ЗАЧЕМ КЛИЕНТЫ КОЛХОЗЯТ ДИЗАЙН?

Каждый дизайнер хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда клиент просит внести правки, которые не всегда улучшают проект. Но почему так происходит? И главное, как дизайнер понимает, что эти правки — шаг в сторону от качественного результата, а не просто несовпадение вкусов? ▪️Во-первых, существуют универсальные принципы дизайна. Они формировались годами на основе многолетнего опыта, наблюдений за поведением людей, а также междисциплинарных исследований в области психологии, искусства, эргономики, маркетинга и науки . Эти принципы — не фантазия дизайнера, а методология и правила, которые он изучил, как хирург анатомию. ▪️Во-вторых, исследования поведения и визуального восприятия человека ведутся постоянно. Например: Клиент может считать "дорогим" классический дизайн с традиционной формой упаковки, глянцем и фольгой. Но исследования доказывают обратное: - Исследование Rebollar, R., Lidon, I., Gil, I., & Fernandez, M. J. (2012). The colour and texture of packaging as a marketing tool доказало, что упаковки с матовым покрытием ассоциируются с качеством и эксклюзивностью и воспринимаются потребителями как более премиальные и современные, чем глянцевые. - Исследование The Shape of Things to Come: The Role of Package Shape in Perceptions of Quality (Journal of Marketing Research, 2021) выявило, что уникальная форма упаковки напрямую ассоциируется с премиальностью, так как воспринимается как результат больших вложений в дизайн и производство. Каждый человек воспринимает мир через свои фильтры, но… …самый главный фильтр — это личный опыт. И в вопросах "правильного визуала" опыт дизайнера, как правило, всегда глубже, потому что он базируется на постоянном погружении контекст. Но что делать, если клиент настаивает на правках, которые портят дизайн? Хотите расскажу?
Изображение поста

В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».

Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста

Sitemap — по указанной ссылке плагин генерирует карту сайта.

Изображение поста

Как я докатился до скоринга заказчиков 😱

Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.
Изображение поста
В продолжении вчерашнего поста…
На обучении мы тщательно отслеживаем, какие ниши выбирают наши ребята для своих проектов. Всё зависит от их дальнейших планов, текущего опыта и целесообразности выбора (тут очень много тонкостей!) 👉 А еще, некоторые из студентов уже работают с реальными клиентами: создают проекты на заказ или занимаются редизайном для потенциального сотрудничества дальше в рамках своего первого учебного проекта. Я об этом не рассказываю, но это с нами уже как 3 потока!🎈 → здесь мы помогаем им в коммуникации (это помимо уроков и инструкций, что прилагаются к этому процессу), ведь на старте процесс общения с клиентом очень сложен и непонятен, и, в целом, такая фишка имеет много нюансов, что необходимо сопровождать. Некоторые работы я частично или полностью выкладывала и тут: 💃 школа танцев 🚛 логистическая компания в Испании 🎤 музыкальная группа Кватро 🤸‍♂️ школа акробатики 💻 IT-платформа 📷 продакшен для маркетплейсов 🤳 аксессуары для гаджетов 💸 инвест-платформа 🔥 – если бы вам был бы интересен контент по выбору ниши для своих проектов в портфолио; я бы рассказала как не обжечься с этим выбором :) #обучение
Изображение поста
Я притворился новичком в дизайне и сделал стремную презентацию за 30к
Выложил новый ролик, где я снова сделал это 💸 В этот раз проводить эксперимент было в два раза страшнее. Чек выше и дедлайн был достаточно жесткий. Но я снова отправлял всратую презентацию с солнышком и радугой и ждал ответ... В общем, не буду сильно спойлерить. Это надо видеть 😂 🌟Смотреть на YouTubeСмотреть без VPN Как вам реакция клиента? Пишите в комментариях
Изображение поста
Микро-КП прям в чате: шаблон ответа, который повышает доверие
Узнайте, как создать эффективные предложения для клиентов и привлечь их внимание Читать на дизайнерс | #статья
Изображение поста
В США вчера прошла масштабная забастовка против жесткой политики иммиграционной службы ICE. Она стала первой общенациональной забастовкой со времен акций в поддержку движения Black Lives в 2020 году.
К акции присоединились актеры, музыканты, общественные деятели, а также малые независимые бизнесы — от ресторанов и фитнес-студий до модных брендов и концепт-сторов. Так, нью-йоркский бренд Brandon Blackwood перенес ежегодный запуск коллекции ко Дню святого Валентина, бутик свадебной одежды Happy Isles с точками в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе отменил и перенес 10 примерок, а концепт-стор Rocha в Остине полностью приостановил работу. Владельцы бизнесов подчеркнули, что несмотря на потенциальные убытки, они приняли осознанное решение принять участие в забастовке в знак солидарности с иммигрантскими сообществами. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Наступили выходные, а значит, можно отвлечься от новостей и почитать, например, про удивительный путь Коннора Стори, тренды с прошедших недель моды или номинантку на «Грэмми» Оливию Дин.
Все эти материалы вы найдите в нашем основном канале The Blueprint (а еще мы там мемами балуемся и устраиваем опросы). Будем вам рады!
Хочу вас порадовать. Пока у всех выходные мы с командой пилим Утопию. И когда я говорил, что делаю Фотошоп на стеройдах, то есть с нейронками я не шутил. Если хотите увидеть, настоящую продуктовую историю, то вот она) Релиз первой версии редактора планируем через неделю-две после тестирования.
Минутка люстры:
Дима Данилин и люстра для автомобиля. Процесс и результат.