🔥 Топ-проектов наших учеников после обучения за февраль 🔥

1. Брендбук для школы китайского языка – Светлана Тхай 2. Логотип для этно-украшений ручной работы – Виола Репак 3. Дизайн социальных сетей для SOLZAO – Влада Савельева 4. Логофолио 2025 – Светлана Тхай 5. Дизайн карточки товара (с использованием ИИ) – Ангелина Юнг 6. Фирменный стиль для цветочного магазина – Алеся Гогохия 7. Фирменный стиль для кофейни-пекарни – Анастасия Вонгай 8. Карточка товара для OZON – Ирина Ковалева 9. Дизайн карточки товара – Ангелина Юнг 10. Логофолио 2025 – Екатерина Головичкина 11. Дизайн этикетки для пива Estrella Andorra – Анастасия Попова 12. Дизайн обложки и вёрстка книги – Нина Соколова 13. Дизайн меню для кафе – Алена Игоревна 14. Нейрофотосессия для товара – Ангелина Юнг Переходите, смотрите и поддержите проекты лайками🫶

Вот «простой» классный пример. В «Перекрёстке» используются весы с машинным зрением, которые автоматически распознают товар и печатают этикетку. Технология сама по себе не уникальна. Камеры, модели распознавания, алгоритмы — все это уже стало доступным. Интересен другой момент: точка внедрения. Взвешивание — маленький, но повторяющийся эпизод клиентского пути. Здесь регулярно возникает пауза: поиск позиции, проверка названия, сомнение, ошибка. Каждая такая пауза — микрофрикция. Когда система мгновенно распознает продукт, меняется поведение: ➡️ покупатель действует быстрее ➡️ снижается когнитивная нагрузка ➡️ процесс становится более плавным ➡️ уменьшается вероятность ошибки Именно в таких точках ai начинает работать как инструмент трансформации cx.Технология встроена в процесс, влияет на ритм взаимодействия и снижает напряжение. Ключевой управленческий вопрос здесь простой: где на вашем клиентском пути есть повторяющиеся микрофрикции, которые можно убрать точечным ai-решением? Большинство компаний начинают с технологий. Более зрелый подход начинается с карты поведения пользователя.

Общая стоимость сделки составила 111 млрд долларов: 47 млрд долларов предоставила семья главы Paramount Skydance Дэвида Эллисона и фонд RedBird Capital, 54 млрд долларов владельцы компании заняли у Bank of America, Citigroup и Apollo. Ожидается, что сделка будет закрыта к третьему кварталу 2026 года; если же этот процесс затянется, Paramount будет выплачивать акционерам по 0,25 доллара за квартал после сентября. Компенсацию Netflix за разрыв соглашения в размере 2,8 млрд долларов Paramount также взяли на себя. Новые владельцы Warner Bros. Discovery пообещали сохранить студии Paramount и Warner Bros. как отдельные бренды и выпускать не менее 15 фильмов в год от каждой, с обязательным 45-дневным прокатным окном перед выходом в цифровом формате. О самой масштабной за последнее время битве в киноиндустрии и ее последствиях по просьбе The Blueprint рассказал продюсер Мурад Османн. 🔹The Blueprint News

Один из нужных каждому метанавыков — адаптивность и проактивность. Это умение перманентно жить в состоянии постоянной «подстройки» под меняющийся мир. Не чтобы измениться самому, а чтобы оставить в сохранности ядро личности, сохранить творческую силу, критическое мышление. Проактивность — это инициатива в работе и жизни, но она работает через уверенность в том, что задуманное тобой верно и правильно. Действие опережает барьеры сомнений. Когда рисовал знак — задумывался, что это должен быть и мотив растения, ведь адаптивность это проращивание сквозь среду, как слабый росток пробивает мощный пласт асфальта в мегаполисе. Тема роста как живого процесса вообще центральная. Уверенность в своих силах всегда развивается на травмах. Мотив скрещенных крестиком лейкопластырей (модно называемые стрип-полосками) Из центра расходятся линии, как лучи, как векторы направления во все стороны — мотив творчества, которое распространяется на всё и идет от души. Сейчас собираю материалы, чтобы завтра практиками активно передать все нужные идеи, приёмы и смысл для каждого участника. Намеренно группа участников будет небольшая — чтобы каждому досталось внимание и обратная связь. Плюс важные советы от психолога по процессу работы и уверенности в себе. Захотел с вами поделиться процессом. Группу уже собрали, но вы знаете, что всегда для активных и скромных, кто пропустил или как это бывает, тормознул, намекнем про наш интенсив уже завтра. 28го. Если вам больше всех надо — как обычно, вы знаете, что делать.

Теперь программа занимает от 5 до 8 месяцев. Можете выбрать удобный трек обучения под свои задачи. Mission to Web + 3D Фокус на вебе и визуальной графике без погружения в интерфейсы и продукт. Научитесь создавать лендинги, лонгриды и корпоративные сайты, работать с 2D и 3D-графикой, а также использовать Blender и нейросети для усиления визуала. Mission to Web + UX/UI Сбалансированный маршрут к профессии диджитал и UX/UI-дизайнера с фокусом на сайты и приложения. Без 3D, но с сильной прокачкой графики через AI-инструменты. Подойдёт для тех, кто хочет глубже погрузиться в интерфейсы и UX/UI. Mission to Web + UX/UI + 3D Комплексная программа, объединяющая нейросети, веб, 3D и UX/UI. Пошагово освоите все ключевые направления digital-дизайна, соберёте разностороннее портфолио и сформируете максимальный набор навыков для работы с любыми задачами. Будем много обратной связи от меня и кураторов. При оплате до 8 марта в подарок к каждому тарифу вы получаете доступ к материалам нового курса Mission to AI. По всем вопросам — @perasperaschool. Программа, кейсы и отзывы — на сайте: https://perasperadastra.ru

Вы, наверное, знаете, что партнерство в диджитале – это (как говорит мой товарищ Евгений) новая нефть. Потому что нормальные, вменяемые, здоровые партнерства помогают делать совместные проекты, обмениваться лидами, зарабатывать больше и т.д. Но есть партнеры-потребители. Это, блядь, отдельная формация, которая меня просто умиляет своим прямолинейно незатейливым подходом. Что это за подход? А ща объясню. Каждую неделю мне на почту приходят письма от таких "партнеров". И в этих письмах, вместо того, чтобы просто установить контакт и встретиться, люди пишут как под копирку такое... Привет! Я проджект какой-то компании, мы IT-шмайти, супер охуенные, и сейчас развиваем партнерскую сеть. Предлагаем вам следующие виды партнерства. 1. Вы нам лидов, а мы вам спасибо, уважение, конфетку ну или 10000 руб. 2. Вы нас приглашаете в свои проекты по вайтлейблу, но ставки у нас как у Агимы. 3. Давайте обмениваться лидами, но мы делаем вообще все, от Тильды до SEO и Яндекса, поэтому нерелевантных лидов, которые передаем, у нас мало. Такие партнёры оказывают целый набор услуг. Всего понемного. авось где-то выстрелит. Главное — приводить им лидов, а дальше они сами. И честно, меня прям умиляют эти комиссии не в %, а в 10-15-20 тыс. руб. Я такие письма открываю, тут же закрываю и отправляю в бан. Потому что так партнёрство не делается. Делается партнёрство, как вот, например, мы с Женей и Димой хорошо работаем. Уже несколько лет сотрудничаем, обмениваемся контактами, лидами и пилим совместные проекты. Бывают сложности, но процесс идёт все равно.. Да, и партнёрство началось не с "вы нам лидов, а мы вам хер", а с того, что "давай пообщаемся, чем мы можем друг другу быть полезными". Стали полезными — и классно работаем. Так что, друзья, если хотите развиваться в партнёрской сети, лучше быть партнёрами, а не потребителями. Самое здравое — развиваться взаимовыгодно, а не в один ворота. Пы.Сы. Фотография с ВДА 2024. Где мы нашли себе классных партнеров.

Fashion Factory School — онлайн-школа по обучению модному бизнесу и профессиям в сфере моды. Будем рады инициативному кандидату, который разбирается в моде и модном бизнесе, профессионально работает с Figma и хорошо пишет. Задачи: — разрабатывать контент-стратегию по соцсетям и составлять контент-план — генерировать идеи и гипотезы по темам и форматам и выстраивать воронки продаж через соцсети — создавать креативы и визуалы — организовывать кросс-промо активности в соцсетях — выезжать на мероприятия в Москве: съемка и монтаж контента Ожидания: — умение работать с площадками VK, Telegram, Instagram* Условия: — возможность удаленной работы — оформление в штат по ТК РФ или как самозанятого — уровень зарплаты обсуждается на собеседовании с успешным кандидатом Как откликнуться: — резюме и портфолио присылайте в тг @itmustbefun. #маркетинг * Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ.

Иконки созданы с упором на доступность, функциональность и возможность применения в разных странах. По замыслу авторов, изображения из набора должны быть одинаково понятны людям из разных культур. Проект основан на общепринятых пиктограммах DOT, созданных Министерством транспорта США, и графических символах, рекомендованных стандартом ISO 7001. В онлайн-редакторе можно настраивать оптический вес, размер, жирность и скругление. Можно менять направление иконок для использования в регионах, где пишут справа налево. Подробности проекта. #инструменты@zhurnalus_lite

Участники разрабатывали персонажей для крупнейшего арт-кластера страны. В итоге — конкурс собрал 141 работу от авторов из 37 городов. Выбор одной концепции был настолько сложным для арт-кластера и жюри, что вместо одного маскота было выбрано целых три: — «МАСКОТ ТАВРИДЫ» от Анастасии Горюновой и Лики Келер; — «Капа» от Лилии Дмитриевой; — «Лисица, Сокол и Бизон» от Саловой Полины. Своими впечатлениями поделились несколько членов жюри: Руслан Гаджиев, креативный директор дизайн-студии SLOY: «Рассматривать ваших персонажей было интереснее любого сериала: за это время у меня появились свои герои и даже свои «антигерои». Не все работы попали в сердечко, но в этом и прелесть конкурса. Я получил огромное удовольствие от процесса и вашего креатива». Александр Петухов, креативный директор Depot: «Хочу отметить большое количество поданных работ и глубину погружения в отдельных кейсах. Было очень интересно и познавательно узнавать много нового об истории и фауне региона. Кто-то при создании маскота отталкивался от реального животного мира, кто-то придумывал фантазийного персонажа, а кто-то вообще оживлял элементы существующего фирменного стиля. Это создало общее ощущение богатого разнообразия работ». Поздравляем победителей! С нетерпением ждём, когда ваши персонажи воплотятся в жизнь и заговорят голосом «Тавриды». Благодарим всех участников конкурса за активность и жюри за кропотливую оценку всех проектов. И отдельная благодарность арт-кластеру «Таврида» за доверие и организацию конкурса. Увидимся на следующих активностях!

1. «Мне кажется, самое важное — это то, что получился очень искренний и честный разговор про наследие. Про то, что такое вообще практика владения историческим домом, объектом культурного наследия. Как сделать его коммерческим, а не только объектом любования — в том числе для самого инвестора. Вот так концентрированно об этом, по-моему, говорили впервые». 2. «Обычно на таких мероприятиях стараются сделать главными действующими лицами чиновников. Здесь — нет. Здесь главными были инвесторы. Весь фокус был на том, чтобы познакомить их, подружить друг с другом, сделать такой большой нетворкинг. Чтобы люди объединялись, задавали вопросы, может быть, запускали совместные проекты. И, мне кажется, это правда получилось: многие уехали очень заряженными на сотрудничество, уже начали обмениваться контактами и практиками». 3. «Помимо экономики наследия — стоимости квадратного метра, реставрационных работ — много говорили о функции объекта. И это, мне кажется, сейчас самый острый вопрос. Потому что если сегодня один бутик-отель, завтра второй, а потом каждое историческое здание будет по такому же принципу — в одном городе окажется 300 бутик-отелей, и экономика начнёт ломаться. Поэтому важно остановиться и подумать: а чего не хватает именно этому месту? Как можно трансформировать этот объект?» 4. «Мне показалось очень ценным, что крупные инвесторы были вместе с общественными инициативами — например, с движением Том Сойер Фест, Хранителями руин. Это, кажется, как раз то направление, где можно идти рука об руку — помогать и дополнять друг друга. И этот диалог точно случился». 5. «Кульминацией двух дней стала премия “Наследие дороже”. Для меня это было особенно важно — потому что это 50 новых проектов в сфере наследия, которые только появились и впервые решили пощупать себя на серьёзном общественном поле признания. И сама идея поощрять инвесторов кажется мне очень продуктивной. Это очень содержательные, небанальные, культурно развитые люди, с большим потенциалом делиться своим опытом». #экономиканаследия

Четыре из пяти возвратов связаны не с качеством товара, а с ошибками на этапе выбора. Пользователь просто не понял, что покупает. Это значит, что снижение возвратов начинается не в логистике, а в интерфейсе. Marskwebb проанализировали 25 приложений крупнейших магазинов: Lamoda, ASOS, Zalando, Amazon, IKEA, Wildberries, OZON и другие. Выделили 14 инструментов в четырёх зонах риска. Например, Lamoda показывает замеры прямо в карточке без перехода в таблицы. ASOS предлагает размер на основе параметров тела и истории покупок. Zalando создаёт 3D-аватар по фото и показывает посадку с учётом пропорций. Amazon даёт разместить мебель в своей комнате через AR. BestBuy использует ИИ для резюме отзывов: типичные проблемы и преимущества в одном абзаце. Внутри: – Характеристики: персонализированный подбор размера, AI-сравнение товаров; – Визуализация: примерка на похожей фигуре, AR для мебели и техники; – Отзывы: сортировка по полезности, галерея фото/видео, поиск по темам; – Дополнительная информация: прозрачный доступ к альтернативным ценам; – Главный принцип: чем реалистичнее ожидания, тем меньше возвратов. Как думаете, что работает лучше всего? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

С 1 марта 2026 года в России начинают действовать новые требования к использованию русского языка в информации для потребителей. Это закреплено в Федеральном законе № 168-ФЗ от 24.06.2025 г., который вносит поправки в Закон о защите прав потребителей и в другие нормативные акты. 📌 Что именно изменяется? Совокупность изменений вводит обязанность делать ключевую информацию для клиентов преимущественно на русском языке. Речь идет о том, что: - вывески и таблички на фасаде и внутри помещений - указатели, названия фирм и зон - текст на витринах, меню и прайс-листах - реклама, баннеры, посты в соцсетях и на сайтах - любые надписи, до которых клиент дотрагивается взглядом — всё это должно быть представлено на русском языке в первую очередь. Если используются иностранные слова, то они могут быть, но лишь как второстепенный дубликат, с тем же размером шрифта, цветом и читаемостью, что и русский текст. Это уже не рекомендация — это юридическое требование закона. 📌 Какие санкции предусмотрены? За нарушение требований предусмотрены административные штрафы: 👤 для индивидуальных предпринимателей — от ~2 000 до ~2 500 ₽ 👔 для должностных лиц — до ~20 000 ₽ 🏢 для компаний — от 100 000 до 500 000 ₽ и выше за рекламу или публичную информацию, оформленную с нарушением. 🚨 Важно: речь идет не только об открытках вывесок, но и о названиях на сайтах, постах, прайсах, рекламе — обо всем, что видит потребитель. 📌 Что считается нарушением? ❌ «Beauty Studio» без русского дубля ❌ «Open» или «Sale» вместо «Открыто»/«Скидка» ❌ меню или прайс только на английском ❌ посты в соцсетях без русского текста 🇷🇺 Русский текст должен быть главным, а иностранные слова — второстепенными или дублирующими. 📌 Исключения ✔️ Зарегистрированные товарные знаки и бренды не обязаны менять своё написание, но сопутствующая информация все равно должна быть оформлена на русском. 🔎 Почему это важно для салонов красоты Ваша вывеска, логотип, прайс, режим работы на витрине, текст на сайте и в соцсетях — всё это потенциально подпадает под новый закон. Если эти элементы оформлены только на иностранном языке, вас могут привлечь к ответственности при проверке, а замена всех вывесок и материалов в авральном режиме — это значительные дополнительные расходы. 📌 Что стоит сделать уже сейчас ✅ Проверить название салона ✅ Адаптировать вывеску и таблички ✅ Изменить контент на сайте и в соцсетях ✅ Продумать русский логотип или дубль ✅ Провести аудит айдентики и брендинга Если хотите, мы можем помочь: ✨ адаптировать ваш логотип под требования закона ✨ продумать ребрендинг без потери узнаваемости ✨ обновить вывески и визуальную айдентику ✨ подготовить материалы для соцсетей и сайта Напишите мне «проверка» — разберём ваш формат салона и скажем, что нужно изменить, чтобы избежать штрафов и лишних трат.

Я выбираю проекты, где есть готовность думать заранее. Поэтому иногда мы можем не подойти друг другу — и это нормально👌. Мне сложно работать там, где: — решения принимаются уже в процессе ремонта — проект нужен «для формальности» — планировку и инженерные вопросы предлагают не обсуждать Я не берусь за задачи, в которых: — стиль важнее логики и удобства — бюджет определяет решения без анализа — нет времени на проработку деталей Мой подход — про спокойный и предсказуемый процесс. Про выбор решений до начала ремонта, а не по ходу. Я работаю с теми, кому важно: — понимать, зачем принимается каждое решение — заранее видеть результат — и чувствовать уверенность в процессе! Мечтайте, вдохновляйтесь, меняйтесь вместе с нами! 🏡 Ваш Счастливый 👨‍🎨 Дизайнер

Но «нормально» — это когда покупатель зашёл, кивнул и забыл. А нам нужен «ВАУ», чтобы он фоткал, возвращался и тратил. Что реально устарело (и ворует деньги тихо): ❌Бесцветные стены «как у всех» — визуальный стоп-кран для импульсных покупок. ❌Прямые ряды мебели из 2015 — ноль сценариев, ноль эмоций. ❌Суровые углы и коробки — клиенту негде «зацепиться» взглядом и телом. ❌Стерильный «офисный» вайб — ощущение, будто выдают талончик, а не впечатление. Что делает современный интерьер в 2026: 🟢Смелый колор-блокинг: акцентные пятна цвета задают маршрут и меморабильность. 🟢Фактуры: микроцемент, лаймвош, терраццо, ребристые деревянные панели — хочется трогать, значит — хочется оставаться. 🟢Пластика форм: мягкие радиусы, арочные проёмы, биоморфные стойки — меньше «склада», больше «галереи желаний». 🟢Скульптурная мебель и острова-магниты — интерьер как объект дизайна, а не фон. 🟢Материалы с историей: натуральный камень, переработанные покрытия, шпон с выразительным рисунком — солидность без скуки. 🟢Модульность: элементы легко перестраиваются под сезон/коллекции без стройки и нервов. 🟢Ниши и микро-зоны: точечные сценарии — от «быстрого захвата» до «остановиться и рассмотреть». ‼️Почему это не «лишняя трата»: Интерьер — это упаковка бренда. Упаковка решает, возьмут ли с полки вообще. ‼️Тренды — это не мода ради моды, а язык, на котором с вами говорит покупатель сегодня. __________________ #информацияотдизайнера #проектированиемагазинов #fashionретейл #ритейлдизайн

Назначение Марии Грации в Fendi было ее возвращением в модный дом, в котором она когда-то начинала свою дизайнерскую карьеру. Она, римлянка по происхождению, могла представить свой собственный взгляд на очень римский, богатый и жизнерадостный стиль, присущий этому модному дому. Но получилось напротив — стирание индивидуальности, рифмующееся со слоганом на подиумном ковре «less I more us» («меньше “я” и больше “мы”»). Подробнее об этом — в материале Марины Прохоровой. 🔹The Blueprint News

Почему один дешевле, другой дороже - и это не всегда про бренд И правда ли, что мойки из кварцевого и искусственного камня «неубиваемые» В серии «Мифы о камне» говорим и про деньги, и про технику: ⚡️ обработка и её подводные камни ⚡️ стыки, герметичность и сравнение с ЛДСП ⚡️ керамическая посуда и её влияние ⚡️ миф о вечной чистоте и «самоочищении» Если хочется меньше верить слухам и больше понимать материал - тебе сюда 🟥https://vkvideo.ru/video-211858360_456239935 🟩https://youtu.be/IEckkCEZan0

В macOS Tahoe компания добавила иконки к каждому пункту меню. Проблема: если иконка есть у всего, ничто не выделяется. Главная функция иконки в том, чтобы помочь быстрее найти команду. Но когда все пункты с иконками, это работает наоборот. Ник Тонский, программист и дизайнер интерфейсов, разобрал все ошибки и сравнил их с рекомендациями из собственного руководства Apple 1992 года. Оказалось, что идеальное знание уже было доступно 30 лет назад, но его полностью проигнорировали. Внутри: — Пятьдесят оттенков «Создать»: собрал все иконки для новых документов, папок, записей в одну картинку, абсурдность стала очевидной; — Одинаковые иконки для разных действий: стрелка может означать импорт, обновления, быстрый просмотр или показать выполненное; — Детализация в 12×12 пикселей: иконки размером 0,09 дюйма (2,4 мм) содержат камеру с видоискателем, окно с кнопками закрытия, букву i высотой 2 пикселя; — Нет консистентности: «Сохранить» имеет разные иконки в разных приложениях, стрелки указывают в разные стороны; — Текст вместо метафор: иконки Abc, BIU выглядят как текст, а не как символы; — Игра без подписей: убрать названия команд и попытаться угадать по иконке, что она делает. Провал. Apple взялась за невыполнимую задачу: добавить иконку к каждому пункту меню. Хороших метафор на всё не хватает. Но даже с учётом этого работа сделана плохо: нет консистентности, детали не видны, одинаковые иконки означают разное. Как вам иконочки? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Часто слышал на собесах вопрос «Ты командный игрок или одиночка?» (и даже сам спрашивал) Наверняка есть роли, где перекос в одну из сторон — вполне ок. Но дизайн не про это. Думаю, дизайнерам важно уметь вовремя переключаться между этими режимами Всю деятельность дизайнера можно поделить на 5 слоев и выбирать нужный в зависимости от контекста: 1. Solo Скетчинг, сборка макетов, поиск рефов и дизайн-решений — все это лучше делать самому. Если пытаться штормить каждый пиксель толпой, получится франкенштейн, еще и ответственность размоется 2. Trio Дизайнер + Продакт + Техлид/Аналитик Здесь идет более глубокая работа над продуктом. Менеджер приносит проблему и цифры, дизайнер — UX, техлид или аналитик сразу говорит, где мы упремся в ограничения 3. Team Когда концепт/флоу готов, мы идем к разработчикам и QA для груминга. Тут нужно убедиться, что всё доедет до прода в том виде, как было задумано (или предстоит найти какие-то компромиссы) 4. Cross-functional group Если вы делает что-то новое/большое, то стоит сходить к сейлзам, маркетингу, саппорту и смежным командам. Порой 1 разговор с подобными ролями может заменить 10 интервью с клиентами, и вы можете узнать детали, которых нет в метриках 5. Visibility for company Демо, посты в общие чаты, рассылки. Нужно показывать, что вы делаете, почему и зачем. Не чтобы похвастаться, а чтобы команды в компании понимали, куда движется продукт и как это может на них повлиять Нет какого-то правила и верного порядка, как нужно перемещаться по этим слоям. Обычно с опытом мы просто начинаем понимать: - тут я закопался, надо идти к продакту - слишком много разговоров, надо пойти порисовать просто - надо сделать рассылку внутри, чтобы подсветить фичу

кто ты? Графический дизайнер — это визуальный чувак. Делает стильные баннеры, посты, афиши, фирменные стили, упаковку и постеры для концертов. Если тебе кайф работать с иллюстрациями, типографикой, оттенками и визуальными экспериметами — welcome сюда. Основные скиллы: Photoshop, Illustrator, Figma для статичных макетов, свой стиль и вкус, много насмотренности. В портфолио — яркие айдентики, луковые постеры, визитки, мерч и арт-плакаты. Это про “визуально красиво”. UI/UX-дизайнер — это цифровой архитектор. Он строит сайты и приложения, чтобы было удобно, понятно и быстро. UI (User Interface) — рисуешь кнопки, интерфейсы, меню, чтобы хотелось кликать и ничего не сломалось. UX (User Experience) — думаешь за пользователя: где потеряется, что раздражает, как ускорить путь к цели. Тут много логики и тестирования, коллаб c разработчиками и аналитиками. Рабочие программы: Figma, Sketch, иногда Protopie. В портфолио — лендинги, мобильные приложения, навигация для сервисов. Фаст-факты: • UI/UX — чаще про командную работу, графдизайнеры могут фрилансить и быть самостоятельнее • Графдизайнер делает для офлайна (печать, мерч), а UI/UX скорее про онлайн • В UI/UX чаще высокий порог входа по знаниям, зато очень много работы и рост ближе к IT • Графдиз — твой выбор, если хочется самобытного стиля и свободы визуального самовыражения • В UI/UX легко уходить в аналитику, исследования и проектирование продуктов Всё равно не можешь определиться? Глянь реальные проекты, попробуй разные задачи — и сам почувствуешь, что ближе. Больше инсайтов и разборов профессий ищи на нашем сайте. 📎 Креативити