🙂 Апрель для встреч

Тем, кто устал от онлайн-лекций и хочет живого общения, принесли подборку событий сразу в двух городах: 🐶 https://deza-event.timepad.ru/event/3914319/">Митап, Спб Завтра, 24 апреля, мы соберёмся в Питере на шрифтовом митапе от Paratype и ВКПБ. Хорошая возможность вживую послушать Тому Стрельцову, Сашу Королькову и Дениса Васильева. В цитате — полная программа. ⚡️ Александра Королькова (арт-директор) «Шрифтовая магия. Неочевидные возможности современных шрифтов и как они влияют на типографику и микротипографику» Саша расскажет, как выйти за пределы Montserrat / Inter / Roboto и посмотреть на шрифт внимательно, как на мощный и удобный инструмент с кучей настроек, а иногда — с возможностями на грани магии. Поймём, где и как эту магию можно применить в повседневной работе дизайнера. Будем говорить о нестандартной вариативности, оптических размерах, стилистических сетах, микротипографе, кейс-формах и всяких странных вещах, которые бывают в шрифте ⚡️ Тома Стрельцова (шрифтовой дизайнер) «Из каллиграфии в шрифтовой дизайн: нюансы и подводные камни на примере личного опыта» Тома покажет, чем леттеринг, каллиграфия и шрифт отличаются, а также где их точки соприкосновения. Поговорим о принципах письма, строении букв, ритме, глазомере и посмотрим на работу с контуром, спейсинг и кернинг через призму шрифтового дизайна. ⚡️ Денис Васильев (менеджер коммерческого отдела, специалист по лицензиям) «Пара слов о Паратайпе» Денис расскажет о Паратайпе (как о студии и как о магазине) и на примерах объяснит, как можно выстроить коммуникацию со шрифтовыми студиями. А ещё мы разберёмся в разнице между лицензиями, как их выбирать, обновлять и не попадать на штрафы. Начало — 18:00. Осталось 3 билетика. Кто в Питере и хочет обсудить буквы, приходите: https://deza-event.timepad.ru/event/3914319/ 🐶 B&D Форум: коммуникационный дизайн будущего, Мск 25 апреля в Институте бизнеса и дизайна пройдёт форум, на котором эксперты графического, цифрового и моушн-дизайна будут говорить о том, каким станет коммуникационный дизайн через 5–10 лет. Что останется за человеком, а что перейдёт к ИИ? И в чём будет наша ценность как представителей креативных профессий? В цитате — спикеры. ⚡️ Дмитрий Карпов — эксперт в области креативности, образования и развития творческого интеллекта. Автор книги бестселлера «Мышление как инструмент» и канала designsniper. ⚡️ Артём Геллер — генеральный директор лаборатории Артёма Геллера. Сооснователь «Смена» и «Дизайн-выходных». Бывший дизайн-директор AIC, Redkeds. ⚡️ Александра Першина — креативный директор Ohmybrand. ⚡️ Дарья Егорова — дизайн-директор в UI/UX «ЦЕХ», эксперт программы бакалавриата «Дизайн и проектирование цифровых сервисов (UI/UX)». ⚡️Алексей Чупин — основатель консалтинга по дизайну RDMI, бывший директор по UX/UI VK и дизайн-директор МТС. ⚡️ Екатерина Коновалова — креативный директор «Сила света», эксперт программы бакалавриата «Моушн-дизайн». ⚡️ Модератор — Мария Дружинина, руководитель направления «Коммуникационный дизайн» B&D, независимый арт-директор. Это встреча для открытого диалога. Чтобы послушать, нужна регистрация на форум. Выбирайте событие и приходите!

Таня, дизайнер диалогов в Т-Банке, разобрала, чем дизайн диалогов отличается от UX-редактуры. На старте кажется, что задачи почти одинаковые: исследования, понятные тексты, тон общения, сценарии. Но в разговорном интерфейсе все меняется, потому что интерфейсом становится сам диалог. Главная разница хорошо видна на простом примере. Фразы «Хочу оформить дебетовую карту» и «Выпустите мне карту» звучат похоже, но дают роботу разный объем информации и запускают разные сценарии. Поэтому дизайнер диалогов проектирует не только реплики, но и логику уточнений, обработку смены темы, обратную связь и движение пользователя к результату. Внутри: – Чем дизайнер диалогов отличается от UX-редактора по роли и зоне ответственности; – Почему в разговорном интерфейсе UX и UI фактически нельзя разделить; – Как формулировка клиента влияет на сценарий и количество уточняющих вопросов; – Зачем читать чаты, слушать звонки и анализировать речевое поведение; – Почему в репликах робота вопрос часто ставят в конце, особенно в голосовых сценариях; – Как давать обратную связь без визуальных элементов и не запутать клиента; – Как писать естественные реплики робота и где разговорная лексика уже неуместна; – Какие навыки нужны дополнительно: распознавание речи, синтез речи, работа со сценариями. Хороший разбор для тех, кто смотрит в сторону чат-ботов, голосовых роботов и новой специализации в дизайне. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

В условиях перенасыщенного информационного пространства способность бренда не просто существовать, а эффективно говорить с аудиторией становится ключевым фактором успеха. Любой бизнес, стремящийся к устойчивому росту и высокой ценности бренда, должен понять: коммуникация — это язык, который переводит идентичность бренда на язык клиента, связывая стратегию, эмоции, поведение и смысл. Через неё бренд объясняет, кто он, какие ценности разделяет и почему ему можно доверять. В новой статье мы разбираем, как коммуникационный брендинг работает на практике, почему его слышат и какие инструменты помогают бренду выстраивать эффективный диалог с рынком. Прочитать материал можно на нашем сайте🔗

И вы это от меня слышите не первый раз. Я отличный специалист, я умею делать хорошо, но это вообще не гарантирует поток денег проектов. Этот мир так несправедлив. Можно продолжать сидеть в своём пузыре, ждать и надеяться, периодически брать мелкие задачи «лучше, чем ничего», но выгорать от них и снова оказываться в той же точке – «я хочу большего». А можно пойти в сторону, где уже есть люди с проектами и подходящими задачами, и начать с ними… общаться ) Я выбрала второе. Зашла в сообщество, где такие люди уже есть, и начала знакомиться. Уже сходила на один созвон, и это, конечно, очень отличается по ощущениям. Там ты сразу в контакте, в диалоге, сразу в поле, где есть движение. Это бодрит. Это создаёт связи и расширяет возможности. Хочу сделать это регулярной историей. Пошли вместе? Вместе не так страшно ) План такой: ✔️Заходите в сообщество ✔️Пишите приветствие и чем вы полезны ✔️Общаетесь, знакомитесь Как позовут на созвон – смелее! Хотя можно даже не включаться сразу активно — просто зайти, посмотреть, почитать обсуждения. Но вы хотя бы окажетесь внутри среды. Кто знает, может прямо сейчас там вас ждёт встреча, которая станет поворотной точкой для вашего взлёта? Говорю как человек, у которого такая встреча была. А вдруг? Решайся. Решаюсь.

Мы реализуем архитектурные и градостроительные проекты, направленные на развитие аутентичной среды и культурного ландшафта. Работаем как с новым строительством, так и с редевелопментом в исторической среде. Трансформируем культурный капитал в современные архитектурные решения и так создаем проекты, которые становятся катализаторами развития территории. Мы приглашаем на позиции: - ведущего архитектора - архитектора Условия работы: - Офис в уютной мансарде в центре Москвы ( м. Красные ворота ) - график с 11 до 20 - возможности роста, развития и обучения внутри бюро - заработная плата по итогам собеседования Ведущему архитектору предстоит: - Работать на всех стадиях от исследования и концепции для рабочей документации - Управлять небольшой командой или работать самостоятельно - Коммуницировать со смежниками и вести авторский надзор - Уметь формулировать логику и содержание проекта Мы ожидаем: - Опыт работы от 3 лет - Опыт работы с исторической средой - Опыт участия в проектах стадии П и РД - Уверенное владение archicad (teamwork) - Пакет Adobe Преимуществом будет: - lumion - Опыт работы с объектами культурного наследия Архитектору предстоит: - Работать на всех стадиях от исследования и концепции до рабочей документации под руководством ГАПа или ведущего архитектора - Выполнять аналитические схемы, чертежи, 3-д модели, визуализации и презентации - Также важно умение работать в команде, вести профессиональный диалог и обосновывать свои решения. Мы ожидаем: - Опыт работы от 1 года - Уверенное владение archicad teamwork - Пакет Adobe - Навыки визуализации и создания коллажей Преимуществом будет: - Опыт работы с исторической средой/ объектами культурного наследия - Опыт участия в проектах стадии П - Владение lumion, ai Контакты: https://aprelarchitects.com/aprelarchitects +7 993 519-98-43 Резюме и портфолио можно направить на почту: portfolio@aprelarchitects.com

Вчера провёл онлайн-встречу про страхи в дизайне. Я рассказывал сказки. Не как форму развлечения, а как способ говорить о вещах, которые сложно разобрать напрямую. О страхе перемен. О страхе конкуренции. О страхе потерять себя. О страхе быть непонятым. Формат появился на одном из прошлых типодней и в процессе стало ясно: это не сторителлинг, не стендап, не лекция и не образовательный формат в привычном смысле. Это что-то ближе к практике осознавания через истории. Раньше схема была простой: человек → страх → поведение Сейчас она стала сложнее: человек → событие → реакция ума → момент наблюдения → сдвиг → действие И ключевой элемент здесь — не сам страх, а момент, когда ты его замечаешь. Потому что страх сам по себе скорее переключатель состояний: /замереть /бежать /действовать И каждое из них может быть продуктивным, если ты его видишь, а не проживаешь автоматически. Я заметил, что в таком формате люди слушают иначе. Не как «контент», а как отражение своего опыта. И, возможно, в этом есть важное для меня: не объяснять, как правильно, а создавать условия, в которых человек начинает замечать, что с ним происходит. Если внутри у вас сейчас есть какой-то страх — попробуйте не убирать его сразу. Просто посмотрите: это вы действуете или это ум реагирует за вас?

Отталкиваясь от опыта кинетического искусства и спонтанных игр с Нонной Горюновой, он приходит к понятию «АРТЕФАКТ» — ключевому для своего творчества: «В древней Персии — черная стела-параллелепипед. В Амирабадской культуре — это тоже стела, но со скрученным на 90 градусов относительно друг друга противоположными основаниями. То, что известно об артефакте, свидетельствует о бесконечном мире, о связи всего сущего с Тайной, реально этот мир наполняющей». В этой статье художник раскрывает философию своей художественной системы, где искусственный объект вступает в диалог с безграничностью природного пространства, фиксируя мгновенную грань их взаимодействия. О Тайне, природе и геометрических структурах — в статье из рубрики #25СТР . 🌸 Читать на сайте TATLIN #статьи #искусство #25СТР

В продолжении потрясной короткометражки от Дяди Вани хочу рассказать про то, как субтитры помогают людям с потерей слуха прожить историю так же полно, как и слышащие зрители. Главный принцип: субтитры — это не транскрипция речи, а перевод всего звукового пространства. Диалоги, атмосфера, музыка, звуки монстров — всё это несёт смысл и эмоцию, и задача субтитров передать их полностью. За субтитрами SDH (субтитры для глухих и слабослышащих) к сериалу «Очень странные дела» стоит Джефф Т., который придумал «[eldritch thrumming]» - [потустороннее гудение]. [Потустороннее гудение] - хороший субтитр. Слово eldritch — из словаря D&D и старой готики: что-то потустороннее, древнее и угрожающее. Джефф вставил его как пасхалку: это ещё и название заклинания чернокнижника. Звук сразу обретает характер существа. [Музыка] - плохой субтитр: «Музыка» не передаёт ничего: ни жанра, ни интенсивности, ни эмоции. Глухой зритель лишается контекста, который слышащий получает автоматически. Звуковые эффекты создают напряжение, страх, атмосферу. Заменять их общим словом — всё равно что убрать саундтрек из фильма хоррора, который решает все ) Для дизайнеров важное про паттерны цифровой доступности: каждый звук в интерфейсе несёт смысл — и если пользователь его не слышит, этот смысл должен быть передан визуально: ✦ Субтитры включены по умолчанию, а не спрятаны в настройках. ✦ Настраиваемые параметры: шрифт, размер, цвет текста и фона — пользователь сам выбирает под своё зрение. ✦ Визуальные уведомления вместо звука: popups не исчезают сами собой. ✦ Пропущенные события не исчезают сами: бейджи и счётчики остаются видны до явного подтверждения пользователем. ✦ Ошибка, успех, загрузка передаётся цветом, иконкой и текстом одновременно. ✦ Текст состояния конкретный: не «Ошибка», а «Не удалось отправить сообщение — проверьте соединение» (актуалочка подъехала). Alt текст: Скриншот из «Очень странных дел»: тёмно-синяя сцена, в центре кадра — Векна, гуманоидная фигура с кожей, покрытой прожилками, окружённая длинными органическими щупальцами. Внизу экрана белый субтитр на чёрном фоне: [tentacles squelching wetly] [щупальца хлюпают мокро] — пример профессионального SDH-субтитра, описывающего звук, а не просто называющего его.

Друзья, я тут залип на сериал «Связь» / Liaison, который выходил на ЭплТВ. Скажу так: я только начал, но меня уже на второй серии просто втянуло по полной. Там в главных ролях Венсан Кассель и Ева Грин, уже за это можно включать. Сюжет — про французскую и британскую разведку, как они взаимодействуют, интриги, политика и личные драмы вперемешку. Снято шикарно, звук — кайф, диалоги живые, а сюжет… Да вы просто посмотрите... Если хочется вечером включить что-то реально стоящее — очень советую

За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥

😱 Мне нужно обзвонить 86 номеров потенциальных заявок. Позвонить незнакомым людям и постараться договориться с ними о работе. Вы бы знали, как меня парализовала эта задача. Мне оказалось СЛАБО. Но я себя не первый день знаю, поэтому стала искать, как с собой договориться. В итоге, с помощью ИИ, была поставлена цель: Сделать десять плохих звонков То есть сместить фокус с качества на переход от подготовки к действиям, неважно какого они качества. Как прыгнуть в воду после того, как отрепетировал движения для плавания — пока не прыгнешь плавать не научишься, даже если поначалу будешь тупо барахтаться. Это для меня абсолютно новый опыт. И как очень точно мне подсказал на созвоне Мирон: "невозможно научиться ходить, если не падать" Вначале мы всегда что-то новое делаем херово. Давайте просто признаем это. ___ 📌 В итоге я сделала 20 попыток дозвонов и была рада каждый раз, когда человек сливался. У меня аж колени тряслись и ладони вспотели на первой десятке! ❤️ Но я живая! Завтра продолжаю. Буду пробовать больше людей вывести на диалог. Улыбаемся и пашем.

Этот проект — как драгоценная шкатулка, в которой каждая деталь на своём месте 💎 Квартира в историческом центре Москвы, наполненная теплом, глубокими оттенками и благородными материалами, стала настоящим диалогом культур и вкусов *️⃣ Кухня — продолжение общей эстетики квартиры и даже точка ее притяжения. Тут каждая линия, фактура и оттенок поддерживают задумку дизайнера 🪡 Получилось пространство, в котором хочется собираться, проводить вечера с близкими, наслаждаться моментами. Что самое интересное — на этой кухне нет мойки, плиты и раковины, для этого предусмотрена другая техническая кухня. Невероятно интересный проект! ◾️Меня это правда очень вдохновляет. Сегодня в России мы можем создавать кухни уровня топовых итальянских производств, с вниманием к деталям, качеству и эстетике. Несмотря на санкции, все поставки налажены. Все материалы у нас в наличии и мы не готовы уступать в качестве 🫶🏻 Считаю, что это очень ценно, когда твоя мебель изготавливается на производстве в Москве, куда может приехать каждый наш заказчик и увидеть, как рождается его будущая кухня. Особенно ценно быть частью таких проектов. Когда мы с командой становимся частью большой задумки с ее историей, атмосферой) Благодарю за доверие!

Мы — Purrweb, разрабатываем веб и мобильные приложения для клиентов по всему миру. Ищем дизайнера, который готов встроиться в команду и подхватить часть задач в рамках разработки интерфейса для игровой платформы. Задачи: — проектировать логику отдельных модулей — делать UI по готовой визуальной концепции — пополнять и поддерживать дизайн-систему — работать в связке с аналитиками и разработчиками, доводить экраны до реализации Ожидания: — опыт от 3 лет — в портфолио красивые интерфейсы, круто, если есть игровые или развлекательные проекты — сильный UI — готовы к правкам и диалогу Условия: — полная занятость, 2 месяца — удаленная работа — оплата: фикс за месяц или за весь проект → Откликнуться #дизайн

Так что множество слухов о перестановках и новых направлениях политики, чрезвычайно активных в кулуарах архитектурно-градостроительной тусовки, наконец получили некое, более или менее ясное, подтверждение. До этого все было как-то… Смутно, что ли. Как у Кандинского. Итак, мы волновались об исчезновении слова «архитектура». Волнения обоснованны, поскольку в комментарии заммэра оно не присутствует вообще – как не было. Пересказываем – МКА и ГДП занимались смежными вопросами: МКА отвечала «за предельные параметры строительства, за градостроительное развитие в плане генерального плана», а ДГП «координацией развития города — вопросами, связанными с этапностью реализации принятых решений». Отсюда потомки могли бы заключить, что МКА никогда не занималась согласованием архитектурного облика. Видит бог, ведь это же не так! Но идем дальше. Про главного архитектора – должность упразднять не планируют, но: «Главный архитектор — это человек, который осуществляет общую административную координацию процессов, связанных с принятием решений об архитектурном облике объектов в городе. При этом итоговое 🔥 решение принимает комиссия под председательством Сергея Семеновича (Собянина. — Прим. ред.). Она еженедельно заседает и выдает окончательные решения по выпуску соответствующих документов. 🔥 Если говорить о функционале главного архитектора, то планов по сокращению этой должности нет. С точки зрения ответственности или задач, которые на него возложены, то это задачи, связанные с организацией и координацией, и здесь перемен мы также не планируем». Итак, если и раньше мы с коллегами не сомневались, что в последнее время архитектуру согласовывает лично мэр Сергей Собянин, то теперь это подтверждено письменным текстом. Интересно, получится ли настроить посещение заседаний комиссии журналистом с последующим отчетом? При мэре Юрии Лукове Градсоветы мы посещали и писали о них. Про архсовет – восстанавливать его работу не планируют: «Если мы будем вводить (sic! – Архи.ру) еще какой-то совещательный орган, то это существенно затормозит процесс принятия решения и выход в реализацию новых инвестиционных проектов. С архитектурным сообществом мы ведем профессиональный диалог. В первую очередь этим занимаются наши проектные институты». Какие институты? Институт Генплана, объединенный с ГлавАПУ и, кажется, окончательно потерявший приставку НИ и ПИ. Моспроект-4, у которого, по словам заммэра, убрали цифру 4. Мосинжпроект и (!) Моспроект-2 – о последнем давно ничего не слышно. Кстати если о слухах! Говорят, что в начале года изо всех этих институтов наблюдался повальный исход сотрудников. Но это – слухи, слухи… Отнюдь не подтвержденные официально. Проектные институты, по словам заммэра, объединять в один не планируют. Вообще говоря, можно предположить, что выход интервью обозначает завершение турбулентности перестановок и «подведение черты». #интервью #перестановки #градполитика #Ефимов

Артем, лид коммуникационного дизайна в Т2, разобрал эмоциональный дизайн в интерфейсах. Главное: это не про добавить милую панду, это про управление состояниями пользователя. Функции копируются, цены выравниваются, паттерны становятся стандартом. А вот ощущение нет. Дальше всё происходит автоматически: доверие, действие, привычка, лояльность. Дональд Норман выделяет три уровня восприятия. Интуитивный: первое мгновенное ощущение, здесь важно не вызвать отторжение. Поведенческий: опыт взаимодействия, контроль и быстрый результат. Рефлексивный: то что остается после взаимодействия, решение вернуться или нет. Эмоциональный дизайн работает именно в их связке. Внутри кейсы из Т2: – Приветственный экран: анимации, сезонные иллюстрации, выбор дизайна карточки с номером создают ощущение участия и контроля; – Анимация при обновлении базы номеров: персонаж показывает что процесс идет, снимает напряжение, объясняет человеческим языком; – Движение и отклик: элементы реагируют на действия, создается ощущение диалога, интерфейс со мной разговаривает; – Пасхалки: панда на самокате или с мячом, маленький сюрприз в спокойных сценариях, не мешает но оставляет ощущение характера; – Где эмоции вредят: транзакционные сценарии (оплата, блокировки, возвраты), эмоциональная перегрузка; – Как проектировать системно: CJM с эмоциями, отмечаем эмоциональные узлы, подбираем инструменты, проверяем метриками. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Мы — агентство «Джони и Клайд», 10 лет занимаемся запуском, ведением и развитием ютуб-каналов. Если ты хоть раз заходил на YouTube, то скорее всего видел наши работы. Мы работаем над несколькими каналами с аудиторией от 10 тыс. до 1 млн. подписчиков, но хотим расти, создавая новые проекты и улучшая уже существующие. Поэтому мы ищем в команду сильных специалистов на должность художника-иллюстратор. Что тебе предстоит делать? — Отрисовывать иллюстрации в фирменном стиле проекта; — Собирать сцены из широкой библиотеки готовых ассетов; — Участвовать в создании раскадровок; — Подготавливать сцены к моушн-дизайну. Требования к кандидату: — Практические навыки работы в Photoshop; — Умение работать быстро и эффективно; — Командная работа и соблюдение сроков; — Следование визуальному стилю проектов; — Приветствуется креативность и чувство юмора (если есть опыт в стендапе, комиксах или ты просто хочешь самовыражаться через рисунок — нам по пути); — Любовь к анимации и увлеченность профессией. Что предлагаем: — График 5\2 с 12 до 20 (full time офис); — ЗП по результатам собеседования; — Комфортный стильный офис с верандой; — Работа в молодом коллективе увлеченных анимацией людей; — Экспертиза от тех, кто разбирается в YouTube; — Лояльное и компетентное руководство: мы за искренний диалог и отсутствие корпоративной скованности. Если ты горишь своей профессией, хочешь делать лучший контент на YouTube и развиваться как иллюстратор — у нас есть для этого все ресурсы и мы с радостью ими поделимся. Если почувствовал мэтч — заполняй форму по ссылке и мы тебе напишем!

На ивенте ребятам очень зашло выступление Матвея Медведева @matvey_medvedev (Арт-директор, 3D-web лид в «Сирене» и Спортс"), поэтому мы позвали его на эфир, а он любезно согласился. На эфире разберём: — Как формируются страхи и как с ними справляться — Какие инструменты и процессы могут пугать больше всего — Какие когнитивные искажения мешают выстроить верный карьерный трек — Как страхи влияют на доход, личный бренд и репутацию — В чем может помочь арт-директор, а чем нужно работать самому Формат: без долгих презентаций, в формате диалога обсудим тему и ответим на ваши каверзные вопросы — готовьте их! Стартуем в среду, в 18:00. Ссылка на зум будет в этом канале. До встречи!

1. «Мне кажется, самое важное — это то, что получился очень искренний и честный разговор про наследие. Про то, что такое вообще практика владения историческим домом, объектом культурного наследия. Как сделать его коммерческим, а не только объектом любования — в том числе для самого инвестора. Вот так концентрированно об этом, по-моему, говорили впервые». 2. «Обычно на таких мероприятиях стараются сделать главными действующими лицами чиновников. Здесь — нет. Здесь главными были инвесторы. Весь фокус был на том, чтобы познакомить их, подружить друг с другом, сделать такой большой нетворкинг. Чтобы люди объединялись, задавали вопросы, может быть, запускали совместные проекты. И, мне кажется, это правда получилось: многие уехали очень заряженными на сотрудничество, уже начали обмениваться контактами и практиками». 3. «Помимо экономики наследия — стоимости квадратного метра, реставрационных работ — много говорили о функции объекта. И это, мне кажется, сейчас самый острый вопрос. Потому что если сегодня один бутик-отель, завтра второй, а потом каждое историческое здание будет по такому же принципу — в одном городе окажется 300 бутик-отелей, и экономика начнёт ломаться. Поэтому важно остановиться и подумать: а чего не хватает именно этому месту? Как можно трансформировать этот объект?» 4. «Мне показалось очень ценным, что крупные инвесторы были вместе с общественными инициативами — например, с движением Том Сойер Фест, Хранителями руин. Это, кажется, как раз то направление, где можно идти рука об руку — помогать и дополнять друг друга. И этот диалог точно случился». 5. «Кульминацией двух дней стала премия “Наследие дороже”. Для меня это было особенно важно — потому что это 50 новых проектов в сфере наследия, которые только появились и впервые решили пощупать себя на серьёзном общественном поле признания. И сама идея поощрять инвесторов кажется мне очень продуктивной. Это очень содержательные, небанальные, культурно развитые люди, с большим потенциалом делиться своим опытом». #экономиканаследия

Тема номера — декор и его трансформации: тренды сезона Maison&Objet, Джоанна Гравундер и новые имена в индустрии света, бренды-участники ARTDOM 2026. Балет, дизайн и мода выходят на одну сцену, а российские дизайнеры говорят о диалоге ювелирного искусства и предметного дизайна. DECOR 3.0 — эволюция декора и ключевых тенденций за три десятилетия. Заказать доставку: ⚡️ Ozon ▪️ WB

Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.