«Красиво. А это можно произвести?»

Рассказываем, о чём спрашивают на «Фабрике дизайна 4.0» и чему здесь действительно научат. На связи Алексей Карфидов. «К сожалению, разрыв между теорией и практикой есть всегда. Но благодаря конкурсу это именно разрыв, а не бездонная пропасть. В университетской среде всегда меньше преподавателей-практиков и предпринимателей, использующих инновационные разработки, чем в конкурсном жюри, где есть представители и сооснователи компаний. Благодаря сбалансированному составу жюри участники могут получить больше обратной связи от индустрии, чем в обычном образовательном процессе. Поэтому конкурс хорошо дополняет образовательный процесс. Здесь участник чаще услышит вопросы про себестоимость решения, его технологическую реализуемость и соответствие технологий разрабатываемому облику. Так происходит, потому что члены жюри смотрят работы с позиции возможности запуска в серийное производство и имеют больше проектного опыта, чем преподавательского. Кого-то такая практичная и прагматичная оценка может смутить, но те, кто готовы честно воспринимать критику, смогут добиться больших успехов в своей будущей карьере». Подавайте заявку на второй поток «Фабрики дизайна 4.0» — работайте над своими задачами для российских компаний. Условия участия и форма заявки — здесь ⬅️ [Фабрика Дизайна]

ИИ умеет быстро собрать экран, но скорость сама по себе не помогает понять, что именно стоит делать. В этом разборе дизайнер проходит весь путь на примере приложения для записи к врачу: от брифа и интервью до прототипа и тестирования. Сначала ИИ помогает подготовить вопросы и разобрать материалы исследований. Потом предлагает несколько решений, проверяет выводы, ищет проблемы в макете и собирает интерактивный прототип. При этом исследовательские данные, выбор направления и финальная оценка остаются за человеком. Внутри: – Как превратить продуктовый бриф в план исследования и вопросы для интервью; – Как просить ИИ отделять факты от предположений и подтверждать выводы фрагментами интервью; – Почему сначала стоит проверить несколько низкодетализированных решений, а потом переходить к оформлению; – Как использовать ИИ в роли критика для поиска лишних шагов, слабой иерархии, проблем доступности и пропущенных состояний; – Где в процессе пригодятся Фигма, Фигма Make, Кодекс и другие инструменты. ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Мы с коллегами и единомышленниками собрали папку каналов, которые нам самим интересно читать — и назвали ее «АРХИтип» 🔥 Получился солидный срез всего нашего любимого арх-сообщества: кто проектирует и строит, кто исследует и критикует, кто экспериментирует и формирует архитектурную повестку — от личной заметки до большого города. ➡️Забрать папку и найти своих авторов

Ох, вчера у меня знатно горела задница от того, что клод криво вносил правки, которые я от него просил. Не сказать, что анимации прям сложные, но почему то нейронка их криво реализовала, со всякими багами, телепортациями секций. Убил вчера кучу времени, но результат пока не очень. Сегодня попробую объяснять нейронке максимально подробно, что нужно сделать. Может так она все же поймет Затраты по времени: 7 часов План на сегодня: Доделать анимации всех секций для Desktop версии, чтобы завтра уже перейти к анимациям адаптива и заказнчивать проект. Ссылка на сайт Пока что я не очень доволен скоростью разработки сайта. Как будто профи сделает это быстрее, чем эти танцы с бубном. Но я все же попробую оптимизировать процесс, чтобы это все делалось быстрее Продолжаю делиться нашим путешествием в мир Cloude Code. Артем, как любой ответственный человек себя избыточно критикует, но в реальности сделать столько анимаций опытному фронтендеру нужно 4-5 дня. Это третий проект на котором мы оттачиваем наши скиллы и он супер большой по размеру. Логично, что в нем Клод уже теряется. Сейчас все декомпозируем (разобьем на блоки) и пойдет быстрее. Делюсь с вами всем процессом, даже там где все идет не ровно. Плюс посмотрите сколько реально делать проект на Клоде. Провести вебинар по клоду? 🔥— если да!

И я вот все думал, надо же это ... Ну как ... Ну я не автор книги же (по крайне мере пока). Но и в школе я больше любил читать критиков типа Белинского, которые по факту разъебывали. Поэтому выступлю в качестве критика. Хули. Погнали. Короче, мне кажется, что тем кто не знаком лично с Игорем будет чуть трудновато читать книгу. Почему: тут есть всякие обороты речи лично Игоря, которые кому-то со стороны могут показаться какими-то излишне нарочитыми или слишком нравоучительными. Прикол в том, что я, читая книгу, узнаю в этих словах Игоря, и знаю, что это совершенно другое. Это его стиль, форма речи, это он сам. И когда я дохожу до прочтения очередной такой вставочки, мне сразу представляется он сам и какие-то истории из нашей совместной работы в Рамблере. ("Пока, пацаны!") И для меня лично это все тёплые моменты 10 лет назад. Короче, для не знакомых это будет наверное чуть сложно. Но. Че мне нравится Кинга Игоря. Вот я люблю такой формат, он меня чуть относит Эндрю Гроуву, Люку Вроблевски (design form) и другим схожим авторам: книга — огромный справочник. И будто нарочита так структурирована. Есть у тебя вопрос по росту дизайнеров: открыл. Есть по целям и из достижению: открыл. Настольная книга. Как Мильчин. Появился вопрос: открыл, прочитал, воспользовался. Это же охуенно. Куча практически дельных советов Пост вообще не реклама, у меня ее никто не покупает 😂☠️ Если ты, пиздюковый лид, небольшой групхэд, менеджер начинающий свои первые танцы с с-2/с-3 левелом — бери. Вот правда годно будет, не пожалеешь. Купишь книгу — сэкономишь на консультации с каким-нибудь матерым чуваком за ахулиард. Ну как минимум в начале и pre-senior джедайского пути менеджера

Дмитрий Смагин из ПИК рассказывает, как команда впервые начала системно работать с интерфейсами внутреннего B2B-продукта для конструктивного проектирования. На демо заказчики принимали функционал без критики, хотя интерфейс был слабым. Проблема оказалась не только в экранах, а в процессах: не было макетов, дизайнеров, единого набора правил и нормальной обратной связи от реальных пользователей. Команда начала разбирать интерфейсы вместе, завела Фигму, собрала базовый набор правил и стала проверять сценарии на UX-тестах. Выяснилось, что часть людей годами молча бросала инструменты после первой ошибки. Позже факап с пошаговым сценарием показал: без понимания, как пользователи работают сейчас, «современный» интерфейс только мешает. Внутри: – Почему в B2B отсутствие жалоб плохо показывает удобство; – Как команда без дизайнеров начала разбирать интерфейсы и сценарии; – Зачем аналитики освоили Фигму и сделали макеты обязательными; – Как редизайн и UX-тесты изменили запуск инструментов и обратную связь; – Почему пошаговый сценарий провалился без карты пути пользователя; – По каким признакам понять, что проблема уже в интерфейсе, а не в людях. ➡️ Читать статью ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Короче мы решили затестить 3 формата контента про ИИ. 1️⃣ Фишки работы нейронок 2️⃣ Разоблачения чужих рилсов про нейронки 3️⃣ Практические приколы разные Первый формат на мой взгляд САМЫЙ ТУПОЙ. Мы отобрали под сотню зарубежных рилсов, которые выстрелили. И там контент в духе "Эти 3 секретных настройки ChatGPT изменят вашу жизнь" или "Как в ChatGPT сделать презентацию одним промптом". На мой взгляд — хуета полнейшая. Продюссер мне говорит — "Ким, ты слишком глубоко уже закопался в тему и для тебя это всё очевидные вещи, а новичкам такое нужно". Я с ним спорил-спорил и в итоге согласился 8-10 рилсов снять в каждом из форматов. И чо вы думаете? Второй же рилс залетает... Мне конечно радостно, я за сутки привлек 150+ человек в воронку по нейронкам. С другой стороны, я бы не хотел такое постоянно снимать. На днях мы отсняли второй формат, где я наоборот критикую и уничтожаю всяких пиздаболов из рилсов. И скоро моя инста будет похожа на дневник человека с биполяркой. 😇 В одном видосе я буду давать 3 лайфхака для GPT, которые изменят жизнь. 😈 А во втором ругать другого блогера, который даёт секретный способ изменить жизнь с помощью GPT.

идея, которая разваливается на защите, — это не идея, а угадайка. ЛКМ — наш новый курс о том, откуда берутся идеи и как проверять их на прочность. ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ Лаборатория Критического Мышления — практический курс для дизайнеров, копирайтеров, арт-директоров и всех, кто работает со смыслами. Когнитивные искажения, логические ошибки, сократический диалог, работа с информацией, инструменты создания новых решений и всё это без учебников по формальной логике: разбираем на мемах, сценах из фильмов, реальных брифах и ваших собственных проектах. философия здесь не про абстракции, а про рабочие инструменты. Куратор — Владислав Титов, философ, лектор и философский консультант, аспирант кафедры философии ВолГУ. выступал в МГУ, СПбГУ, ВШЭ, Шанинке. ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ — перестать зависать перед открытым брифом и научиться задавать заказчику точные вопросы — отличать сильную идею от эффектной формулировки — замечать дыры в собственных рассуждениях до презентации, а не во время — защищать решения аргументами, а не интонацией — собрать персонального ИИ-агента, который знает ваши личные ошибки мышления и проверяет идеи вместо внутреннего критика в три часа ночи ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ занятия проходят онлайн, две живые встречи в неделю по полтора часа. домашка — 5–10 минут, обратная связь от куратора на каждую. пропустили — есть запись и отдельный чат для вопросов и споров. старт курса 17.08, места ограничены программа и запись на курс 🙂

8 июля 2026 года суд оставил в силе изменения в московское законодательство об объектах культурного наследия (ОКН). . Вы точно слышали про кейс Электрозавода, который, по источникам archi.ru, планируют снести. Сам девелопер «Эталон», выкупивший площадку, дает крайне расплывчатые комментарии: «сохранить фасады и ключевые архитектурные элементы исторических корпусов...». Архнадзор составил список объектов, которые лишаются статуса ОКН, их судьба туманна. Мы вместе с партнерами из «Урбаники» сделали карту, на которой можно увидеть все эти объекты. Часть из них — это памятники и ансамбли, часть — отдельные элементы архитектуры Москвы. Вот как это комментируют эксперты «Урбаники»: На первый взгляд ситуация выглядит спорной: очевидно, что список содержит множество объектов, для которых статус ОКН необходим и важен, но так ли это для сотен других объектов в Москве? Если посмотреть на ситуацию с точки зрения городских планировщиков, возникает более важный вопрос: что эта история говорит о самой системе сохранения наследия? Сегодня она во многом построена на крайностях. С одной стороны — статус ОКН обеспечивает объекту необходимую защиту, но нередко существенно ограничивает возможности его приспособления и вовлечения в современную городскую жизнь. И если в столице, в силу стоимости и востребованности недвижимости, проблема брошенных объектов очень актуальна, то в других городах статус ОКН приводит к ветшанию и деградации отдельных объектов и целых ансамблей, в том числе в исторических центрах больших городов. С другой — отсутствие охранного статуса создает риск утраты исторически ценных зданий. Вместе со зданиями города теряют историю, местную идентичность и важную составляющую комфортной городской среды. Между этими двумя состояниями пока не хватает гибких решений. Иначе говоря, между черным и белым нужны полутона. Поэтому главный вопрос не в том, хорошим или плохим было решение суда. Гораздо важнее, что произойдет с этими 1300 объектами дальше. Прежде всего, эти объекты — это ресурс развития города. Его правильное и неправильное использование — вот важнейшая развилка развития города в вопросе использования исторического наследия. Они становятся своеобразной лакмусовой бумажкой. Если значительная часть из них будет утрачена, это подтвердит опасения критиков. Если же удастся сохранить их историческую ценность и одновременно вернуть в полноценную городскую жизнь, это станет аргументом в пользу более гибких подходов к работе с исторической застройкой. Именно судьба этих объектов, сегодняшние споры покажут, способна ли существующая система найти те самые полутона между сохранением наследия и развитием города. Посмотреть все объекты, которые могут уничтожить, можно на карте. А вы что думаете — приоритет в развитии города или в сохранении наследия?

Студенты лаборатории выбрали проекты, которые считают своими лучшими за последнее полугодие, и представили их на суд приглашённых критиков: • Михаила Бейлина — соснователя бюро Citizenstudio • Сергея Глубокина — директора проектов КБ «Стрелка», ex МКА • Маргариты Луговцевой — главного архитектора проектов бюро Kleinewelt Architekten • Никиты Токарева — сооснователя МАРШ, декана факультета архитектуры и урбанистики Universal University Мы не ожидали, что будет так многолюдно и весьма этому порадовались! Спасибо критикам, студентам, архитекторам нашего бюро и всем, кто пришёл. После защиты все остались в офисе на Плутоне и отметили конец первого летнего месяца, но об этом уже в следующей серии. Лучшие студенческие проекты скоро соберем в большой материал и покажем. Преподаватели: Николай Переслегин, Сергей Переслегин, Георгий Трофимов, Ани Погосян, Григорий Переслегин, Софья Кромина, Эрик Манукян #kleineweltarchitekten #лаборатория_kleinewelt

Когда дизайн обложки очень точно передает суть — работа Гунтера Шольца «Философия моря» (2016) рассматривает человека через историю его взаимодействия с морем. Сама гладь обложки словно рассекается как ступенями и гранями так и цифровыми ошибками, что похоже и на волны и на поступательные этапы развития и разрушения. Понятие моря позволяет автору проследить механизмы рефлексии — от древнегреческого начала философствования вплоть до критики геополитических теорий ХХ века.

Собрали бесплатный гайд — всё по порядку, чтобы комментарии помогали расти, а не обижали и не демотивировали. Метод сэндвича Техника, которая помогает бережно указать на зоны роста и подчеркнуть сильные стороны. Мотивационный язык Конкретные формулировки вместо абстрактных комментариев — что именно работает и почему. Практические советы Понятные критерии оценки: от технических характеристик до идеи и способа её передачи. Примеры обратной связи Иллюстрации, чёткие комментарии и параметры, которые можно применить сразу. Психология восприятия критики Как отделить себя от проекта и работать с любой обратной связью — положительной и негативной. Работа с заказчиками Как перевести эмоциональные оценки в конкретные задачи и выстроить диалог. 🙂 › Забрать гайд!

По данным издания, против решения с отстранением от должности выступили совладелица сети Aldi Бабетта Альбрехт, фармацевтические миллиардеры Эрвин Мюллер и Анита Мюллер, владелица кофейного бизнеса Dallmayr Марианне Вилле, бывший министр юстиции Баварии Беате Мерк и предпринимательница Клаудия Гуггер-Бессингер. Анита Мюллер, в частности, сообщила, что прекратит поддержку фестиваля с 2027 года. Обращение с Маркусом Хинтерхойзером, способ и причины его отстранения от должности, а также унижения, которым он подвергся, абсолютно неприемлемы и лишены элементарной порядочности. Так нельзя обращаться с людьми — независимо от причин увольнения, — говорится в заявлении. Ранее в марте Маркус Хинтерхойзер досрочно покинул пост руководителя Зальцбургского фестиваля. Как сообщали немецкие СМИ, попечительский совет расторг с ним контракт, несмотря на его продление до 2031 года. Хинтерхойзеру предлагали остаться до 2027-го для передачи дел новому руководству, но он отказался. В последние годы сотрудники и участники команды фестиваля неоднократно критиковали Маркуса за жесткий и авторитарный подход и давление на сотрудников. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

По версии фонда, речь идет о публичном конфликте, который разгорелся в марте 2025 года между руководством организации и советом попечителей. Спор сопровождался утечками в прессу, комментариями и активным обсуждением в медиа и соцсетях. В Sentebale считают, что именно Гарри и его союзники способствовали распространению негативной информации, что привело к волне критики и даже онлайн-травле в адрес руководства фонда. При этом представители герцога Сассекского категорически отвергают обвинения. Сам Гарри покинул пост патрона Sentebale в 2025 году, назвав ситуацию внутри организации «неисправимой». Фонд, работающий с молодыми людьми с ВИЧ в Лесото и Ботсване, долгое время считался одним из ключевых благотворительных проектов герцога. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Организаторы сообщили, что вернут деньги за билеты. Они также отметлили, что во время выбора артиста консультировались со всеми заинтересованными сторонами, и на тот момент возражений не поступало. Власти приняли соотвествующее решение из-за антисемитских и расистских заявлений Уэста. Сам артист на фоне критики хотел уладить конфликт и был готов встретиться с представителями еврейского сообщества в Великобритании. На это президент Совета депутатов британских евреев Фил Розенберг ответил, что организация ‎готова встретиться, но при условии, что Йе откажется от участия в фестивале. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

В этом месяце появился ещё один шрифтовой редактор, независимые дизайнеры снова критиковали Monotype и обсуждали, как правильно рисовать ревайвлы, а ещё — вышли две новых типографические книжки

Информация об отмене спонсорства появилась через несколько часов после того, как приглашение Йе в качестве хедлайнера осудил премьер-министр Великобритании Кир Стармер. Он заявил, что глубоко обеспокоен возвращением рэпера после его антисемитских высказываний и публичной поддержки нацистских идей. Антисемитизм в любой форме отвратителен и должен решительно пресекаться везде, где он проявляется. Каждый несет ответственность за то, чтобы Великобритания была местом, где еврейский народ чувствует себя в безопасности, — подчеркнул Стармер. Ранее с критикой Wireless выступили также мэр Лондона Садик Хан, лидер либерал-демократов Эд Дейви и представители еврейских организаций. Pepsi также досталось от общественности в соцсетях. Организаторы фестиваля, который пройдет с 10 по 12 июля, пока никак не прокомментировали ситуацию. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Решение об увольнении, по данным газеты Spiegel, стало итогом длительной дискуссии по поводу стиля управления Хинтерхойзера. В последние годы его неоднократно критиковали за жесткий, авторитарный подход и давление на сотрудников. Одним из самых громких эпизодов стало увольнение Марины Давыдовой в ноябре 2024 года — всего за несколько дней до объявления программы фестиваля. Позже Давыдова открыто назвала поведение Хинтерхойзера абьюзом и заявила, что он позволял себе грубое обращение с коллегами, особенно с женщинами. Скандал усилился после истории с конкурсом на нового руководителя драматического отдела. Пока шел официальный отбор кандидатов, Хинтерхойзер неожиданно публично назвал своей фавориткой Карин Бергман, которая даже не участвовала в конкурсе. Это вызвало очередной всплеск критики и возобновило разговоры о том, что Хинтерхойзер часто нанимает на фестиваль людей из небольшого постоянного числа участников, с которыми он лично находится в хороших отношениях. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Эксперты будут оценивать креативность образов, а также глобальную идею и устойчивость бизнес-плана бренда. Финалистов объявят 1 июля; обладатель главного приза получит 300 тыс евро, остальные четверо лауреатов — по 100 тыс. евро. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Рубрика, в которой дизайнер в формате небольшого ответа нормализует разные состояния и ощущения креаторов. Сегодня у нас в гостях Юля Селезнева, дизайнер в студии Tuman Быть невнимательным к деталям — это нормально. Особенно на этапе генерации идей и скетчинга, когда нужно дать свободу своему воображению: рисовать, дизайнить, накидывать и двигать. Главное здесь — не включать критика, не застревать на выравнивании блоков текста, не проверять сетку. Мне важно успеть визуализировать поток мысли, чтобы зафиксировать идеи, но не сбить их свободное течение. Этот навык не позволяет прокрастинировать и помогает двигать проекты вперед. Сначала создаешь, потом анализируешь и сортируешь и даешь самому себе правки. Потом снова превращаешься в создателя и делаешь дизайн так, будто никто не видит и не осудит. Высокое качество работы безусловно подразумевает проработку деталей. Но создатель и критик должны работать по очереди, а перфекционист не должен им мешать. Если внимательность — не твое врожденное качество, это нормально, — ее можно натренировать, как и любой другой скил. Внимание к деталям — это смена оптики от взгляда «сверху», с высоты птичьего полета — к увеличительной лупе в руках сыщика. Когда начинаешь слишком рано ковыряться в деталях, опасно так и не дойти до самой идеи.