», тревожность, тахикардия при попытке говорить с руководителем о доходах, ощущение, что вокруг более молодые и опытные специалисты, а мой поезд уже уехал. Сейчас, спустя две недели: 🤍Стала проще относиться к общению — на созвонах, в интернете и даже в оффлайне. Меньше пытаюсь казаться, больше позволяю себе быть. 🤍Провела опрос на работе по своим навыкам. 90% отзывов — про сильные стороны: системность, вовлечённость, умение не просто помочь, а объяснить так, чтобы человек дальше справлялся сам. 🤍Повысила чек. Сказала клиенту, что подорожала из-за повышения квалификации. За срочную работу (созвон в 23:00, сдача в 10:00) взяла 2 000 ₽ за слайд (4 слайда). Сначала переживала и добавила бонусы в виде шаблонов. Но потом спокойно проанализировала: я усилила структуру, подачу, поправила тексты — это была не просто «красивая картинка». Клиент доволен, выступил с презентацией отлично. 🔥 Клиент, кстати, появился благодаря применению рекомендаций Кима — просто напомнила о себе. 🤍В целом я стала чаще внедрять рекомендации и быстрее получать результат. Раньше решения принимались из тревоги и неуверенности. Сейчас в голове появился внутренний «Ким-комментатор» — более взрослый, уверенный голос. И я всё чаще на него опираюсь. Иногда он довольно прямолинейный, но именно это и помогает не закапываться в лишние переживания. ❗Главный вывод за эти 15 дней:❗ Изменения начинаются не с вдохновения, а с действий. Окружение действительно влияет — даже если оно пока виртуальное. Если идти туда, где страшно, и регулярно применять инструменты, а не просто слушать — динамика появляется очень быстро. Когда я поняла, что прошло меньше месяца, сама удивилась масштабу сдвига. Спасибо участницам, команде и Киму за среду, в которой сложно оставаться прежней. 😄 И даже если накатывает усталость или старый паттерн обесценивания — я уже умею это заметить и сказать себе: «Ты устала, это пройдёт». И переключиться. ➡️ Дальнейшие планы Из-за высокой загрузки я только начинаю первый модуль обучения. Сначала переживала, что отстаю, но приняла: сейчас делаю максимум в своих условиях. 📍Фокус на ближайший период — выстроить планирование, ускорить выполнение рабочих задач и системно двигаться в обучении. Поиск новых заказов ставлю на паузу — сейчас важнее повышение квалификации. Хочу прокачать анимацию в PowerPoint до уверенного уровня. Это навык, а значит вопрос практики и времени.

Хороший дизайн будет не только в макетах, но и на продукте, если дизайнер будет вовлечен во всю цепочку его производства, — считает Юрий Ветров, автор книги «Паттерны дизайн-менеджмента» и преподаватель нашего уже легендарного одноименного курса. С разрешения издательства Альпина PRO, где и вышла книга Юрия, публикуем в журнале школы отрывок из книги о необходимости T-образных специалистов в работе над продуктом. Скорость вывода новых продуктов на рынок и их развития растет. Так же, как их общее количество, — почти в каждой рыночной нише тесно, так что продуктовым командам приходится держать темп. Сейчас сложно нанять сильного сфокусированного человека на каждую специализацию — высоки транзакционные издержки на пути от продуктовой идеи к реализации. Усложняется коммуникация, теряются детали, замедляется работа. Лучше иметь несколько сотрудников-универсалов, которые вместе дадут правильную комбинацию навыков. Таких дизайнеров принято называть T-образными — вертикальная линия буквы показывает глубину экспертизы в ключевых навыках, горизонтальная линия — широту смежных навыков. Для сильной команды нужны как раз такие люди — именно с ними можно добиться стоящих результатов. → Читайте дальше в журнале! → Развить дизайн-культуру в вашей компании и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса — на курсе «Паттерны дизайн-менеджмента». Старт — 1 марта.

Средний уровень использования функций в научном софте: 24.5%. Три четверти того, что команда месяцами разрабатывала, просто не находят. Не потому что функции бесполезные, а потому что пользователи не могут до них добраться. Статья разбирает, почему UX в сложных продуктах становится критичным именно сейчас. Есть сравнение двух платформ для систематических обзоров: обе делают одно и то же, но одна выглядит как софт из 90-х, а вторая использует привычные паттерны. Угадайте, какая лидирует на рынке. Ещё есть расчёты: каждый доллар, вложенный в UX-исследования, экономит 10 долларов на разработке и 100 на поддержке после релиза. Microsoft сократил обращения в поддержку на 50% после UX-тестирования Windows 7. Внутри: – Формула: реализованная ценность = мощность алгоритма × доступность интерфейса; – Как считать ROI от улучшения UX через экономию времени, снижение ошибок и конверсию; – Почему «наши пользователи эксперты, им не нужен простой интерфейс» это заблуждение; – Примеры хорошего UX в научном софте: Benchling, KNIME, Schrödinger; – Чеклист для оценки UX-зрелости вашего продукта. А в вашем продукте какой процент функций реально используют? ➡️ Читать статью (V*N) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Начинается всё максимально правдоподобно: «Здравствуйте, хотим заказать сайт/лого…» Дальше по чек-листу: заполненный аккаунт, соцсети, семейный человек, бизнесмен, есть сайт (и тут вопрос: зачем тогда новый? это ок, бывает) Обмениваемся голосовыми, он заполняет мой бриф, на от*бись, но тут ничего подозрительного. Далее логичный шаг: «Давайте обсудим голосом, созвон» Первая попытка в ТГ — не получается по понятным причинам. Я предлагаю другие платформы и получаю отказ, потому что появляется предложение: Zoom-конференция. Я в целом не против. Но приходит странная ссылка, которую я пробиваю – с 90% вероятностью фишинговая. Как только он понимает, что я догадался про его схематоз – удаляет переписку. То есть схема, чтобы дотащить тебя до созвона и подсунуть фейковый Zoom: что происходит дальше одному Богу известно. Но скорее всего украденная почта, ключи, пароли. Берегите себя и свои устройства. Я, кажется, начал видеть этот паттерн слишком часто.

Проблема в том, что старые интерфейсы не рассчитаны на то, что система будет действовать между шагами: подсказывать до ввода, предлагать варианты, собирать черновики. То, что раньше было задачей человека, теперь стало связкой пользователь → система → пользователь. И UI должен это выдержать. Евгения Шамрай, дизайнер интерфейсов и руководитель дизайн-студии «Проект», работает с B2B-системами, где AI помогает искать, группировать, подсвечивать отклонения. Собрала 8 практических UI-паттернов для AI-функций с примерами, ошибками и формулировками. Главное отличие: обычный паттерн описывает форму («есть таблица, есть фильтр»), AI-паттерн описывает поведение («что система предлагает, что делает сама, как показывает варианты»). Внутри: — Черновик это не автоматизация: система предлагает вариант, пользователь правит, финальное решение за человеком; — Chain of Thought: не «модель обработала 12 тысяч токенов», а «посмотрела 20 заказов, выделила три с опозданием, сравнила с нормативами»; — Уровень уверенности: не проценты, а «похоже», «вероятно», «с высокой вероятностью», «есть сомнения»; — Умные фильтры: система анализирует активный экран, роль, историю и предлагает «Показать заказы, где задержка больше 1 часа?»; — Пределы системы: честное «я не знаю, потому что...» работает лучше, чем придуманный ответ. Хороший AI незаметен. Он не требует обучения, не объясняет, что он AI, и не ломает привычные сценарии. Он просто убирает лишние шаги там, где они мешают работе. А вы встраивали AI в продукт? Какие паттерны использовали? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

📕Новосибирские архитекторы выбрали цвет года по версии регионального отделения Союза архитекторов. Им стал цвет кинотеатра «Победа». В 2026 году зданию исполнится 100 лет со дня открытия. Из истории: В годы Великой Отечественной войны здание переоборудовали для нужд завода по выпуску радиооборудования. 5 октября 1952 года кинотеатр вновь открыл свои двери после масштабной реконструкции по проекту архитектора Георгия Филипповича Кравцова. Здание приобрело выразительный неоклассический облик с портиком и аркадой, а его тёплый песочный цвет стал важной частью архитектурного образа. За эту работу архитектор был удостоен второй премии конкурса лучших построек РСФСР. Сегодня «Победа» – это многофункциональный культурный комплекс с кинозалами, галереей и пространствами для мероприятий, значимая точка притяжения на карте города. 📘Проект «Цвет года» – ежегодный манифест Новосибирского Союза архитекторов, подчёркивающий что Новосибирск вовсе не серый. В его архитектуре есть узнаваемые цветовые паттерны, оттенки и сочетания, которые ассоциируются с определёнными территориями и вехами в истории города. 📙Один из таких оттенков – солнечный цвет кинотеатра «Победа», символизирующий надежду и возрождение. Это оттенок веры в будущее и силу искусства.

Аналог Mobbin, Screen Gallery и тд. Из плюсов: Много интересных и непривычных для дизайнеров в СНГ паттернов Из минусов: Все на китайском.. 🔗 uinotes.com #ЩLAB by r.

На выходных я случайно оказался на симфоническом концерте Imperial Orchestra — программе, посвящённой Хансу Циммеру. Живой оркестр, мощный звук, знакомые темы — от Interstellar до Man of Steel. Музыка как шоу, как событие, а не просто звук. По ходу концерта я поймал себя на любопытных мыслях. Музыка из фильмов, которые когда-то меня действительно задели, работала как портал. Я не просто слушал — я возвращался в прожитый опыт, в эмоции. В состояние, момент, переживание, которое было во время просмотра фильма. И это возникало не из звука самого по себе, а из памяти, контекста, личного опыта. А вот с композициями из фильмов, которые я не смотрел, происходило обратное. Они звучали ровно. Технично. Эпично. Но плоско. Как будто эмоция не «подключалась». Саундтрек сам по себе редко является источником переживания. Он работает как ключ. Но дверь открывается только если за ней уже есть прожитый опыт. Многие композиции показались похожими между собой. Ритмы, приёмы, тембры, драматургия — словно существует набор уже проверенных звучаний, из которых собирается эмоциональный каркас. Не как недостаток, а как система: композитор точно знает, какие паттерны вызывают напряжение, масштаб, катарсис. И тут становится интересно. Как часто мы путаем форму с переживанием. Как надеемся, что «правильная» форма, вау-эффект или трюк сами по себе создадут чувство. И как на самом деле многое работает только в связке с личным опытом, памятью, вниманием. Эмоция — не в самом объекте. Она возникает между формой и нашим прожитым опытом, между точкой наблюдения и памятью. А как у вас работает музыка из фильмов? Слушаете ли вы саундтреки отдельно? Возвращают ли они вас в переживание — или живут собственной жизнью?