Quick Menu v3.3.0 (Blender 4.2)

❇️ Quick Menu - это дополнение для ускорения рабочего процесса Blender. Он использует меню с клавиатурой, позволяющее быстро перейти к нужной операции. Аддон сделан максимально ненавязчивым. Для этого требуется только одна горячая клавиша (по умолчанию D) и нет никакого пользовательского интерфейса (кроме самого меню). Вы можете удалить любую кнопку из меню, изменить их порядок, создать свои собственные подменю через конфигурацию JSON. Вы также можете добавлять в него своих операторов, даже если они взяты из сторонних аддонов! Источник 💾 ССЫЛКА 💬 Комментарии ➡️КАНАЛ⬅️ #addons #Blender #Quick_Menu #3d #free #бесплатно

Больше рейтингов, хороших и диджитальных...

12 марта любимый мной рейтинг Workspace опубликовал рейтинг медийности диджитал-специалистов. Он оценивает, как люди из диджитал-среды взаимодействуют со своей аудиторией через социальные медиа. Насколько их читают и вообще насколько интересно наблюдать за тем, что они делают и пишут. Как именно считается этот рейтинг — не знаю. Наверняка есть какая-то методология. Но в этом году я оказался в топ-10. На первом месте — Артемий Лебедев. Тут без комментариев. На втором — Лена Бобина. Лена, обнимаю. В рейтинге есть и Антоха Лисицкий из Пиробайта — мы знакомы. А я — на десятом месте. И, чёрт возьми, это приятно. Не сказать, что это жизненно необходимо, но такие штуки всё равно дают маленькую дозу удовольствия. В диджитале многие персонажи немного дизайнеры по своей природе. А дизайнеры устроены просто: каждому хочется немного славы. Иногда — много. В этот раз мне досталась небольшая порция в виде десятого места. Спасибо, что читаете. Спасибо, что иногда отвлекаетесь на мои тексты. И поздравления всем, кто тоже попал в этот рейтинг.
Изображение поста

Мы теперь в LinkedIn

www.linkedin.com/company/design-warmups 🤓 Постепенно развиваем проект и решили завести страницу Design Warmups в LinkedIn. Там будем рассказывать о разминках, участниках сообщества, разборе решений и развитии проекта. Если пользуетесь LinkedIn — подписывайтесь, будем вас также и отмечать от страницы :) Соцсети Design Warmups 🖤 Instagram https://www.instagram.com/designwarmups Сайт https://designwarmups.com YouTube https://youtube.com/@design-warmups Threads https://www.threads.com/@designwarmups Если у вас тоже есть LinkedIn — добавляйтесь. Будем постепенно развивать проект и там.
Изображение поста

🌾👠🌾 «Плечи откинуты назад, походка свободная от бедра»

⠀ Для студенток СПбГУПТД пройдет открытое занятие по дефиле. Занятие проведут: 🌸 мисс «Топ-модель по-студенчески 2025», участница фестиваля культурного наследия СПбГУПТД «Нить Культуры», финалистка проекта «Мисс и Миссис Хабаровск 2024» Дана Ирганова 🌼 вице-мисс и выпускница курса «Топ-модель по-студенчески», участница показа на фестивале культурного наследия СПбГУПТД «Нить Культуры» Виктория Перевозчикова 🕶 Тренеры по дефиле расскажут про основы уверенного шага и позирования, подаче на сцене. Также поделятся тем, как работать с эмоциями и передавать настроение зрителям. Эксперты дадут советы по стилю и походке, рекомендации по выбору одежды и аксессуаров. ⠀ 🗓 18 марта в 19:00 📍 Модельный клуб KABLOOK | Вознесенский проспект, 44-46 (ГСЦ) 🖇 Необходимо зарегистрироваться 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен
Изображение поста
Теория самодетерминации Деси и Райана
#ПсихоМеханики Эдвард Деси (Edward Deci) и Ричард Райан (Richard Ryan) — американские психологи, авторы фундаментальной теории самодетерминации (SDT), объясняющей мотивацию через три врожденные потребности: автономию, компетентность и связанность. Их подход фокусируется на развитии внутренней мотивации и психологического благополучия. Три базовые потребности для личностного роста и оптимального функционирования человека: 1. Автономия Ощущение себя источником собственных действий, возможности контролировать свои решения. 2. Компетентность Чувство эффективности, способности успешно справляться с трудностями и задачами. 3. Связанность (социальные отношения) Потребности в значимых отношениях и привязанности к другим людям. Деси и Райан описывают мотивацию как постепенный переход от внешнего давления (угрозы, награды) к осознанному выбору и внутреннему интересу. Типы внешней регуляции: — Экстернальная: Действия ради награды или избежания наказания. — Интроецированная: Действия из чувства вины, стыда или долга. — Идентифицированная: Осознание важности задачи и принятие её ценности. — Интегрированная: Действия, полностью соответствующие ценностям личности. Теория когнитивной оценки Субтеория, объясняющая, как внешние события (награды, похвала) влияют на внутреннюю мотивацию, улучшая или подрывая её в зависимости от восприятия человеком контроля или компетентности. Исследования Деси и Райана показали, что поддержка автономии (например, предоставление выбора) способствует более высокой мотивации и продуктивности в образовании и работе. 😎 ИГ про дизайн / ИГ в Максе
Изображение поста
Плагин Figma, который заменит After Effects
Убираем вотермарку с ЧБ изображения
Alexander McQueen запускает процедуру увольнений в своих итальянских подразделениях, пишет WWD. Под сокращение попадут 54 сотрудника из 181. В компании объяснили это частью стратегической перестройки бизнеса.
Итальянские профсоюзы Filctem Cgil, Femca Cisl и Uiltec Uil раскритиковали это решение и предупредили, что увольнения ударят не только по самим сотрудникам и их семьям, но также по работе фабрик и всей производственной цепочке в Италии. В качестве альтернативы представители профсоюзов предлагают наладить систему перераспределения рабочих мест внутри компании, а также запустить услуги по трудоустройству уволенных сотрудников. Проблемы у бренда продолжаются уже не первый год. В январе агентство Reuters писало, что выручка Alexander McQueen за последние три года упала примерно на 60%, а в феврале глава Kering Лука де Мео заявил, что компании пришлось идти на жесткие меры после неудачного расширения сети магазинов. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Денежное мышление в действии
История последнего рабочего дня на неделе. Я долго не мог понять, как перестроить мышление, чтобы зарабатывать больше, но тут произошло событие, которое помогло мне всё осознать :)) Один очень хороший человек сказал, что если говорить каждый день с утра "не знаю кто, не знаю как дает мне деньги просто так", то всё будет. )) А я парень простой. Сказали "поможет" - начал делать )) Половина мантры уже работает: сегодня было две встречи с новыми заказчиками. Один — большой государственный холдинг, второй — проектирование веб-сервиса нагруженного . Пока мантра работает не по полной: никто не хочет давать деньги просто так, а надо все-таки работать. Но процесс пошел. Думаю, теперь перепрофилировать эту структуру. Может, мантру говорить в три раза чаще — тогда и правда не буду просить работ? 😄😄😄 А если увеличить частоту до 3–5 раз в день (утро, день, вечер), но варьтировать текст для большего воздействия: "Не знаю кто и как, но деньги приходят легко и не надо работать вообще". Как думаете, сработает? По словам ЧатGPT, надо еще добавить мантру Ганеши "ОМ ШРИ ГАНЕШАЙЯ НАМАХ" (108 повторений) для устранения препятствий в бизнесе. Не понимаю, останется ли время вообще работать, если надо 108 раз повторять мантру, но я думаю, что справлюсь.
Изображение поста
Создаем анимацию слайдера.