Мини-курс по созданию плакатов от Cherkasov.co

VISUAL STUDIES ↗️ 1 Сентября / Online Для кого: Если вы уже пытались делать плакаты, но каждый раз решали, что у вас нет идей для текста и графики. Если вы каждый раз думали: «наверное, это не для меня», «до этого нужно дорасти» ☹️ Что предлагают ребята: ❶ Научат методу визуальных исследований, который поможет находить идеи повсюду. ❷ Научат делать плакаты здесь и сейчас. Для себя, проектов, портфолио, как арт-терарию или личный проект. ❸ Познакомят с классным комьюнити таких же дизайнеров, которым нравится творчетсво и креатив. ❹ Вы получите опыт работы с реальными креативными задачами, прокачайте скилы дизайна и креатива. Воркшоп начинается 1 сентября и уже собралась классная группа! Присоединяйтесь, ислледуйте, пробуйте и создавайте классные плакаты! Подробнее на сайте: cherkasov.co/pr_vs PS: В видео — плакаты участников воркшопа. Многие из них делали плакаты впервые!

UX/UI-дизайнер Работала над 10+ проектами в сферах Web3, кибербезопасности, и IT. Что делаю: — UX-исследования, интервью, анализ конкурентов — Проектирование интерфейсов Web3-платформ, Telegram Mini App, лендингов и сайтов — Адаптивы, UI-гайды, брендбуки — Дизайн курсов, презентаций, баннеров, графики для соцсетей — Передача макетов в разработку и взаимодействие с dev-командой Факты обо мне: — 12 завершённых проектов — 59 экранов (36 mobile / 23 desktop) — 116 графических материалов — 36 конкурентных UX-анализов — 24 интервью с пользователями → Портфолио Контакт для связи: @space_Yes #портфолио #BBE_alumni

🔬Кроме исследовательской части молодой ученый разработал схему низкотемпературной сепарации углекислого газа на основе газотурбинной установки Центральной ТЭЦ «ТГК-1». 🏭Помимо существующего оборудования газотурбинной установки он включил в схему турбодетандерную установку, регенераторы, теплообменники, узел сепарации и прессования.  📈По расчетам Мстислава благодаря его схеме на предприятии будет наблюдаться прирост выработки электроэнергии на газотурбинной установке.  🖇️Подробнее на Дзене.

Команда NNGroup показала, как объединить опросы и интервью в одном проекте. Сначала собираем статистику, потом выясняем причины у реальных людей. Так видим и масштаб проблемы, и её корни. Этот подход экономит время: не нужно угадывать, почему падает конверсия. Данные из опроса подсказывают, где копать, а интервью раскрывают детали. Команде сразу понятно, что править. Внутри: – Что такое смешанные методы и зачем они нужны; – Три проверенные схемы: сначала цифры, потом люди, или наоборот; – Как выбрать метод под свою задачу; – Как совместить опрос и интервью без путаницы; – Подводные камни: больше участников, дольше анализ; – Чек-лист для планирования исследования. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Pulmo — даже не игра, а головоломка-медитация в трилогии про исследование человека и его пути. Первая часть Alveole (клетка легкого) разбирала внутренние проблемы человека, текущая часть Pulmo (легкие с латыни) исследует, как человек взаимодействует с толпами. Вторая часть представляет пространственную головоломку, где каждый из 10 уровней уникален и отличается по механикам от остальных. Плюс отдельно разработчики отмечают, что им помогать начали два молодых композитора, которые усилили каждый уровень и катсцену, которую вы видите на своих телеграм-экранах. Подробней о Pulmo на страничке в Стим. Любите дизайн!

Это показало наше дискавери. Поэтому мы решили ещё больше сфокусироваться на том, чтобы облегчить для вас этот процесс. Совсем недавно мы рассказывали, что интегрировались с панелью ОнИн и открыли вам доступ к 120+ новым критериям для поиска респондентов. С новой интеграцией мы не только освободили несколько дней на согласования и поиск нужных респондентов, но и значительно расширили ваши возможности. Теперь мы хотим рассказать обо всём этом подробнее: 🔵 Как мы освободили несколько дней на согласования и поиск нужных респондентов и значительно расширили доступную вам аудиторию до нескольких кликов? 🔵 Кого теперь можно найти для ваших исследований в Pathway всего за пару кликов? 🔵 И почему мы считаем, что наша интеграция с ОнИн в целом меняет подход к исследованиям? Рассказываем в нашей новой статье ——— Многие команды уже попробовали и успешно завершили свои первые проекты с аудиториями с расширенными критериями. Если вы пока ещё не добрались до всех наших новых таргетов, это можно сделать даже на бесплатном тарифе → вот тут

Пример из жизни Рассказываем историю выпускницы и описываем причины синдрома самозванца, чтобы вы смогли определить предпосылки и работать с ними. Опора на доказательную базу Ссылаемся на медицинские исследования и делаем выводы только на основе актуальных данных. Быстрый тест Короткий чек-лист будет полезен всем — поможет определить синдром самозванца или убедиться в его отсутствии. Практические советы От планирования времени до навыка объективной оценки — всё, чтобы реагировать только на аргументированную критику и расти профессионально. Инструменты поддержки Право на ошибку, дневник достижений и стратегии, которые помогут сохранить свое эмоциональное состояние. Забота о читателе Гайд построен так, чтобы от проблемы вы сразу перешли к решению и нашли именно тот метод, который подойдет вам. → Получить гайд бесплатно!

• Понедельник, 25 августа • 20:00 (GMT+3) Мы привыкли к тому, что современное русскоязычное дизайн-образование почти всегда прагматично: оно учит нужным навыкам, готовит к рынку, обещает быстрый результат. Но вместе с этим подходом мы часто теряем пространство для исследования, риск и собственную позицию. В новом эфире обсудим с Юлей Кондратьевой, со-основательницей школы Werkstatt, то, как прагматизм формирует наше восприятие, какие ограничения он накладывает и какие альтернативы возможны. Разговор приурочен к началу учебного года! Приглашаем всех, кому близка тема образования и интересен поиск новых языков для него. Эфир состоится в зуме, ссылку опубликуем перед началом мероприятия. 🥺🥸

Завтра мы поговорим о том, как цифровые инструменты, ИИ, генеративный дизайн, метавселенные, новейшие программные экосистемы и не только определяют облик наших городов, и посмотрим на архитектуру, дизайн, IT, искусство, образование, бизнес – через призму цифровых технологий. Программа лектория⬇ 16:30 – Архитектор-программист. Подготовка новых кросс-дисциплинарных специалистов [ Андрей Киселев ] 16:40 – Цифровой двойник Москвы [ Андрей Копытов ] 17:00 – От офлайн-магазина до метавселенной: Цифровые стратегии для дизайн-бизнеса и преодоление барьеров внедрения новых технологий [ Алексей Вакуленко ] 17:20 – Бот в помощь: как архитектору выйти за границы своей профессии [ Геннадий Дружинин ] 17:40 – Второе дыхание междисциплинарности: подготовка специалистов социально-гуманитарного профиля в условиях интеграции с информационными технологиями [ Сергей Дубровский ] 18:00 – Геймдизайн как инструмент архитектурного проектирования в эпоху геймификации [ Даша Насонова ] 18:20 – Художественный фикшен как инструмент исследования цифрового тела и идентичности в городской среде [ Саша Пучкова ] 18:40 – B-Rendering: новый тип брендинга [ Александр Курников, Никита Котунов, Андрей Киселев ] 19:00 – АГР-Менеджер [ Андрей Киселев ] 19:20 – Второй пилот: как ИИ помогает запускать продукты без команды [ Никита Шкилев ] 19:40 – Цифровые двойники и NTR3D-виджеты: решения для онлайн-презентации архитектуры и недвижимости [ Анастасия Соломко ] 20:00 – Городская среда будущего: Искусство, технологии и органичные трансформации [ Кирилл Рейв ] 20:20 – Генеративный ИИ в креативных индустриях: новые инструменты дизайна, сохранение русского цивилизационного кода в эпоху развития ИИ [ Дмитрий Демаков ] 🔜 Где: Москва, Нижняя Сыромятническая 10, стр. 2А, 2 этаж (Мультимедиа-зал Артплей) ➡️Когда: 22 августа (ПТ), 16:30 - 21:30. ➡️Вход: свободный, необходима регистрация по ссылке Не пропустите!

#вдохновение #полиграфия

#Менеджмент Об управлении в дизайне спорят все, кто оказывается на управленческих позициях. Ведь нет идеального руководителя, процесса, компании или продукта. Роль дизайн-менеджера заключается в нащупывании возможностей в рамках текущего контекста. А хороший менеджмент это всегда про решительность, рассудительность и способность идти туда, куда большинство пойти побоятся. — Как превратить проблемы в возможности? Дизайн-менеджмент — это выстраивание рабочих процессов, межличностных коммуникаций и стратегических планов. Чтобы преодолеть ключевые проблемы, нужен системный подход. Рассмотрим шесть пунктов, которые помогут решать эти проблемы комплексно: 1. Дизайн как часть бизнес-стратегии • Включение дизайн-лидеров в стратегические обсуждения развития бизнеса. • Связь UX-метрик (NPS, LTV, Retention) с финансовыми показателями. • Выстраивание производственных процессов, где дизайн участвует в принятии решений с самого начала. 2. Настройка производственных процессов • Организация коротких релизных итераций для быстрой проверки гипотез. • Организация инструментов (Дизайн-системы, базы знаний, пользовательские паттерны) для ускорения работы и обеспечения консистентности. • Роли, функции, зона ответственности в кроссфункциональной команде: (исследователи, разработчики, аналитики, менеджеры, дизайнеры). 3. Коллаборация между командами • Документация, гайды, прототипы, результаты исследований вместо абстрактных ТЗ. • Совместные воркшопы, сессии дизайн-мышления, где все участвуют в генерации идей. • Формат работы и взаимодействия с применением гибких методологий и высокой степенью автономности. 4. Развитие дизайн-команды • Гибкие роли дизайнеров с возможностью переключения между задачами. • Внутреннее обучение и менторинг: курсы по софтскилам (для ведения переговоров и проведения презентаций для бизнеса), курсы по хардскилам (изучение и внедрение новых технических инструментов). • Внешнее обучение: отправка дизайнеров на вебинары, интенсивы и др. типы обучения, согласно персональному плану развития каждого. • Честные KPI: оценка не по количеству нарисованных макетов, а по результативности в принятых решениях и влиянии на продукт. 5. Адаптация к новым технологиям • Регулярный аудит инструментов: что устарело, что пришло этому на смену. Какие AI-инструменты ускоряют реализацию рутинных задач. • Эксперименты с неиспользуемыми цифровыми форматами (AR/VR, голосовые интерфейсы, чат-боты, и т.д.) 6. Доказательство ценности дизайна • Метрики дизайн-эффективности: время на выполнение задач, снижение числа ошибок пользователей. • A/B-тестирование всего: от кнопок до навигации, от логотипов до анимации. • Гипотезы, их подтверждение / опровержение, измерение показателей и фиксация клиентских отзывов после внедрения конкретных дизайнерских решений (новый онбординг, новая панель навигации, новый кей-вижуал). Дизайн-менеджмент — это система Недостаточно просто нанять талантливых дизайнеров. Необходимо выстроить процессы, дать влияние дизайнерам и научиться измерять вклад их работы в общее дело. Дизайн-руководители, которые внедряют эти решения, получают: → Быстрые релизные итерации вместо бесконечных правок дизайна. → Синхронизацию команд вместо конфликтов между дизайнерами и другими специалистами. → Измеримый рост продукта и команды вместо субъективных оценок топ-менеджеров.

#Менеджмент Ключевые проблемы в дизайн-менеджменте связаны с интеграцией дизайна в бизнес-стратегии, управлением процессами и людьми, а также с доказательством ценности дизайна. Многие компании до сих пор воспринимают дизайн как функцию «сделать красиво», а не как инструмент развития этой компании. Когда дизайн-команду не включают в обсуждение бизнес-стратегий, их работа превращается в бесконечные правки «картинок и кнопок». Топ-менеджеры или ключевые руководители требуют волшебных решений, но сами не готовы инвестировать в исследования или тестирование. В итоге дизайнеры чувствуют себя декораторами, а не создателями добавленной ценности. Конфликты между дизайнерами, разработчиками и менеджерами — классика современности. Дизайнеры хотят спроектировать удобства для пользователей, разработчики хотят написать простой код, а продакт-менеджеры напирают на быстрый релиз. Без слаженной работы свет находят полумеры и костыли, которые никому не нравятся. Особенно больно, когда исследования рынка и аудитории игнорируются ради сомнительных хотелок топ-менеджмента. Хороших дизайнеров сложно найти, а ещё сложнее удержать. Если компания не вкладывается в их развитие, не даёт влиять на продукт и заваливает бессмысленными задачами, даже лучшие уходят. А те, кто остаются, часто страдают от выгорания: бесконечные дедлайны, размытые KPI и ощущение, что их работу всё равно переделают. Сегодня фигма, завтра AI-дизайн, послезавтра нейроинтерфейсы. Компании, которые цепляются за старые инструменты, быстро отстают. Но внедрять новое тоже сложно: обучение, сопротивление команды, риск потерять время и деньги. А если конкуренты уже используют передовые технологии, то отставание становится критическим. Одна из наибольших сложностей для дизайн-руководителя — измерить влияние дизайна на бизнес. Если продажи упали, винят маркетинг или продукт, но редко смотрят на пользовательский опыт сервиса. А если эти показатели выросли, то дизайн редко получает заслуженную похвалу. Без распределённых метрик дизайн-менеджеру сложно отстоять бюджет или объяснить, почему UX-тестирование это не роскошь, а необходимость. В следующем посте: Как превратить проблемы в возможности?

Возвращаемся в ленту с вдохновляющим проектом Александра Орлова и Елены Семеновой. Их творческий дуэт сложился во время учёбы в «Деталях». Роли в бюро распределены довольно чётко: Елена отвечает за реализацию проектов, международную логистику и подбор произведений искусства в галереях по всему миру. Александр занимается концептуальной основой и главной идеей, графической подачей, смысловым наполнением предметов, а также разработкой уникатов. «Каждый проект начинается с концепции. Чтобы ощутить цельный нарратив проекта, необходимо исследование: изучение культуры места, истории, характерных фактов. В дальнейшем эти особенности помогают в поиске форм, их цвета, текстур и выборе материалов». В этом проекте естественным образом сложилось, что у заказчиков уже была большая коллекция икон в загородном доме, а «Троица» Андрея Рублева послужила вдохновением для цветовой гаммы их московской квартиры. В интерьере преобладают синий, красный и желтый цвета, а предметы интерьера, сделанные по эскизам Александра, гармонично сочетаются с объектами таких мировых звезд, как Пьер Йованович и Кристоф Делькур. #интерьеры_преподавателей_и_выпускников

Лена Щеплова рассказала о продуктовом подходе как философии принятия решений, которая работает везде от стартапов до выбора квартиры. Она показала разницу между discovery и delivery, поделилась ключевыми принципами и объяснила, как превратить хаос идей в систему приоритетов. Главный секрет научиться задавать правильные вопросы, особенно мемный «чтобы что?», который заставляет понять истинную цель любого действия. Продуктовый подход строится на двух этапах: сначала исследуем (discovery), потом создаём (delivery). На первом этапе выясняем, что делаем, для кого и зачем, проверяем гипотезы и изучаем альтернативы. На втором воплощаем решение в жизнь. Четыре принципа держат всю систему: исследовать перед действием, задавать правильные вопросы, быстро тестировать идеи и безжалостно расставлять приоритеты. Внутри: – Два этапа работы: discovery для исследований и delivery для создания; – Четыре принципа от исследования до приоритизации; – Топ-5 вопросов продакта: от «зачем?» до «как проверить дёшево?»; – Фреймворки ICE, RICE и Customer Journey Map с примерами; – Разница между продуктовым подходом и продуктовым мышлением; – Применение в жизни: поиск работы, выбор профессии, формирование привычек; – Развитие навыка через правильные вопросы и практику; – Полезные источники от Марти Кагана до AI-помощников. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Топ-4 тренда в финтехе в 2025 году Наши коллеги из дизайн- и консалтинговой компании aic провели масштабное исследование финтех-рынка. Они выделили главные тренды в сфере, а мы не могли не поделиться. Еще больше трендов — в источнике! BNPL-карты Модель Buy Now, Pay Later набирает обороты. Помимо сервисов для оплаты покупок частями начали появляться и специальные карты. Поскольку сервисы BNPL уступали кредитным картам за счет ограниченной сети партнеров, ны рынке требовалось новое решение. BNPL-карты позволяют делить почти любые свои траты на удобные платежи в рассрочку. Silver Age банкинг Поколенческий банкинг помогает лучше удовлетворять потребности разных возрастных групп, что особенно важно в случае с пожилыми людьми. Сегмент быстро растет и обладает особенными требованиями к банкам. Уже сейчас на рынке появляются специализированные продукты с фокусом на сбережения, пенсионное планирование и повышение финансовой и цифровой грамотности. Кооперативные финансы В условиях кризиса пользователи все чаще выбирают платформы и инструменты, которые дают возможности для совместного управления финансами. Коллективное накопление и общие покупки позволяют уменьшить индивидуальные финансовые затраты и становятся неким способом выживания в условиях ограниченности ресурсов. AI-агенты AI-агенты — это не просто чат-боты, отвечающие на вопросы, а полноценные исполнительные механизмы. Благодаря широкому функционалу они становятся высокоадаптивными личными помощниками пользователей. Они способны автоматизировать задачи по управлению бюджетом, предоставляя рекомендации по инвестициям, возможностям для экономии и оптимизации расходов. Источник: aic (рус) #Trendwatch Подписаться на RE:source

Узнайте, как бизнес использует качественные исследования для принятия обоснованных решений. Дизайн-директор Циана и консультант делают интересные открытия о пользе исследований Читать на дизайнерс | #статья

Узнайте, как бизнес использует качественные исследования для принятия обоснованных решений. Дизайн-директор Циана и консультант делают интересные открытия о пользе исследований Читать на дизайнерс | #статья

Периодически всё еще встречаю людей, которые думают, что мы, дизайнеры, должны только красиво рисовать. А когда узнают, что продуктовые дизайнеры 85% времени проводят в исследованиях, общении с командой и спорах, то сильно удивляются. И правда, в продуктовом дизайне рисование это процентов 10-15 от всей работы. Остальное время уходит на то, чтобы понять пользователя, понять, что хочет бизнес, поругаться со стейкхолдерами, найти проблему и придумать, как её решить. А уже потом нарисовать интерфейс, который реально работает, а не только выглядит красиво. В онлайн-магистратуре ИТМО и Нетологии «Продуктовый дизайн» как раз учат этому подходу. Получаешь диплом вуза, но учишься дома. Все студенческие плюшки типа отсрочки и льготного кредита при этом остаются. 🔥 Что будет на выходе: – UX-исследования и проектирование интерфейсов; – Работа с аналитикой и продуктовыми командами; – Стажировки в нормальных компаниях; – Портфолио с реальными кейсами. А дипломный проект можешь выбрать самостоятельно. Хочешь научную статью пиши, хочешь кейс от компании решай. Или вообще запускай свой проект, на который ещё и грант от ребят можно получить, ну кайф! Кстати, если кто проходил подобные программы, напишите в комменты, как оно. Интересно послушать реальный опыт. А пока что выглядит как одна из немногих адекватных программ по продуктовому дизайну. ➡️ Построить карьеру ➡️ Построить карьеру ➡️ Построить карьеру

Мобильные банковские приложения для бизнеса: исследование эффективности. Выяснено, насколько удобно управлять финансами бизнеса через мобильные приложения Читать на дизайнерс | #кейс

⚡️ Проектная школа «Диалог Культур» Создайте дизайн-концепции для серии корпоративных подарков, дизайн которых будет отражать диалог культур Татарстана и регионов присутствия компании «Татнефть»/ Задачи: ⭐Исследование и анализ культурных особенностей Татарстана и регионов присутствия компании Татнефть, выявление ключевых тем и символов; ⭐Разработка концепций продуктов и упаковки товаров, подчеркивающих общие ценности — устойчивость, инновации, уважение к наследию; ⭐Прототипирование продуктов и упаковки. Мы ждем: 💫 Маркетологов, культурологов и дизайнеров 💫 Студентов вузов и выпускников последних 3-х лет 💫 От 18 лет ⚡Вознаграждение — 100 000₽ на команду ⚡Ментор: Мария Степанова — руководитель направления «Предметный и промышленный дизайн» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, преподаватель. Член Союза Дизайнеров России, куратор выставочных проектов. ☄️Регистрация Подать заявку на участие в проектной школе можно до 24 августа включительно по ссылке