Минутка хороших идей:

Детский стол, который изменяет свою высоту по мере изменения роста ребенка

Как мы видим по этому списку👆️️️️️️, многие бюро подавались во все категории сразу — и некоторым (BBM project и MAParchitects) удалось во всех пяти даже выйти в финал. 2-3 победы — фактически норма в этом перечне для тех компаний, которые на слуху. Хотя видеть бюро Асадов и Arch(e)type только в категории подстанций скорой помощи, KAMEN — только в зданиях ОВД, а МУЗА ФОРМ Елены Мызниковой — только в гаражах, несколько удивительно. Впрочем, считать умеют все. Нам было гораздо интереснее выяснить информацию о тех, кого из списка вы можете не знать. Например, среди финалистов на урбан-блоки есть не столь широко известная компания La Arch: на ее сайте размещено всего одно видео с торжественного открытия школы в Балашихе, построенной ГК ПИК (а спроектированной, очевидно, теми самыми La Arch). Неочевидный игрок в финале конкурса на районные центры — «СпектрАртСтрой»: судя опять же по сайту, компания в основном занимается реставрацией и строительством частных домов. А вот градостроительный институт пространственного моделирования и развития «МИРПРОЕКТ», наоборот, в основном практикует крупную форму и проектирует кампусы. Будем считать, что комплекс для ОВД тоже можно рассматривать как своего рода тематический кластер. Однако самый неожиданный финалист в этой категории — «Вип-Сервис-Проект». Как мы выяснили, учредителем конторы с таким одиозным названием, занимающейся жилым и нежилым строительством, с 2005 года выступает… Салават Щербаков. Совпадение? Не думаем. Так что Даши Намдаков в качестве сооснователя архитектурного бюро никакую Америку не открыл. К сожалению, почти ничего не удалось разузнать о компании «Сфера Сибири» Павла Федянина (кроме того, что он родился в Новосибирске) и ИП Бегзат Шыныбекова. Любопытно будет взглянуть и на подстанции скорой помощи молодого бюро Puerta Антона Бусалова и Николая Анисимова. Однако пока неясно, увидим ли мы эти проекты не то что в реализации, а хотя бы в электронном виде. Подобно тому, как цензура загоняла людей на кухни, сегодня пресловутый NDA возвращает нас с закрытым кулуарным междусобойчикам «не под запись» и анонимным телеграм-каналам (к которым мы, увы, не относимся). PS В качестве иллюстрации мы использовали фантазии MidJourney на тему современной архитектуры подстанций скорой помощи и зданий полиции

"Ведите блог! Прям в личном аккаунте начинайте рассказывать, что вы теперь дизайнер презентаций!" Теперь я лучше понимаю, с чем вам пришлось столкнуться 😂 Уже неделю где-то я каждый день снимаю разговорные рилсы на личные темы. Сегодня вот про свои косметические операции рассказывал 😁 И несмотря на то, что у меня большой опыт блогерства, мне каждый день некомфортно. Несмотря на то, что я чётко знаю, зачем я это делаю и понимаю стратегию, мне всё равно каждый день хочется подзабить. Хотя странных или негативных комментариев ну 10% наверно, не больше, но всё равно для психики это опасно и "давай ка всё бросим". Обычно, люди наоборот ведут личный блог и потом ХОБА начинают чото про работу рассказывать. У меня наоборот, но суть остается та же. Старички блога периодически накидывают что-то между "Нахуа ты это делаешь?" и "Раньше было лучше". Я же понимаю, что разговорный жанр — моя сильная сторона и давно нужно было начать его качать. Пока +220 подписчиков, что наверно не плохо за неделю. Посмотрим, что из этого вырастет 🌚

Номинация «Лучший в организации деятельности добровольческого (волонтерского) движения». Анастасия — организатор городских мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи, взаимодействию с ветеранами Великой Отечественной войны и участниками СВО, координатор направления «Связь поколений» Всероссийского движения «Волонтеры Победы». 🕊️ Студентка занимается набором и обучением волонтеров для участия в патриотических мероприятиях города, курирует гуманитарные сборы и адресную помощь ветеранам, координирует добровольцев. 🕊️ Среди успешно проведенных Анастасией патриотических акций, в том числе в качестве главного организатора — проект «Молодежь - фронту», Всероссийский урока мужества «Герои рядом», народное шествие «Бессмертный полк», Международная акция «Свеча памяти», Всероссийский слет «Послы Победы. Ленинград». 🥰 Студентка отмечена медалью «За помощь фронту», благодарственным письмом Законодательного Собрания Петербурга за сохранение исторической памяти и личный вклад в развитие волонтерского движения в Северной столице, многочисленными благодарностями Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями. «В планах — продолжать заниматься волонтерской деятельностью. Добровольчество — это не разовая акция, а образ жизни. Каждое маленькое доброе дело складывается в большое человеческое тепло, которым так важно делиться», — отметила Анастасия. 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

Меры поддержки молодых исследователей и приобщение к научной деятельности в рамках задач приоритета «Наука и новые технологии» программы развития города до 2030 года комментирует ректор СПбГУПТД, председатель Совета ректоров вузов Петербурга и Ленинградской области, заместитель председателя Общественной палаты Санкт-Петербурга Алексей Демидов: «Сегодня губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов представил депутатам Законодательного собрания проект бюджета города на 2027 год и плановый период 2028 и 2029 годов. Глава города отметил, что 2,8 млрд рублей в трехлетнем бюджете Северной столицы будут предназначены на инвестиции в знания и в людей, формирующих технологическое лидерство страны. Скажу так, это важный сигнал молодым ученым - в городе исследователей ждут с работающей инфраструктурой. Особо отмечу новую меру поддержки молодых ученых, которую город запускает с 2027 года совместно с Российским научным фондом. Петербург становится первым в стране, кто на таком уровне синхронизирует ресурсы федерального и регионального бюджетов. Для вузов это означает главное: мы сможем гарантировать аспирантам и кандидатам наук финансовую стабильность на старте, объединяя бюджет и экспертизу РНФ, чтобы закрыть самую уязвимую зону — переход от студенческой скамьи к научным разработкам и последующему внедрению. Для ректорского корпуса это означает, что наши университеты держат курс на научный суверенитет. Поручение президента по ускоренному внедрению инноваций будет исполнено: цепочка «замысел в лаборатории — прототип в технопарке — серийное производство» в Петербурге сократится до минимума. Здесь отдельно отмечу, что важен уход от модели «наука ради науки». Исследования должны быть сфокусированы на создание в перспективе конкретного станка, конкретного программного комплекса и конкретного лекарственного препарата, которые будут созданы здесь, в петербургских университетах. Благодарю губернатора Александра Дмитриевича Беглова и Законодательное Собрание за то, что стратегические цели развития высшей школы зафиксированы в главном финансовом документе города». 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

В мае 2018 я была на восьмом месяце беременности вторым ребёнком, работая в найме на крошечной зарплатке. Вышел конфликт с коллегами и я ушла в никуда накануне родов.  Через три месяца я зарабатывала на фрилансе больше, чем в найме. С новорожденным младенцем, трехлетним сыном и мужем. Самой не верилось, что я смогла так. В апреле 2026 – у меня трое детей, развод и выгорание от бизнеса, который я пыталась удержать на плаву четыре года. Я решаю вернуться к работе с клиентами.  Через три месяца я завалена работой: интересными задачами, в интересных проектах, на чеках от 50.000 рублей.  Совпадение? Не думаю )  Ключевые факторы, которые мне помогли оба раза:  1. Я пошла ва-банк. Прыжок веры. Поставила на это решение всё. Все свои силы, всю свою уверенность. Не “если у меня получится”, а “это будет вот так”.  2. Предлагала себя как лучший выбор. Я сомневалась в себе, но с клиентами держала себя так, будто работа со мной – огромная удача для них и единственный правильный выбор. Я ярый адепт концепции “Fake it till u make it” 3. Создавала целую сеть, паутину причин выбрать именно меня. Чтобы со мной было проще, приятнее, надёжнее, спокойнее. Думала на шаг вперёд. 4. В каждый проект я старалась привнести что-то, что впечатлит клиента. Не в самом результате, а именно в работе со мной. Чтобы он подумал “ух ты, никогда такого не встречал, как это круто!” 5. Сделала привычкой говорить о том, что я дизайнер и открыта к заказам при любой возможности.  Моя логика была такой:  “Чтобы заработать столько, сколько мне необходимо, при дефиците времени я не могу продавать своё время дёшево. Значит я должна создать условия, при которых у меня купят дорого” Страх, сомнения, тревога, уныние, лень – всё это было со мной. Но я не давала им принимать решения в вопросах стратегии.  🙏🏻 Давайте вместе вылезать из кризиса, перерыва, застоя и утраты веры в себя?  Жду вас 6 ноября в 13:00 на эфире Как дизайнеру получать заказы и высокие чеки в 2027 году, когда все экономят и дизайнят в нейросетях, чтобы рассказать, какие действия и решения в этом году помогли мне раскачать фриланс с нуля до 200к за пару месяцев и какую роль в этом сыграл ИИ (спойлер: большую).  Бесплатно / Запись будет Регистрация Регистрация Регистрация

Дайсукэ Иноуэ не умел читать ноты. Да и в школе он, по собственному признанию, предпочитал спать на уроках. Не самый очевидный набор качеств для будущего изобретателя, но именно он придумал караоке. В начале 1970-х Иноуэ играл в группе, которая выступала в барах Кобе. По японским обычаям, публика всегда подпевала музыкантам, если ей нравилась композиция. Иноуэ понял, что желание петь есть у многих, даже если слух и вокальные данные не дотягивают до профессиональных. Он стал заранее записывать минусовки — музыку без вокала, чтобы любой желающий мог взять микрофон и ощутить себя певцом. Отсюда, кстати, и название: karaoke переводится как «пустой оркестр» — kara означает «пустой», а oke — сокращение от «оркестр». Примечательно, что Иноуэ даже использовал технические приёмы, чтобы приглушать особенно отчаянные варианты исполнения. Заботился о людях, можно сказать. Коренной прорыв произошёл в 1971 году. Президент сталелитейной компании пригласил Иноуэ на корпоративную поездку за город, развлекать гостей музыкой. Музыкант приехать не смог, поэтому записал аккомпанемент на плёнку и передал кассету. Праздник прошёл на ура, что и побудило Иноуэ собрать первую версию караоке из автомагнитолы, монетоприёмника и небольшого усилителя. За одну песню нужно было заплатить 100 иен — примерно столько тогда стоили несколько напитков. Аппараты он сдавал барам, и число любителей попеть в микрофон стало массово расти. А вот патентовать своё изобретение Иноуэ не стал. Он вообще не считал себя изобретателем — по его словам, он просто собрал вместе несколько уже существующих вещей. Позже другие компании усовершенствовали его конструкцию, а в 1980-х лазерные диски сильно изменили рынок караоке. Сам Иноуэ, кстати, не особенно переживал из-за упущенных миллионов. Гораздо больше его радовало, что караоке помогает людям расслабиться, раскрепоститься и почувствовать себя лучше после напряжённого рабочего дня. В 2004 году он получил Шнобелевскую премию мира за изобретение караоке — «за создание совершенно нового способа учиться терпеть друг друга». #КНП_история 🔵 Канал о креативе, креативности, творческом мышлении и полезных инструментах

Мы рады сообщить, что работоспособность платформы восстановлена и Dprofile снова доступен для пользователей! Благодаря практически круглосуточной работе технической команды нам удалось преодолеть последствия аварии в дата-центре, восстановить инфраструктуру и сделать платформу ещё более надёжной и защищённой. Сейчас мы продолжаем тестирование и проверку корректности работы всех функций и пользовательских сценариев. Некоторые функции и отдельные микросервисы пока могут работать с ошибками. Если вы столкнётесь с неполадками, пожалуйста, сообщите об этом в службу поддержки. Мы постараемся устранить их как можно быстрее. Спасибо, что вы с нами! ❤️

Вас ждет большая и актуальная программа, более углубленное изучение UX, которое заточенно под новую AI-реальность, с которой столкнулись дизайнеры. 15+ часов лекций и практики. Будем разбирать UX через системное, субъектное, объектное, ресурсное и вариативное мышление, работать с гипотезами, переизобретать решения и отдельно рассматривать сценарии, в которых AI становится участником взаимодействия. Копать будем глубоко: это не про красивые кнопки и банальный CJM, научимся делать отказоустойчивую архитектуру, работать с крайними сценариями, конкурентной средой, экономикой внимания и новыми парадигмы интерфейсов — от AI до Zero UX. Все это — на реальных примерах. Все это без нудных лекций, только прямые эфиры, с практикой и ответами на вопросы. Два типа участия: с обратной связью и зритель. Автор проекта и ведущий — Александр Ковальский, Design director CreativePeople (Moscow), Head of UX at Humbleteam (Prague). Больше десяти лет руководит дизайн-командами разного профиля и выстраивает дизайн-процессы в агентствах и больших компаниях. 👉 Подробная программа и билеты по самой низкой цене: https://workshop.dsgners.ru

Задача была деликатной: собрать в одном пространстве всех московских сотрудников — молодых и опытных, интровертов и тех, кто думает вслух. Сделать так, чтобы каждый нашёл здесь своё место. При разработке концепции мы изучили и взяли за основу ценности компании, которым важно было следовать: экологичность и забота, устремленность в будущее, функциональность и комьюнити. #finoarteoffice

Вас ждет большая и актуальная программа, более углубленное изучение UX, которое заточенно под новую AI-реальность, с которой столкнулись дизайнеры. 15+ часов лекций и практики. Будем разбирать UX через системное, субъектное, объектное, ресурсное и вариативное мышление, работать с гипотезами, переизобретать решения и отдельно рассматривать сценарии, в которых AI становится участником взаимодействия. Копать будем глубоко: это не про красивые кнопки и банальный CJM, научимся делать отказоустойчивую архитектуру, работать с крайними сценариями, конкурентной средой, экономикой внимания и новыми парадигмы интерфейсов — от AI до Zero UX. Все это — на реальных примерах. Все это без нудных лекций, только прямые эфиры, с практикой и ответами на вопросы. Два типа участия: с обратной связью и зритель. Автор проекта и ведущий — Александр Ковальский, Design director CreativePeople (Moscow), Head of UX at Humbleteam (Prague). Больше десяти лет руководит дизайн-командами разного профиля и выстраивает дизайн-процессы в агентствах и больших компаниях. 👉 Подробная программа и билеты по самой низкой цене: https://workshop.dsgners.ru

📘Открыт прием заявок на стажировку «Открытый Смольный 2.0», которая пройдет в Комитете по внешним связям. 🎙Студентов и выпускников, прошедших конкурсный отбор, пригласят в Смольный. Стажировка позволит погрузиться в работу, связанную с международным сотрудничеством и развитием внешних связей в Северной столице, а также познакомиться с деятельностью генеральных консульств основных внешнеэкономических партнеров. ✏️Также стажеры примут участие в деловой игре: подготовят необходимые материалы, займутся проведением и освещением встречи делегаций. 📎Подайте заявку до 7 октября. 📘На следующем этапе участников будет ждать конкурс эссе. 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

Вас ждет большая и актуальная программа, более углубленное изучение UX, которое заточенно под новую AI-реальность, с которой столкнулись дизайнеры. 15+ часов лекций и практики. Будем разбирать UX через системное, субъектное, объектное, ресурсное и вариативное мышление, работать с гипотезами, переизобретать решения и отдельно рассматривать сценарии, в которых AI становится участником взаимодействия. Копать будем глубоко: это не про красивые кнопки и банальный CJM, научимся делать отказоустойчивую архитектуру, работать с крайними сценариями, конкурентной средой, экономикой внимания и новыми парадигмы интерфейсов — от AI до Zero UX. Все это — на реальных примерах. Все это без нудных лекций, только прямые эфиры, с практикой и ответами на вопросы. Два типа участия: с обратной связью и зритель. Автор проекта и ведущий — Александр Ковальский, Design director CreativePeople (Moscow), Head of UX at Humbleteam (Prague). Больше десяти лет руководит дизайн-командами разного профиля и выстраивает дизайн-процессы в агентствах и больших компаниях. 👉 Подробная программа и билеты по самой низкой цене: https://workshop.dsgners.ru

Вот что я считаю действительно важным и закладываю в проекты салонов: 1. Маникюрный стол Стол не должен быть слишком глубоким, иначе мастер весь день будет тянуться к рукам клиента, при этом на рабочей поверхности должно хватать места для лампы, инструментов и материалов. Покрытие стола должно быть устойчивым к регулярной обработке моющими и дезинфицирующими средствами. Действующие санитарные правила требуют, чтобы мебель рабочего места позволяла проводить такую обработку. Современный маникюрный стол должен включать в себя: - встроенную вытяжку - розетки для оборудования - питание самого стола - кабель-менеджмент - ящики для ежедневных расходников - место для аппарата - место для чистого инструмента - удобное хранение материалов Чем меньше проводов и случайных предметов находится на поверхности, тем спокойнее выглядит рабочая зона и тем удобнее мастеру. 2. Встроенная вытяжка Для современного маникюрного места я считаю встроенную вытяжку практически мастхевом, она удобнее настольной, потому что не занимает лишнее место, не мешает работе рук и визуально выглядит аккуратнее. Важно! Вытяжку нельзя выбирать после того, как стол уже изготовлен, сначала выбирается конкретная модель, затем под нее проектируется стол и заранее выводится питание. То же самое касается остальных розеток внутри мебели. 3. Стул мастера Мастер проводит на своем рабочем месте много часов подряд, поэтому стул должен подбираться прежде всего по эргономике. Необходимые функции: - регулировка высоты - колесики - удобная спинка - легко моющееся покрытие Один из самых практичных вариантов, медицинские стулья типа «таблетки» со спинкой и обивкой из экокожи, они простые, компактные, регулируются по высоте и позволяют мастеру свободно перемещаться вокруг своего рабочего места. 4. Стул клиента А вот здесь очень часто выбирают глазами. Красивый стул может оказаться совершенно неудобным через 40 минут процедуры. Клиент любого телосложения должен комфортно в нем помещаться, поэтому в наших проектах: - достаточно широкое сиденье - мягкая посадка - удобная спинка - материал, который легко очищается - покрытие, на котором не остаются следы от одежды Экокожа здесь остается одним из самых практичных вариантов, хорошо работают и пластиковые кресла с качественными мягкими подушками. Регулировка высоты удобна, но не обязательна, колесики тоже не всегда нужны. Некоторым клиентам неприятно ощущение подвижного кресла. Если колесики все-таки есть, то обязательно со стопорами. И осторожно с подлокотниками, они выглядят комфортно, но иногда именно из-за них клиентское кресло невозможно достаточно близко придвинуть к маникюрному столу. 5. Общее и местное освещение Для маникюрных кабинетов сейчас должно быть предусмотрено комбинированное освещение: общее и местное. Это прямо закреплено в СП 2.1.4284-26. Общий свет отвечает за равномерное освещение помещения, а непосредственно для работы мастера мы используем хорошую безтеневую лампу, которая равномерно освещает руки клиента и не создает выраженных теней. Важно! Безтеневая лампа это наша профессиональная рекомендация по организации рабочего места, а не формулировка санитарной нормы. Норма требует именно сочетания общего и местного освещения. 6. Розетки и мощность На одном рабочем месте используются: - маникюрный аппарат - встроенная вытяжка - UV/LED-лампа - безтеневая лампа - зарядки и иногда дополнительное оборудование. Поэтому на практике мы предусматриваем 5–6 точек 220 В на одно место плюс USB для клиента. Часть розеток можно спрятать в маникюрном столе. Для типового рабочего места необходимо примерно 0,5 кВт проектной мощности на одно место, 0,8 кВт с запасом. Это не норматив СанПиН, точная электрическая нагрузка всегда определяется инженером после выбора конкретного оборудования. Продолжение в комментарии:

Реально частая ситуация. Вчера он делал задачу за 5 минут. Сегодня за 8. Завтра за 10 и хуже по качеству. Чаще всего проблема в кривой инструкции (в которой накапливается ошибки, повторы, случайно одобренные результаты). Только что отловил инструкцию на 663 строк, в которой было столько мусора, что пизд@ц. Разделил её на 2 инструкции по 40-50 строк, работать всё стало сильно лучше. И расход токенов уменьшился. Вот из таких тонких моментов и состоит сейчас ЭФФЕКТИВНАЯ работа с нейронками. Больше и подробнее про это расскажу послезавтра на мастер-классе. Всем, кто пользуется GPT\Claude — быть обязательно. Билеты тут ⬅️

💚Как превратить один из самых узнаваемых символов в мире в функциональный предмет, не потеряв его эмоциональность? ♥️Стамбульский дизайнер Сами Саватлы (Sami Savatlı) создал LOVE — коллекцию из литого алюминия, в которой контур сердца становится конструкцией стула, а его пластический язык продолжается в приставном столике. ♥️На авторских эскизах четыре слова: баланс, лёгкость, прочность и эмоция. Но одно дело — красивая линия на бумаге, и совсем другое — предмет, на котором кто-то будет сидеть. 🔤Специально для DesignNews Сами рассказал, как искал этот баланс, чему научился у мастеров в процессе производства и почему следующим предметом LOVE станет скамья — ведь любовь так естественно разделить с кем-то ещё. 🗄️В публикации — фотографии, эскизы, кадры из мастерской и комментарии дизайнера. 🔗 Читать на DesignNews #DesignNews #ПредметныйДизайн

Давно не писал ничего про работу, а новости есть огого!! Недавно мы запустили огромный проект для поставщика строительных материалов. Ссылку пока показать не могу — сначала согласуем детали с заказчиком. Но уже хочется рассказать, что стояло за этим запуском. Мы начали работать вместе в ноябре прошлого года. На старте задача звучала как «обновить интернет-магазин». Довольно быстро выяснилось, что старый магазин работает на платформе с множеством ограничений, поэтому мы предложили сделать новый — начать с MVP на Laravel. А потом стали разбирать, что именно нужно для работы магазина. Оказалось, одним каталогом дело не ограничится: нужны личный кабинет, интгерация с ДаДатой, ЭДО, админка, интеграция с 1С и множество связанных между собой сценариев. Так MVP постепенно вырос в большую систему. Первые полтора месяца мы проектировали сайт: пересобирали архитектуру, разбирали пользовательские сценарии и продумывали, как всё будет работать вместе. По ходу обсуждения появлялись новые задачи, которые тоже нужно было встроить в общую логику. Ещё около двух месяцев занял дизайн. Страниц, состояний интерфейса, модальных окон и прочих деталей оказалось столько, что на старте мы едва ли могли представить весь объём. Затем собрали интерфейс на Vue, разработали бэкенд на Laravel и сделали кастомную админку. Она получилась очень классной и красивой — мы ей правда гордимся. Отдельная история — интеграция с существующей 1С заказчика. Там регулярно всплывали нюансы, которые нельзя было предусмотреть заранее. Разбирались и решали их по мере появления. Нервов 1С потрепала нам немало 🙃 В общей сложности работа заняла около восьми с половиной месяцев. Чтобы представить масштаб: мы делали магазин, который по своим задачам и функциональности стремится в сторону крупных строительных онлайн-магазинов вроде Лемана ПРО. Сейчас сайт работает, а я пока просто перевариваю масштаб того, что мы сделали вместе. Когда согласуем публикацию с заказчиком, обязательно покажу результат и подробнее расскажу о решениях. Кажется, из этого получится большой кейс.

Это очень редкая реклама с интересным графическим ходом. Как видно, довести до ума дизайн все равно не смогли. Предположу, что причиной явились не столько строгие требования редактора, сколько привычка. Тот, кто делал макет, просто не подумал, что можно без вреда избавиться от лишнего текста, а оставшийся сверстать поудобнее и ориентироваться на иллюстрацию и визуальный прием. Самое вопиющее здесь — повторы: 1) название; 2) картинка; 3) две строчки текста, в каждой из которых повторяется название; 4) слоган, в который тоже не забыли добавить бренд, а то вдруг аудитория не поймет, о какой газете речь.

Я много говорю о том, что дом влияет на наше состояние. Что жить среди красивых, осмысленных, выбранных именно для тебя вещей — это не излишество. Но есть противоречие. Последние 15 лет я создаю интерьеры с нуля. Это долгий процесс: проектирование, стройка, комплектация, большие бюджеты. И позволить себе такой путь может довольно ограниченное количество людей. А мне хочется, чтобы красивых, осмысленных домов становилось больше. Поэтому мне интересен и другой путь. Взять совершенно обычную квартиру — например, с готовым ремонтом от застройщика — и без новой стройки превратить её в место, которое выглядит законченным, аутентичным и обжитым. Не менять плитку, не сносить стены, не создавать большой проект, который еще год реализовывать. Прийти в уже готовое пространство, придумать для него образ, подобрать мебель, свет, текстиль, искусство, добавить немного винтажа, всё заказать, собрать, повесить — и отдать хозяину готовый дом. Я решила проверить эту идею на практике. Ищу три квартиры для пилота. Студии, однокомнатные или небольшие двухкомнатные квартиры с готовым ремонтом. Мне особенно интересны квартиры с отделкой от застройщика или уже сделанным нейтральным ремонтом, где не хочется начинать новую стройку, но хочется перестать жить среди случайно купленных вещей. Я беру на себя концепцию интерьера, подбор мебели, света, текстиля, искусства и декора, поиск винтажных вещей, заказы и организацию необходимых монтажных работ. То есть задача — не выдать вам список ссылок и пожелать удачи, а довести квартиру до состояния, когда можно поставить чашку на стол и сказать: всё, здесь можно жить. На первых трёх проектах я хочу проверить саму механику, сроки, бюджеты и понять, во что этот формат может вырасти. Первый проект — 50 000 рублей. Второй — 75 000. Третий — 100 000. Почему такая странная арифметика? Потому что первый человек в некотором смысле идёт со мной в разведку. На втором проекте процесс уже будет чуть более отлаженным. А к третьему я надеюсь окончательно понять, как должен работать этот формат. У проекта пока нет даже названия. Хочется не переделывать то, что уже есть, а несколькими точными движениями превратить обычную квартиру в дом. Если у вас как раз есть такая квартира — пишите мне.