Вопросы из зала на моих выступлениях делятся на две большие категории
Первая: «Как сделать презентацию правильно»
Вторая: «Как убедить руководство, что правильно делать так»
И если ответить на вопросы первого типа мне достаточно легко, то со вторым все не так однозначно.
Сделать презентацию не по регламенту — это бросить вызов системе, которая работает годами (пусть даже с перебоями). Как отработает новая презентация? Это большой вопрос.
Вдруг скажут, что плохо. Что странно. Что несерьёзно.
Я это понимаю. Потому что регламент — это не про красоту,
а про одобрение.
Про «никто не придерётся».
Про «пусть не заметят, зато утвердят».
И так появляются слайды, похожие на протокол.
Тексты, похожие на инструкцию.
Цифры, которые никто не помнит.
Потому что регламент — это защита.
А презентация — это риск.
Риск быть интереснее.
Риск быть живым.
Риск сказать не «как положено», а «как услышат».
Иногда стоит нарушить шаблон.
Не ради эпатажа, а ради смысла.
Потому что в зале сидят не должности.
А люди.