Animoxtend v1.2.2 (Blender 3.6 - 4.3)

🛠 AnimoXtend  — это дополнение Blender для 3D-анимации и креативного производства, предлагающее эффективные инструменты для создания и перенацеливания анимации, при этом подчеркивая улучшенные и автоматизированные рабочие процессы с использованием ИИ.  Дополнение включает возможности пакетной обработки и автоматической оптимизации, что значительно сокращает повторяющиеся задачи и повышает эффективность работы. Источник 💾 ССЫЛКА 💬 Комментарии ➡️КАНАЛ⬅️ #addons #blender #AnimoXtend #3d #free #бесплатно

Куратор воркшопа: артем³ — арт-директор, специализируется на брендинге, визуальных системах и креативных методологиях. Автор курсов и визуальных практик, создатель реф³ Что будет происходить: Лекция — как ограничения делают нас креативнее, о пользе рамок и о нестандартных подходах к работе с материалами — когда условия заставляют выходить за привычные паттерны взаимодествия. Когда нельзя использовать цвет — начинает работать что-то другое. Будем исследовать, как мыслить формой, как разделять объекты без цветов и контрастов, и как создать выразительный плакат, имея в распоряжении только белую бумагу. Кому подойдёт: Всем, кто любит бумагу Что понадобится: Вы. Опционально — ножницы и клей 📌 Воркшоп пройдёт в это воскресенье, 24 августа в 14:00 в Координате. 🔡 Для участия нужна регистрация, места ограничены. 📎 Зарегистрироваться здесь*** (обязательно укажите, что вы «от щёлочи») *** МЕСТА ЗАКОНЧИЛИСЬ, ЗАПИСЬ В ЛИСТ ОЖИДАНИЯ

Знаю, чем дизайнеры будут сегодня заниматься 😏 P.S. На Mac символы отображаются и в Telegram: 􀈒􀣳􀈕 🖼️ Хороший интерфейс 🖼️ Концепты интерфейсов 🖼️ Офферы для дизайнеров

Автор рассматривает дизайн не как «нужно сделать красиво», а как инструмент для решения реальных социальных, экологических и этических задач. В книге Папанек резко критикует проекты, которые существуют только ради прибыли или моды, и призывает дизайнеров создавать вещи, которые действительно нужны людям, учитывают их культурный контекст и минимизируют вред для природы. Для современного дизайнера эта книга — способ расширить рамки профессии. Она учит смотреть глубже: 🔸за трендами видеть смысл, 🔸за формой — функцию, 🔸за эстетикой — влияние на общество и планету. 📌 Чтение «Дизайна для реального мира» может помочь вам выйти за рамки брифа и подумать о том, как ваш проект повлияет на жизнь людей через 5, 10, 50 лет.

😚🤫🫠🤥😶 Видео без AI. Как заметили в комментах в реддите — это тренд на перевод и перезалив на ютьюб супер успешных видео из douyin и bilibili, то есть адаптация китайского контента для западного мира. 😚😶‍🌫️Есть еще вот такой пример — HTX Studio с их вирусным роликом про автоматические мусорки в офисе. 😚😗😙😚 Интересно насколько хорошо AI видео модели сгенерируют такое? 😚🥲☺️😊 😶‍🌫️YOUTUBE

Важно передавать опыт от людей людям и рассказывать, что путь тернист. В этот раз я рассказывал как совершить ошибку выжившего, но на самом деле, это была история моей жизни, работы, страхов, стараний, ошибок, знакомств, удач. Тема докладов «а посмотрите как я потел на своем пути» исчерпана и закрыта. В интернете достаточно от меня этого. Один только эфир практикума чего стоит Полностью закрыл потребность в признании в этот вечер: 200 человек в зале, 50 минут ответов на вопросы. Кайф, конечно, только маны потратил много, примерно месяц восстанавливался потихоньку. Примерил на себя костюм изобилия — открыто сказал, что меня мотивируют деньги и блага, не давал ссылку на свои телеграм-каналы. Благодарю Митю Осадчука за ту ночь в баре Ульяновска, организацию секции и запись! Высказался. Честно, искренне, весело, иронично. Посмотреть выступление * * * Кстати, в рефодушке был герой, который похоже делился своим опытом и путем, сильно талантливее, чем я. Баха Егамедиев, дизайн-директор WB. Зацените майндсет, он крутой

Возвращаемся в ленту с вдохновляющим проектом Александра Орлова и Елены Семеновой. Их творческий дуэт сложился во время учёбы в «Деталях». Роли в бюро распределены довольно чётко: Елена отвечает за реализацию проектов, международную логистику и подбор произведений искусства в галереях по всему миру. Александр занимается концептуальной основой и главной идеей, графической подачей, смысловым наполнением предметов, а также разработкой уникатов. «Каждый проект начинается с концепции. Чтобы ощутить цельный нарратив проекта, необходимо исследование: изучение культуры места, истории, характерных фактов. В дальнейшем эти особенности помогают в поиске форм, их цвета, текстур и выборе материалов». В этом проекте естественным образом сложилось, что у заказчиков уже была большая коллекция икон в загородном доме, а «Троица» Андрея Рублева послужила вдохновением для цветовой гаммы их московской квартиры. В интерьере преобладают синий, красный и желтый цвета, а предметы интерьера, сделанные по эскизам Александра, гармонично сочетаются с объектами таких мировых звезд, как Пьер Йованович и Кристоф Делькур. #интерьеры_преподавателей_и_выпускников

И отдают бесплатно библиотеку знаний для дизайнеров до 31 августа. Наткнулся случайно, делюсь с вами. Успевайте, такие штуки очень редко отдают не за деньги. Внутри масса курсов для графических дизайнеров, по дизайн-мышлению, веб-дизу, графике, моушну, нейросетям, ux/ui, анимация, менеджемент, маркетинг и ещё много всего Например: – Поведенческое проектирование – Практики цифровой доступности – Этика в цифровом пространстве – Язык дизайна – Как руководить дизайнерами – Как организовать команду – Дизайн своей карьеры – Иллюстрация – Основы Procreate – Основы айдентики и построение визуальной системы – Adobe Illustrator И мно-о-о-о-го других курсов ❤️ Ребятам мего респект! ➡️ Смотреть курсы ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Всем добрый вечер. Ребята, где я только ни побывала за эти (оу май) месяцы своего отсутствия: Дюссельдорф, Амстердам, Зандворт, Нови-Сад, Стамбул, Питер, Москва и даже Дубай (случайно). Теперь уже дома, в родненьком БГ — угомонилась. На носу осенние деньки, а с ними пришёл и рабочий настрой. Так что погнали! *На карточке: я вот вот пойду с любимой Гре смотреть «Материалистов» в The Moves

#Менеджмент Ключевые проблемы в дизайн-менеджменте связаны с интеграцией дизайна в бизнес-стратегии, управлением процессами и людьми, а также с доказательством ценности дизайна. Многие компании до сих пор воспринимают дизайн как функцию «сделать красиво», а не как инструмент развития этой компании. Когда дизайн-команду не включают в обсуждение бизнес-стратегий, их работа превращается в бесконечные правки «картинок и кнопок». Топ-менеджеры или ключевые руководители требуют волшебных решений, но сами не готовы инвестировать в исследования или тестирование. В итоге дизайнеры чувствуют себя декораторами, а не создателями добавленной ценности. Конфликты между дизайнерами, разработчиками и менеджерами — классика современности. Дизайнеры хотят спроектировать удобства для пользователей, разработчики хотят написать простой код, а продакт-менеджеры напирают на быстрый релиз. Без слаженной работы свет находят полумеры и костыли, которые никому не нравятся. Особенно больно, когда исследования рынка и аудитории игнорируются ради сомнительных хотелок топ-менеджмента. Хороших дизайнеров сложно найти, а ещё сложнее удержать. Если компания не вкладывается в их развитие, не даёт влиять на продукт и заваливает бессмысленными задачами, даже лучшие уходят. А те, кто остаются, часто страдают от выгорания: бесконечные дедлайны, размытые KPI и ощущение, что их работу всё равно переделают. Сегодня фигма, завтра AI-дизайн, послезавтра нейроинтерфейсы. Компании, которые цепляются за старые инструменты, быстро отстают. Но внедрять новое тоже сложно: обучение, сопротивление команды, риск потерять время и деньги. А если конкуренты уже используют передовые технологии, то отставание становится критическим. Одна из наибольших сложностей для дизайн-руководителя — измерить влияние дизайна на бизнес. Если продажи упали, винят маркетинг или продукт, но редко смотрят на пользовательский опыт сервиса. А если эти показатели выросли, то дизайн редко получает заслуженную похвалу. Без распределённых метрик дизайн-менеджеру сложно отстоять бюджет или объяснить, почему UX-тестирование это не роскошь, а необходимость. В следующем посте: Как превратить проблемы в возможности?