Субтитры, «Очень странные дела» и D&D

В продолжении потрясной короткометражки от Дяди Вани хочу рассказать про то, как субтитры помогают людям с потерей слуха прожить историю так же полно, как и слышащие зрители. Главный принцип: субтитры — это не транскрипция речи, а перевод всего звукового пространства. Диалоги, атмосфера, музыка, звуки монстров — всё это несёт смысл и эмоцию, и задача субтитров передать их полностью. За субтитрами SDH (субтитры для глухих и слабослышащих) к сериалу «Очень странные дела» стоит Джефф Т., который придумал «[eldritch thrumming]» - [потустороннее гудение]. [Потустороннее гудение] - хороший субтитр. Слово eldritch — из словаря D&D и старой готики: что-то потустороннее, древнее и угрожающее. Джефф вставил его как пасхалку: это ещё и название заклинания чернокнижника. Звук сразу обретает характер существа. [Музыка] - плохой субтитр: «Музыка» не передаёт ничего: ни жанра, ни интенсивности, ни эмоции. Глухой зритель лишается контекста, который слышащий получает автоматически. Звуковые эффекты создают напряжение, страх, атмосферу. Заменять их общим словом — всё равно что убрать саундтрек из фильма хоррора, который решает все ) Для дизайнеров важное про паттерны цифровой доступности: каждый звук в интерфейсе несёт смысл — и если пользователь его не слышит, этот смысл должен быть передан визуально: ✦ Субтитры включены по умолчанию, а не спрятаны в настройках. ✦ Настраиваемые параметры: шрифт, размер, цвет текста и фона — пользователь сам выбирает под своё зрение. ✦ Визуальные уведомления вместо звука: popups не исчезают сами собой. ✦ Пропущенные события не исчезают сами: бейджи и счётчики остаются видны до явного подтверждения пользователем. ✦ Ошибка, успех, загрузка передаётся цветом, иконкой и текстом одновременно. ✦ Текст состояния конкретный: не «Ошибка», а «Не удалось отправить сообщение — проверьте соединение» (актуалочка подъехала). Alt текст: Скриншот из «Очень странных дел»: тёмно-синяя сцена, в центре кадра — Векна, гуманоидная фигура с кожей, покрытой прожилками, окружённая длинными органическими щупальцами. Внизу экрана белый субтитр на чёрном фоне: [tentacles squelching wetly] [щупальца хлюпают мокро] — пример профессионального SDH-субтитра, описывающего звук, а не просто называющего его.

Вот что мы подготовили на этой неделе: • Цитаты из Трактатов Альбрехта Дюрера • Как сделать iOS-интерфейсы удобными для ИИ-агентов • Модальное окно или отдельная страница. Как выбрать • Какие паттерны в ИИ-интерфейсах прошли проверку временем • Почему нельзя проектировать интерфейсы для среднего пользователя • Как не завалить собеседование из-за волнения • Как объяснить теорию цвета через абсурдистские притчи • Почему ИИ-чат-боты на сайтах так и не прижились • Как ИИ меняет образование и почему английский — это новый язык программирования • Как проверить работодателя при устройстве на работу • Отличный брендинг деревянных игрушек • Танцующий осьминог

У тревел-сервисов другая цена ошибки. Если в маркетплейсе можно пережить лишний баннер или неидеальный сценарий, то в поездках любая мелочь бьет по тревожности: не тот билет, забытый гейт, непонятная страховка, лишний шаг перед оплатой. Поэтому команда Ozon Travel меряет удобство не абстрактно, а через повторные покупки, доверие и то, насколько сервис ведет себя как надежный тревел-агент, а не просто витрина. Из разговора с Артемом Дичковым и Катей Громовой хорошо видно, что Ozon Travel собирают как отдельный продукт со своим характером внутри большой экосистемы. С одной стороны, у них есть трафик, технологии и знакомые паттерны большого Ozon. С другой, тревел требует своей логики: короткая воронка, меньше отвлекающих факторов, больше поддержки и микрофич, которые реально снижают стресс. Отсюда и отдельное приложение, и работа над брендом, и постоянная попытка найти баланс между скоростью, выгодой и заботой. Внутри: – Почему в тревеле удобство нельзя оценивать так же, как в маркетплейсе; – Как команда балансирует между выгодой для пользователя и снижением тревожности; – Почему проверка данных на последнем шаге здесь важнее, чем лишняя скорость; – Зачем Ozon Travel сделали отдельное приложение, если уже есть супер-ап; – Как команда сокращает путь до покупки билета буквально до нескольких кликов; – Почему уведомления о поездке воспринимаются эмоционально сильнее, чем уведомления о доставке; – Как дизайн в команде влияет не только на интерфейсы, но и на продуктовые решения; – Почему внутри Ozon Travel так много разговоров про ответственность, вовлеченность и культуру офиса. ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Китай огромен, его мегаполисы поражают воображение даже тех, кто привык к ритму и масштабам Москвы. Выбор жилья там тоже огромен, на любой вкус и кошелек. Но мы нашли жемчужину, которая однозначно стоит вашего внимания. 📍The Protons Guangzhou Само расположение отеля идеально для тех, кто хочет посетить выставку Сiff Одна станция на метро, либо 10 минут на такси. При этом стоимость такси в Китае по городу — до 300 рублей на наши деньги, а до выставки выходило еще дешевле. Номера необычные, с непривычной для нас планировкой. Как выяснилось, в Китае очень любят открытые зоны. А ванные комнаты делает более интегрированными в пространство. Во всех 3-х отелях, в которых мы жили, было что-то неожиданное: либо огромное окно между туалетом и жилой комнатой со шторкой внутри, либо, как здесь, полностью встроенная ванная зона в жилое пространство. Мы привыкли — и на самом деле это даже интересно и в каком-то смысле комфортно. Лобби отеля выполнено в очень насыщенных цветах: тёмно-синий, бордовый, глубокое дерево, сатинированная латунь. Много динамичных паттернов — прямоугольники, клетка, вертикальные ритмичные полосы. Формы мебели и качество исполнения — 10 из 10. Удобные мягкие диваны, столешницы из двух видов камня, натуральный мрамор. Подвесной биокамин, зона диванов, дизайнерская мебель и массивные стеллажи с книгами по искусству — всё это делает пространство максимально уютным и при этом грамотно зонирует его. Для нас было максимально важно жить в эстетичной локации — и отдельно приятно, насколько это оказалось удобно с точки зрения логистики на выставку. Сам отель находится в бизнес-центре с большим количеством этажей и занимает несколько уровней в середине — 34, 35 и 36. Вид на тихий офисный район с высотками Гуанчжоу прекрасен и ночью, и днём. 💔🔥И ещё деталь, которая нас покорила: если не хочется никуда выходить, дружелюбный и очень милый робот привезёт вам все заказанные продукты и еду прямо в номер. Никто из персонала даже не потревожит ваш покой. Полный обзор смотрите в видео к этому посту. Ну а в комментариях пишите, как вам? И делитесь своими интересными отельными находками.

С AI в разработке почти у всех сначала один и тот же опыт: просишь собрать что-то простое, получаешь результат за пять минут и думаешь, что дальше будет только лучше. А потом помощник начинает придумывать несуществующие компоненты, путать prop’ы, переписывать рабочий код и игнорировать паттерны проекта. В Яндекс 360 пришли к простой мысли: дело не в модели, а в том, что проект для нее остается черным ящиком. Валерий Баранов показывает, как они сделали фронтенд AI-ready. Сначала дали ассистенту базовый контекст через AGENTS.md, чтобы он понимал структуру репозитория, команды и ограничения. Потом добавили MCP для внутренней документации UI Kit и связали Figma с кодом через Code Connect, чтобы модель понимала не только дизайн, но и реальные компоненты, токены и нейминг в коде. Внутри: – Почему почти у всех наступает долина разочарования после первых удачных промптов; – Что именно стоит класть в AGENTS.md, а что только засоряет контекст; – Почему короткий и жестко сформулированный файл работает лучше длинной простыни; – Как MCP закрывает проблему внутренних библиотек и закрытой документации; – Почему дизайн-система должна быть понятна модели на уровне Foundation, компонентов и паттернов; – Как в Яндекс 360 разделили источник правды между Figma и кодом; – Зачем нужен Figma Code Connect, если у вас уже есть UI Kit; – Почему AI-ready проект это не магия, а нормальная инфраструктурная работа. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Вдохновляться природой — значит создавать совершенные формы. Студентка Киреева Елена (группа ДМП-123) представляет проект беспроводной спортивной гарнитуры Gecko Ear — для тех, кто живёт в движении. За основу взят силуэт ящерицы 🦎: гибкой, быстрой, всегда готовой к рывку. Пластичная эргономика корпуса позволяет наушнику надёжно фиксироваться в ушной раковине — никакого дискомфорта во время тренировок или пробежек. Главная фишка: частичная подзарядка от встроенной солнечной батареи! Она расположена в верхней части корпуса и ориентирована на пользователей, которые проводят много времени на открытом воздухе⚡️ В комплекте: — зарядный кейс в форме яйца с тактильным паттерном (удобно лежит в руке) — кабель для зарядки — набор амбушюр разных размеров — складная инструкция Индикатор заряда вынесен прямо на корпус кейса — всё продумано до мелочей. Автор проекта: Киреева Елена, ДМП-123 Руководитель: Трофимова Арина Константиновна Дисциплина: Информационные коммуникационные технологии Софт: Blender, Adobe Photoshop Проект, который хочется забрать на пробежку уже сегодня! ❤️ #Системныйдизайн #Институтдизайна #РГУКосыгина #kosygindesign

На телефоне у дизайнера есть экран. В очках его как будто нет. Интерфейс живет поверх реального мира, а пользователь должен физически перевести фокус примерно на метр перед собой, чтобы вообще начать его читать. Уже из за этого привычные паттерны начинают ломаться. Дэвид Аллин Риз из Google рассказал, как команда собирала Jetpack Compose Glimmer для очков с прозрачным дисплеем. Самый сильный инсайт: черный цвет здесь не черный, а прозрачность. Насыщенные цвета теряются на фоне реального мира, обычные шрифты читаются хуже, а слишком быстрая анимация просто моргает в периферии. Поэтому интерфейс пришлось пересобирать почти с нуля: темные контейнеры вместо привычных поверхностей, нейтральная палитра, новая система глубины и очень осторожная работа с движением. Внутри: – Почему интерфейс в очках воспринимается не на линзе, а примерно на расстоянии вытянутой руки; – Что меняется в дизайне, когда черный цвет становится полностью прозрачным; – Почему привычные компоненты и тени плохо работают на прозрачных дисплеях; – Как команда подбирала размер текста через угловой размер, а не пиксели; – Зачем в интерфейсе почти отказались от насыщенных цветов; – Почему уведомления появляются почти две секунды, а не мгновенно; – Как устроены глубина, перекрытия и темные контейнеры в Jetpack Compose Glimmer; – Что значит проектировать интерфейс, который должен появляться только тогда, когда он реально нужен. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Артем, лид коммуникационного дизайна в Т2, разобрал эмоциональный дизайн в интерфейсах. Главное: это не про добавить милую панду, это про управление состояниями пользователя. Функции копируются, цены выравниваются, паттерны становятся стандартом. А вот ощущение нет. Дальше всё происходит автоматически: доверие, действие, привычка, лояльность. Дональд Норман выделяет три уровня восприятия. Интуитивный: первое мгновенное ощущение, здесь важно не вызвать отторжение. Поведенческий: опыт взаимодействия, контроль и быстрый результат. Рефлексивный: то что остается после взаимодействия, решение вернуться или нет. Эмоциональный дизайн работает именно в их связке. Внутри кейсы из Т2: – Приветственный экран: анимации, сезонные иллюстрации, выбор дизайна карточки с номером создают ощущение участия и контроля; – Анимация при обновлении базы номеров: персонаж показывает что процесс идет, снимает напряжение, объясняет человеческим языком; – Движение и отклик: элементы реагируют на действия, создается ощущение диалога, интерфейс со мной разговаривает; – Пасхалки: панда на самокате или с мячом, маленький сюрприз в спокойных сценариях, не мешает но оставляет ощущение характера; – Где эмоции вредят: транзакционные сценарии (оплата, блокировки, возвраты), эмоциональная перегрузка; – Как проектировать системно: CJM с эмоциями, отмечаем эмоциональные узлы, подбираем инструменты, проверяем метриками. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Сергей Федоричев пришел практикантом UX-проектировщиком в команду S3 в Selectel. Первое представление о работе было романтизированным: главное уметь проектировать интерфейсы, знать паттерны, аккуратно работать с макетами. Практика расставила всё по местам. Реальные пользователи вели себя не как в учебных кейсах, любое решение требовало учитывать ограничения продукта, бизнеса и инфраструктуры. Первая задача: паттерн Show More для скрытия информации. Сергей собрал примеры использования по всем продуктовым панелям, сгруппировал по целям, обсудил с дизайнерами. Результат неожиданный: полный отказ от паттерна. Show More стал антипаттерном, который не рекомендуется использовать. Незачем скрывать информацию от пользователей и заставлять их совершать дополнительные действия. Первое полноценное исследование: изучение пользовательского пути при подключении утилит к S3. Сергей искал новых пользователей, которые заходили на страницу создания бакета. Опросил примерно 250 человек, нашел только двоих потенциальных собеседников, причем не самых репрезентативных. В обоих случаях забыл включить запись разговора. На рекрутинг и два интервью ушел месяц. Исследование пришлось прекратить. Сергей не зафиксировал результат своей работы, это была ошибка. Внутри: – Первые дни практики: подключал утилиты к бакетам, проходил основные сценарии, разбирался в терминологии вместо чтения документации; – Паттерн Show More: собрал все варианты использования, сгруппировал по целям, пришел к выводу что это антипаттерн; – Дизайн-система это не про пиксели, это про коммуникацию и синхронизацию между разными продуктами; – SSL/TLS сертификаты в S3: построил user flow, выявил места где пользователь терял контекст, предложил интеграцию с менеджером секретов; – Рекрутинг респондентов: 250 опрошенных, 2 собеседника, забыл включить запись, месяц работы без результата; – Даже неудачное исследование нужно фиксировать: отклик ЦА, использованные каналы рекрутинга, риски, что можно улучшить; – Факт отсутствия ответа от ЦА это данные, а не провал. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

#плагины

Сегодня игры конкурируют не только с играми. Они конкурируют с TikTok, Netflix, YouTube, соцсетями и любым другим способом забрать внимание на вечер. В такой среде удобство интерфейса не дает победу само по себе, но сильно влияет на то, останется человек в продукте или уйдет. Александр Шпак, старший UX/UI-дизайнер в Ubisoft, разобрал эвристики удобства для игр и собрал практичный набор из 8 принципов на базе Нильсена и опыта индустрии. С примерами из God of War, Far Cry, Dead Space, Cuphead, Resident Evil и других. Внутри: – Почему конкуренция за внимание сейчас важнее жанровой конкуренции; – Как видимость состояния системы влияет на контроль игрока; – Почему знакомые паттерны ускоряют обучение и снижают трение; – Как снижать нагрузку на память через узнавание, а не вспоминание; – Как предотвращать ошибки и делать восстановление после них быстрее; – Как настраивать доступность и гибкость без перегруза опциями; – Почему минимализм в HUD помогает удерживать фокус; – Как делать обучение и справку полезными в реальном игровом контексте. ➡️ Читать статью (v*n) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Международное health-tech приложение с AI-коучингом, которое помогает людям снижать вес устойчиво: через маленькие ежедневные шаги, поддержку и понятные рекомендации. Входит в топ-100 AI-компаний мира и признано лучшим виртуальным коучем. Ищут лида, который возглавит сильную команду продуктовых дизайнеров и не просто сильного дизайнера, а лидера, который умеет выстраивать высокоэффективную среду, улучшать и развивать процессы, помогать дизайнерам расти и создавать культуру, где командная работа и креативность действительно работают на результат. 📢 Что ожидают: - 5+ лет опыта в B2C- мобильных продуктах (опыт работы с международными продуктами-будет плюсом) - Опыт руководства командой 3+ дизайнеров: найм, развитие, оценка performance - Умение строить и масштабировать дизайн-процессы в кросс-функциональных командах - Высокий эмоциональный интеллект и системный подход к развитию талантов - Сильный mobile product design, фокус на AI-интеграции и геймификации - Владение UX-исследованиями и аналитикой для принятия решений -Data-driven подход: любовь к экспериментам, быстрым циклам и постоянным улучшениям - Опыт в Health & Fitness — будет плюсом - Английский B2-C1 (комфортно общаться с англоязычной продуктовой командой) 👋 Чем будете заниматься: - Формирование и масштабирование дизайн-процессов и культуры команды - Развитие дизайнеров через карьерные лестницы и фреймворки роста - Унифицировать и улучшать дизайн-воркфлоу, повышать прозрачность реализации задач, убирать bottlenecks - Поддерживать и развивать дизайн-систему, чтобы паттерны оставались актуальными и стабильно применялись -Вести дизайн-бэклог end-to-end — приоритизация, capacity planning, синхронизация с командами - Интеграция AI как ядра пользовательского опыта, а не «дополнения» - Применение геймификации и психологии поведения для вовлечения 😍 Что предлагают: - Конкурентную зарплату + сток-опционы - Полностью удаленную работу ( за пределами РФ и РБ) - Опциональная релокация на Кипр с поддержкой компании - 21 день отпуска + праздники по месту жительства - Гибкий график, фокус на результат, а не на присутствие - Премиум-подписку на Simple 🔠 Откликнуться 🔠 Откликнуться 🔠 Откликнуться А еще у ребят открыта вакансия Старшего Дизайнера

Позволяет гибко управлять тактильной отдачей прямо в браузере: настраивать интенсивность, ритм и сценарии отклика под разные пользовательские действия. Работает на iOS и Android. haptics.lochie.me

Интересно, модуль кристалла льда, звездочки, снежинки, становится органичным внешней форме и при этом вариативным, разнообразным паттерном. Попытка надуть мыльный пузырь на морозе.

#уроки

Felipe Pantone в своей узнаваемой визуальной стилистике динамических композиций и геометрических паттернов. Вроде и ничего сложного, но попробуй так себя дисциплинировать во всех проектах только самыми обычными визуальными средствами.

Настя Воронцова, ведущий продуктовый дизайнер в Товарах (Ozon), рассказала как проектировали CRM в мобильном приложении для продавцов. Основная задача: сделать инструмент, который не требует наличия у продавца маркетолога. Работу начала не с детальной проработки страницы, а с концептов. Они помогли быстро преобразовать желания менеджеров в требования для приложения, понять какая навигация нужна, как поделить проект для итеративной разработки. Потребовалось 6 итераций, чтобы полностью завершить раздел. Внутри: – CRM анализирует покупателей по RFM-анализу: давность сделки, частота, вложения, сегментирует на группы; – Закон Парето: 80% продаж исходят от 20% постоянных клиентов, важно сосредоточиться на этой группе; – Итерация 1: главная страница CRM, фильтры для переключения между сегментами, всё без скролла на стандартных телефонах; – Итерация 2: список покупателей с фильтрами по сегменту, среднему чеку, действиям, дате последней рассылки; – Фильтр "Действия покупателей": тип взаимодействия, количество товаров, период взаимодействия, можно точечно работать с аудиторией; – Итерация 3: список рассылок, отслеживание статусов и анализ результатов на основе конверсии; – Итерация 4: создание рассылки или баннера, предпросмотр, блок с напоминанием что выбрал на предыдущем шаге; – Итерация 5: рекомендации подсказывают как работать с сегментом, кнопка с действием предзаполняет часть данных автоматически; – Переход от переключения сегментов к вертикальному скроллу: снижает количество кликов, привычный паттерн для мобильных приложений. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

#отчет_Марианна Промежуточный итог (4–19 февраля) Когда меня отобрали в Реалити, меня триггерило почти всё: возраст, внешка, долги, отсутствие «вау-достижений», тревожность, тахикардия при попытке говорить с руководителем о доходах, ощущение, что вокруг более молодые и опытные специалисты, а мой поезд уже уехал. Сейчас, спустя две недели: 🤍Стала проще относиться к общению — на созвонах, в интернете и даже в оффлайне. Меньше пытаюсь казаться, больше позволяю себе быть. 🤍Провела опрос на работе по своим навыкам. 90% отзывов — про сильные стороны: системность, вовлечённость, умение не просто помочь, а объяснить так, чтобы человек дальше справлялся сам. 🤍Повысила чек. Сказала клиенту, что подорожала из-за повышения квалификации. За срочную работу (созвон в 23:00, сдача в 10:00) взяла 2 000 ₽ за слайд (4 слайда). Сначала переживала и добавила бонусы в виде шаблонов. Но потом спокойно проанализировала: я усилила структуру, подачу, поправила тексты — это была не просто «красивая картинка». Клиент доволен, выступил с презентацией отлично. 🔥 Клиент, кстати, появился благодаря применению рекомендаций Кима — просто напомнила о себе. 🤍В целом я стала чаще внедрять рекомендации и быстрее получать результат. Раньше решения принимались из тревоги и неуверенности. Сейчас в голове появился внутренний «Ким-комментатор» — более взрослый, уверенный голос. И я всё чаще на него опираюсь. Иногда он довольно прямолинейный, но именно это и помогает не закапываться в лишние переживания. ❗Главный вывод за эти 15 дней:❗ Изменения начинаются не с вдохновения, а с действий. Окружение действительно влияет — даже если оно пока виртуальное. Если идти туда, где страшно, и регулярно применять инструменты, а не просто слушать — динамика появляется очень быстро. Когда я поняла, что прошло меньше месяца, сама удивилась масштабу сдвига. Спасибо участницам, команде и Киму за среду, в которой сложно оставаться прежней. 😄 И даже если накатывает усталость или старый паттерн обесценивания — я уже умею это заметить и сказать себе: «Ты устала, это пройдёт». И переключиться. ➡️ Дальнейшие планы Из-за высокой загрузки я только начинаю первый модуль обучения. Сначала переживала, что отстаю, но приняла: сейчас делаю максимум в своих условиях. 📍Фокус на ближайший период — выстроить планирование, ускорить выполнение рабочих задач и системно двигаться в обучении. Поиск новых заказов ставлю на паузу — сейчас важнее повышение квалификации. Хочу прокачать анимацию в PowerPoint до уверенного уровня. Это навык, а значит вопрос практики и времени.

Хороший дизайн будет не только в макетах, но и на продукте, если дизайнер будет вовлечен во всю цепочку его производства, — считает Юрий Ветров, автор книги «Паттерны дизайн-менеджмента» и преподаватель нашего уже легендарного одноименного курса. С разрешения издательства Альпина PRO, где и вышла книга Юрия, публикуем в журнале школы отрывок из книги о необходимости T-образных специалистов в работе над продуктом. Скорость вывода новых продуктов на рынок и их развития растет. Так же, как их общее количество, — почти в каждой рыночной нише тесно, так что продуктовым командам приходится держать темп. Сейчас сложно нанять сильного сфокусированного человека на каждую специализацию — высоки транзакционные издержки на пути от продуктовой идеи к реализации. Усложняется коммуникация, теряются детали, замедляется работа. Лучше иметь несколько сотрудников-универсалов, которые вместе дадут правильную комбинацию навыков. Таких дизайнеров принято называть T-образными — вертикальная линия буквы показывает глубину экспертизы в ключевых навыках, горизонтальная линия — широту смежных навыков. Для сильной команды нужны как раз такие люди — именно с ними можно добиться стоящих результатов. → Читайте дальше в журнале! → Развить дизайн-культуру в вашей компании и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса — на курсе «Паттерны дизайн-менеджмента». Старт — 1 марта.

Средний уровень использования функций в научном софте: 24.5%. Три четверти того, что команда месяцами разрабатывала, просто не находят. Не потому что функции бесполезные, а потому что пользователи не могут до них добраться. Статья разбирает, почему UX в сложных продуктах становится критичным именно сейчас. Есть сравнение двух платформ для систематических обзоров: обе делают одно и то же, но одна выглядит как софт из 90-х, а вторая использует привычные паттерны. Угадайте, какая лидирует на рынке. Ещё есть расчёты: каждый доллар, вложенный в UX-исследования, экономит 10 долларов на разработке и 100 на поддержке после релиза. Microsoft сократил обращения в поддержку на 50% после UX-тестирования Windows 7. Внутри: – Формула: реализованная ценность = мощность алгоритма × доступность интерфейса; – Как считать ROI от улучшения UX через экономию времени, снижение ошибок и конверсию; – Почему «наши пользователи эксперты, им не нужен простой интерфейс» это заблуждение; – Примеры хорошего UX в научном софте: Benchling, KNIME, Schrödinger; – Чеклист для оценки UX-зрелости вашего продукта. А в вашем продукте какой процент функций реально используют? ➡️ Читать статью (V*N) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы