✈️ В Ozon Travel дизайн это не про красоту. Это про то, чтобы человек не ошибся перед вылетом

У тревел-сервисов другая цена ошибки. Если в маркетплейсе можно пережить лишний баннер или неидеальный сценарий, то в поездках любая мелочь бьет по тревожности: не тот билет, забытый гейт, непонятная страховка, лишний шаг перед оплатой. Поэтому команда Ozon Travel меряет удобство не абстрактно, а через повторные покупки, доверие и то, насколько сервис ведет себя как надежный тревел-агент, а не просто витрина. Из разговора с Артемом Дичковым и Катей Громовой хорошо видно, что Ozon Travel собирают как отдельный продукт со своим характером внутри большой экосистемы. С одной стороны, у них есть трафик, технологии и знакомые паттерны большого Ozon. С другой, тревел требует своей логики: короткая воронка, меньше отвлекающих факторов, больше поддержки и микрофич, которые реально снижают стресс. Отсюда и отдельное приложение, и работа над брендом, и постоянная попытка найти баланс между скоростью, выгодой и заботой. Внутри: – Почему в тревеле удобство нельзя оценивать так же, как в маркетплейсе; – Как команда балансирует между выгодой для пользователя и снижением тревожности; – Почему проверка данных на последнем шаге здесь важнее, чем лишняя скорость; – Зачем Ozon Travel сделали отдельное приложение, если уже есть супер-ап; – Как команда сокращает путь до покупки билета буквально до нескольких кликов; – Почему уведомления о поездке воспринимаются эмоционально сильнее, чем уведомления о доставке; – Как дизайн в команде влияет не только на интерфейсы, но и на продуктовые решения; – Почему внутри Ozon Travel так много разговоров про ответственность, вовлеченность и культуру офиса. ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

пятничная подборка: как бизнесы пересобирают базовые процессы

на этой неделе — три кейса о том, как компании меняют не продукт, а саму логику процессов. 👚 Rubi — целлюлоза для тканей из CO₂ стартап производит целлюлозу для лиоцелла и вискозы не из древесины, а из углекислого газа с помощью ферментов. ✦ сырьё — CO₂ вместо леса ✦ биопроцесс без бактерий и жёсткой химии ✦ пилоты с H&M, Patagonia, Walmart ✦ предварительные соглашения на $60+ млн подход меняет точку старта: материал начинается с переработки выбросов. 🎨 Picsart — маркетплейс ИИ-агентов платформа запускает маркетплейс ИИ-ассистентов для типовых контент-задач. ✦ 130+ млн пользователей, ядро — Gen Z ✦ ресайз, ремикс, обработка фото, анализ витрины ✦ настраиваемая автономность агентов ✦ подписка от $10 пользователь управляет не инструментами, а набором помощников. 💸 Сбербанк — возврат переводов по Система быстрых платежей в «Сбербанк Онлайн» появилась кнопка мгновенного возврата перевода по СБП. ✦ 10 дней на отмену ✦ бесплатно и вне лимитов ✦ возврат на исходную карту ошибка становится предусмотренной частью сервиса. вывод для бизнеса конкурентным преимуществом становится не усложнение продукта, а пересборка базового процесса: из чего вы производите, как пользователь работает с задачами и как система позволяет ему безопасно ошибаться. trends.aic.ru

Проекты под NDA. Золотой ключик или ну его нафиг?

У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?
Изображение поста

#новинки

Новую витрину для бренда FIAM (Фиам) создал голландский дизайнер Марсель Вандерс (Marcel Wanders). Стеклянные двери и корпус выполнены из 6-миллиметрового закалённого стекла с фирменной текстурой из вертикальных линий, которые создают ритмичную игру отражений, которую сам дизайнер описывает как «симфонию элегантности и тайны». Интегрированная подсветка превращает витрину в подобие театральной сцены, создавая калейдоскоп из теней и отражений.
Изображение поста
⚠️ С 1 марта 2026 года важно обновить названия и вывески — вступает в силу закон о русском языке
С 1 марта 2026 года в России начинают действовать новые требования к использованию русского языка в информации для потребителей. Это закреплено в Федеральном законе № 168-ФЗ от 24.06.2025 г., который вносит поправки в Закон о защите прав потребителей и в другие нормативные акты. 📌 Что именно изменяется? Совокупность изменений вводит обязанность делать ключевую информацию для клиентов преимущественно на русском языке. Речь идет о том, что: - вывески и таблички на фасаде и внутри помещений - указатели, названия фирм и зон - текст на витринах, меню и прайс-листах - реклама, баннеры, посты в соцсетях и на сайтах - любые надписи, до которых клиент дотрагивается взглядом — всё это должно быть представлено на русском языке в первую очередь. Если используются иностранные слова, то они могут быть, но лишь как второстепенный дубликат, с тем же размером шрифта, цветом и читаемостью, что и русский текст. Это уже не рекомендация — это юридическое требование закона. 📌 Какие санкции предусмотрены? За нарушение требований предусмотрены административные штрафы: 👤 для индивидуальных предпринимателей — от ~2 000 до ~2 500 ₽ 👔 для должностных лиц — до ~20 000 ₽ 🏢 для компаний — от 100 000 до 500 000 ₽ и выше за рекламу или публичную информацию, оформленную с нарушением. 🚨 Важно: речь идет не только об открытках вывесок, но и о названиях на сайтах, постах, прайсах, рекламе — обо всем, что видит потребитель. 📌 Что считается нарушением? ❌ «Beauty Studio» без русского дубля ❌ «Open» или «Sale» вместо «Открыто»/«Скидка» ❌ меню или прайс только на английском ❌ посты в соцсетях без русского текста 🇷🇺 Русский текст должен быть главным, а иностранные слова — второстепенными или дублирующими. 📌 Исключения ✔️ Зарегистрированные товарные знаки и бренды не обязаны менять своё написание, но сопутствующая информация все равно должна быть оформлена на русском. 🔎 Почему это важно для салонов красоты Ваша вывеска, логотип, прайс, режим работы на витрине, текст на сайте и в соцсетях — всё это потенциально подпадает под новый закон. Если эти элементы оформлены только на иностранном языке, вас могут привлечь к ответственности при проверке, а замена всех вывесок и материалов в авральном режиме — это значительные дополнительные расходы. 📌 Что стоит сделать уже сейчас ✅ Проверить название салона ✅ Адаптировать вывеску и таблички ✅ Изменить контент на сайте и в соцсетях ✅ Продумать русский логотип или дубль ✅ Провести аудит айдентики и брендинга Если хотите, мы можем помочь: ✨ адаптировать ваш логотип под требования закона ✨ продумать ребрендинг без потери узнаваемости ✨ обновить вывески и визуальную айдентику ✨ подготовить материалы для соцсетей и сайта Напишите мне «проверка» — разберём ваш формат салона и скажем, что нужно изменить, чтобы избежать штрафов и лишних трат.
Изображение поста
Как перестать терять деньги на ожидании клиентов без ремонта
Ожидание это не пауза в работе салона. Это момент, когда клиент либо усиливает лояльность, либо теряет интерес. Пока гость сидит 5–10 минут, Вы либо зарабатываете, либо упускаете возможности. Многое можно изменить без ремонта и больших затрат. 1. Перестаньте делать зону ожидания просто стульями у стены Если клиент сидит лицом в пустую стену или в телефон, то пространство никак не работает на Вас. Что сделать уже сегодня: разверните посадку к витрине, зеркалу, полке с продукцией или красивой детали интерьера. Что Вы получаете: клиент начинает рассматривать пространство, а не «пережидать время». 2. Перенесите ритейл в поле зрения Частая ошибка когда ритейл стоит где осталось место. Что сделать: переставьте 5–7 самых маржинальных позиций в зону ожидания или рядом с зеркалом. Что Вы получаете: увеличение импульсных покупок без расширения ассортимента. 3. Дайте клиенту повод задать вопрос Если в ожидании нет триггеров, нет и допродаж. Что сделать: поставьте аккуратную карточку: «Спросите администратора о сезонном уходе» или «Подберём домашний уход за 3 минуты». Что Вы получаете: начало диалога и рост среднего чека без давления. 4. Уберите визуальный шум Журналы пятилетней давности, рекламные листовки, хаотичный декор, это делает ожидание утомительным. Что сделать: уберите всё лишнее и оставьте 1–2 аккуратных акцента. Что Вы получаете: ощущение порядка и более дорогой образ салона. 5. Настройте атмосферу Музыка, свет, запах это тоже работа с ожиданием. Что проверить за 5 минут: не слишком ли яркий свет, не громкая ли музыка, нет ли тишины «как в кабинете». Что Вы получаете: снижение тревожности клиента и повышение готовности к дополнительным услугам. Зона ожидания это не время до процедур. Это точка контакта, где формируется лояльность, допродажа, готовность вернуться. Вы можете начать менять её уже сегодня без ремонта и вложений. Если хотите понять, как именно перестроить зону ожидания в Вашем салоне, напишите мне напрямую — разберём конкретно Вашу планировку. Если пост был полезен, то поставьте реакцию, мне важно понимать, что рубрика откликается. А в комментариях напишите что бы Вы хотели изменить в салоне? #дизайнсалонакрасоты #советыдизайнера #бьютибизнес #зонаожидания #управлениесалоном
Изображение поста
Изображение канала: The Blueprint News
Корона императрицы Евгении, которую уронили во время ограбления Лувра в октябре, будет восстановлена.
Музей опубликовал фотографии повреждений и рассказал о планах реставрации. Известно, что при падении корона сильно деформировалась — несколько украшенных драгоценными камнями частей отломилось, крест завалился на бок, а также пропал один из золотых орлов и около десяти бриллиантов,. Они, возможно, находятся среди других украденных драгоценностей. В музее отметили, что повреждения возникли, когда грабители пытались вытащить корону через прорезь в витрине, а затем при падении на землю. Предварительная стоимость работ оценивается в 40  тыс. евро, директор Лувра планирует завершить реставрацию к концу года. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Изображение канала: Визионизм
В последнее время меня сильнее всего волнует тема сепарации. И не только в профессии — в жизни в целом.
Мне кажется, что людям стало сложнее коммуницировать. Фокус всё больше смещается с поиска общей точки притяжения, общего направления, в котором двое или группа движутся вместе, — на персоналию, на поиск собственного предназначения, собственных границ, собственных потребностей. С одной стороны, это раскрывает потенциал каждого, углубляет осознанность и личную проработку. С другой — становится сложнее выстраивать совместность: в командах, в партнёрствах, в семье. Студентам трудно работать вместе. Партнёрам — удерживать общее поле проекта. В семье — быть не только из своих индивидуальных потребностей, а из общего пространства отношений. Я чувствую, что мне это во многом чуждо. Мне сложно принять ситуацию, в которой ценность другого человека — его уникальность, глубина, профессионализм — оказываются менее значимыми, чем собственные эмоции, ощущения и удобство. И именно поэтому мне становится важно говорить не только через картинки. Хочется делиться тем, на каких ценностях держится моё мироощущение, что лежит в основе моей работы, проектов, решений, выборов. Мне кажется, это важнее, чем снова и снова фиксировать раздражение от «несправедливости мира». У меня в целом всё хорошо. Я иду своим путём, и рядом уже есть люди, с которыми это резонирует — кто-то идёт вместе, кто-то просто созвучен. Раньше канал всё больше превращался в витрину: проекты, студенческие работы, визуальные фрагменты. Хотя изначально он задумывался как более личное пространство — с возможностью заглянуть за кулисы происходящего. Видимо, из-за нехватки времени и сложности такого формата я постепенно ушёл в более привычную, безопасную форму. Сейчас мне важно возвращать в этот канал живое мышление. То, что помогает не только делать форму, но и лучше понимать себя, свои состояния, свои выборы. Я много вижу, как это работает в общении со студентами: когда появляется не только задача, но и поле для размышления, внимания, диалога. Хочется создать здесь тёплую, уважительную среду, где можно делиться мыслями, сомнениями, наблюдениями — без агрессии, холивара и соревнования. Пространство живого процесса, а не демонстрации. Думаю, здесь станет больше наблюдений, больше незавершённости, больше честности и меньше витрины.
Изображение поста
Изображение канала: ДИЗАЙН МАГАЗИНА / ПРОЕКТИРОВАНИЕ / ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
ОКУПАЕМОСТЬ ДИЗАЙНА МАГАЗИНА
☝🏻Я дизайнер магазинов. И я не рисую «красиво». Я настраиваю, как магазин зарабатывает. 👉🏼Я вижу рынок. Люди не исчезли. Деньги не исчезли. Они стали выбирать жестче. И вот тут кризис — это не «всем плохо». Это фильтр. Слабые сыпятся. Те, кто работает головой, растут. 🔴Если магазин неудобный, серый и уставший — в кризис он умирает быстрее. Потому что покупатель не терпит. Он просто разворачивается и уходит туда, где проще. Я смотрю на четыре вещи. Это не магия. Это база. ✔️Торговое оборудование Если оборудование слабое, ты продаешь хуже. Даже с лучшим товаром. Я вижу это постоянно: • витрина не показывает товар, а прячет • устаревшее оборудование • касса не оформлена как нужно • узкие проходы. люди не заходят в зону, потому что там тесно Оборудование — это твой продавец. Молчаливый. Который работает 12 часов. Или не работает вообще. ✔️Визуальный мерчандайзинг Если взгляд не цепляется — покупатель не покупает. Он просто «посмотрел». Мерч — это: • логика выкладки • понятные категории • товары на уровне глаз • акценты, которые ведут по маршруту. Я делаю так, чтобы человек видел, понимал и брал. ✔️Материалы и отделка пола и стен Тут многие любят сэкономить. А потом удивляются, почему магазин выглядит «уставшим». Я считаю так: • плитка от предыдущего арендатора или старая от ТЦ • белые стены как в больнице • дешевые углы и плинтуса = все выглядит «временно» • глянец там, где нужен мат = свет бликует, товар теряется Отделка — это не «понты». Это срок жизни магазина и ощущение качества. ✔️Свет и восприятие Да, свет — тоже часть интерьера. С плохим светом даже нормальный товар выглядит грустно. С нормальным светом — товар продает себя. Как я вижу окупаемость Я не считаю окупаемость по настроению. Я смотрю на факты: • больше людей доходит до дальних зон • меньше «мертвых» метров • выше средний чек, потому что видно сопутствующие товары • меньше бардака на полках, потому что система проста • меньше потерь времени у продавцов, потому что все под рукой ☝🏻Дизайн — это не картинка. Это схема, по которой человек покупает. И знаете, что самое смешное? Окупаемость «сложно оценить» обычно говорят те, кто уже теряет деньги каждый день. Просто тихо. Без накладной. Я в кризис люблю работать. ‼️Потому что именно в кризис видно, кто делает магазин «чтобы стоял», а кто делает магазин «чтобы продавал». _________________ #продажи #продаживмагазине #ритейлмаркетинг #визуальныймерчандайзинг #советотдизайнера
Video is not supported
Изображение канала: Минутка веб-дизайна
Сайт Bruno Simon
Креативное портфолио с интерактивными 3D-веб-экспириенсами, где сайт становится средой для взаимодействия, а не витриной. #портфолио #3d_сайт #иллюстрация #threejs Посмотреть сайт 👨‍💻
Video is not supported
Изображение канала: ДИЗАЙН МАГАЗИНА / ПРОЕКТИРОВАНИЕ / ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Я не выбираю плитку.
Я проектирую поведение!  👉🏼Мне нравятся некоторые комментарии в моем блоге: «люди боятся красивого ремонта», «ваши рекомендации не всегда применимы», «мне глубоко наплевать на плитку, главное — зеркало». 🙌Давайте по порядку: 🔴«Красивый ремонт отпугивает, люди думают, что дорого» Конечно. А ещё людей «отпугивает» чистая витрина, грамотный свет и ценник, который видно без лупы. Но почемуто именно в таких магазинах растёт конверсия, а не количество легенд из комментариев. Нет, людей отпугивает не ремонт. Их отпугивает отсутствие понятных якорей у входа, хаотичная выкладка и невербальный сигнал «ты тут случайный».   🔴 «Ваши рекомендации не всегда применимы» Спойлер: так и задумано. Я не продаю обои и люстры, я проектирую поведение. Мои решения всегда завязаны на ЦА, чек, маржу, трафик и планировку. Не «красиво ради красиво», а «красиво так, чтобы покупали».   🔴«Мне плевать на свет и плитку, главное — чистое зеркало» Клиенту «плевать» ровно до той секунды, пока свет не делает кожу болотной, цвет товара — грязным, а чек — сомнительным. Чистое зеркало — гигиена, без споров. Но именно свет и окружение доводят клиента до этого зеркала и заставляют вынести из него не селфи, а пакет.   🔴«На рынке заходят в простые панельные павильоны и покупают на хороший чек». Рынок — это не «простота», это квест «выживи среди полиэтилена». Давайте честно: «панельный павильон» — это когда глаз режет свет, ухо — крики, нос — аромат дешевой еды и не только. Плотность выкладки = свалка: так не растёт средний чек, так растёт усталость, а «Сервис» — это когда за вами бегут с фразой «девушка, что ищем?». Возврат? Гарантия? Программа лояльности? Смешно.   ☝🏻Красота — это когда у клиента не уходят силы на борьбу с пространством, а остаются — на выбор и удовольствие. Именно это я и проектирую: не «плитку», а прогнозируемую выручку.   👉🏼Красота — не блажь. Это инструмент. Люди тянутся к месту, где им понятно, удобно и приятно — и это прямая работа ритейлдизайнера. Не «обои выбрать», а убрать барьеры для покупки, подсветить ценность и заставить ассортимент работать. ‼️Поэтому да, я отстаиваю эстетику. Не потому, что «пафос», а потому что метрики. Хотите спорить — спорьте вкусами. Хотите продавать — приходите ко мне. Я не романтизирую магазины. Я делаю так, чтобы они зарабатывали. __________________ #продаживмагазине #проектированиемагазинов #фешнритейл #продажи #обомне  
Video is not supported
Изображение канала: Figma Design
«Клуб отечественных дизайн-систем» пополнился командой t2.digital
В своих материалах T2 рассказывает, как собирала свою DS: от первых попыток унифицировать UI до построения полноценной системы токенов и компонентов. Раньше продукты T2 выглядели разрозненно — классическая проблема больших команд. Дизайн-система стала ответом: foundation-токены формируют визуальную основу, а компонентная библиотека обеспечивает одинаковое поведение и внешний вид интерфейсов. Система работает не как «витрина компонентов», а как инфраструктура: единые правила, документация, согласованные паттерны. Такой подход помогает быстрее собирать интерфейсы, упрощает разработку и формирует единый язык всех продуктов T2.
Изображение поста
Изображение канала: Дизайн-снайпер
Минутка пятницы:
Новогоднее оформление витрины магазина Predubezhdai в Москве. Создают своё настроение и этим привлекают внимание. Писал, что они крутые вообще по эмоциональному вовлечению и дизайну упаковки.
Изображение поста
Изображение канала: The Blueprint News
Пятничное утро начинаем с красоты и отправляемся на виртуальную прогулку по новому бутику Dior в Пекине. Пятиэтажный флагман, спроектированный архитектором Кристианом де Портзампарком, расположился в престижном квартале Taikoo Li Sanlitun North, где наряду с Dior можно найти также бутики Louis Vuitton и Hermès.
Фасад здания представляет собой скульптурную композицию из 14 лепестков высотой 20 метров, на создание которых ушло 18 месяцев. Такой дизайн отсылает одновременно и к цветочной теме, ключевой для модного дома, и к драпировке тканей. Массивная стена из золотых плиток — дань уважения традиционной китайской эстетике. Отдельного внимания заслуживает витрина пекинского филиала Dior, за стеклом которой разворачивается настоящее кукольное представление. Одна из сценок изображает Кристиана Диора за работой, а другая — прием гостей в легендарном бутике по адресу авеню Монтень, 30. 🔹The Blueprint News
Video is not supported
Изображение канала: The Blueprint News
Ювелирный бренд Avgvst открывает новый магазин-студию в Столешниковом переулке.
Формат магазина отличается от предыдущих. Помимо основного зала здесь можно найти экспозицию архивных украшений и полноценную дизайн-студию на втором этаже, куда будут водить экскурсии во время специальных открытых часов. При создании пространства команда вдохновлялась образами библиотеки — отсюда карточки-каталоги в айдентике и открытая система хранения. Отдельное помещение занимает зеркальный кабинет, оформленный с отсылкой к спектаклю «Светлая комната» Широ Такатани и книге Ролана Барта. В интерьере зашито много «пасхалок». Здесь соблюдены те принципы, которые мы используем при проектировании украшений: эксперименты с ритмом и повторяющимися элементами, цельность объемов, игра с прозрачностью. И еще один, не такой очевидный: работа с памятью и личными историями. Архивы Августа выставляются в витрине не для продажи, в зале мы с большими усилиями сохранили фактуру исторической стены, — рассказала Марина Касперович, автор дизайн-концепций Avgvst. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Изображение канала: REBOOT STUDIO
REBOOT прошёл, да здравствует REB8T!
Переворачиваем страницу нашей истории и запускаем новый сайт! Всё вокруг меняется и это часть естественного пути, мы тоже не стоим на месте и наконец раскатываем лучшую версию себя — новый сайт ⚙️ Превратили бесконечность в восьмёрку. Теперь это не просто цикл — каждый виток даёт результат и новый старт. Под это дело даже зарегистрировали свой первый товарный знак ➖Выстроили новую визуальную систему вокруг диджитальности: сочетание футуристичных интерфейсных решений и лёгких отсылок к старой компьютерной эстетике создаёт ощущение ностальгии ➖Сделали страницы направлений, чтобы вы сразу могли ознакомиться с деталями и процессами. Развили дизайн, чтобы точнее передать сегодняшнее позиционирование студии — более зрелое, технологичное и ориентированное на узнаваемые проекты ➖Выехали с webflow на next.js и заложили фундамент под гибкое развитие сайта (тут летит биглав SNP за ювелирную работу). Предыдущая версия хорошо работала как витрина, но со временем перестала отражать масштаб и характер наших решений Полгода работали над новым сайтом. За это время запустили 10+ проектов, приобретали новых коллег, с кем-то прощались. Но REB8T — это всегда были и есть люди. Вместе мы растём, развиваемся и создаём проекты, которые не реализовали бы в одиночку. Поздравляем команду с новым этапом развития, дальше — больше Заходите и познакомьтесь с обновлённой REB8T DIGITAL STUDIO
Video is not supported
Изображение канала: The Blueprint News
Французская полиция задержала предполагаемого четвертого участника ограбления Лувра, сообщает Le Parisien. Мужчину нашли утром 25 ноября в парижском регионе.
Ограбление произошло 19 октября. По данным следствия, четверо преступников подъехали к Лувру на грузовике с выдвижной платформой, с ее помощью поднялись к окну Галереи Аполлона и попали внутрь. Там они режущим инструментом вскрыли бронированные витрины и за 7-8 минут вынесли восемь ювелирных изделий из коллекции французской короны. По пути обратно грабители уронили одну корону — императрицы Евгении, ее позже нашли недалеко от музея. Остальные драгоценности, общая стоимость которых оценивается в €88 млн, до сих пор не найдены. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Изображение канала: Дизайнер, привет
🎮 Как МТС внедрила геймификацию и подняла retention на 32%
Руслан Ильясов и Антон Минеев из МТС рассказали о четырёх кейсах внедрения игровых механик во внутренние и внешние продукты компании. Самый неожиданный результат показал внутренний сервис SAM, где спрятали эмулятор с ретроиграми вроде Mario и Boogerman прямо в витрине приложений. В приложении «Мой МТС» запустили новогодний адвент-календарь с 30 мини-играми на 30 дней. За прохождение начислялась внутренняя валюта для промокодов партнёров или игровой косметики. NPS среди игравших вырос на 3-4%, заметно увеличился трафик в экосистемные сервисы. В «МТС Карме» за месяц MAU подскочил на 46%, а количество обратной связи между сотрудниками выросло на 22,5%. Команда предупреждает о рисках фрода: если механика связана с промоакциями, всегда найдутся те, кто придёт только за кодами для перепродажи. Внутри: – Почему одна рулетка лучше тридцати мини-игр по багам и рискам; – Как защитить промоакции от перепродажи кодов на сторонних площадках; – Зачем привязывать задания к разным сервисам экосистемы; – Какие трудозатраты понадобились для роста MAU на 32% (спойлер: две бутылки пива); – Почему важно различать внутреннюю и внешнюю мотивацию пользователей; – Как геймификация из маркетингового аттракциона становится системным инструментом. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста
Изображение канала: Школа дизайна НИУ ВШЭ
научиться создавать по ТЗ 🎨📋
рассказываем про курс дополнительного образования «Коммерческая иллюстрация»! в карточках рассказали про тех, кто уже прошёл путь от академического рисунка до побед в конкурсах и заказов на оформление витрин. ✏️ а если хотите узнать больше об историях выпускников с разным бэкграундом — смотрите полное интервью.
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение канала: ДИЗАЙН МАГАЗИНА / ПРОЕКТИРОВАНИЕ / ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Сетевой формат начинается с магазина №3: как превратить точки в бренд!
☝🏻Первую точку часто делают «на вдохновении». Вторую — «как получилось, но лучше». А вот с третьей начинается сеть. И именно здесь важно остановиться и зафиксировать единый концепт, чтобы все последующие магазины не были «похожи», а читались как один узнаваемый бренд. Зачем единый концепт: 🟢Узнаваемость: клиент должен видеть «вас» ещё на подходе к двери — фасад, входная линия, витрина, свет, навигация, голос бренда. 🟢Скорость открытия и экономия: стандарты сокращают проектирование, закупки и монтаж, снижают ошибки. 🟢Конверсия и опыт: понятный маршрут, комфортная примерка, читаемая выкладка работают одинаково в любой локации. 🟢Управляемость: легче обучать команду и поддерживать качество, когда точки сделаны по одному сценарию. Что входит в единый концепт сети: ✔️Архитектура и фасад: пропорции входа, материалы, цветовая палитра, читаемая витрина, место для ценников и офферов. ✔️Оборудование: торговые стойки, стеллажи и подиумы, единые габариты и финиши, стандарты эргономики. ✔️Световой рецепт: общая температура, акцентные углы, схемы светильников по типовым планировкам. Не дороже, а правильно. ✔️Витринные сценарии и VM-гайд: капсулы, правила выкладки, инструменты сезонных смен. ✔️Навигация и графика: шрифты, таблички, пиктограммы, ценники, маркировка размеров — всё в едином стиле. ✔️Зона кассы и сервис: посадка, зеркала, аксессуарная выкладка, пакеты, расходники — одинаково удобно в каждой точке. Типичные ошибки на старте сети: ⛔️«Каждый магазин — как получится» и бесконечные доработки. ⛔️Случайный декор и разные ценники/шрифты. ⛔️Ярче, но не лучше: свет без акцентной схемы. ⛔️Витрина без истории и оффера — заходы не растут! ‼️ Если вы на этапе второй точки — самое время зафиксировать ДНК бренда. На третьей — запустить пилот стандарта. Дальше сеть перестаёт быть «суммой магазинов» и начинает работать как единый узнаваемый организм. Представляю вам уже пятый магазин Madia Iusupova в г. Москва ___________________________ #дизайнмагазина #проектированиемагазина #информацияотдизайнера
Video is not supported