Новый фильм с Анджелиной Джоли и Луи Гаррелем выйдет в российский прокат 26 февраля 2026 года. Мелодрама Алис Винокур «Кутюр» расскажет о нью-йоркском режиссере Максин, которая прилетает во Францию, чтобы снять фильм о закулисье Парижской недели высокой моды. Ее напарником по съемкам оказывается оператор Антон, отношения с которым вскоре выходят за рамки профессиональных.

Приложение набрало популярность в американском App Store. Бета-версия вышла только 19 февраля, но инвесторы уже оценивают сервис в 200 миллионов долларов. dispo.fun

Представьте: вам нужно вывести статусы команды (Занят/Свободен/Отпуск) на каждый день года. Стандартная матрица Power BI упрётся в лимит в 1000 точек данных (строки × столбцы). Обычное решение: Дробить на месяцы/кварталы, плодить страницы, терять общую картину. Моё решение: Один компактный SVG-визуал, который динамически рисует календарь-раскраску для любого периода! 👉 Как это работает (магия DAX + SVG): // Динамически генерируем SVG для дней месяца SVG KPI = VAR DaysInMonth = ... // Дни выбранного месяца VAR Statuses = ... // Статусы сотрудника (цвета: 🟦 Занят, 🟩 Свободен, ⬜️ Отпуск) VAR Bars = COUNTROWS(Statuses) VAR RectWidth = 12 // Ширина столбца дня ... RETURN "data:image/svg+xml,..." & // Генерируем SVG код! Что делает код: 1️⃣ Автоматически считает дни в месяце (даже февраль високосный!) 2️⃣ Рисует цветной бейдж для каждого дня (1 день = 1 прямоугольник в SVG) 3️⃣ Масштабируется под любой период (не лимит в 1000 точек!) Результат в отчете: [🟦 🟦 🟦 🟩 🟩 ⬜️ ⬜️ 🟦 🟩 🟦 ...] // 28-31 компактных квадратика! → Плюсы: Вместо 100 строк — одна ячейка с календарём! Видна плотность задач, отпуска, простои; Работает на версиях Power BI с сентября 2023+. Фишки реализации: ❤️Динамическая ширина SVG: Подстраивается под число дней; ❤️Кастомизация цветов: Меняйте палитру в SWITCH(); ❤️Гибкие отступы: Регулируйте пробелы между днями (RectStep). Осторожно! 📌SVG не поддерживает тултипы «на лету» (но можно добавить всплывающую подсказку с другой страницы); 📌Для кросс-фильтрации по клику на «день» нужен дополнительный костыль. И он есть 🤪 🔥 А вы сталкивались с лимитом в 1000 точек? Делитесь кейсами в комментах!

Warner Bros. Animation выпустили трейлер новой адаптации книги Доктора Сьюза. На этот раз Кот — агент Института Воображения, приходящий на помощь детям, переживающим непростый переезд. Проектом руководят режиссёры Алессандро Карлони («Кунг-фу Панда 3») и Эрика Ривинойя («Тролли», «Южный Парк»), а за визуальную часть отвечает студия DNEG Animation — авторы «Нимоны» и «Неисправимого Рона». Премьера фильма намечена на 25 февраля 2026 года. «Кот в шляпе» должен открыть серию экранизаций книг Сьюза от Warner Bros. Заявлены ещё два проекта, которые войдут в Seussiverse — анимационную вселенной по мотивам работ автора.

И прибавилось значительное количество репостов, рекламных публикаций — всего того, что не относится к авторским мыслям. Это стадия «короче, кризис». В феврале 2025 года я ушла из Докзиллы, сейчас занимаюсь работой над своим юр.консалтингом. Я все еще занимаюсь юридической практикой, мы делаем проекты по юридическому дизайну, я периодически провожу тренинги по ИИ для юридических команд. Но до конца не понимаю, какими темами хочу делиться. У блога есть определенная тематика, и коллеги ожидают контент о юридическом дизайне, но мне хочется рассказать и о том: — какой опыт накапливается в построении своей компании, — что там с юридическими технологиями и нейросетями (мне это искренне интересно) — какой юридический клуб мы организуем сейчас, — чем я вообще занимаюсь как юрист. Хочется затрагивать темы, более серьезные, чем «зачем понятные документы делать для бизнеса». Но блог, рост аудитории, как будто ограничивает возможности. Пока не знаю, как это все увязать в одно и не утратить стиль, легкость, насыщенность контента.

Да, уроки тоже красивые. Да, я все еще пилю его с февраля месяца. Там тонна всего, скоро будет анонс. Ответы на вопросы: ▶️Когда? Совсем скоро закончу. Счет на дни. ▶️Сколько денег? Всем участникам предыдущих курсов будет скидка. А так, стоимость 8765 руб. ▶️Формат? Закрытый чат в ТГ, разбитый на темы. Видео, где надо текст и конечно же тонна PBIX файлов. ▶️Вопросы задавать можно? Можно, в чате курса ▶️Домашка будет? Нет, лучшая домашка - это ваша практика. ▶️А сколько по времени идет? Столько, сколько нужно вам. Порядок прохождения тоже не важен - изучайте то, что хочется в первую очередь. А вообще, темы пронумерованы, можно и по задуманному плану идти. А пока можно насладиться видео и поставить лайк для поднятия настроения. Всем спасибо ❤️

— Классические 2D аниматоры; — Аниматоры 2D эффектов; — Концепт-художники; — Художники по композитингу. Целая студенческая продакшн команда, каждый участник которой положил в свое портфолио мультфильм Epic: The Musical — Warrior of The Mind, собравший в соцсетях больше 2 млн. просмотров. Если ты аниматор или концепт-художник — присоединяйся к следующему проекту создания мультфильма по вселенной «Дух моей общаги» Оставляй заявку на странице курсов: «Создание мультфильма – анимация» «Создание мультфильма – визуальная разработка» Донабор заканчивается 24 июня, успевай оставить заявку! 🙌🏽

продолжаю нерегулярную рубрику «как е—б запускает и развивает что-то новое» о том, как развивается агентство. пишу это все, чтобы вы были в курсе, как у нас дела, и вдохновляли себя на какие-то новые рабочие подвиги, в конце концов. уже рассказывала, как мы поняли, что наш брендинг не очень и это надо менять. сейчас несу апдейт: как дела спустя 4 месяца работы над этим направлением. ~ что у нас было в феврале: спустя год направление заработало (первые проекты по графическому дизайну мы начали продавать примерно в феврале 2023 года), но работало кривенько. мы делали проекты, они нравились клиентам, но не нравились нам самим — мы с Машей четко видели, что брендинг наш сильно слабее чем те же сайты, и решили, что надо активно это улучшать. плюс хуевыми были процессы: мы могли закопаться в итерациях и вносить правки по несколько месяцев. ~ что мы сделали за 4 месяца: ✨ весь арт-дирекшен по брендингу перешел на меня (до этого было 50/50 на мне и на Маше). за счет этого стало больше фокуса: я сейчас вообще не арт-дирю сайты, а участвую только в брендинге, но работаю в нем глубже, начиная с самых первых концепций и идей. благодаря этому проекты сейчас получаются более продуманными и цельными. ✨ несколько проектов я нарисовала сама. кто-то может фыркнуть, мол не фаундерское это дело, но на самом деле залезть в процессы было очень полезно: я поняла, где нашим дизайнерам сложно и почему, и мы смогли упростить и улучшить процесс работы. а еще у нас теперь есть два очень пиздатых кейса с моим дизайном, хихи (вот такая я скромная) ✨ пересмотрели «продуктовую линейку». когда брендинг только запустился, мы, естественно, продавали вообще все: от карточек на вб до бренд-платформы с аналитикой. задача была набраться опыта и кейсов, а не перебирать. а вот спустя год можно было трезво уже посмотреть на ситуацию и понять, какие проекты нам делать интересно, какие у нас реально хорошо получаются, а где мы скорее закапываемся и можем дать нужный результат. теперь мы сократили количество брендинговых услуг; четко прописали, что входит в каждую из них; сформировали понятное для нас ценообразование (до этого все разнилось от проекта к проекту). ✨ (почти) переупаковали брендинг. сделали новую промо-страницу об этой услуге: понятнее рассказали, какой мы брендинг делаем и почему, собрали самые сильные кейсы года. страничка ждет своей верстки, покажу, как запустим! ✨ написали манифест брендинга е—б. это было одним из первых дел на самом деле, но они все велись настолько параллельно, что мне сложно расставить все в хронологическом порядке :) собрали презентацию с нашим видением брендинга — после этого стало понятно, какие проекты мы хотим видеть в этом направлении и каких клиентов хотим привлекать. манифест на сайте тоже будет, там почитаете после запуска. ~ итого достижения: мы реально всего за 4 месяца пересобрали направление из чисто бизнесового «ну, оно генерит прибыль, но мы делаем непонятно что» в «вау, мы теперь реально прикольные брендинговые ребята». полезно мне писать такие посты, потому что я даже сама не поняла, что это все за 4 месяца всего произошло. ~ приходите в е—б за брендингом, короче! теперь самой не стыдно советовать 🤣🤌

Наконец-то случилось! На Summer Game Fest показали долгожданный дебютный трейлер Resident Evil 9 под названием Requiem. В трейлере нас познакомили с Грейс Эшкрофт — агентом ФБР, которой предстоит столкнуться с новыми кошмарами. Один из главных сюрпризов ролика — в Resident Evil Requiem мы снова увидим Раккун-Сити, уничтоженный после удара мощной бомбы в конце третьей части. Дата выхода уже назначена — 27 февраля 2026 года на PC, PS5 и консолях семейства Xbox. Больше деталей разработчики обещают раскрыть уже в августе на gamescom Смотреть 👉 https://clck.ru/3MXYCq #kaino_game_news

29 февраля 2008 года на форуме «Микрософта» консультант по маркетингу, бизнес-спикер и блогер Игорь Манн поспорил с художественным руководителем Студии Артемия Лебедева о существовании маркетинга в природе. По условиям спора, при появлении в студии первого маркетолога мы сделаем обложку для следующей книги Игоря Борисовича бесплатно. Сегодня в студии работают два маркетинг-менеджера, поэтому дизайн для книги «Личный маркетинг без бюджета» не стоил заказчику ни копейки. Простое, четкое и конкретное руководство говорит о том, как предпринимателю, бизнесмену или фрилансеру построить личный бренд, используя авторские техники. На страницах описаны инструменты и упражнения, которые не требуют дополнительных вложений, а работают по принципу «берешь и делаешь». artlebedev.ru/mann

В январе 2023 года стартовал курс, который стал для многих началом новой жизни. Пять потоков, сотни слайдов, бессчётное количество правок, инсайтов, море слез и бесконечное количество счастья у выпускников (первые заказы с высокими 💰 чеками, от которых Белка-банду раздирали комментарии: «ЭТО не может стоит дорого — все ложь, пиздежь и провокация») Февраль 2024 года принес курсу вторую (и более серьезную) жизнь: «Карточки на миллион 2.0»Три ступени, к базе дизайна добавились маркетинг, продажи и работа над самоценностью каждого ученика 💪 За это время с нами прошли путь: 280 дизайнеров на первой ступени 158 — на второй 78 — на третьей Для нас это не просто цифры — это живые, настоящие люди❤️, каждый из которых старался, терпел, выживал и побеждал! А Таня Гордеева, автор этого продукта (и царица дизайна всея Руси👑), вложила туда столько пользы, поддержки, мотивации и любви к дизайну, что этот вклад сложно переоценить. И сегодня мы с любовью и благодарностью прощаемся с КнМ💔 🔹🔹 поток закончен И продолжения не будет. Курс выполнил своё предназначение. Он стал легендой 😎 И теперь пришло время двигаться дальше. Впереди нас с вами ждут перемены и что-то совершенно новое (и не менее грандиозное, чем КнМ). 👀Следите за анонсами... А пока — давайте вспомним всё самое тёплое, что было ⭐️Покажите свои курсовые работы ⭐️Расскажите, чем курс стал лично для вас ⭐️Вспомните кураторов, которые вас поддерживали ⭐️И просто скажите, стали ли эти «Карточки» для вас действительно курсом на миллион Пишите в комментах свои воспоминания. И спасибо, что были с нами в этой истории 🧡🤩

😆 Ачо, это откуда? *лезу в телегу, смотрю чаты, пытаюсь разобраться, вижу сообщение* — Привет, скинул твой % за фирстиль для меньшезнаешькрепчеспишь 🤝 Я: 🥳 сюдаааа … Стоп-стоп, я ведь потратил всего минут 10 на обработку клиента 😆 … А потом передал контакт другим ребятам… Так реально можно было? 😫 *так началась моя главная трансформация, как фрилансера*

Делюсь фото-приветом из мангальной зоны выходного дня и сокровенным. У меня есть два правила, которые я для себя закрепила ради того, чтобы работа с дизайном не превратился в лайфстайл. Раньше мне это казалось, напротив, крутым форматом, а потом почувствовала, что за монитором упускаю очень много приземленного, зато очень однозначного, понятного и приятного. Первое правило появилось с приходом в Яндекс чуть больше трёх лет назад: Никакого параллельного с корпоративной работой фриланса. Преподавание — да, консультации — ок, но никаких коммерческих проектов на стороне. Второе появилось в феврале, вместе с выходом в LADA Цифра: Никакой работы в выходные. Даже если всё горит, даже если очень хочется, даже если тревога тянет мои руки к компуктеру. Это моё необходимое пространство для восстановления. И если правила, как им положено, иногда нарушаются, всё равно есть положительная тенденция к тому, чтобы иногда просто жить жизнь, без лишних уточнений. Здорово, оказывается

с февраля я проживала что-то похожее на депрессивный эпизод, совсем не было желания что-либо творить, создавать, делиться и было такое чувство, будто внутри пусто, нечего отдать. это меня расстраивало и тревожило, потому что вдохновение других творцов — идея этого канала и важный для меня смысл, который я не могла реализовывать спустя 4 месяца психотерапии, энергосбережения, попыток принять эту пустоту, потихоньку возвращаюсь в творческую вдохновленную колею, это супер приятно!! (🧷) на место пустоты всегда придут новые идеи. а когда они закончатся, снова вернется тишина. и так бесконечное количество раз когда чувствую прилив вдохновения после долгого перерыва, будто рождаюсь заново, но уже немножко другой 🪨 / 🐦 а вы на каком этапе творческого цикла? #новыемысли

подумать только, в последний раз я рассказывала вам о делах агентства в феврале 🙆🏻‍♀️ а потом как-то ушел фокус на мысли о другом, и было не до этого. ✨ деньги и продажи мы очень хорошо закрыли январь и достаточно хорошо февраль, а вот в марте у нас было прям очень тихо — кажется, ни одного нового проекта в этот период не зашло. из общения с другими фаундерами поняли, что затишье в целом было у всех, но основную часть оно зацепило зимой, а к весне клиенты начали просыпаться; у нас эта пауза наоборот, выпала на начало весны. было просто очень спокойно: в работе не так много проектов, как обычно; и почти не было новых продаж 1.5 месяца. но мы как-то спокойно это пережили (задумайтесь, можете ли вы прожить 1.5 месяца без новых продаж спокойно?), а с середины апреля все опять начало оживать. ✨ проекты наконец-то, спустя 3 года, можем выебываться работой с крупными брендами 😂 недавно делали сайт для NL, сейчас делаем проект для Ростелекома, про крупнейшего застройщика Саудовской Аравии тоже говорила вам уже 💅🏻 из интересного: сейчас у нас в работе все больше комплексных проектов (сразу на брендинг + сайт), и больше в целом проектов по брендингу. брендинг за первый квартал принес даже больше денег, чем сайты 🙃 это очень замечательно и приятно, ведь год назад брендинг у нас только появился! и то, что мы там делали, сложно было назвать хоть немного брендингом, это скорее было дизайн-сопровождение, когда мы за 50 тыщ дизайнили мерч по готовому фирстилю. сейчас проекты уже больше похожи на взрослый серьезный брендинг, с аналитикой, работой с вербальной коммуникацией, смыслами, смыслами, смыслами, все как мы любим. я вам говорила в феврале, что в целом сделать наш брендинг пиздатым — одна из моих ключевых задач, отдельно еще напишу об этом. ✨ академия так как в начале года загрузка по проектам была небольшой, мы с Машей сфокусировались на внутренних задачах и полностью пересобрали то, что мы называли «академией е—б». нам было сложно её развивать и позиционировать, поэтому мы нажали кнопку «стереть все нахуй» и сделали абсолютно по-новому. раньше по подписке мы предлагали доступ к библиотеке лекций и полезных видео + каждую неделю выходили новые лекции. поддерживать качество в долгосрок при таком подходе сложно, поэтому мы решили вместо этого сделать библиотеку курсов. все уже вышедшие лекции мы разобрали: неудачные удалили, удачные объединили в мини-курсы, плюс добавили туда записи всех нашей с Машей мастер-классов. в итоге вышло куда более понятно и красиво, посмотрите сами — dizainoteka.ru ✨ курильщикам трудно без плана… стратегические задачи прямо сейчас у нас два пласта «стратегических» задач — упаковка брендинга и выход на зарубежных клиентов. этот пост и так уже вышел неприлично длинным, поэтому подробнее в отдельных постах расскажу (можете задать заранее вопросы, если они у вас есть) если кратко: брендинг у нас наконец-то стал получаться прям очень классно, и теперь мы хотим правильно все это упаковать, чтобы привлекать больше интересных клиентов. для этого сейчас собираем всякие презы, делаем кейсы, дизайним новый сайт. зарубежку мы хотим потестировать как новый канал роста, потому что в целом поняли, что наша креативная суперсила в России нужна, но в меньшем количестве, а становиться унылыми разработчиками сервисов мы не хотим. сейчас ждем открытие забугорного ИП и придумываем каналы для привлечения клиентов. короче работаем, работаем, работаем, даже когда я вам сюда об этом не пишу 😎