Taboo — Lifestyle clothing brand

В мае 2018 я была на восьмом месяце беременности вторым ребёнком, работая в найме на крошечной зарплатке. Вышел конфликт с коллегами и я ушла в никуда накануне родов.  Через три месяца я зарабатывала на фрилансе больше, чем в найме. С новорожденным младенцем, трехлетним сыном и мужем. Самой не верилось, что я смогла так. В апреле 2026 – у меня трое детей, развод и выгорание от бизнеса, который я пыталась удержать на плаву четыре года. Я решаю вернуться к работе с клиентами.  Через три месяца я завалена работой: интересными задачами, в интересных проектах, на чеках от 50.000 рублей.  Совпадение? Не думаю )  Ключевые факторы, которые мне помогли оба раза:  1. Я пошла ва-банк. Прыжок веры. Поставила на это решение всё. Все свои силы, всю свою уверенность. Не “если у меня получится”, а “это будет вот так”.  2. Предлагала себя как лучший выбор. Я сомневалась в себе, но с клиентами держала себя так, будто работа со мной – огромная удача для них и единственный правильный выбор. Я ярый адепт концепции “Fake it till u make it” 3. Создавала целую сеть, паутину причин выбрать именно меня. Чтобы со мной было проще, приятнее, надёжнее, спокойнее. Думала на шаг вперёд. 4. В каждый проект я старалась привнести что-то, что впечатлит клиента. Не в самом результате, а именно в работе со мной. Чтобы он подумал “ух ты, никогда такого не встречал, как это круто!” 5. Сделала привычкой говорить о том, что я дизайнер и открыта к заказам при любой возможности.  Моя логика была такой:  “Чтобы заработать столько, сколько мне необходимо, при дефиците времени я не могу продавать своё время дёшево. Значит я должна создать условия, при которых у меня купят дорого” Страх, сомнения, тревога, уныние, лень – всё это было со мной. Но я не давала им принимать решения в вопросах стратегии.  🙏🏻 Давайте вместе вылезать из кризиса, перерыва, застоя и утраты веры в себя?  Жду вас 6 ноября в 13:00 на эфире Как дизайнеру получать заказы и высокие чеки в 2027 году, когда все экономят и дизайнят в нейросетях, чтобы рассказать, какие действия и решения в этом году помогли мне раскачать фриланс с нуля до 200к за пару месяцев и какую роль в этом сыграл ИИ (спойлер: большую).  Бесплатно / Запись будет Регистрация Регистрация Регистрация

Подборка лендингов и сайтов для вдохновения на предстоящую неделю 🔥 – doss.com – ordrhealth.com – kayiseisagu.com – sazabi.com – xox.makemepulse.com – studionamma.com ——— – jumpingmax.cdiscount.com – itomdev.com – interractlabs.com – invictus-elixir-experience.rabanne.com – the-nocodeshader.com – juanmora.co ——— – picnic.katherine-le.com – enerblock.net/en – rpacomunicacion.com – outfit.hellohello.is – kvs.services – collabcapitolium.fr ——— – sweepingcorp.com – brets.fr/fr – obys.agency – astrodither.robertborghesi.is – pieterkoopt.nl – eclettica.bulgari.com/emerald-strata ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Вышла вторая серия моего мультсериала «Ателье Феи-крёстной»! ▪️ В прошлой серии Бабушка устроила скандал из-за посадки плаща. А теперь к Фее пришла Золушка с хрустальной туфелькой. Оказалось, что туфелька, которая якобы подходила только ей, прекрасно подошла ещё нескольким девушкам. 😁 И здесь уже совсем не сказочная проблема. Размерная сетка и хорошая посадка - не одно и то же. Можно правильно указать размер и при этом получить неудобное изделие. Потому что важны конструкция, пропорции, прибавки и особенности фигуры. Нейросети помогают создавать эскизы, визуализировать изделия, готовить рекламные материалы и даже тестировать идеи до производства. Но профессиональные знания дизайнера они не отменяют. Именно поэтому в FVD CLUB мы учимся использовать ИИ не просто для красивых картинок, а для реальных творческих и профессиональных задач. В клубе разбираем инструменты, практикуемся, создаём собственные проекты и осваиваем новые возможности нейросетей. ❤️ Присоединяйтесь к FVD CLUB - 490 ₽ в месяц. А пока смотрите вторую серию! И признавайтесь: кто хоть раз покупал вещь своего размера, которая совершенно не подошла?😁

Я давно и много работаю с дизайнерами – за шесть лет у меня так или иначе училось более десяти тысяч человек. Поэтому я хорошо понимаю насколько разные у всех ситуации, и всё же я вижу и то, что объединяет тех, кто застревает в затруднительном положении.  Ваш тормоз, “бутылочное горлышко” или точка роста вероятно не там, где вы думаете. Иначе не было бы сейчас этого кризиса или застоя, неопределенности или уныния. Проверьте себя на эти ошибки, возможно именно они тормозят вас:  1. Фокус на худшем. Наше внимание так устроено, что ищет подкрепление тому, что мы держим в фокусе, во что верим. Если у вас в голове звучит “все ушли в чат gpt, дизайн никому не нужен, все хотят за три копейки” – с каждым днём вы будете видеть и притягивать всё больше подтверждений этому. Наоборот тоже работает. И это не эзотерика, а доказательная психология.  2. Поиск виноватых. Пока вы видите в кризисе, в нейросетях, в тупых жадных клиентах врагов – вы не сможете увидеть во всём этом возможности. Искать виноватых проще, поэтому большинство этим и занимается. “Кризис? Он не только у меня, он у всех. Это значит, что рынок “чистится” и для меня создаётся больше пространства, чтобы занять местечко потеплее” “Нейросети забирают работу? Но они же расширяют мои возможности. В каждом проекте я могу делать немного больше и так освоить новые инструменты, создать новые услуги и занять более выгодную позицию” “Клиенты жадные? Круто! Я буду продавать им идеи и механизмы роста прибыли в кризис, подсвечивая, что их вложения будут окупаться в разы”  3. Страх конкуренции. Да, спрос на вакансии по двести человек на место, но стоящих анкет единицы – спросите любого арт-директора, который эти анкеты разбирает. Да, рынок перенасыщен выпускниками курсов, но 9/10 не умеют работать и вести коммуникацию. Наладьте процесс и действуйте в общении на шаг вперёд – станете единорогом в массе невнятных спецов. 4. Оправдание скупых. У клиентов денег нет? Они хотят бесплатно? Не добавляйте в свою систему координат людей, которые хотят за копейки или бесплатно – их всегда было большинство. Иначе вы продолжаете ориентироваться на сегмент, в котором нет денег для вас. Исключите их из уравнения.  5. Страх отказа. Отказы это норма. Каждый частный случай отказа индивидуален. Может клиент “не ваш”, может кто-то вас подрезал, может вы не донесли ценность. Три продажи из десяти заявок считается хорошей конверсией в бизнесе. То есть это семь отказов от десяти возможных клиентов.  10 заявок – 7 отказов – 3 сделки 100 заявок – 70 отказов – 30 сделок  Чтобы завалить себя работой иногда достаточно просто увеличить и систематизировать свою активность. Отказывают чаще, чем 7/10? Улучшайте свой подход к отклику на запрос. 90% дизайнеров коряво откликаются на запросы и вас не выбирают тупо потому, что у коллеги скрипт лучше написан или он готов сразу созвониться с клиентом.  6. Самопогребение. Может это прозвучит жестко, но сдаться – это легче всего. Да, я понимаю, что тяжело, вы устали, вы старались и уже нет никаких сил. Ну, епвашумать жизнь-то продолжается. Как бы это ни было печально, но никто с ней не справится за вас. Добавляем больше заботы о себе и прогулок, уменьшаем количество скроллинга и грустной музыки. Сдаём анализы, возвращаем себе хобби, вводим рабочую дисциплину по принципу маленьких шагов. Кряхтим, ворчим, но продолжаем верить в себя и идти вперёд.  _____ У нас впереди половина жизни. Только вдумайтесь – несколько де-ся-ти-ле-тий. Как на счёт того, чтобы продолжить верить в себя и пошло всё плохое к чёрту!  Короче. Жду всех 6 ноября в 13:00 на эфире Как дизайнеру получать заказы и высокие чеки в 2027 году, когда все экономят и дизайнят в нейросетях. Чего вы в самом деле. Давайте там, выносите хлам из головы — вот и посвежеет ) Регистрация Регистрация Регистрация

Промышленность и развитие печати позволили массово выпускать вещи, картинки, рекламу. Всё стало доступнее. Вместе с этим накопились вопросы к качеству и условиям труда. В этой же среде выросло Arts and Crafts. Уильям Моррис и его единомышленники предлагали возвращаться к ремеслу и мастерским, где человек мог участвовать в создании вещи целиком. Мне кажется, у нас тоже есть шансы на такой поворот. Картинок всё больше, и я всё чаще хочу знать: кто это сделал, как и зачем вообще решил потратить на это время? Вполне представляю рост интереса к ручной работе. А заодно — сообщества и профессиональные объединения, которые будут добиваться нормальной оплаты за неё. Правда, потёртую бумагу, след кисти и кривую букву нейронка тоже прекрасно изображает.Так что будущему Моррису придётся объяснять, почему его красивая буква стоит дороже. Подозреваю, что одного «я старался» будет маловато.

Сегодня свой день рождения отмечает старший преподаватель, заместитель директора Института дизайна по учебно-методической работе Алла Станиславовна Сологуб! Для многих студентов Вы стали настоящим проводником в мир искусства и дизайна. Ваше чуткое наставничество, профессиональный взгляд и умение увидеть потенциал в каждой работе помогают молодым талантам развиваться, находить собственный творческий язык и смело воплощать идеи. 🌟Вы играете особую роль в жизни Института. Ваша ответственность, вовлечённость и внимательное отношение к учебно-методической работе помогают поддерживать слаженную работу, успешно справляться с ежедневными задачами и создавать условия для развития студентов и преподавателей. 🪷 От всей души желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, вдохновения, профессиональных успехов и благодарных студентов! Пусть впереди будет много ярких идей, радостных событий, приятных открытий и поводов гордиться результатами своего труда! С уважением и благодарностью, Институт дизайна РГУ им. А. Н. Косыгина 🍵

💾 Скачать и использовать https://www.figma.com/community/file/853774806786762374">https://www.figma.com/community/file/853774806786762374 🔎 Посмотреть описание https://www.figma.com/community/file/853774806786762374">https://www.figma.com/community/file/853774806786762374 #figma #uikit

Представим, что к дизайнеру приходит владелец бизнеса и говорит: «Нам нужен новый логотип». Можно сразу кинуть бриф, запросить референсы и начать работу. Но сначала полезно понять, почему клиент решил менять логотип именно сейчас. Возможно, компания выходит в новый ценовой сегмент. Старый знак плохо читается на упаковке. Бренд изменился, а его визуальный образ остался прежним. Или клиенту просто надоел текущий дизайн, хотя объективной проблемы с ним нет. В каждом случае потребуется разная работа. Иногда действительно достаточно доработать знак. Иногда нужна полноценная айдентика. А иногда менять логотип вообще не стоит. Поэтому перед началом проекта мы советуем спросить: ▪️ Что изменилось в бизнесе? ▪️ Почему текущий дизайн больше не подходит? ▪️ Где будет использоваться новый логотип? ▪️ Какую аудиторию хочет привлечь компания? ▪️ По каким признакам клиент поймёт, что проект получился удачным? Ответы помогут отделить пожелание клиента от реальной задачи. Если начать работу без этого этапа, можно создать хороший логотип, который не изменит ничего из того, что беспокоило заказчика. ❗️ Поэтому первый этап проекта начинается не с референсов. Сначала нужно понять, зачем бизнесу понадобились изменения.

Работа Anna Vasof про момент успеха, тут важна сама пауза в конце, она многим знакома, когда хорошо сдал проект и ждешь, что там дальше.

«Никогда не куплю вещь, если карточка сделана нейросетью!» Таких комментариев становится всё больше. Но практика показывает интересную картину: мастера используют ИИ для создания галерей и получают новые заказы. А некоторые магазины секонд-хенда замечают, что AI-карточки продают лучше обычных фотосессий. ▪️ Вывод простой: ориентироваться нужно не только на комментарии, но и на реальные результаты. При этом ИИ не должен обманывать покупателя. Цвет, конструкция, фактура и посадка изделия должны соответствовать действительности. Нейросеть - не волшебная кнопка, а инструмент, который помогает создавать качественный визуал быстрее и с меньшими затратами. И именно этому мы учимся в FVD CLUB ❤️ Разбираем нейросети, создаём визуалы, карточки товаров, фотосессии и учимся применять ИИ в дизайне одежды и творческом бизнесе. Участие - 490 ₽ в месяц. 👉 Присоединяйтесь к FVD CLUB А вы как считаете: важно, чем сделана карточка товара, или важно, насколько честно она показывает изделие?