АЛО, СОСКУЧИЛИСЬ? А у нас две Рефодушки в неделю, потому что Антон отчаливает в Китай и мы не хотим оставлять вас без контента! 👋

Важно понимать, что Рокетбанк самостоятельным банком был лишь в названии, а фактически — максимум программой лояльности, сочтённый с картами основного владельца. И, да, всё-таки реально неустойчивой, как не раз отмечал Олег Тиньков. С оговорками, что именно это и давало Рокету фору в начале 2010-х: за счёт свободы выражение мысли, команда могла позволить себе маркетинг, о каком Тинькову и тем более Сберу можно было только мечтать. Дерзкий (не боящийся словосочетания «кошачья залупа»), не замудрённый стремлением сделать интерфейс «номером один на рынке финансовых продуктов» и единообразный в плане общения. Тогда-то, в начале десятилетия, этого было достаточно для завоевания своего потребителя — сейчас времена изменились. Не вспомнить, кто продолжает делать продукты чинно-музейными — в борьбе за аудиторию раздуплились все, от Сбера и Т-Банка до Озона и Яндекса. И на фоне чего бренд Рокета из дерзкой сатиры старого времени превратился в ещё один сервис, скатывающийся в плюс один пункт в СБП. На фоне этого, да и вообще неспокойного времени, каких-то маркетинговых подвигов ждать не стоит — зачем оно надо? А вот что действительно надо людям, так это интерфейс в виде приложения. Банальный, адекватный и общедоступный Вот на это ставка у нового покупателя и будет, учитывая нахождение почти всей банковской сферы под санкциями. Вывести Рокет за пределы основной группы компаний не так уж и сложно, а получить шанс для буста в сравнении со всеми остальными — дорогого стоит. Наверное, такое и увидим.