Теория самодетерминации Деси и Райана

Лидером списка стал Олег Дерипаска: за год его состояние выросло на 85% и достигло 7,6 млрд долларов в 2026 году. У Татьяны Ким рост за год составил +76% (+3,5 млрд долларов), а капитал в 2026 году достиг 8,1 млрд долларов. Увеличение состояния связывают не только с повышением стоимости акций Wildberries, но и с разводом с сооснователем компании Владиславом Бакальчуком. В апреле 2025 года, в ходе раздела имущества, суд встал на сторону Ким и закрепил за ней право единоличного владения Wildberries, а уже в ноябре бывшие супруги достигли соглашения по этому делу. Напомним, в 2025 году Татьяна Ким также вошла в список 50 самых богатых self-made женщин мира по версии Forbes, заняв в нем 18-е место. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

Ну что, у меня тут случилась внеплановая серия седых волос в начале прошлой недели. 4 марта Fly.io (хостинг говна) просто отрубил мне сервис. Без внятного ответа, без нормальной помощи, без ничего. Я написал им сразу же, и с 4 марта мне не отвечают уже неделю. Просто тишина. Сайт лежит, люди не могут нормально пользоваться продуктом, а ты сидишь и понимаешь, что тебя как будто просто кинули. У них сработала какая-то антифрод система, которая залочила учётку. Их совет пройти автоматическую проверку не помог и я написал им везде где только можно — увы. Кстати, учётка всё еще залочена. Я, если честно, вообще не ожидал, что хостинг может вот так взять и выключить тебе всё в один момент. Особенно когда у тебя уже не лендинг на 3 страницы, а большой живой сервис, где вакансии, отклики, резюме, чаты, оплата, админка, статьи, баннеры и куча всего ещё. Я думал, ну мб залочат хотя бы деплой или что-то ещё, а я даже приложения своего в списке не видел. Благо я успел сделать бэкап до этого. Но часть данных чуть-чуть потерялась (не критичная). Короче, выбора не было. Пришлось экстренно переезжать и изучать варианты. Так я переехал с Fly.io на Render и он оказался круче, удобнее, шустрее и дешевле) И вот это как раз тот момент, который со стороны никто не видит. Потому что кажется, что «ну переехал и переехал». А по факту я весь день почти без остановки поднимал сайт заново. Переносил всю БД, картинки и так далее. Важно было не потерять данные, иначе это был бы капец. Плюс у них немного отличается процесс деплоя, пришлось быстро разбираться со всем этим, а я не разработчик, как вы помните. Также, после переезда появилась проблема, что у Render есть прокладка через Cloudflare, который что вы думаете? Правильно, залочен РКН. Как следствие, мой сайт не открывался после смены DNS у некоторой части РФ пользователей. Пришлось разбираться и в этом и делать проксирование через VDS на российском IP. Я охренел, но узнал столько нового) Но в итоге всё поднял. Hirehi снова работает. Уже на Render. И даже на фоне всего этого пожара я всё равно успел ещё немного допилить сам продукт. Поправил страницу компании и добавил туда быстрый выбор сабкатегории , чтобы там было удобнее искать вакансии. Подчистил отображение зарплат и несколько моментов на странице вакансии. Причесал логотипы компаний, время публикации, часть багов с оплатой и налогами. Вернул в порядок резюме и PDF после переезда. И ещё сделал чуть заметнее штуки, связанные с жалобами на сомнительные вакансии, чтобы мусора в ленте было меньше. Отдельно словил себя на мысли, что соло-продукт это не только «прикольно пилить фичи нейронками». Иногда это ещё 18 часов подряд срочно переносить всё хозяйство на другой хостинг, потому что старый просто исчез. Но я рад, что всё получилось. Метрики вернулись к прежним показателям, хоть и немного подпортились. Спасибо всем, кто помогал и писал) Я всем все вернул (были потеряны чуть подписки) и все довольны) В общем, неделя получилась вообще не про «рост», а про выживание. Но это тоже часть пути, видимо) Приходите, пользуйтесь, пишите фидбек и спасибо, что пишите 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии ч.27

При этом по итогам всего года показатели остались устойчивыми. В годовом измерении выручка Inditex выросла на 3,2% и составила 39,9 млрд евро, а чистая прибыль увеличилась на 6% — до 6,2 млрд евро. Этому способствовали более редкие скидки в брендах портфеля и улучшение имиджа брендов. 🔹The Blueprint News

Заметил, что почти все дизайнеры развиваются по двум сценариям 1. Плывут по течению Человек работает, делает задачи, переходит из компании в компанию, иногда получает повышение. Карьера постепенно складывается сама, без какого-то чёткого плана 2. Ставят цели и планируют Человек заранее понимает, куда хочет прийти, и начинает двигаться в эту сторону. Он выбирает направление роста, добирает нужные навыки, осознанно меняет роли или компании, чтобы ускорить этот путь Я отношу себя ко второй категории - В начале карьеры я довольно чётко понимал, что хочу попасть в студию. Там больше дизайнеров вокруг, больше проектов, быстрее растёшь за счёт плотности опыта - Потом появилась следующая цель — стать мидлом как можно быстрее, чтобы было больше автономности. В тот момент я начал добирать знания: проходил курсы, разбирал процессы и смотрел, как работают другие дизайнеры - Следующей точкой было лидерство. Мне было интересно не только рисовать интерфейсы, но и влиять на продукт и команду + там денег было больше (и ответственности) - Был момент, когда я сознательно сделал небольшой даунгрейд. Мне казалось, что для следующего шага не хватает конкретных навыков, и проще их добрать, чем продолжать расти «по титулу» Когда у тебя есть хотя бы примерное понимание следующей точки, становится проще принимать решения: куда идти работать, какие навыки прокачивать, какие проекты брать Это не значит, что путь «по течению» плохой — многие приходят к хорошим позициям именно так Но вероятность попасть туда, куда ты действительно хочешь, сильно выше, когда ты хотя бы иногда задаёшь себе вопрос: куда я вообще хочу двигаться дальше Расскажу потом, как именно выбирать этот вектор развития Могу даже схему нарисовать!

Тем не менее, в официальном заявлении представители Nike подчеркнули, что по-прежнему верят в потенциал Converse. В компании заявили, что намерены развивать бренд и вернуть его к росту благодаря новой стратегии и обновленной управленческой команде. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

🔹 Почему стоит подписаться на наш канал в Max? 🎯 Всё самое важное в одном месте Мы собираем для вас актуальные конкурсы по рисунку и дизайну — больше не нужно искать информацию по разным источникам. 🎁 Ценные призы и перспективы Участие в конкурсах — это не только азарт, но и реальные награды: денежные призы, публикации, выставки, сотрудничество с брендами и рост портфолио. 🌍 Российские и международные проекты Расширяйте горизонты! Мы публикуем как локальные, так и мировые конкурсы — выбирайте то, что ближе именно вам. 👨‍🎨 Для всех уровней подготовки Неважно, рисуете вы для души или работаете в профессии — в нашей подборке найдётся конкурс, где ваш талант оценят по достоинству. 📅 Дедлайны под контролем Мы еженедельно обновляем календарь конкурсов и напоминаем о приближающихся датах подачи работ — чтобы вы ничего не упустили. 👉 Подписывайтесь на наш канал в Max прямо сейчас

По словам генерального директора издательского дома Роджера Линча, еще несколько лет назад на поисковик Google приходилось большинство посещений, а в прошлом году эта доля составила лишь около четверти. Ситуацию усугубило и внедрение кратких содержаний в Google, которые составляются искусственным интеллектом и показываются пользователям в первую очередь, избавляя их от необходимости заходить на сайт. В 2025 году Condé Nast удалось увеличить выручку за счет роста числа подписок и развития цифровых проектов, сообщил Линч The Financial Times. В планах издательского дома — развивать систему партнерств и заключать лицензионные соглашения с разработчиками ИИ (с Open AI и Amazon они уже заключены). 🔹The Blueprint News

Средняя московская однокомнатная квартира сейчас стоит 14-15 млн рублей — это около $185-198 тысяч или €155-166 тысяч по курсу конца января. За год рубль укрепился почти на четверть к ключевым валютам, и теперь за ту же московскую однушку можно позволить себе гораздо более интересные активы за рубежом. Юго-Восточная Азия — максимум за минимум. На Бали от $79 тысяч продаются студии 31 кв. м в Убуде, от $85 тысяч — 25-метровые студии на полуострове Букит у пляжей для серфинга. Доходность от аренды — 8-12% годовых. В Таиланде комфорт-класс начинается от $80 тысяч, бизнес — от $130-140 тысяч. На Самуи за бюджет московской однушки достанется вилла 140-160 кв. м с бассейном и участком (доходность до 12%). На Пхукете — апартаменты 40 кв. м в 50 метрах от моря или двушка подальше от линии. Камбоджа дает доступ к премиуму: в Пномпене — 90-метровая квартира в престижном районе, в Сиануквиле — трехкомнатный юнит на первой линии. Вьетнам — от $125 тысяч за полноценную однушку с мебелью, рост капитализации от 12% годовых. Ближний Восток и Европа. В Омане за те же деньги — двушка у гольф-поля или компактный таунхаус 70=80 кв. м. Египет — самый бюджетный: за $60–80 тысяч — просторная квартира 50 кв. м в Хургаде или Шарм-эш-Шейхе. Дубай — студия в строящемся проекте 45 кв. м. В Грузии от $55 тысяч — студия в Батуми или Тбилиси. Черногория — от €80 тысяч апартаменты 35-60 кв. м в Баре или Будве. Турция — двушки в Аланье или Анталье от $70 тысяч с меблировкой. #новости

Самым важным событием прошедшего года, по словам представителей компании, стала покупка модного дома Versace. В Prada Group предупредили, что интеграция бренда может временно снизить рентабельность, однако в долгосрочной перспективе это должно поддержать дальнейший рост группы. 🔹The Blueprint News

Тёплый сезон вдохновляет на новые свершения — это лучшее время для получения новых знаний и развития в профессии. Подготовили для вас подборку востребованных курсов марта: программы охватывают разные направления и рассчитаны на слушателей с любым уровнем подготовки: ➡️ Ручное изготовление обуви. Базовый уровень — 7 марта 2026 года ➡️ Проектирование и изготовление обувных колодок — 9 марта 2026 года ➡️ Макетирование одежды — 14 марта 2026 года ➡️ Дизайн интерьера и ландшафта — 16 марта 2026 года ➡️ Дизайн и декор интерьера — 16 марта 2026 года Сделайте шаг к новым достижениям вместе с do-kosygin.ru ❤️

Международное health-tech приложение с AI-коучингом, которое помогает людям снижать вес устойчиво: через маленькие ежедневные шаги, поддержку и понятные рекомендации. Входит в топ-100 AI-компаний мира и признано лучшим виртуальным коучем. Ищут лида, который возглавит сильную команду продуктовых дизайнеров и не просто сильного дизайнера, а лидера, который умеет выстраивать высокоэффективную среду, улучшать и развивать процессы, помогать дизайнерам расти и создавать культуру, где командная работа и креативность действительно работают на результат. 📢 Что ожидают: - 5+ лет опыта в B2C- мобильных продуктах (опыт работы с международными продуктами-будет плюсом) - Опыт руководства командой 3+ дизайнеров: найм, развитие, оценка performance - Умение строить и масштабировать дизайн-процессы в кросс-функциональных командах - Высокий эмоциональный интеллект и системный подход к развитию талантов - Сильный mobile product design, фокус на AI-интеграции и геймификации - Владение UX-исследованиями и аналитикой для принятия решений -Data-driven подход: любовь к экспериментам, быстрым циклам и постоянным улучшениям - Опыт в Health & Fitness — будет плюсом - Английский B2-C1 (комфортно общаться с англоязычной продуктовой командой) 👋 Чем будете заниматься: - Формирование и масштабирование дизайн-процессов и культуры команды - Развитие дизайнеров через карьерные лестницы и фреймворки роста - Унифицировать и улучшать дизайн-воркфлоу, повышать прозрачность реализации задач, убирать bottlenecks - Поддерживать и развивать дизайн-систему, чтобы паттерны оставались актуальными и стабильно применялись -Вести дизайн-бэклог end-to-end — приоритизация, capacity planning, синхронизация с командами - Интеграция AI как ядра пользовательского опыта, а не «дополнения» - Применение геймификации и психологии поведения для вовлечения 😍 Что предлагают: - Конкурентную зарплату + сток-опционы - Полностью удаленную работу ( за пределами РФ и РБ) - Опциональная релокация на Кипр с поддержкой компании - 21 день отпуска + праздники по месту жительства - Гибкий график, фокус на результат, а не на присутствие - Премиум-подписку на Simple 🔠 Откликнуться 🔠 Откликнуться 🔠 Откликнуться А еще у ребят открыта вакансия Старшего Дизайнера

Почему самое интересное в профессии начинается там, где нам страшно, и как преодолевать трудности и превращать страх в инструмент роста? Об этом расскажет Миша Таби — веб-дизайнер и куратор Школы Тильды. 📱 Смотреть в VK Видео: https://vkvideo.ru/video-89546664_456240487 📺 Смотреть на Youtube: https://youtu.be/eKizrVNFqUI

Дизайнер Анна Сахарова рассказала о том, во что нужно инвестировать при создании прихожей: «Первое, во что необходимо инвестировать, когда речь идет о прихожей — это ее площадь. Прихожая должна быть просторной! Ее размеры должны позволять комфортно расположить здесь не только такие обязательные зоны, как гардеробная и гостевой санузел, но и другие функциональные предметы интерьера: зеркало в полный рост, удобный пуф, консоль или комод, качественный продуманный свет. Один из важнейших элементов в любой прихожей — это система хранения, обязательно закрытая, без видимых глазу вешалок, крючков, обувниц. Особое внимание в этом помещении требует отделка, в первую очередь — напольное покрытие. Оно должно быть дорогим, качественным, износостойким, легко поддающимся уборке. Я предпочитаю натуральный камень или хороший керамогранит».

Когда сторис начинают расти, код быстро становится тяжелым: больше сценариев, больше багов, больше поддержки. В M2 в какой то момент пришли к этому и решили не расширять фичу бесконечно внутри продукта, а собрать отдельную библиотеку, где логика работает из коробки, а UI контролирует команда, которая внедряет решение у себя. Слава Фальзан показал весь путь на практике: от экономики решения до архитектуры и API. За 2025 сторис дали сильный эффект, каждый десятый пользователь посмотрел сторис «Сделка онлайн», и 2% от просмотревших дошли до оплаченной сделки. На этом фоне команда оформила библиотеку с гибкой настройкой, Room для состояния просмотренности и понятными точками входа для интеграции. Внутри: – Почему рост фичи сторис почти всегда приводит к усложнению поддержки; – Как команда сравнила внешнее решение и собственную разработку по стоимости; – Зачем в библиотеке оставили UI на стороне пользователя, а логику внутри; – Как устроены два основных компонента: StoriesPreviewList и StoriesContainer; – Почему модель сторис упростили до Map и чем это удобно; – Как работают ключевые параметры: graphicsTransition, fullScreen, transparentBackground; – Как хранится просмотренность через StoriesShownRepository и Room; – Почему библиотеку можно использовать частями, а не только целиком. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы