Список цветов палитры:

ED9153, FBD157, FBEDE1, 53435B #палитры

В рамках договора L’Oréal приобрели подразделение Kering Beauté (в частности, парфюмерный дом Creed), а также получили лицензии на создание и продажу косметики и ароматов для брендов Kering. Отдельно L’Oréal закрепили за собой эксклюзивное право на развитие бьюти-линейки Gucci сроком на 50 лет. Бренды Kering Beauté войдут в портфель L’Oréal Luxe. Руководить этим направлением будет Стефан Бези, который ранее возглавлял Yves Saint Laurent Beauté. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Препарат под названием «Неоонковак» ввели 60-летнему мужчине в НМИЦ радиологии Минздрава. Сейчас он проходит курс иммунотерапии. По словам врачей, риск прогрессирования болезни остается высоким, поэтому вакцину используют как дополнительный способ сдержать развитие заболевания. Всего курс может включать до десяти инъекций, вакцина создается индивидуально под каждого пациента. Как объяснил глава центра Андрей Каприн, суть метода в том, чтобы обучить иммунную систему распознавать и уничтожать опасные клетки. Если такой подход покажет хорошие результаты при меланоме, его могут начать применять и при других видах рака. Подробнее о вакцине рассказывали тут. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

ESH Gruppa × Самолет × Pragmatica В прошлом году в коллабе с инхаус-дизайн командой и студией Pragmatica мы обновляли айдентику Самолета (ранее вот тут была новость на sostav). Cделали её супер цельной и системной. Перепридумали логику макетов, обновляли и улучшали типографику, знак, визуалы и тд. Ну короче рефрэээш сделали! Посмотрите наш совместный кейс на Behance ↗ Ну и лайк, конечно 🤍

Эфир проведут Ксюша Толокнова (@uxrockru), Ирина Федькина (продуктовый дизайнер, ex. Ростелеком, ex. Авито) и Владимир Фрадков (дизайн-лид Ozon Tech). Состав спикеров очень сильный, и им точно есть чем поделиться с вами на основе своего опыта. Материал будет полезен всем, кому интересен продуктовый дизайн и работа с большими объемами данных. Что разберем: ✨ как на практике выстраивается структура дашборда и из чего она реально собирается ✨ чем дашборды отличаются от других типов интерфейсов ✨ как учитывать реальные сценарии пользователей и их решения ✨ с какими сложностями дизайнеры сталкиваются при работе с данными Также расскажем про новый формат обучения в Uprock, где участники будут работать с дашбордами в группах, прямо на реальной задаче, максимально приближенной к продуктовой практике. ➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 (МСК) по ссылке

Как следует из отчетности, большинство договоров аренды по бывшим магазинам Gucci были расторгнуты еще в 2023 году, а по итогам 2025-го у бренда оставались только две точки: на Петровке и на Новой Риге. Штат российского подразделения тоже сократился в разы — в 2022 году в компании работали 135 человек, а в 2025-м — уже девять. На глобальном уровне у Gucci тоже не все гладко. По итогам 2025 года выручка бренда составила 6 млрд евро, что на 22% меньше, чем годом ранее. Вся надежда на Демну! Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Кресло Flow (пер. с англ. — поток) от итальянского бренда Talenti (Таленти) получило своё название неслучайно — дизайнеры хотели передать ощущение неспешного течения жизни во время отдыха на свежем воздухе. Авторы модели — дуэт Людовика и Роберто Паломба (Ludovica и Roberto Palomba). Основание кресла выполнено из алюминия, а изогнутая, повторяющая естественные линии тела спинка — из тика. Подушки имеют толщину 6 см и отличаются повышенной мягкостью.

За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥

Мы — Nimax, создаём опыт бренда, который работает на рост бизнеса. Задачи: — собирать требования, продумывать структуру, пользовательские сценарии и логику — проектировать интерфейсы и собирать проекты на Tilda — разрабатывать UI-концепции и масштабировать их на весь проект — прорабатывать адаптивы и микроанимации Ожидания: — опыт в веб/продуктовом дизайне от 4–5 лет — умеете продумать логику и быстро собрать визуально точное решение без долгих итераций — работали с разными веб-проектами: сайты, лендинги, сервисы — Figma, сборка на Tilda и базовый HTML/CSS Условия: — полная удалёнка или гибрид с офисом в Петербурге или в других городах — начало в промежуток с 09-11 по МСК, окончание с 18-20 по МСК — заработная плата по результатам собеседования — оплачиваемое обучение на курсах и интенсивах → Подробнее Контакт для отклика: rabota@nimax.ru #дизайн

У меня кайфовые коллеги — просто примите этот факт. Подходит в один из пятничных вечеров Лев Брук (для примера — его легендарный контент про тревожный дизайн 📺) и говорит: «У меня есть время на выходных, расскажи что тебя бесит?». Ну я бентогрид уважаю, люблю собирать по поводу и без, но не люблю тратить на это столько времени. Лев мудро кивнул и с улыбкой ушёл в закат. А в понедельник он приносит рабочий MVP. Допилив немного, зарелизил гениальный в своей простоте плагин, который я теперь использую еженедельно. 📱 BentoPeep — бесплатный плагин, который ровно обной кнопкой помогает собирать настраиваемые бентогриды: https://www.figma.com/community/plugin/1513551784003910589/bento-peep А ещё Лев на Дизайн Просмотре рассказывал, как менять процессы и создавать полезные инструменты на живом интересе 📺 @nice2mitya_chuk

Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта