Минутка космоса:

Дизайн пространства для космических исследований. 16 февраля 2010 года был запущен панорамный модуль МКС «Купол» — окна обеспечивают 360° обзор и возможность наблюдение за выходами в открытый космос и работой во внешней среде.

В связи с чем призываем всех, кто еще этого не сделал, заполнять заявки, а мы тем временем начинаем вас знакомить с нашим жюри. Жюри номинаций «Концепции / стратегии пространственного развития» (от территорий КРТ до городских поселений) и «Исследования в области архитектуры и урбанистики» Александр Антонов Эксперт по территориальному планированию и градостроительству Союза архитекторов России. Член международного общества городских и региональных планировщиков ISOCARP. В рейтинге наиболее авторитетных и влиятельных экспертов в сфере урбанистики, выполненном компанией ЦПК в 2020 году, занял 5-е место. В последние годы участвовал в разработке нескольких мастер-планов городов в составе разных коллективов (Улан-Удэ, Грозный, Мурманск, Забайкальск и др.), консультировал администрации городов по вопросам градостроительной документации, выполнял работы для Минэкономразвития по методической и нормативно-правовой базе федерального уровня. Имеет опыт деятельности в области образования — как вузовского, так и проведения краткосрочных школ и специализированных образовательных программ. А еще Александр написал для #ПР100 обзор по новейшей истории мастер-планирования в России, которая недавно получила продолжение. Почитать можно тут и тут #ПРжюри

кто ты? Графический дизайнер — это визуальный чувак. Делает стильные баннеры, посты, афиши, фирменные стили, упаковку и постеры для концертов. Если тебе кайф работать с иллюстрациями, типографикой, оттенками и визуальными экспериметами — welcome сюда. Основные скиллы: Photoshop, Illustrator, Figma для статичных макетов, свой стиль и вкус, много насмотренности. В портфолио — яркие айдентики, луковые постеры, визитки, мерч и арт-плакаты. Это про “визуально красиво”. UI/UX-дизайнер — это цифровой архитектор. Он строит сайты и приложения, чтобы было удобно, понятно и быстро. UI (User Interface) — рисуешь кнопки, интерфейсы, меню, чтобы хотелось кликать и ничего не сломалось. UX (User Experience) — думаешь за пользователя: где потеряется, что раздражает, как ускорить путь к цели. Тут много логики и тестирования, коллаб c разработчиками и аналитиками. Рабочие программы: Figma, Sketch, иногда Protopie. В портфолио — лендинги, мобильные приложения, навигация для сервисов. Фаст-факты: • UI/UX — чаще про командную работу, графдизайнеры могут фрилансить и быть самостоятельнее • Графдизайнер делает для офлайна (печать, мерч), а UI/UX скорее про онлайн • В UI/UX чаще высокий порог входа по знаниям, зато очень много работы и рост ближе к IT • Графдиз — твой выбор, если хочется самобытного стиля и свободы визуального самовыражения • В UI/UX легко уходить в аналитику, исследования и проектирование продуктов Всё равно не можешь определиться? Глянь реальные проекты, попробуй разные задачи — и сам почувствуешь, что ближе. Больше инсайтов и разборов профессий ищи на нашем сайте. 📎 Креативити

СберИнвестиции потратили месяцы на адаптацию под увеличенный шрифт. Провели редизайн ячеек, переписали логику отображения, протестировали на разных конфигурациях. Выкатили в прод. Начали получать отзывы: «Верните старый дизайн». Что пошло не так? Тестировали только на телефонах. Никто не подумал проверить планшеты и эмуляторы. На широких экранах перестроенные ячейки выглядели нелепо. А часть пользователей вообще работает через эмуляторы на компьютере, там физические параметры экрана искажаются. Игорь, Android-разработчик в Сбере, рассказал про опыт работы с доступностью в команде «Портфель клиента». Провели исследование: 44,82% пользователей используют системное увеличение шрифта или интерфейса. Это огромный пласт аудитории. При увеличении старый интерфейс ломался: названия счетов обрезались, кнопки теряли текст, в ячейках активов пропадала половина информации. Внутри: — Стратегии обработки переполнения: обрезание, сокращение, перенос строк, авторазмер текста, динамическая вёрстка; — Custom ViewGroup для ячеек с тремя состояниями: стандарт, переполнение 1, переполнение 2; — Расчёт размера шрифта с учётом двух системных настроек: размер шрифта и масштабирование экрана; — Динамическая высота шапки при перелистывании счетов и смене периода; — Итоговое решение: дали пользователям самим выбирать тип отображения ячеек в настройках; — После запуска количество пользователей с увеличенными ячейками значительно выросло и продолжает расти. А вы тестируете свои интерфейсы с увеличенным шрифтом? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

«Если работает, не трогай» звучит разумно, пока продукт не превращается в легаси. Purrweb поговорили с дизайн-лидами из Т2, Точка Банк, Билайн, Альфа-Инвестиций, Битрикс24 и Лиги Ставок о том, как они решались на редизайн и что из этого вышло. Главная мысль: редизайн это не про «сделать красивее», это про возможность развиваться дальше. Денис Теплов из Лиги Ставок рассказал, что они заморозили выпуск фич на девять месяцев, потому что старая архитектура просто не позволяла делать новые сценарии. Илья Абрамов-Попов из Билайна говорит, что первые концепты были готовы за 12 дней, а весь путь до прода занял 7 месяцев. После запуска оценки упали до 2+, но через две недели вышли на 4.7. Лига Ставок после редизайна получила +5% DAU и +4% к количеству ставок. Внутри: – Пять барьеров для редизайна: сопротивление, сроки, ресурсы, синхронизация, пользователи; – Как организовать процесс: от исследований до постепенной раскатки; – Роль дизайн-системы и почему иногда проще создать новую; – Как выстроить работу между дизайном и разработкой; – Конкретные результаты: метрики, рейтинги, реакция пользователей. А вы работали с легаси-продуктами? Что было сложнее всего менять? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Модуль сложный. Ребята делают визуальное исследование и упаковывают его в формат книги. Им нужно продолжить логику прошлого модуля по FMCG-брендингу, придумать тему, собрать материал, структурировать его, найти версточную систему и выдержать темпоритм. Это большой объём решений. Проблема в том, что в параллели четыре группы. Они работают над похожими задачами, но почти не пересекаются. Внутри групп — слабая посещаемость, мало обсуждений, нет общего креативного поля. И тогда предпросмотр становится единственным моментом, когда можно «себя показать и на других посмотреть». Я всегда стараюсь объединять группы на совместные просмотры. Не ради контроля. А ради расширения среды. Когда в одной аудитории 30–35 человек с разными подходами, проекты начинают звучать иначе. Фидбек становится многослойным. Появляется насмотренность. Иногда — неожиданные инсайты. Иногда — простое желание сесть и доделать. Но у такого формата есть честный минус — время. 35 проектов — это целый день. С утра до вечера. С перерывами на перекус и воздух. И к концу дня я замечаю, как меняется внимание. Становится меньше слов. Сложнее держать точность формулировок. Усталость влияет и на студентов, и на кураторов. И всё же. Коллективный предпросмотр — это не про удобство. Это про формирование среды. Среда — это то, что формирует вкус быстрее, чем индивидуальная работа. И то, что учит видеть не только свой проект, но и поле вокруг. Вопрос, который я всё чаще себе задаю: как сохранить глубину обратной связи, не теряя качества внимания? Все молодцы, всех люблю. Двигаемся дальше! upd: На фото классическая Питерская ситуация ожидания своей очереди на просмотрах.

Средний уровень использования функций в научном софте: 24.5%. Три четверти того, что команда месяцами разрабатывала, просто не находят. Не потому что функции бесполезные, а потому что пользователи не могут до них добраться. Статья разбирает, почему UX в сложных продуктах становится критичным именно сейчас. Есть сравнение двух платформ для систематических обзоров: обе делают одно и то же, но одна выглядит как софт из 90-х, а вторая использует привычные паттерны. Угадайте, какая лидирует на рынке. Ещё есть расчёты: каждый доллар, вложенный в UX-исследования, экономит 10 долларов на разработке и 100 на поддержке после релиза. Microsoft сократил обращения в поддержку на 50% после UX-тестирования Windows 7. Внутри: – Формула: реализованная ценность = мощность алгоритма × доступность интерфейса; – Как считать ROI от улучшения UX через экономию времени, снижение ошибок и конверсию; – Почему «наши пользователи эксперты, им не нужен простой интерфейс» это заблуждение; – Примеры хорошего UX в научном софте: Benchling, KNIME, Schrödinger; – Чеклист для оценки UX-зрелости вашего продукта. А в вашем продукте какой процент функций реально используют? ➡️ Читать статью (V*N) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

В телеге есть несколько полезных чатиков, в которых можно найти себе пользователей для интервью/юз.тестов/опросов и других исследований. Систематически сам пользуюсь: 1. [UNCRN-me] Коридорки и кастдев (17к людей) https://t.me/+wDZr0lMzCyVmMGUy 2. Кастдев-чат UX Boost (7.5к людей) https://t.me/+K9_sMHD3oYMzYThi 3. Мы ❤️ B2B (850 человек) t.me/we_love_b2b Это скорее сообщество, но я знаю, как больно исследовать в б2б, поэтому использовал этот чат для поиска респов 4.Респонденты для рисёча t.me/respondents_for_research (5к людей) Общий совет для такого формата — просите людей просто поставить реакцию на ваше сообщение в чате, если они готовы поучаствовать (а дальше сами им пишите). Так у них намного меньше сопротивления, чем идти букать встречу к вам в календарь или писать в личку Бесит кстати, что часть людей пишет ресеч, а часть — ресерч🥺

мы можем нарисовать. на 13 февраля с нашим ai юнитом 5heads сделали бот, который создает индивидуальную открытку для вашей половинки. вы выбираете, что чувствуете к ней > моделька запускает исследование души > выдает уникальную валентинку только для вас. её точно не найдёшь на пинтересте. p.s открытку для бывшего, или статуса «всё сложно» тоже подготовили. 🤌 пробуйте в senior бот бесплатного художника ваших чувств до 20 февраля: menu > art with love and ai

Среди новых поступлений, в том числе «МОСКВА RE: ПРОМЫШЛЕННАЯ 2.0». Это исследование анализирует ключевые направления реорганизации столичных промышленных территорий и даёт рекомендации, как преодолеть вызовы, связанные с ростом производства в городе. Кроме того, представлена «Комплексная оценка потенциала развития Грозного», которая послужила аналитической базой для мастер-плана столицы Чеченской Республики. Этот документ позднее стал составной частью мастер-плана всего региона. А «10 лучших практик жилищного строительства в регионах России» охватили более 1 000 ЖК в 53 городах и заложили основу для Стандарта комплексного развития территорий. Из исследования в Стандарт перешли, например, рекомендации по созданию коммерческой инфраструктуры, переменная этажность и ландшафтное разнообразие территории. Также выложены: 🌸 «Комплексная оценка потенциала развития Аргуна» — основа мастер-плана, удостоенного высшей награды международной премии в области девелопмента PROESTATE AWARDS. 🌸 «Комплексная оценка уровня развития городов присутствия компании СУЭК в Красноярском крае», использовавшаяся в конкурсе на лучшие мастер-планы сразу трёх городов (Бородино, Назарово, Шарыпово). 🌸 «Комплексная модель развития нового города в Сахалинской области» — база для проектирования с нуля нового города. 🌸 Исследование рынка туристско-рекреационных услуг Новороссийска и Краснодарского края — фундамент конкурса, в котором победил консорциум во главе с бюро Zaha Hadid Architects. Полный каталог изданий доступен в открытой библиотеке TATLIN. #библиотека #урбанистика

Ключевым драйвером роста стало подразделение Professional Products, специализирующееся на разработке и продаже профессиональных средств для ухода за волосами, окрашивания и стайлинга. Также свою роль сыграло восстановление спроса во второй половине года на крупнейших рынках бренда: американском и китайском. Глава L’Oréal Николя Иеронимус назвал 2025 год «переломным» для компании: бренд усилил позиции за счет запусков новых продуктов, инвестиций в искусственный интеллект, исследования и IT-инфраструктуру, а также крупных сделок, включая покупку Kering Beauté и увеличение доли в Galderma. 🔹The Blueprint News

Это не мудборды, а структурированные принципы: — философия — дизайн-наследие — культурное значение Ferrari в Италии — взаимосвязь внимания и тактильного опыта Это аргументированный документ: где-то вызов устоявшимся идеям, где-то их усиление. Так формулировались первые принципы того, каким должен быть интерьер автомобиля в 2026 году.

Команда Dodo Brands рассказала, как использует AI в реальной работе. Гаврил Перов, арт-директор Дринкит, сидя в кофейне собрал в GPT и Kling визуал печенья с предсказанием для экрана "После заказа". Этой печенькой пользовались 6 месяцев, скриншотили около 1000 раз. Вика Зеликова натренировала ChatGPT на десятках примеров релиз-ноутсов, теперь пишет их в 3 раза быстрее. Ваня Уваров за 2 недели переписал интерфейс админки для комбо-наборов через Lovable и ChatGPT, потратил $75 на токены. Никита Белкин автоматизировал перенос цветов из Figma в код через Claude Sonnet 4 и Gemini 2.5 Pro в Cursor. Внутри: – Печенье с предсказанием: GPT + Kling, 2 часа работы, $100 на токены, альтернатива 300-500к у 3D-шника; – Видео в карточке товара: Higgsfield.ai по готовым шаблонам, референсы для фотолаборатории и тесты для прода; – Пицца-гороскоп на хакатоне: ChatGPT написал промпты для Midjourney, 6 карточек под 6 знаков зодиака, анимация через Higgsfield.ai; – Релиз-ноутсы: обучила ChatGPT на десятках примеров, зафиксировала правила стиля, экономия времени в 3 раза; – Автоматизация цветов: Token Studio выгружает JSON из Figma в GitHub, Cursor конвертирует в XML для Android и xassets для iOS, GitHub Actions создаёт Pull Request; – Тексты в ToV бренда: скормила редполитику, ToV, глоссарий, исследование аудитории, теперь ChatGPT генерирует идеи и подходящие фразы; – Deep Research: ChatGPT 5 Thinking анализирует бенчмарки, конкурентов, находит кейс-стади, даёт дельную обратную связь; – Интерфейс админки: рисунки от руки в блокноте, ChatGPT оцифровал, Lovable сверстал, Ant Design подключили, реальные данные из JSON, 2 недели от задачи до решения. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Я успел поработать в большом количестве разнообразных дизайн-команд и продолжаю убеждаться, что большинство дизайнеров склонны к интровертному типу личности, в то время, как заказчики — чаще к экстравертному. Безусловно, это не научный факт, а скорее стереотипный паттерн, имеющий статистическое отражение в моих личных наблюдениях. Деление на интровертов и экстравертов условно, так как большинство людей — «амбиверты», сочетающие черты обоих типов. Но, так как дизайн требует глубокой концентрации и долгой сосредоточенной работы с абстракциями, это коррелирует с интровертным типом мышления — фокусом на внутреннем мире, глубоком мыслительном процессе и внутренних переживаниях, что характерно для дизайнеров. Встречи, синки и питчи — динамичная среда, требующая быстрого фокуса здесь и сейчас. Выигрывает тот, кто быстрее реагирует и увереннее говорит. Дизайнер может не успевать формулировать мысль, воспринимать вопросы как атаку и в результате терять свою позицию не потому, что она слабая, а потому что она не была быстро и коротко сформулирована. Как интровертному дизайнеру отстаивать позицию Аргументация — это навык работы с контекстом, логикой и формой подачи. Всё начинается с осмысленной задачи и продуманного дизайн-решения, каждый сценарий, состояние и корнер-кейс которого должны быть сформулированы коротко и прозрачно. Лучше всего заранее готовить аргументы, на которые нужно будет опираться при возникновении вопросов или критики. Решение любой задачи можно объяснить за 1-2 минуты. Если нет — это либо плохое решение, либо оно неправильно сформулировано. Как презентовать решение я как-то уже писал. Когда решение продумано до мелочей и доступно объяснено, это уже 90% успеха. Остальные 10% — это ответы на вопросы и критику. Ни в коем случае нельзя воспринимать критику и вопросы как конфликт. Дизайнеры часто имеют с этим проблемы — воспринимают критику как личное оскорбление. Личность дизайнера и его работа — не одно и тоже. Каждый вопрос или замечание следует воспринимать не как попытку разрушить дизайн-решение, а как возможность его усилить и обогатить. Если вопросы застали врасплох и на них нет ответа в моменте — стоит поблагодарить за них — это ваш бэклог, который поможет улучшить следующую версию решения. Аргументация — это навык, а не черта характера. Это такой же скилл, как дизайн-мышление, работа с UI или исследования. И хорошая новость в том, что этот навык можно и нужно развивать — не ломая себя, а усиливая свои сильные стороны. 💦💦 Аргументация и прокачка других скиллов на ментор-сессиях: Getmentor Solvery

Юля — креативный директор брендингового агентства LINII. Здесь она начинала как дизайнер и со временем дошла до роли креативного директора. В профессии больше 10 лет. Также преподавала в BHSAD, BBE, Contended. У Юли есть свой телеграм-канал Заметки на полях, где она пишет про штуки, которые ее вдохновляют. А теперь про личное. Раньше вела блог про макулатуру, куда выкладывала странные бумажные носители: билеты в музеи, детские рисунки, старые фотографии на паспорт, обложки научных книг, наклейки на фрукты. Это было не про эстетичный дизайн, а про разные темы, страны и время. Ну и парочку рандомных фактов: 🌟проводила исследование «влияние ромашек на бренд» 🌟поёт в хоре Hot Horist; 🌟делала мёртвую петлю в воздухе, управляя самолётом; 🌟очень любит путешествовать и бывать на природе. в LINII открыта вакансия синьор-дизайнера+арт-директора с опытом в брендинге от 4 лет. Если для тебя дизайн про смысл, систему стратегическое мышление → смотри вакансию тут Телеграм-канал Сайт агентства Личка

Зависит ли результат в прыжках с трамплина от дизайна костюма? Вероятно. Немецкая и британская пресса обсуждают расследование — WADA проверит инфу о том, что прыгуны с трамплина увеличивают свои пенисы для улучшения аэродинамики дизайна костюмов. Исследования показывают, что увеличение костюма всего на два сантиметра в окружности уменьшает сопротивление воздуха на 4%, увеличивает подъемную силу на 5% и может быть эквивалентно увеличению длины прыжка на 5,8 метра. Расследование уже назвали «Пенисгейт» и пока все участники указывают на реально существующую проблему использования дизайна костюмов с увеличенной площадью в области гениталий для получения преимущества. Говорят что, спортсмены стали использовать новые способы, чтобы обмануть 3D-сканеры при снятии мерок, утверждает Bild. Среди таких методов — инъекции гиалуроновой кислоты или парафина, а также подкладывание комка глины в нижнее белье. Всё, чтобы увеличить размеры и площадь костюма и повлиять на аэродинамические свойства при прыжках. Любите дизайн и занимайтесь спортом!

В рубрике «Находка» мы делимся интересными инструментами, сайтами и приложениями, о которых знают единицы. → UX-исследование на основе опроса 1000 респондентов 🎙 Kislorod совместно с сервисом AskUsers провели исследование, чтобы понять ключевые проблемы и предпочтения людей в интернет-магазинах. Выяснилось, что 44% опрошенных считают подсказки в поиске полезными, но не относят их к значимыми факторам для покупки товара. Остальные факты оставили для вас на сладенькое 🎩

Никита Семёнов, продуктовый дизайнер и ментор, каждый квартал делает срез рынка: смотрит вакансии на hh, hirehi и getmatch, собирает данные по зарплатам, формату работы и требованиям к навыкам. За октябрь-декабрь 2025 проанализировал вакансии для джунов, мидлов и сеньоров. Картина получилась говорящая. 🔘 Джуны: рынок почти закрыт Всего 5 вакансий с указанной зарплатой и грейдом. Без шуток. История про «джуну сложно найти работу» подтверждается цифрами. Медианная зарплата от 100 000 ₽, разброс от 70 000 ₽ до 193 800 ₽. Формат работы 50/50: удалёнка и офис. Что хотят: UI (100% вакансий), UX и продуктовый дизайн (по 80%), защита решений (60%). Совет от Никиты: стараться как можно быстрее дорасти до мидла хотя бы по уровню навыков. 🔘 Мидлы: активный спрос 61 вакансия, это основной спрос рынка. Медианная зарплата от 189 150 ₽, разброс от 75 000 ₽ до 311 000 ₽. Формат: 57% удалёнка, 32% гибрид. Топ хардов: UI (82%), UX (70%), продуктовый дизайн (65%). Топ софтов: защита решений (62%), аналитическое мышление (56%), исследовательское мышление (49%). Мидл это уже не просто рисовать экраны, это продуктовая логика, артефакты, метрики. 🔘 Сеньоры: высокий порог входа 53 вакансии. Медианная зарплата от 265 000 ₽, средняя от 300 589 ₽. Разброс от 120 000 ₽ до 833 333 ₽. Формат: 55% удалёнка, 38% офис. Топ хардов: дизайн-системы (66%), артефакты (59%), исследования (42%). Топ софтов: коммуникация (45%), самостоятельность (42%), проактивность (34%). Сеньор это системное видение, работа со стейкхолдерами, наставничество. Внутри статей: — Количество вакансий: джун 5, мидл 61, сеньор 53, рынок для джунов почти закрыт; — Медианы зарплат: джун от 100 000 ₽, мидл от 189 150 ₽, сеньор от 265 000 ₽; — Лидирует удалёнка на всех уровнях, кроме джунов (там 50/50 с офисом); — UI нужен всем: джунам в 100% вакансий, мидлам в 82%, сеньорам в 68%; — Дизайн-системы: джунам в 80%, мидлам в 50%, сеньорам в 66%; — Защита решений критична: джунам в 60%, мидлам в 62%, сеньорам в 30% (у них акцент на коммуникацию в 45%). Никита делает эти срезы для себя и для дизайнеров, с которыми работает как ментор в X-Mentors. Чтобы опираться не на ощущения из чатов, а на конкретные требования рынка. В конце первого квартала сделает новый срез и можно будет сравнить динамику. Кстати, в X-Mentors за пару тыщ в месяц можно получить безлимитные встречи 1на1, получить 90% практики, а не воды, помощь с портфолио, резюме и тестовыми. А первые 7 дней бесплатно вообще) ➡️ Аналитика по джунам ➡️ Аналитика по мидлам ➡️ Аналитика по сеньорам Что думаете по рынку? Пишите мысли) ——— 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

«UX важен» говорят все. На практике он остаётся где-то сбоку: вклад не формализован, эффект сложно измерить, культура держится на отдельных энтузиастах. Без связи с целями продукта она не масштабируется, она выгорает. Екатерина Бессчётнова, руководитель UX-исследований в RuStore, рассказала, как за три года они научились управлять UX-зрелостью. Построили матрицу, которая оценивает не абстрактные стадии, а наблюдаемое поведение конкретных сотрудников. Четыре уровня: новичок, базовый, продвинутый, лидерский. Один человек может быть продвинутым в работе с пользователями, но новичком в работе с базами знаний. Когда впервые посчитали по матрице, увидели просадку там, где не ожидали: казалось, что все знают про Atomic Research, а на деле почти у всех базовый уровень с просадками. Это сразу легло в OKR следующего квартала. Внутри: – Девять практик UX-зрелости: от планирования исследований до использования ИИ; – Как считать: бинарная оценка критериев, пороги 60% и 80% для разных уровней; – Зачем матрица исследователю, тимлиду и CPO; – Три шага: от выживания к управлению зрелостью; – Калькулятор в Google Sheets для скачивания. А у вас UX-культура встроена в цели продукта или пока живёт отдельно? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы