Градиентная спираль в Illustrator

#tutorial #illustration #effect Design Box

Теперь дизайнерам нужно быть членом СРО, и это не просто формальность, и не бумажка. СРО — это саморегулируемая организация в области проектирования, в которую входят компании, имеющие право выполнять проектные работы. Чтобы туда вступить, компания подтверждает квалификацию, соблюдает требования и стандарты, несет ответственность за свою работу. Мы прошли эту проверку, получили допуск и официально являемся членами СРО. Это означает, что наши проекты имеют юридическую силу и могут использоваться для согласования. Теперь, работая с нами, Вы получаете проект, который можно реализовать и согласовать. СРО — это официальный допуск к проектированию. Это значит, что проект можно использовать в работе, можно согласовать, можно предоставить в контролирующие органы. Это не «просто картинки», это документ, с которым можно работать. С 1 марта это единственная возможность узаконить перепланировку. Если Вы меняете планировку помещения, ее нужно узаконить через жилинспекцию, а для согласования теперь нужен проект, разработанный организацией с допуском СРО. Частный дизайнер без СРО не может сделать проект, который примут на согласование. Это значит, что Вы можете заказать проект у частного дизайнера или студии дизайна, сделать ремонт, вложить деньги, но дальше этот проект не согласуют. И Вам придется заказывать новый проект уже у компании с СРО, платить второй раз, переделывать документы, а иногда и сам ремонт. Работа с СРО это не про картинки, это учет норм, проработка инженерии, понимание реальной эксплуатации. Вы получаете не только визуал, но и рабочую систему. Это особенно важно для косметологии, медицинских услуг и салонов с лицензированием. Проект изначально делается так, чтобы его можно было реализовать и согласовать без проблем. Наличие членства СРО это про законность, контроль, безопасность, ответственность, а самое главное про то, чтобы Вы не платили дважды. Если Вы планируете открытие или обновление салона и хотите сделать все правильно с первого раза, напишите «Консультация» в личные сообщения. Разберем Вашу ситуацию и покажем, как избежать лишних расходов и проблем с согласованием. https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт @DreamTeamArt_bot - напишите в наш бот-заботы в ТГ

🤯 Сложна объяснять именно МАШИННЫМ языком сукабля А ещё я дважды за день всадил все лимиты клода за 100$ 😭

Фронтенд-разработчик с опытом более 19 лет. Специализируется на Angular, TypeScript и JavaScript, создавая современные веб-приложения с упором на производительность и пользовательский опыт. #портфолио #иллюстрация #минимализм #ретро Посмотреть сайт 👨‍💻

Ранее сценарист оригинальной картины Джо Эстерхаз заявил, что Феннел может сесть в режиссерское кресло нового проекта и ведет переговоры с продюсерами. Однако представитель режиссерки опроверг информацию. В Amazon MGM, где разрабатывается новый «Основной инстинкт», также назвали информацию об участии Феннел ложной. По данным СМИ, ранее Amazon приобрели сценарий на новый фильм у Эстерхаза за $4 млн. Также известно, что Шэрон Стоун, которая исполнила главную роль в оригинальном фильме и его сиквеле, пока не планирует возвращаться к франшизе. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

О смене стратегии компании с 12-тысячным штатом написал во вторник генеральный директор Sony Pictures Entertainment Рави Ахуджа: «‎Чтобы поддержать наш рост, мы приводим организацию в соответствие с тем, куда движется бизнес, а не с тем, каким он был раньше. Это требует изменений в том, как мы работаем, нашей структуре и в том, куда мы инвестируем». Среди актуальных приоритетов Sony — развитие франшизы Peanuts (вселенная Charlie Brown and Snoopy), на которую холдинг недавно приобрел права, адаптации популярных видеоигр PlayStation, а также дальнейшее расширение телевизионных и киновселенных, включая «Пацанов», «Человека-паука», «Охотников за привидениями», «Чужестранку» и «Jeopardy!». Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Нравится проект Zoro Feigl с эффектом жидкости и волн на металлической сетке приводимой в движение сервоприводами и смещением слоев с синхронизацией. Часто вдохновение в дизайне это синтез технологий и искусства. Волна за волной.

Дизайн-система обычно начинает ломаться не тогда, когда она маленькая, а когда команда начинает обходить ее сама. Где-то отцепили инстанс, где-то сделали еще 12 вариантов карточки, где-то собрали отдельный модал только потому, что в базовом компоненте не хватило свободы. В Фигме для этого запустили слоты. По сути это способ оставить структуру компонента стабильной, но менять содержимое внутри без detatch. Зои Адельман и Сара Келли показывают, что лучше всего это работает на меню, модалках, карточках, панелях и даже крупных layout-компонентах. Для дизайн-систем это меньше вариантов и поддержки, для дизайнеров больше свободы внутри системы. Внутри: – С каких компонентов лучше начинать внедрение слотов, чтобы эффект был заметен сразу; – Когда слот должен быть пустым, а когда лучше сразу давать дефолтный контент; – Как preferred instances помогают не превратить свободу в хаос; – Почему слоты полезны не только для мелких элементов, но и для целых layout-блоков; – Как слоты сокращают количество вариантов и уменьшают поддержку библиотеки; – Почему связка со структурой кода делает handoff понятнее; – Как слоты помогают не detatch-компоненты там, где раньше без этого не обходилось; – Почему для автоматизации и AI это тоже важный шаг, потому что структура становится явной. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Коллекция Flowers in Wonderland (пер. с англ. — цветы в Стране чудес) от итальянского бренда Multiforme (Мультиформ) переносит волшебство сказки в реальность. Главное вдохновение миланского дизайнера Алессандры Бальдерески (Alessandra Baldereschi) — «Алиса в Стране чудес»: хрупкие стеклянные бутоны словно только что распустились в зачарованном саду.

#интерьер #студия ™️ Наше сообщество VK 📲 Наш канал в Max