Быть или не быть арт-директором ?
По статистике каждый второй амбициозный дизайнер мечтает стать арт-директором. Но они ещё не представляют, что их ждёт а самом деле. Нихрена это не простое занятие, если кратко.
Принимать сложные решения, ставить задачи, строить фундамент, блюсти вектор проекта, решать возникающие конфликты интересов исполнителей и клиентов. Думаете всё? Арт-диры смеются вам в лицо.
Во многом арт-дирекшен — это умение думать, но в основном — менеджерить. Процесс развития лидерских компетенций у любого типа людей занимает огромный пласт времени. Нужно научиться говорить так, чтобы вас слушали и слышать то, что говорят окружающие.
Главное, что нужно понимать, на мой субъективный взгляд, главная задача арт-дира — создать все условия для качественного результата вашей команды. Без разницы, сколько человек под вашим управлением. Вы можете за весь проект даже ни одного пикселя не сдвинуть, а иногда, в критических условиях, придётся всё собирать практически самостоятельно.
Про нормированный рабочий день можно забыть практически сразу, как и о работе в тишине. Действительно приходится бронировать себе дни без звонков, чтобы была возможность хоть немного поработать в высокой степени концентрации.
Если проект идёт по одному месту, спрашивать будут именно с вас, а не с Васи-дизайнера, который заболел, забыл про задачу или был перегружен. По факту, вам очень сильно нужно превратить свою жизнь в сидение перед огромной консолью управления звездолётом и вы все ещё не понимаете, какие рычаги и кнопки за что отвечают. А лететь надо.
Нужен ли вам этот головняк? Решение принимать только сугубо самостоятельно. Просто надеюсь, что это поможет кому-то немного больше понимать, откуда у арт-диров большие зарплаты, соразмерные большим проблемам с ментальным здоровьем с сопутствующим эмоциональным уроном.
