Женское ММА официально признано Министерством спорта РФ — об этом сообщается на сайте ведомства.
По словам президента Союза ММА России Сергея Фадеева, приказ о включении женских боев в реестр видов спорта в шести весовых категориях был подписан в эту пятницу. Это означает, что спортсменки смогут получать официальные разряды, звания и титулы.
До этого женские поединки по ММА в России проводились лишь на локальном уровне: одни из первых соревнований прошли в 2008 году в Ростове.
Первый официальный турнир запланирован на чемпионате России 2026 года в Сочи. Ожидается, что признание дисциплины также откроет спортсменкам путь к участию в чемпионатах Европы и мира.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Prompverse AI
Что-то искала и нашла смешную статью на ArchDaily, которая называется «Сто пятьдесят определений для странных слов: ваш гид по языку архитектуры» |150 Weird Words Defined: Your Guide to the Language of Architecture.
Название обещает иронию и шутку — и конечно, это они и есть. В сентябре 2015 года редакция спросила у своих читателей о самых странных словах, которые используют архитекторы, а 26 декабря того же года — сразу после рождества — выпустила как бы энциклопедическую статью с определениями каждого термина.
Например:
· Джентрификация (сущ.) — худшее, что может случиться с вашим районом. Джентрификация, конечно же, всегда начинается после того, как вы туда переехали.
· Контекст (сущ.) — существующее состояние и история места, которые каждое новое здание может испортить.
· Экстраполировать (глаг.) — довести до логического вывода; как и в случае со многими популярными архитектурными терминами, это слово из математики и науки редко используется архитекторами в математическом контексте.
Я думаю, что несмотря на дистанцию в десять лет, шутка не теряет ни смысла, ни актуальности: словари архитекторов вообще на удивление устойчивы. Ну и как с любой насмешливой шуткой, важно проверить, что из этого мы используем всерьёз — и возможно, перестать это делать.
Ещё раз про нетворкинг и базу базовую
Вчера что-то забегался и забыл рассказать.
Моё выступление на IT‑конференции состоялось не 19, а 20 марта. Немного напутал с датами, но это, кстати, дало свои бенефиты.
19‑го я приехал, ждал, когда настанет моё время выступать, и в итоге не дождался. Зато познакомился с классными ребятами из двух омских диджитал‑компаний. На следующей неделе поеду к ним знакомиться и узнавать, чем мы можем быть полезны друг другу.
А вот 20‑го всё прошло супер. У меня было полчаса лекции про айдентику: как она помогает масштабироваться, сделать бренд узнаваемым и запоминающимся.
А заодно поднять его стоимость. Получилась презентация около 30 слайдов, на каждый — примерно по минуте, но в целом всё вышло бодро. В конце мы ещё успели пообщаться с залом.
Самый большой плюс этого выступления — нетворкинг после выступления. Со мной познакомились несколько очень классных ребят из разных омских компаний. С кем‑то договорились созвониться, с кем‑то встретиться, кому‑то я отправлю примеры наших работ.
Даже пришло приглашение выступить в Омском государственном университете с лекцией на кафедре рекламы — и это, чёрт побери, очень приятно.
В очередной раз понимаю, что на такие мероприятия нужно просто ломиться вперёд руками и ногами: выступать, знакомиться, расширять точки контакта с будущей целевой аудиторией.
А как у вас там выходные идут?
YULOO STUDIO в поиске помощника дизайнера
Очень нужна светлая голова в нашу замечательную команды. Ищем человека, который станет правой рукой дизайнера и будет работать над проектами на всех этапах: от таблиц и подрядчиков до съёмок и финального результата.
Обязанности:
• Совместная работа с дизайнером над ключевыми задачами
• Ведение документации по проекту, его фото и видео сопровождение на всех этапах
• Контроль сметы, ведение расходов, своевременная оплата заказов и их отслеживание. Сравнительный анализ и поиск подрядчиков, взаимодействие с ними
• Приём доставок, организация съёмок на объекте
• Участие в составлении и согласовании договоров по работе с подрядчиками и заказчиком.
Это полноценное погружение в процессы студии и отличный старт в нише дизайна интерьеров в составе сильной команды.
Если чувствуете, что это ваш формат — откликайтесь: https://docs.google.com/forms/d/1IRPwGvMdxaZ0GzIYnaOHBvcGi4m86u7RHacxCcTYh6g/edit
Golden Goose ведет переговоры с инвестиционной компанией Qatar Investment Authority о продаже 10-процентной доли, пишет WWD со ссылкой на источники в итальянских медиа. Сообщается, что компанию оценивают в 2,5 млрд евро.
Бренд Golden Goose был основан в 2000 году и в последние годы показывает уверенный рост. По итогам 2025 года выручка компании выросла на 15% и достигла 734 млн евро. Особенно сильные результаты бренд показал в регионе EMEA, куда входят Европа, Ближний Восток и Африка: там продажи выросли на 18%.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Создаем эффект частичного размытия с помощью плагинов в Figma.
Vogue vs Dogue: издательский дом Condé Nast подал в суд на независимый журнал Dogue, посвященный собачьей моде. Истцы заявили, что название Dogue и его шрифт слишком похожи на товарный знак «Vogue» и могут вводить читателей в заблуждение. Теперь Condé Nast требует выплатить компенсацию и уничтожить все экземпляры журнала.
Dogue запустила Ольга Портная в 2019 году. По ее словам, журнал задумывался как ироничный и творческий проект, а само название было отсылкой не только к Vogue, но и к породе Dogue de Bordeaux. Журнал выходит тиражом меньше 100 экземпляров и распространяется бесплатно; большую часть материалов Портная пишет сама.
Интересно то, что представители Condé Nast обратили внимание на Dogue только в 2024 году, когда Vogue выпустили свой цифровой проект под названием Dogue, при том, что Портная подала заявку на регистрацию товарного знака еще в 2022 году.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Сегодня всё вокруг забито новостями c кликбейтными заголовками вроде «Дизайнеры больше не нужны», «AI против отдела разработки», «Figma больше не нужна» и подобными им.
Такие заголовки напоминают о многообещающих хайп-проектах недавнего прошлого. Часто они делались будто без юзкейсов и тестирований. Можно сказать, выкатывались сразу на 100% пользователей в прод, когда вместо аналитики и исследований с пользователями, выбирались быстрые инвестиции.
Топ-5 примеров с этого кладбища хайпа:
1️⃣ Метавселенные (2021)
Идея: создать «новый интернет» — пространство для жизни.
Сегодня: низкий DAU, убытки, сокращения.
Причины: отсутствие потребности у пользователей.
2️⃣ NFT в Blockchain (2017)
Идея: закрепить право собственности на цифровые объекты.
Cегодня: объемы торгов упали на 98%, NFT-коллекции обесценились.
Причины: отсутствие реальной стоимости, мошенничество и спекуляции.
3️⃣ Google Glass (2013)
Идея: дополнить реальность повседневной жизни.
Cегодня: убытки, очки сняты с производства.
Причина: отсутствие понятных и массовых сценариев использования, высокая цена, неудобство ношения, приватность.
4️⃣ AR-шлемы 1 поколения (2018)
Идея: смешать цифровой и физический миры.
Cегодня: используются только в узкой нише.
Причины: высокая цена, неудобство ношения.
5️⃣ 3D-телевизоры (2010)
Идея: перенести кинотеатр домой.
Сегодня: почти исчезли с рынка.
Причины: неудобство использования, дефицит 3D-контента.
🌊🌊
Все эти неудачи, на мой взгляд, объединяет одно — отсутствие ответа на вопрос «какому количеству пользователей это нужно сегодня и нужно ли в принципе».
Это очень откликается и в цифровых продуктах. Когда продакт приносит очередную задачку в стиле «у меня тут гениальная идея, нет времени объяснять, давай сделаем это», всегда имеет смысл задавать этот вопрос.
